以下文章来源于36氪未来消费 ，作者彭倩 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 但得先换个中国名字。 文 ｜ 彭倩 编辑 ｜ 乔芊 来源｜ 36氪未来消费（ID：lslb168） 封面来源 ｜ 品牌官网 提到"老人头"，不少中国消费者首先想到的大概是一个同名的国产品牌和各类"老头乐"穿搭，实在很难和专业高端的户外品牌联系在一起。 "老人头"是中国驴友和海外华人对一个名为Norrøna的挪威高端户外品牌的昵称，因其logo酷似老人头像而得名。 对绝大多数中国消费者而言，Norrøna是一个相对陌生的品牌：品牌名本身是个挪威单词导致发音难以把握，甚至没有正式的中文名字可以称呼。线下还没 有开出独立门店、线上没有官方店铺，难以形成品牌认知和复购。 Norrøna（挪威语，译为"北方的"）成立于1929年，与klattermusen（攀山鼠）、Haglöfs（火柴棍）被誉为北欧三大户外巨头，Norrøna更是被冠上"北欧始祖 鸟"、"户外无冕之王"的称呼。创立初期，创始人Jørgen Jørgensen为了抵御挪威恶劣的气候和严苛的户外环境，开始动手制作耐用的户外装备，发展出了名 为Norr ...

但得先换个中国名字。 作者 | 彭倩 编辑 | 乔芊 提到"老人头"，不少中国消费者首先想到的大概是一个同名的国产品牌和各类"老头乐"穿搭，实在很难和专业高端的户外品牌联系在一起。 "老人头"是中国驴友和海外华人对一个名为 Norrøna 的挪威高端户外品牌的昵称，因其 logo 酷似老人头像而得名。 对绝大多数中国消费者而言，Norrøna 是一个相对陌生的品牌：品牌名本身是个挪威单词导致发音难以把握，甚至没有正式的中文名字可以称呼。线下还 没有开出独立门店、线上没有官方店铺，难以形成品牌认知和复购。 Norrøna（挪威语，译为"北方的"） 成立于 1929 年，与 klattermusen（攀山鼠）、Haglöfs（火柴棍）被誉为北欧三大户外巨头，Norrøna 更是被冠 上"北欧始祖鸟"、"户外无冕之王"的称呼。创立初期，创始人 Jørgen Jørgensen 为了抵御挪威恶劣的气候和严苛的户外环境，开始动手制作耐用的户外 装备，发展出了名为 Norrøna 的户外体育用品公司和皮革制品工厂，基于实用性、遵循功能极简主义，设计皮质背带，帆布背包和棉质服装等高端户外产 品。1933年 Norrøna ...

Core Insights - The article highlights the rapid growth of the domestic outdoor brand, Berghaus, which is capitalizing on the outdoor sports trend in China, with a significant increase in revenue and net profit forecasted from 2022 to 2024 [1][6] Company Performance - Berghaus's revenue is projected to soar from 379 million yuan to 1.766 billion yuan between 2022 and 2024, with an adjusted net profit CAGR of 232%, making it one of the fastest-growing brands in the industry [1] - The company has been recognized as the "King of Material" in the domestic outdoor apparel market due to its focus on high-quality materials and technology [1] Market Context - The high-performance outdoor apparel market in China is expected to reach 102.7 billion yuan in 2024, with a CAGR of 13.8%, and is projected to exceed 215.8 billion yuan by 2029 [1] - Berghaus's IPO is seen as a strategic move to become the first stock representing high-performance outdoor lifestyles in China [1] R&D and Innovation - Berghaus has established a proprietary technology platform, PT-China, to enhance product performance and has registered 45 patents by the end of 2024 [2][4] - The company has developed the Storm Breath technology for jackets, achieving high waterproof standards while maintaining breathability, positioning its products competitively against international brands [2] Collaborations and Partnerships - Berghaus has formed partnerships with universities and leading material suppliers to foster innovation and enhance product development [3] - Collaborations include establishing a functional technology innovation application base with Donghua University and a research lab with Beijing Institute of Fashion Technology [3] Investment and Funding - The company has significantly increased its R&D expenditure from 13.56 million yuan in 2022 to 31.46 million yuan in 2024, with a R&D expense ratio of 3.6% in 2022 [4] - Berghaus has attracted investments from notable firms, including Tencent, which invested 300 million yuan in 2025, indicating strong market confidence [5][6] Recognition and Awards - Berghaus has received multiple international design awards, including the Asia Outdoor Equipment Award, and has been recognized as a pioneer in down jackets in China [5] - The brand's innovative capabilities have garnered attention from domestic investment institutions, further solidifying its market position [5][6]

近期，被称作"始祖鸟平替"的户外品牌"伯希和"（全称为伯希和户外运动集团股份有限公司）向港交所 递交招股说明书，正式启动上市进程。 这家由70后夫妻刘振、花敬玲创立于2012年的企业，在十年蛰伏后迎来爆发式增长——2022年至2024 年，伯希和的净销售额由3.51亿元增至17.33亿元，划出年复合增长率122.2%的陡峭上扬轨迹。 然而，在资本市场的严苛审视下，其高速增长背后的经营短板也陡然显现。 这匹踩着"户外热"风口一路狂奔的黑马，能否在流量退潮后守住自己的商业版图，成为业内关注的焦点 问题。 创始人持股超六成，"夫妻店"治理结构藏隐患 安徽亳州利辛县，在这座皖北小城的街道上，很难觅到户外运动的影子。而刘振、花敬玲夫妇的创业历 程正是从这里开始。 2012年，中国户外市场陷入两极分化之中：探路者等本土品牌在资本市场初露锋芒，却囿于同质化竞争 中；北面、始祖鸟等国际品牌垄断高端市场，一件冲锋衣动辄数千元。 一是容易出现"一言堂"，一旦决策失误，可能对公司造成较大损失；二是夫妻之间如出现理念分歧、利 益及情感纠葛，亦会形成较大负面影响。这其中，走向落寞的当当网是一个典型代表，创始人李国庆与 妻子俞渝的"互撕 ...

4月29日，牧高笛户外用品股份有限公司（股票简称：牧高笛股票代码：603908）公布了2024年年度报 告。年报显示，公司实现营业收入13.04亿元，实现归属于上市公司股东的净利润8，376.16万元。其 中，自主品牌业务实现主营业务收入7.73亿元；OEM/ODM业务实现主营业务收入5.28亿元。2024年公 司分红方案为，每10股派发现金红利6.5元（含税）。 牧高笛相关负责人表示，公司核心业务包括自主原创品牌与OEM/ODM专业制造两大支柱业务。公司充 分利用孟加拉国、越南、中国的全球化产能布局，服务好自主品牌业务和外销核心客户的产能需求，做 到订单的敏捷交付；同时在OEM/ODM业务上利用多区域供应链协同，抓住客户订单外移机遇，维系现 有优质客户的同时，持续拓展、深耕海外市场，公司产品远销欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲等国际市 场。 品牌业务以国内市场为主，牧高笛为消费者提供舒适、高品质和高性能的户外装备，推出性能卓越的超 级品类。从2003年的一顶冷山帐篷开始，MobiGarden就是自然界移动的家，公司凭着"致敬玩家"的初 心，陆续推出高性能硬壳、软壳，风壳和暖壳，以及背包、登山杖等众多户外服装和装 ...

"我们相当于做了一家公司，而不是一批产品。" 4 月 22 日，安踏首家 0 碳概念店在上海武康路开业。店铺签约了 3 年，由于在核心地段，总店租过千万。品牌将之视为一个持续性投入的承诺。安 踏的高管们每周会花至少 1 个小时专门就 ANTA ZERO 项目开会。"中国没有任何一家店铺会让公司的核心管理层花这么多时间去研究。这就是安踏 未来的 '概念车'。" 安踏 CEO 徐阳说。 当天早上，徐阳在店里买了 3 件 T 恤，一双鞋子。他的习惯是开一个新项目，自己要当第一个顾客。但买完一圈，他对店里的货品还不够满意。鞋 的库存不够，T 恤很难搭配，而这些运营细节和货品结构决定了 "0 碳店" 未来能否实现盈利。 开业这天上午，他在店里遇到了服装设计师陈鹏，陈鹏贡献了店里的其中一件艺术展品。两人聊起可持续的话题。陈鹏说，如今不少艺术家们都把 心思花在做可持续概念的作品上，结果往往用了更贵的材料，花更多的心思去做展，最后叫好不叫座，不可商业化。这是困扰他的问题，也是困扰 许多试图破解 ESG 任务的企业的难题。 在商业循环中能够成立，让 ANTA ZERO 收获属于自己的消费者，是徐阳给团队设立的目标。 从砖红色的 ...