来源：环球网 为搭建精准高效的金融服务对接平台，助力区域实体经济高质量发展，12月24日，平顶山市高新区政银 企对接会在高新区火炬产业园举办。中原银行平顶山分行高新区支行作为扎根高新、服务地方的金 融"先锋军"，积极参与并与重点企业达成合作意向。 此外，会上，高新区支行与平顶山高新投资建设集团有限公司现场签约，为后续融资落地奠定了坚实基 础。 中原银行平顶山分行高度重视对高新区的金融服务，在高新区设立了专属服务网点——高新区支行。该 支行始终坚持以客户为中心，深度融入地方经济发展，今年累计服务高新区辖内中小企业44户，投放贷 款3.71亿元，有效支持了区内企业在扩大生产、技术升级、流动资金周转等方面的需求。 下一步，该分行将继续坚守省属国有银行的职责与担当，加大对平顶山市优秀制造业、科技创新型、专 精特新等企业的金融资源倾斜与服务创新力度，优化信贷流程，提供综合化解决方案，以更精准的金融 服务赋能企业成长，为平顶山市经济社会高质量发展注入更强劲的金融动能。 对接会上，集中路演推介10余个重点企业发展情况和项目融资需求，展示了高新区产业发展的活力；高 新区支行工作人员详细介绍了该行针对小微科创企业量身定制的多款 ...

仲冬时节，郑州北龙湖中原银行总部大厦，红旗猎猎，演绎出一幅金融豫军排头兵自信拥抱世界的大写 意。 十一年风雨兼程，十一年春华秋实。自2014年诞生于中原腹地，中原银行始终以"服务地方经济、服务 中小企业、服务城乡居民"为使命，在波澜壮阔的金融改革浪潮中奋楫前行。 从多家城商行成功融合，到深耕本土、科技赋能、锐意转型，中原银行用十一年的坚实足迹，书写了一 部与河南经济社会发展共荣共生的奋斗史。 翻越万重山，前路漫漫亦灿灿。站上十一周年新起点，中原银行认真学习贯彻党的二十届四中全会精 神、省委十一届十次全会精神，持续聚焦"1+2+4+N"目标任务体系，围绕内需潜力有效释放，产业体系 优化升级，融入服务全国统一大市场，民生福祉不断增进，治理效能全面提升，坚定信心、用好优势、 锐意进取，为实现"十五五"良好开局，奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章提供坚强金融保障。 风帆劲 一张蓝图绘到底的"坚守之路" 历史如潮，大道如砥。时代浪潮奔涌，勾勒出经济大省壮阔的航迹。 今年以来，省委和省政府深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"，团结带领全省上 下，牢记习近平总书记殷殷嘱托，聚焦"1+2+4+N"目标任 ...

2014年，承载着服务中原崛起的使命，中原银行应运而生。从那时起，"服务地方经济、服务中小企 业、服务城乡居民"便不仅是口号，更是刻入血脉的基因。 融合多家机构，非简单的物理相加；扎根一方水土，需不懈地深层耕耘。十一载寒暑，中原银行用脚步 丈量河南的城镇乡野，用金融的脉络连接经济的脉搏，完成了一次从新生到引领的蜕变。 站在十一周年的门槛上，回望来路，足迹清晰；眺望前程，大道广阔。中原银行正深入学习领会党的二 十届四中全会及河南省委十一届十次全会精神，紧密围绕"1+2+4+N"目标任务体系，致力于激发内生活 力、助推产业跃迁、融入统一大市场、增进民生福祉、提升治理水平，以金融的确定性，为河南在"十 五五"开局之年稳健前行、绘就中国式现代化中原图景，注入澎湃而稳定的力量。 根脉深植 初心如磐 历史的长卷徐徐展开，河南发展的轨迹波澜壮阔。省委、省政府锚定"1+2+4+N"体系，逐季调度，精准 施策，推动经济稳健复苏、结构持续优化、动能加速转换、民生保障有力，全省发展态势稳中提质、向 好向新。 在这幅宏大的画卷中，中原银行从未缺席。十一年来，它的命运始终与河南崛起紧密相连。从黄河岸边 的金融新兵，到资产规模跨越万亿的 ...

该获奖作品以运营主管日常工作场景为原型，生动再现了银行网点在风险防控中的真实情景。视频通过 呈现"事前介入—事中巡查—事后复盘"的全流程管理模式，展现了中原银行将制度规范与人性化服务相 结合的有效实践，体现出"合规创造价值"在现代银行管理中的重要意义。 中原银行郑州分行相关人员表示，未来，该行将继续深化内控管理，学习行业优秀经验，不断提升金融 服务的安全性与专业性，以实际行动筑牢风险防控屏障，为客户资金安全提供坚实保障。 日前，在河南省银行业协会主办的"守规于心 合规于行"主题活动中，中原银行郑州分行报送的情景短 视频《守规于心 合规于行》荣获"优秀实践成果奖"。 来源：环球网 ...

来源：环球网 近日，河南省平顶山市打击治理电信网络诈骗工作协调机制办公室向中原银行平顶山分行发来感谢信， 对该行在2025年度全市打击治理电信网络诈骗违法犯罪工作中的突出贡献致以诚挚感谢。 今年以来，面对复杂严峻的反诈形势，中原银行平顶山分行坚决落实平顶山市委、市政府及监管机构决 策部署，以守护群众财产安全为己任，将涉案账户精准识别与防控作为金融反诈工作核心，统筹构建并 优化高效精准的账户风险防控体系与协同机制，推动防控措施在全辖落地见效。 该行各网点员工将风险防控融入账户全生命周期管理，依托分支高效协同与警银紧密联动机制，涉堵涉 诈"资金链"治理工作取得显著成效：全年识别可疑交易线索121条，堵截可疑开户22起，协助抓捕嫌疑 人11人次，成功保全群众资产760余万元，实现客户资金重大损失零发生，以扎实成效守护了群众"钱袋 子"安全。 中原银行平顶山分行相关负责人表示，这份感谢信既是肯定和荣誉，更是鞭策。该行将以此为契机，持 续深化警银协作，提升账户风险管控效能，筑牢金融反诈"防火墙"，坚守金融为民初心，为维护地方经 济金融秩序稳定与社会和谐安定贡献更多"中原"力量。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性 或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚 賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 中原銀行股份有限公司 * ZHONGYUAN BANK CO., LTD.* （於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） 根據相關監管規定及本行章程，股東質押本行股權數量達到或超過其持有本行股 權的50%時，須對其在股東大會的表決權進行限制，經由其簽署相關接受限制表 決權之文件，參會股東受限制的股份數目合計為600,340,000股內資股。除本公告 所披露者外，本行概無限制任何其他股東於2025年第三次臨時股東大會上就所提 呈的決議案進行投票的情況。現場出席2025年第三次臨時股東大會的有表決權的 股東及授權代表持有9,375,550,193股股份。 經董事會作出一切合理查詢後所知、所得資料及所信，概無股東或其聯繫人（定 義見上市規則）被視為於在2025年第三次臨時股東大會上提呈的任何決議案中擁 有重大利益，故概無股東須放棄就2025年第三次臨時股東大會上的任何決議案表 決。概無股份就上市規則第13.4 ...

活动现场，党员干部与村民们齐聚一堂，分工协作、默契配合。和面、擀皮、包饺子，大家围在桌子 旁，手上忙个不停，嘴里欢声笑语不断。拉家常、话发展，畅谈帮扶政策带来的新变化、新生活，现场 洋溢着"家"的味道与温暖。 近日，中原银行平顶山分行战略与机构客户部联合平顶山市财政局走进宝丰县周庄镇东王村帮扶村，开 展"饺香暖冬至 浓浓帮扶情"主题党日活动，与村民们共度温馨祥和的冬至佳节。 据介绍，此次活动将传统文化传承与帮扶工作深度融合，既让村民们感受到了冬至节气的传统韵味，也 拉近了党员干部与群众的距离。未来将以此次活动为契机，持续深化结对帮扶工作，用心用情用力解决 群众急难愁盼问题，以实际行动为乡村振兴注入金融财政力量。 来源：环球网 其间，战略与机构客户部与平顶山市财政局的工作人员还向村民们宣讲了最新的惠民政策以及普惠金融 知识，耐心解答大家各方面的疑问。随后走访慰问了村里的困难群众，为他们送去包好的饺子，详细询 问他们的身体状况和生活需求，将关怀与温暖送到群众心坎上。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性 或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚 賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 除該通函所載的根據上市規則第13.51(2)條而須予披露之李文強先生的履歷詳情 及其他相關資料外，李文強先生亦獲委任為中原證券股份有限公司（一間於聯交 所上市的公司，股份代號：1375）非執行董事，自2025年6月30日起生效。 截至本公告日期，除上文所披露者外，該通函載列的根據上市規則第13.51(2)條 而須予披露之李文強先生的履歷詳情及其他相關資料並未發生任何變化。 代表董事會 中原銀行股份有限公司* 郭浩 中原銀行股份有限公司 * ZHONGYUAN BANK CO., LTD.* （於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） （股份代號：1216） 有關非執行董事簡歷之補充公告 茲提述中原銀行股份有限公司*（「本行」）日期為2025年6月9日的通函（「該通函」） 及日期分別為2025年6月30日、2025年12月12日的公告，內容有關（其中包括）委 任李文強先生為本行第三屆董事會非執行董事的決議 ...

来源：环球网 近年来，作为扎根本土的"金融豫军"排头兵，中原银行锚定河南省"两高四着力"战略方位，奋力书写着 时代同频、金融赋能的出彩篇章。 担重任，深耕中原沃野。扛稳粮食安全和生态保护重任，中原银行创新推出"智能仓管"供应链金融模 式，为收储、加工、贸易企业融资支持；开发"乡村振兴产业普惠贷"产品体系，推出专项信贷服务；积 极投身绿色金融，支持环保产业转型升级，持续助力河南承载"中原粮仓""乡村振兴"等战略使命。 颂文旅，厚植文化底蕴。以金融"活水"润泽文化沃土，立足本土资源禀赋，中原银行鼎力支持龙门石 窟、少林寺、红旗渠、老君山等金牌IP和项目，提供长期项目贷款、并购贷款、经营性物业贷等多元化 产品组合，为文旅产业战略整合、创新业态、市场运营提供强劲金融动力。 铸脊梁，赋能产业兴省。从车间流水线到产业生态圈，中原银行将延伸金融服务触角，以新材料、装备 制造、清洁能源行业为发力点，锚定高技术制造业、战略性新兴产业、"双碳"目标等核心领域，精准满 足企业产能跃迁、技术迭代、数智蝶变的资金需求，深度嵌入河南产业升级脉络。 惠民生，服务千企万户。聚焦"着力改善民生、加强社会治理"要求，着眼增强民企贷款可获得性和便 ...

Core Insights - The transfer of non-performing loans (NPLs) is gaining momentum, becoming a crucial strategy for financial institutions to mitigate asset risks by 2025 [1][2] - The pace of asset disposal has accelerated significantly in 2025, with both the scale and frequency of disposals showing marked increases [2][4] - Consumer finance institutions are actively participating in the NPL market, contributing to the overall asset disposal efforts [3][4] Group 1: NPL Transfer Activities - The Silver Transfer Center reported nearly 60 NPL transfer announcements within three days, with major banks like China Construction Bank and Postal Savings Bank participating [1] - In the first quarter of 2025, the batch transfer of personal NPLs reached 37.04 billion yuan, a staggering increase of 761.4% year-on-year, with personal consumption loans making up over 70% of this figure [2] - Several banks, including Ping An Bank and Zhongyuan Bank, have initiated significant NPL transfer projects, with outstanding principal and interest amounts reaching 762 million yuan and 522 million yuan respectively [2] Group 2: Market Dynamics and Challenges - The pressure on asset quality is evident, with rising non-performing loan ratios among various banks, such as Chongqing Bank's ratio climbing to 6.23% [4] - The financial environment, characterized by macroeconomic fluctuations, is impacting the repayment capabilities of individuals and businesses, leading to increased NPLs [4] - The Silver Transfer Center's report indicates that the pressure for NPL disposal will persist throughout 2025 [4] Group 3: Regulatory and Technological Support - Regulatory policies are providing robust support for NPL disposal efforts, with calls for increased asset disposal and capital replenishment [5] - Financial institutions are leveraging technology to enhance risk management and improve the efficiency of NPL disposals, with initiatives like "smart disposal" platforms being developed [5][6] - Institutions like Agricultural Bank of China and China Bank are emphasizing digital transformation to strengthen risk control and reduce new NPLs [5]