"金融工作兼具政治性与人民性，唯有坚持党建引领，才能确保文化建设不偏航、不走样。"邹迎光表 示，作为金融改革发展的参与者和见证者，中信证券始终将党的领导作为企业文化建设的"根"与"魂"， 持续传承中信集团的红色基因。公司始终秉持"金融报国、金融为民"理念，将党的政治优势转化为治理 效能，通过强化直接融资"服务商"、资本市场"看门人"、社会财富"管理者"三大核心功能，扎实推进金 融"五篇大文章"，在服务实体经济、助力居民财富增长、维护金融稳定中发挥"排头兵"作用。 谈及公司文化体系，邹迎光认为，中信证券文化体系是立足历史传统、契合时代要求、面向长远发展的 有机整体。该体系以中国特色金融文化为根本遵循，深度融合证券行业共性要求、中信集团基因传承与 公司特色追求，既是引领高质量发展的价值基石，也为公司穿越市场周期、筑牢发展根基提供了持久动 力。 在实践路径中，邹迎光表示，公司锚定金融报国方向，将"诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创 新、依法合规"融入公司治理与经营全过程，在服务国家战略、推动科技自立自强、促进共同富裕中找 准定位，践行中国式现代化发展要求。同时，以行业"合规、诚信、专业、稳健"八字方针为硬约束与职 ...

当前，中国资本市场正处于从规模扩张向内涵式增长的关键转型期，证券行业面临着由传统通道业务向 综合金融服务升级的时代命题。监管层提出的五个"着力"顶层设计，系统性地描绘出资本市场高质量发 展的实践蓝图与前进方向，为行业文化建设提供了根本指引。 在邹迎光看来，文化是推动高质量发展蓝图落地的核心驱动力，而坚持党的领导、筑牢理念根基，正是 券商文化建设行稳致远的"压舱石"。在行业转型攻坚阶段，构建以"合规、诚信、专业、稳健"为基石， 兼具中国特色与时代精神的金融文化，既是券商稳健前行的保障，更是激发价值创造的"催化剂"。 "金融工作兼具政治性与人民性，唯有坚持党建引领，才能确保文化建设不偏航、不走样。"邹迎光表 示，作为金融改革发展的参与者和见证者，中信证券始终将党的领导作为企业文化建设的"根"与"魂"， 持续传承中信集团的红色基因。公司始终秉持"金融报国、金融为民"理念，将党的政治优势转化为治理 效能，通过强化直接融资"服务商"、资本市场"看门人"、社会财富"管理者"三大核心功能，扎实推进金 融"五篇大文章"，在服务实体经济、助力居民财富增长、维护金融稳定中发挥"排头兵"作用。 谈及公司文化体系，邹迎光认为，中信证 ...

■"夯实文化软实力 积极履责显担当"系列专题报道 中信证券（600030）党委副书记、总经理邹迎光： 党的二十大报告指出，推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。证券行业身处资本市场前沿，是 推动市场稳健运行的重要力量，其文化建设不仅是券商自身核心竞争力的关键支撑，更成为落实金融工 作人民性、引导资本流向新质生产力领域、服务国家金融战略的重要载体。 "金融工作兼具政治性与人民性，唯有坚持党建引领，才能确保文化建设不偏航、不走样。"邹迎光表 示，作为金融改革发展的参与者和见证者，中信证券始终将党的领导作为企业文化建设的"根"与"魂"， 持续传承中信集团的红色基因。公司始终秉持"金融报国、金融为民"理念，将党的政治优势转化为治理 效能，通过强化直接融资"服务商"、资本市场"看门人"、社会财富"管理者"三大核心功能，扎实推进金 融"五篇大文章"，在服务实体经济、助力居民财富增长、维护金融稳定中发挥"排头兵"作用。 谈及公司文化体系，邹迎光认为，中信证券文化体系是立足历史传统、契合时代要求、面向长远发展的 有机整体。该体系以中国特色金融文化为根本遵循，深度融合证券行业共性要求、中信集团基因传承与 公司特色追求，既是 ...

人才队伍建设是财富管理业务高质量发展的关键支撑。华源证券通过系统性的人才培养机制和结构优化措施，打造了一支 专业精湛、素质过硬的金融服务团队。 在团队建设方面，公司通过业务整合和结构优化，显著提升了团队的专业性和管理效能。公司建立了合规与活力并重的管 理机制，进一步融合考核激励政策，持续聚焦客户服务质量，激发团队活力，在充分调动员工积极性的同时，确保业务开展符 合合规要求。 在新时代金融强国建设的征程上，华源证券始终心怀"国之大者"，以有温度的金融服务践行初心使命。坚持以党建为引 领，以文化赋能为驱动，让财富管理业务发展既有力度，更有温度。 公司深入学习贯彻中央金融工作会议精神，推动党建引领与文化赋能深度融合，聚焦人才、产品、金融科技等关键领域， 通过优化流程、创新模式，持续提升服务质效与市场竞争力。 一、党建铸魂，文化生根：让财富管理更有使命感 华源证券将文化建设提升至战略高度，视其为行稳致远的"压舱石"。公司积极响应证监会关于行业文化建设的号召， 将"诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规"的金融文化理念融入血脉。 在核心价值观上，公司秉持对客户"服务向善"、对员工"以人为本"、对股东"和衷共济 ...

【编者按】 近日，党的二十届四中全会审议通过"十五五"规划建议，明确提出"优化金融机构体系，推动各类金 融机构专注主业、完善治理、错位发展"，这为包括证券公司在内的金融机构实现高质量发展指明了方 向。近年来，证券公司在持续强化经营数据等"硬指标"的同时，纷纷发力文化建设并积极承担社会责任， 不断夯实软实力，实现经营效益和社会效益双丰收。 为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报联合中国证券业协会推出"夯实文化软实力 积极履 责显担当"系列专题报道，旨在通过分享证券公司在加强文化建设以及服务经济、社会、环境和谐发展方 面的典型案例与先进经验，展现证券公司近年来在培育中国特色金融文化、践行行业文化理念、履行社会 责任的积极成效，共同推动证券行业高质量发展。 在金融业高质量发展的时代洪流中，文化建设正成为驱动金融机构行稳致远的深层力量。作为资本市 场"国家队"的重要一员，中国银河证券正通过文化建设凝聚发展合力、提升核心竞争力。 中国银河证券党委书记、董事长王晟日前在接受中国证券报记者专访时，系统阐述了公司通过构建"六大 支撑体系"，打造具有银河特色的金融文化生态的思考与实践。 从理念认同到行动自觉 "文化是 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 编者按 日前，党的二十届四中全会审议通过"十五五"规划建议，明确提出"优化金融机构体系，推动各类金融 机构专注主业、完善治理、错位发展"，这为包括证券公司在内的金融机构实现高质量发展指明了方 向。近年来证券公司在持续强化经营数据等"硬指标"的同时，纷纷发力文化建设并积极承担社会责任， 不断夯实"软实力"，实现经营效益和社会效益双丰收。 为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报联合中国证券业协会推出"夯实文化软实力 积极 履责显担当"系列专题报道，旨在通过分享证券公司在加强文化建设以及服务经济、社会、环境和谐发 展方面的典型案例与先进经验，体现证券公司近年来在培育中国特色金融文化、践行行业文化理念、履 行社会责任的积极成效，共同推动证券行业高质量发展。本篇为系列报道第一篇。 在金融业高质量发展的时代洪流中，文化建设正成为驱动金融机构行稳致远的深层力量。作为资本市 场"国家队"的重要一员，中国银河证券正通过文化建设凝聚发展合力、提升核心竞争力。 中国银河证券党委书记、董事长王晟日前在接受中国证券报记者专访时，系统阐述了公司通过构建" ...

Core Viewpoint - Cultural construction is becoming a deep-seated force driving financial institutions towards stable and sustainable development, with China Galaxy Securities positioning itself as a key player in the capital market by enhancing its core competitiveness through cultural initiatives [1][2]. Group 1: Cultural Importance and Strategy - The company emphasizes that culture is the soul of the enterprise and an intrinsic driving force for high-quality development, aligning with the central government's directives [2]. - China Galaxy Securities has developed a cultural concept system called "One Galaxy · ONE CGS," which is based on the "Five Musts and Five Must Nots" of Chinese financial culture and the core values of the securities industry [2][4]. Group 2: Implementation of Cultural Practices - The company integrates cultural concepts into daily management through various internal communication channels, including a cultural corridor and internal publications, to subtly embed cultural values into employees' daily work [3][4]. - A "Five-in-One" internal communication matrix has been established to promote cultural awareness and practices among employees [3]. Group 3: Six Support Systems for Cultural Ecology - The "Six Support Systems" encompass ideology, promotion, activities, honors, branding, and guarantees, creating a complete loop from cultural concept to practical implementation [4][5]. - The company has established a comprehensive honor system that includes various awards to foster a competitive and aspirational environment among employees [5]. Group 4: Achievements and Future Outlook - China Galaxy Securities has achieved significant growth, with cumulative revenue increasing 11 times, net profit 12 times, and total assets 15 times over 25 years, maintaining a top-five position in key operational metrics [7]. - The company aims to continue deepening the "Six Support Systems" and enhance its cultural construction to support the development of a first-class modern investment bank [8].

在金融业高质量发展的时代洪流中，文化建设正成为驱动金融机构行稳致远的深层力量。作为资本市 场"国家队"的重要一员，中国银河证券正通过文化建设凝聚发展合力、提升核心竞争力。 中国银河证券党委书记、董事长王晟日前在接受中国证券报记者专访时，系统阐述了公司通过构建"六 大支撑体系"，打造具有银河特色的金融文化生态的思考与实践。 ● 本报记者 徐昭 刘英杰 "文化是企业的灵魂，是推动企业高质量发展的内生动力。"采访伊始，王晟开门见山地点明了文化建设 的重要性。他表示，在当前建设金融强国的新征程上，加强文化建设既是贯彻落实党中央决策部署的必 然要求，也是证券公司提升核心竞争力的战略选择。 王晟介绍，中国银河证券将文化建设置于公司发展全局的高度进行系统谋划，创新提出了"一个银河 ·ONE CGS"文化理念体系。这一体系以中国特色金融文化的"五要五不"为价值坐标，以证券行业"合 规、诚信、专业、稳健"文化为基石，确立了"责任、引领、高效、协同、诚信、稳健"的核心价值观， 并细化为"八提倡、八杜绝"的行为规范。 "'一个银河'不仅是一个口号，更是我们全球化布局下的文化共识。"王晟解释道，随着公司境内外业务 的拓展，如何确保不 ...

Core Viewpoint - The development of finance is deeply rooted in cultural nourishment, and the recent "Financial Positive Energy" new media challenge organized by Shanghai Securities is a significant initiative to promote financial culture and enhance the company's high-quality development [1] Group 1: Event Overview - The "Financial Positive Energy" challenge lasted three months and aimed to promote the core values of the financial industry, deepen cultural recognition, and build a consensus for development [1] - The event produced 54 original works, including short videos, micro-films, and animations, focusing on themes such as compliance, cultural construction, public responsibility, and investor education [2] Group 2: Management and Implementation - The challenge was designed with a comprehensive management system that includes mobilization, creation, evaluation, and recognition, ensuring that cultural construction aligns with business development [2] - A three-tier evaluation mechanism was established to ensure fairness and transform the evaluation process into a cultural learning experience for all employees [2] Group 3: Highlights of the Works - The first prize-winning work, "Heartbeat Delivery," creatively illustrated the importance of compliance through a narrative based on a representative complaint case [3] - Other notable works included "Don't Invest Crazy," which used cartoon characters to explain irrational investment risks, and "Delivering Financial Positive Energy," showcasing employees' dedication to anti-money laundering and fraud prevention [3] Group 4: Cultural Empowerment - The challenge served as a catalyst for high-quality development, enhancing employees' understanding of compliance, investor education, and risk control [4] - The initiative explored new paths for integrating financial culture with business practices, employee growth, and societal needs, providing a replicable model for the industry [4] Group 5: Future Directions - The company emphasized that cultural construction is an ongoing task that will continue to be a core focus, aiming to integrate culture with business, technology, and talent development [5]

● 本报记者 林倩 金融，作为国民经济的血脉，其发展离不开文化的滋养与引领；文化，则是金融行业进步的灵魂，赋予 其深厚的底蕴与活力。近日，中国证券报记者从上海证券获悉，公司2025年职工文化季正如火如荼开 展，其中由上海分公司主办的"金融正能量"新媒体传播挑战赛日前收官。本次活动以"弘扬金融行业核 心价值观、深化文化认同、凝聚发展共识"为主线，历时三个月，通过系统化组织，创新性实践，丰富 了金融文化传播路径，助推公司高质量发展。 全周期管理 构建文化创新闭环 本次获得一等奖的作品《心跳交割》，以中国证券业协会的代表性投诉案例为故事蓝本，通过改编和艺 术创作"心跳声"贯穿全片，从客户投诉时的"焦虑心跳"，到工作人员耐心调解的"沉稳心跳"，再到问题 解决后双方的"安心心跳"，既传递出合规是生命线的行业底线，也彰显了国有企业以客户为中心的服务 理念。 二等奖作品共有三部，《投资别疯狂》以卡通形象拆解非理性投资的风险点，配上原创RAP歌词，让投 资者教育变得有趣又好懂；《传递金融正能量》通过真实员工的日常工作片段，展现金融人在反洗钱、 防诈骗中的坚守；《陷阱》以情景剧形式揭露理财诈骗手法，为老年人等重点群体敲响警钟。 ...