证券代码：002543 证券简称：万和电气 广东万和新电气股份有限公司 答：公司始终致力于平衡股东回报与长期发展需求。关于提升 分红比例，需综合考量研发投入的持续性、市场竞争力构建需 求、战略资本性支出安排等多重因素。公司将在保障稳健运营、 协同战略目标的前提下，审慎评估分红政策。未来若有分红比 例调整计划，公司将严格履行信息披露义务。 5、问：公司后续线上是什么样的策略？ 中期：深化经营变革——致力于通过经营模式创新与产业升级 实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为 核心，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升企业整体 运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品 研发、生产、销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个 性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺 应市场趋势，淘汰落后产能，布局高附加值业务领域，实现产 品结构与产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争 力与话语权。 长期：打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作 为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术， 整合内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产 品功能、性能、智 ...

中国民航网 通讯员李想 报道：日前，北京首都机场餐饮发展有限公司（以下简称"餐饮公司"）为期四 个月的安全生产及服务质量"精益管理"专项整治行动收官。此次专项整治坚持党建引领，通过数字赋 能、服务升级等举措，为旅客打造更加"安心、舒心、暖心"的餐饮体验，推动国门餐饮服务取得新进 步。 党建引领：坚持深度融合，让责任看得见 "领导定期深入一线跟班作业解决我们的实际困难，安全培训也变成了情景模拟互动课，还通过谈心谈 话知晓员工想法，这让大家对安全责任认识更清晰，切实感受到安全工作落到了实处，务实作风令人踏 实。"一位基层员工表示。 此次专项正式工作过程中，党委班子成员带头与各级安全管理人员一道参与商圈监察，深入一线开展安 全调研、跟班作业。各党支部依托"三会一课"、主题党日活动开展安全专题教育的同时，党员干部分班 作业，开展监察和调研，深入一线，深挖隐患。 数字赋能：智慧监管让安全隐患"无处遁形" "以前培训都是照本宣科，现在通过视频案例、口袋书、服务案例这些新形式，学起来既轻松又实 用！"一位参训员工兴奋地说。餐饮公司创新采用多元化培训方式，让标准执行更接地气。在"美丽国 门"专项行动中，通过可视化图鉴明确环境 ...

新时代的办公软件正在改造钢铁行业。 作为人们认知中最为标准的传统行业之一，钢铁行业长期存在各类项目上难以优化的成本黑洞。其中之一就是轮胎，以永卓控股为例，过去，司机凭感觉 更换轮胎，每年需要上千万的轮胎更换费用。而在来自办公软件飞书的顾问参与解决后，每年这一成本被省下三百万。 从流程上看，旧的流程中往往由司机个人主管判断决定轮胎是否更换，这个过程中存在极大的不可控性。而飞书顾问在调研中发现了这一问题，在软件中 要求司机更换轮胎时填写车牌号、轮胎品牌、更换日期，看似简单的动作其实是将"换不换胎"的决策权，从司机的经验判断交给了数据。 "以前催进度靠微信电话，数据散在 Excel 里。" 永卓控股内部人士表示，过去将抽象理论落地成可追踪的数据，其实是个难题。 随之而来的则是立竿见影的效果：两个月后，核算成本发现，更换轮胎的成本节省下来了57万，按这个进度推算，在轮胎上，飞书的更换工具能够帮助企 业节省下三百万的成本。 这则关于"抠门"的故事， 恰恰是钢铁行业生存逻辑的缩影。 与汽车等制造业不同，钢铁行业的产品定价权是由全球供需体系决定，这意味着巨大的不确 定性。钢铁企业能做的，就是将目光聚焦于可以掌控的环节： 降 ...

证券代码：300577 证券简称：开润股份 安徽开润股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：2025-003 2025 年第一季度，公司保持了良好的增长趋势，实现营业收入 12.34 亿元，同比增长 35.57%；归母净利润 0.85 亿元，同比增长 20.12%；扣 非归母净利润 0.83 亿元，同比增长 6.64%。 3、公司业绩实现高速增长的原因是什么？ 答：在代工制造端，公司近年来在全球各地的生产基地中持之以恒 地推进精益管理、数字化信息化以及 ESG 建设。在印尼、中国、印度等 地打造的全球化产能布局，公司充分发挥全球化布局优势和先进制造能 力，一方面巩固箱包品类的市场竞争力，另一方面积极拓展服装品类代 工业务，加速提升新老客户市场份额，同时优化生产经营效率，推动代 工制造业务实现较大突破，为公司收入和利润水平再创新高提供了有力 支撑。在品牌经营端，公司通过积极改革优化各渠道品牌策略及产品矩 阵，实现收入增长。 4、公司未来的发展战略是什么？ 答：公司代工制造业务将继续围绕优质客户战略，加速对关键客户 的拓展，抢占新老客户市场份额，加强对针织面料及服装新品类的探索 布局，不断为代工制造业务带来新的 ...

Core Viewpoint - The company is committed to high-quality development and innovation in the healthcare industry, focusing on strategic transformation and operational efficiency to enhance shareholder value and market competitiveness [2][3][22]. Group 1: Company Overview - The annual shareholder meeting for 2024 is scheduled for June 3, 2025, at the company's headquarters in Zibo, Shandong [1]. - The company reported a net profit attributable to shareholders of 623.20 million yuan for 2024, representing a growth of 0.60% compared to the previous year [3][30]. Group 2: Business Performance - The company has implemented over 130 key innovation projects, achieving breakthroughs in critical technologies and successfully launching more than 100 new products [3][4]. - The company has expanded its market presence internationally, achieving qualifications and operational status in factories in Indonesia and Saudi Arabia, and successfully entering high-end markets in the EU [4][5]. Group 3: Financial Highlights - The total revenue for 2024 was approximately 10.02 billion yuan, with a slight increase from 10.01 billion yuan in 2023 [30]. - The company plans to distribute a cash dividend of 2.50 yuan per 10 shares, amounting to a total of approximately 151.67 million yuan, which is 21.93% of the net profit [27][29]. Group 4: Future Plans - The company aims to focus on strategic tasks and industry transformation, enhancing its operational efficiency and market positioning through systematic planning and execution [12][13]. - The 2025 financial budget anticipates a research and development expenditure of 43 to 45 million yuan, with international revenue expected to grow by no less than 30% compared to 2024 [26][28].

中国民航网 通讯员田莺 报道：为进一步做好人才培养，提升6S建设工作水平和班组长及首席、高技能 人才的综合素质，近日，内蒙古机场集团机务分公司开展了2025年班组长及首席、高技能人才培训。 为使培训有针对性的开展，前期通过调查问卷的形式确定了培训重点。培训现场，参训学员分为3个小 组，以小组积分竞赛的形式，增强参训人员的参与感及团队协作配合。培训过程中，讲师从6S精益管 理、班组团队中管理者的角色认知、班组长执行力提升、优秀班组长的沟通与协作、班组管理创新与激 励技巧等方面进行了深入浅出地讲解。在讨论环节，各小组集思广益，认真思考，并在结业仪式上亮出 观点、亮出方法，真正做到"带着问题来，带着答案回"。此外，此次培训还增设了铸牢中华民族共同体 意识、中央八项规定精神等线上课程和团队建设素质拓展，并赴伊利工厂进行了现场教学参观。 据悉，此次培训是加强人才队伍建设、带动机务分公司整体班组建设工作水平的重要举措。一直以来， 机务分公司高度重视班组建设和高技能人才培养工作，通过修订班组长管理办法、持续开展专业技术岗 选聘、导师带徒、技术交流等方式，充分发挥各类人才的专业优势和管理才能，提升班组战斗力，带动 更多员工成 ...

晋能控股长治公司中能煤业围绕企业全局性会议要求，积极应对煤炭市场下行压力，通过强化安全责 任、优化生产布局、深化精益管理、激活创新动能，推动内涵式高质量发展迈上新台阶。 安全为基：责任穿透强担当，防线筑牢保安全 该公司以创新破解发展瓶颈，目前已完成小改小革40余项。5月启动的重点岗位精准化专项培训，通过 VR模拟、案例教学等方式提升员工实操能力，建立"理论+实践"双考核机制，未达标人员"回炉再造"， 打造专业化队伍。综掘二队更以月进尺312米刷新纪录，通过工艺流程优化、设备改造与班组激励，实 现效率与安全双提升。 安全是煤矿发展的生命线。该公司始终将安全视为不可逾越的红线，以"136"管理模式为抓手，构建多 维度防控体系，依托矿微信公众号、广播等载体，动态宣贯上级会议精神，强化"事故可防可控"理念。 党建引领：清风护航守底线，文化聚力启新程 常态化开展事故案例"1+N"警示教育、"惊险事件"共享分析，压实三级安全责任。此外，该公司聚焦源 头管控，专项检查安字一号文件落实、标准化工程项目推进及入井工具佩戴情况，以"规程措施至上"意 识筑牢防线。2305充填开采工程、1309工作面过断层等重点任务的安全高效推进， ...

精益管理，企业提质增效的关键环节。在行业"内卷"加剧、数字浪潮席卷的当下，向管理要效益、 向技术要效率成为制造企业增强核心竞争力的必经之路。 然而，在此过程中，领军企业、中小企业的困惑各不相同，流程制造、离散制造痛点分布不均。如 何助力企业厘清管理思路、找准转型路径？5月14日，在辽宁省企业大会企业管理创新与实践专题交流 活动上，专家、企业家围绕"创新辽宁精益领航"主题，聚焦企业关心的数字赋能、精益管理等话题进行 深入交流，共同探寻"管"出好企业的成功密码。 找准痛点尝"甜头" 精益管理的概念，最初源自精益生产，并从生产系统逐步延伸到企业的各项管理业务，也逐步由一 种具体业务管理方法上升为企业的战略管理理念。目前，该理念已经在全球普及，但没有一种办法适用 于所有经济细胞。每家企业对于精益管理都有着自己的理解、目标、方式。 在锦州奥鸿药业首席执行官彭昱晖看来，管理的目的是提质增效，通过管理保障产品质量、提升时 间效率、降低成本。"这并不是一两个项目，而是一个全面的体系。" 作为拥有多年企业管理实践的管理专家，爱波瑞技术研究院院长朱钜镔对奥鸿精准的管理目标表示 赞赏。他表示："在管理效益提升上，企业不能采取简单粗 ...

编号：2025-001 | 投资者关系活动 | □特定对象调研 □分析师会议 | | --- | --- | | 类别 | □媒体采访 ☑业绩说明会 | | | □新闻发布会 □路演活动 | | | □现场参观 | | | □其他 （请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称及 | 投资者网上提问 | | 人员姓名 | | | 时间 | 2025 年 5 月 15 日（星期四）15:00-16:30 | | 地点 | 上海证券交易所上证路演中心（网址： | | | https://roadshow.sseinfo.com/） | | 上市公司接待人 | 董事长兼总裁：王钲霖先生 | | 员姓名 | 董事会秘书兼副总裁：杜云波先生 | | | 董事兼财务总监：沈斌先生 | | | 独立董事：李剑先生 | | | Q&A： | | | 1、问：介绍下公司 2025 年的规划？ | | | 答：尊敬的投资者您好，2025 年度公司将重点做好以下工作： | | | 一、聚焦核心业务，提速推进全球化布局。公司将不断发掘并 | | | 充分利用自身产业链优势，以自身在行业内积累的资源为基 | | 投资者关系活动 | ...

● 本报记者宋维东 东北制药（000597）相关负责人日前在接受中国证券报记者采访时表示，今年以来，公司坚定不移推动 战略转型，通过面向未来的创新研发和刀刃向内的管理改革，不断提升整体经营质量。下一步，公司将 通过战略聚焦与精准投入，特别是要抓住收购鼎成肽源机遇，推动细胞治疗等创新成果商业化落地，不 断积蓄发展动能，进一步增强内生动力与长期发展潜力，加快转型升级步伐，推动公司开启新成长周 期，实现从传统化学药领军企业向生物药龙头企业转型。 研发管线加速突破 东北制药作为国家企业技术中心和国家级科技创新平台，近年来通过"创新药+仿制药"双轮驱动战略， 构建了覆盖神经系统、消化系统、内分泌及代谢、肿瘤、自身免疫性疾病等多领域的产品矩阵，不断增 强发展潜力。同时，在创新药前沿领域加速战略布局，今年以来研发投入显著提升，直指肿瘤免疫治疗 这一医药行业风口领域。 "公司于2024年完成了对鼎成肽源的收购，拿到了进入特异性细胞免疫治疗领域的'直通门票'，在获得 从早期研发到即将进入临床Ⅰ期产品管线的同时，还获得了特异性细胞免疫治疗领域的核心技术和成熟 的研发团队。"该负责人说。 以控成本为例，东北制药在严格保证产品质量的 ...