Core Viewpoint - The case discusses the complexities of determining the amount of bribery when a public official returns a gift but receives cash in exchange, highlighting different interpretations of the actions involved [1][2][3]. Group 1: Case Details - Qin, the deputy general manager of a state-owned real estate company, accepted a luxury bag worth 230,000 yuan from Zhao, the representative of an advertising company, in exchange for assistance in securing a project [1][2]. - After using the bag for over a year, Qin returned it to Zhao in December 2019, stating he no longer wanted it and hoped for more cash in return [1][3]. - Zhao subsequently gave Qin a total of 400,000 yuan in cash in January 2020, leading to the investigation in February 2023 [1][2]. Group 2: Different Perspectives on Bribery - The first viewpoint suggests that since Qin returned the bag before the investigation, he did not commit bribery, and the amount of bribery is only the 400,000 yuan received [2][3]. - The second viewpoint argues that the initial acceptance of the bag constituted bribery, and the return of the bag does not affect the total amount, which would be 630,000 yuan (230,000 yuan for the bag plus 400,000 yuan in cash) [2][3]. - The third viewpoint, which is supported by the author, states that the initial acceptance of the bag constituted bribery (230,000 yuan), and the subsequent cash received (400,000 yuan) should be adjusted by the market value of the returned bag (200,000 yuan), leading to a total of 430,000 yuan in bribery [3][4]. Group 3: Legal Interpretation - The legal framework indicates that returning a bribe does not negate the act of bribery if the return is not timely or is done to conceal the crime [4][5]. - The distinction between returning a bribe and engaging in a transaction for more cash is emphasized, with the latter being classified as transactional bribery [6][7]. - The final determination of the bribery amount is based on the market value of the returned item and the cash received, leading to a calculated total of 430,000 yuan [7].

很多人做生意，一遇到竞争对手，第一反应就是：降价！ 但你去看看，真正能赚大钱的企业，从来不是靠打价格战赢天下的。相反，他们的秘诀是——不断提 价，还能让客户心甘情愿买单。 为什么？因为能提价，才说明你有"护城河"。 降价是死路，提价才是活路 价格战，看似能抢一波客户，但结果是啥？ 你辛苦干活，利润薄得像纸； 对手一跟，你就没优势了； 客户还会觉得你廉价，越便宜越怀疑产品的品质。 而能提价的生意，说明你不靠拼命压成本，而是靠价值、品牌和独特性。 为什么能提价的生意才有护城河？ 护城河是巴菲特提出的概念，意思是：别人一时半会模仿不了你。 举几个简单的例子： 一句话：能提价，才代表你真正掌控了市场。 能提价的背后，往往代表着你拥有了客户的心智，形成了别人打不垮的优势。 星巴克：一杯咖啡成本几块钱，卖三四十，还天天排队。为什么？它卖的不是咖啡，是"生活方 式"。 苹果：同样是手机，为什么它敢比同行贵一倍？因为它有独特的生态和粉丝黏性。 茅台：白酒市场那么多品牌，为什么茅台越卖越贵？因为它的稀缺性和"身份标签"。 如何打造提价的底气？ 提价不是拍脑袋，要有逻辑。核心有三点： 第一，做出差异化。 你必须跟别人不一样，不然 ...

世界奢侈品祛魅运动。 来源 | 凤凰网财经 （ID： finance_ifeng） 2万美元的名牌包只要不到1 0 0 0美元就能买到？中国代工厂的Ti kTo k爆料，让全球奢侈 品消费者集体破防——原来自己一直在为"品牌故事"支付天价智商税。 外国网友集体"破防" 那些标价几千甚至上万美元的奢侈品大牌，竟然大多是中国制造的，而实际成本低得离 谱。 当特朗普政府无理对中国商品加征关税，中国工厂主们在 Ti kTo k 上掀起了一场"奢侈品 祛魅"运动，直接把大牌背后的真相扒了个底朝天。 有工厂主透露，他们能以 5- 6 美元 的价格出售和 Lul ul emon 同厂同款 的瑜伽裤，而这 条裤子在美国专柜的售价高达100 美元，而两者"面料和工艺基本完全相同"。 更夸张的是，有声称代工多年名牌包的厂家，直言某款售价 2 万美元 的奢侈品牌包包， 从代工厂直接拿货的价格，竟然不到原价的 二十分之一！甚至还在视频上配上"中国制 造业进入美国可以让美国人生活得更好"的文案。 这些视频向全球网友传递了一个颠覆性的信息：许多国际大牌在中国以极低成本生产出 优质商品，再通过品牌包装和营销手段，以天价转售给海外消费者。 ...

有人崩溃留言：" 我花大价钱买的奢侈品包，居然全是中国制造的？ " 底下立刻有人补刀：" 欢迎来到现实世界！ " 编者按： 2 万美元的名牌包只要不到 1000 美元就能买到？中国代工厂的 TikTok 爆料让全球奢侈品消费者集体破防！——原来自己一直在为 " 品 牌故事"支付天价智商税"。 01 外国网友集体"破防" 那些标价几千甚至上万美元的奢侈品大牌，竟然大多是中国制造的，而实际成本低得离谱。 当特朗普政府对无理对中国商品加征关税，中国工厂主们在 TikTok 上掀起了一场 " 奢侈品祛魅 " 运动 ，直接把大牌背后的真相扒了个底朝天。 有工厂主透露，他们能以 5-6 美元 的价格出售和 Lululemon 同厂同款 的瑜伽裤，而这条裤子在美国专柜的售价高达 100 美元 ，而两者"面料和 工艺基本完全相同"。 更夸张的是，有声称代工多年名牌包的厂家，直言某款售价 2 万美元 的奢侈品牌包包，从代工厂直接拿货的价格，竟然不到原价的 二十分之一 ！ 甚至还在视频上配上"中国制造业进入美国可以让美国人生活得更好"的文案。 这些视频向全球网友传递了一个颠覆性的信息：许多国际大牌在中国以极低成本生产出优质商品， ...