Group 1 - The core message highlights that the company, 卡游动漫, has been awarded the "2025 Human Resource Management Excellence Award," reflecting its long-term commitment to human resource management [1][3] - The award signifies industry recognition of 卡游's talent strategy, emphasizing the importance of effective human resource management in driving team cohesion and creativity [3][6] - The company has established a mature system for talent recruitment, development, and retention, aligning with its development needs and respecting employee growth [3][6] Group 2 - The company's recruitment efforts are evident through its recent job postings, showcasing its vibrant development and urgent need for new talent [5][6] - The recognition from the award serves as a strong signal to the market that 卡游 values and nurtures talent, enhancing its employer brand attractiveness [6] - The award not only summarizes past efforts but also acts as motivation for future growth, indicating a commitment to mutual development between the company and its employees [6]

人力资源是企业最核心的资源之一。企业的各项业务活动都需要人来执行和推动。优秀的员工能够为企 业带来创新的思维、高效的工作成果以及良好的客户口碑。例如，一家科技企业，如果拥有一批高素质 的研发人员，就能够不断推出具有竞争力的产品，从而在市场中占据优势地位。反之，如果企业忽视人 力资源的培养和管理，员工的工作积极性和创造力就会受到抑制，企业的发展也会受到阻碍。 企业的发展是一个长期的过程，需要稳定的人才队伍作为支撑。如果企业不能满足员工的发展需求，员 工就会寻求更好的发展机会，从而导致企业人才流失。人才的流失不仅会带走企业的核心技术和商业机 密，还会影响企业的正常运营和团队士气。 为了解决企业不重视人力资源工作的问题，首先企业管理者要转变观念，充分认识到人力资源对于企业 发展的重要性。要将人力资源管理纳入企业的战略规划中，从战略高度来统筹安排人力资源的开发和利 用。例如，企业可以制定长期的人才培养计划，为员工提供广阔的发展空间和晋升渠道。其次，企业要 加大对人力资源工作的投入。这包括招聘优秀的人力资源管理人才，建立完善的人力资源管理体系。通 过合理的薪酬福利制度、培训发展计划等，吸引和留住优秀的员工。例如，企业可 ...

作为中国人力资源管理与管理学策源地，中国人民大学商学院自1950年起便在中国现代管理教育体系中扮演开创性角色，从1986年率先引入并建设人力资源 管理专业，到如今形成国际视野与中国实践相结合的教学研究体系。但是，对于组织和个人而言，没有永恒的成功，唯有持续的成长与进化。周禹希望此次 论坛的成功举办能够成为人大商学院与企业携手，推动更多可持续成功的新起点。 活动中，圆桌对话围绕"全球化变局与企业竞争力重构"这一主题展开，中国人民大学商学院 CHO 学会执行会长王德岳主持。 南都讯 记者伍曼娜 近日，中国人民大学商学院"首届大湾区人力资源管理论坛"在深圳举办。本次论坛以"全球化变局与企业竞争力重构"为主题，嘉宾阵容 既有来自中国人民大学商学院的专业领域教授，也有来自华为、TCL、金蝶、名创优品、韶音科技、海能达、慕思健康等粤港澳大湾区标杆企业，充分体现 出"学术引领+实战赋能"的特色。 论坛吸引近500名来自全国各地的企业高层管理者、CHO（首席人力资源官）及人力资源负责人现场参与，共话全球人力资源管理新趋势。此次论坛共安排 八场主题演讲、一场圆桌对话与一场闭幕主题发言。 中国人民大学商学院副院长张瑾致开幕词。他 ...

在全球经贸格局深度调整、区域合作深化与中国企业加速"走出去"的战略机遇期，跨国人才配置与合规 管理已成为企业全球化成败的关键。为深入贯彻国家推动人力资源服务业高水平开放、培育国际竞争新 优势的战略部署，充分发挥全国首批、全省唯一的人力资源服务出口基地的核心优势，系统性破解企业 全球化布局中的人力资源痛点，青岛国家人力资源服务出口基地发布《青岛市企业出海人力资源服务指 南》（以下简称《指南》），旨在为青岛乃至更广泛区域企业提供前瞻性、实操性兼备的全周期国际化 人力资源管理行动指引。此举不仅彰显了基地服务国家开放大局的使命担当，更将为企业扬帆出海提供 坚实的人力资源战略支撑。 生态支撑，打造国际化人力资源服务枢纽 青岛国家人力资源服务出口基地不仅是《指南》的发布者，更是企业出海征程的强力"赋能平台"。基地 依托青岛作为"一带一路"双节点城市、RCEP区域优势，以打造东北亚人力资源服务配置枢纽为愿景， 构建了强大的服务生态体系。基地依托国家级平台优势，集成优质资源禀赋，提供"一站式"服务；通 过"基地发展合伙人机制"，汇聚国内外顶尖人力资源服务机构，构建涵盖国际人才寻访、跨境派遣管 理、薪酬福利与税务筹划、法律合规 ...

新疆人力资源和社会保障厅党组副书记、厅长帕尔哈提·加拉力致开幕辞，强调深化国际人力资源合作 对区域繁荣的重要意义。俄罗斯联邦沃罗涅日国立工程技术大学人力资源管理、生产组织和产业经济系 副教授博戈莫洛娃·伊丽娜，乌兹别克斯坦高等教育、科学与创新部撒马尔罕州管理局副局长诺库洛夫· 盖拉特，哈萨克斯坦世界语言与国际关系大学人力资源管理与市场营销系主任贝塞诺娃·古丽娜尔分别 致辞，表达了对加强与新疆人力资源领域交流合作的期望。 签约现场。王小军 摄 中新网乌鲁木齐6月27日电 (王小军)2025丝路国际人力资源服务业合作交流活动26日在乌鲁木齐市举 办。 活动现场。王小军 摄 本次活动以"链接欧亚·共创繁荣"为主题，旨在搭建跨区域人力资源协作桥梁，拓展与亚欧国家合作新 空间，为构建开放型经济注入新动能。 活动吸引俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等亚欧国家的政府部门代表、知名院校学者、企业高管及 人力资源服务机构负责人，以及新疆各级人社部门、人力资源服务企业、园区、协会及有供需交流意向 的代表参与。 活动发布了《俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦人力资源服务需求目录》，为深化新疆与欧亚地区人 力资源合作奠定基础。在签约环 ...

近年来，人工智能在人力资源管理中广泛应用，减少了人工参与，改变了统一培训模式，优化了员工互动，成为企业的核心竞 争力。例如，IBM通过其人工智能技术帮助企业实现了自动化招聘流程，提高了候选人筛选的准确性。人工智能的快速发展， 不仅提速了招聘、培训和员工关系的流程，还提供了精确的决策支持，满足了精准经济的需求。与传统人力资源管理相比，人 工智能驱动的智能管理更强调数据化、客观性、个性化、敏捷性、全面性、清晰化和前瞻性，从而在效率提升上占有优势（见 表1）。 | | 传统人力资源管理 | | 智能人力资源管理 | | --- | --- | --- | --- | | 经验性 | 依赖于主管的过去经验和主观判断,导致管 | 数据化 | 基于数据分析,提供客观指标和建议,不受 | | 和主观性 | 理决策容易受到个体观点和经验的影响。 | 和客观性 | 主观评价的干扰,提高决策的准确性。 | | 标准化 | 注重标准化和流程化,忽视个性化需求,难 | 个性化 | 根据不同员工的需求提供个性化服务,更加 | | 和流程化 | 以充分激发员工的潜力。 | 和敏捷性 | 灵活,提高了员工满意度和组织敏捷性。 | | 碎片 ...

2025年以来，劳动法及配套法规迎来多项重要调整，涉及劳动合同、加班工资、社保缴纳、离职补偿 等，可以看出国家和打工人都越来越注重劳动者权益保护，这 对企业的人力资源管理也提出了更高要 求 。 但现实中， 人资合规作为企业合规的重要部分却常被忽视 ，暗藏许多风险。所以我们就分享一些相关 要点，帮大家理清楚如何应对： 背景调查： 背调需员工同意，且仅聚焦岗位相关信息；特别注意，录用前未核实候选人是否与原 单位解约，可能引发连带赔偿。 录用文件： 随意发放书面Offer后反悔，可能被认定"缔约过失"。 2 在职管理阶段——防控高频风险 试用期与考勤： 试用期 最长6个月 且试用期工资不低于转正后 80% 及当地最低工资；规范请假 流程，年假不可强制清零。 薪酬与绩效： 日工资=月薪÷21.75 ，休息日加班 2倍 薪资、法定假日 3倍 薪资；绩效指标量化， 考核结果需员工签字，不能以"不能胜任工作" 为由直接解雇。 特殊情形： 女职工在孕期/产期/哺乳期期间，如存在严重违纪或因其他原因符合公司单方面解除 3 离职交接阶段——终止关系≠风险终结 解除程序： 协商解除双方应谈好补偿，过失性解除（如严重违纪）需保留证据 ...

为什么有些团队总是活力满满，而有些却毫无动力？为什么有些管理者能轻松驾驭复杂局面，而有些却束手无 策？答案或许就在人性里。 所以，企业要想通过对员工的管理和激励赢得竞争优势并实现长期成功，必须从企业高度而非人力资源职能部 门角度理解和运用人力资源管理。而人力资源管理，简单来说就是帮助组织解决员工的选、育、用、留问题的 管理职能。这四种职能都很重要，很难说孰重孰轻，然而无论是从理论还是实践方面来看，大家最终都会达成 一个共识——"选对人"永远是第一位的。 今天我们就从《以人成事》这本书中，为大家摘选了其中如何提高"选对人"概率的五大法则，希望能够帮助大 家在管理实践中做出更明智的决策。 好员工和差员工的绩效差异远远超乎我们的想象。 几项针对60多万名员工的研究表明，员工的绩效分布遵循的实际上是重尾分布而不是正态分布。在很多行 业或职业中， 优秀员工与普通员工之间的绩效差异要比我们想象的更大 ，那些最优秀的明星员工的绩效水 平并不是围绕绩效中间值略有波动。 比如，苹果公司顶级研发人员的绩效是其他同类公司普通软件工程师的9倍，诺德斯特龙公司卖场中最佳售 货员的销售额至少是其他同类公司普通售货员的8倍，一流诊所中最好 ...

Paychex (PAYX) FY Conference May 13, 2025 10:50 AM ET Speaker0 Hi. I don't know if this is on. This is Tien Tsin Huang. I cover the payments processing and IT services sector at at JPMorgan. Really excited to have Paychex back at the the conference. So John Gibson, president CEO is here with us, and and the rest of the team Bob is here as well. So thank you all for joining. I've respected and watched John in action for quite a while. Back on the services side, I know you've done a lot on the international f ...

Core Viewpoint - The Shanghai Bank emphasizes that human resources are its most valuable asset and plans to enhance talent development and team building as part of its strategic human resource management initiatives [1] Group 1: Talent Development - The bank aims to deepen its focus on strategic human resource management to unleash the potential of all employees and enhance operational vitality [1] - The future human resource work of the Shanghai Bank will revolve around the themes of achieving, realizing, activating, and motivating people [1]