2026年有色金属延续2025年的飙涨行情，当前位置到底高不高？ "未来，越来越多的美国白领月收入，可能还比不上一吨铜的价值。"这是国金证券首席策略官牟一凌于 1月9日在2026博时基金投资策略会上提到的。 无独有偶，看好有色金属长期走势的还有平安基金基金经理王华，他于7日在平安基金2026年投资策略 会上抛出观点，今年的电解铝，就是2022年的煤炭。 中信建投期货有色首席分析师江露近日也公开表示，海内外宏观宽松共振叠加供需缺口持续，2026年仍 是商品大年，有色板块或持续上涨趋势。 然而，在市场热度节节攀升的同时，当前的有色板块，位置到底高不高？机构集体唱多的背后，是产业 逻辑的坚实支撑，还是又一次高位扎堆的风险预演？ 牟一凌会上分析称，AI基建对全球的冲击将远超新能源，利率下行、投资放量，同步撬动金属与能源 需求；中国的受益链条正由光模块、PCB向电力设备、储能及更广制造业扩散。主要机会集中在工业资 源品，包括铜、铝、锡、锂、原油及油运。 牟一凌还提到，全球电力建设提速也进一步提振铜、铝、钢材直接需求。IEA预计2026年用电量增速继 续高于GDP，而2025年电源投资已再次快于电网，电网"欠账"明显，2 ...

曾经的高耗能传统产业也正通过技术创新，实现绿色化、智能化转型。江苏徐钢钢铁集团有限公司 安环部副部长朱宇介绍，通过实施烧结系统全流程超低排放改造，企业吨钢颗粒物排放下降13.82%， 二氧化硫排放下降12.98%。 如今，绿色、智能已成为徐州产业发展的关键词。截至目前，徐州已实施"智改数转网联"项目548 个，建立了"百家绿色工厂动态培育库"，累计创建省级以上绿色工厂92个、绿色园区5个。同时，建 立"节能降碳改造项目库"，每年滚动实施百项节能降碳改造项目，推动传统产业绿色转型、降本增效。 为服务企业发展，徐州供电部门搭建新型电力负荷管理平台，不仅能够结合气象信息、电网状态， 智能化监测、分析、调整"光储充荷"运行方式，为客户节能降本，提高新能源消纳能力，也能为电网提 供可观的负荷侧调节资源，推动能源结构向新转变、产业向绿升级，让一批与格利尔类似的科技型企业 崭露头角。 "江苏广识电气股份有限公司在城市轨道交通杂散电流领域市场占有率居行业第一，徐州中矿大传 动与自动化有限公司的超大功率电力传动控制技术获国家科技进步奖，江苏系数精工有限公司的大尺寸 风电轴承技术行业领先。"徐州高新区经济发展局局长马晓明说。 原 ...

冬日的河南省信阳市淮滨县造船园区塔吊林立，数十艘钢质船和游艇错落排布在紧邻园区的淮河渡 口。当地某造船企业负责人闫尚义的父亲是新中国第一代造船工人，子承父业的闫尚义在"十船三淮 滨"的美誉中长大，随着航运业向绿色低碳转型的步伐加速，他意识到："整体发展要向沿海、水域发达 的船企们靠近。可以造一些高附加值的船，例如电、天然气船只，并且要有出口的船，还有高附加值的 工作艇、执法艇。" 闫尚义在县里的支持下引进人才、技术，瞄准"数字化、网络化、智能化、绿色化"方向，淮滨造船 产业"退滩入园"、加速跃升。眼下，闫尚义的企业正在酝酿又一次的搬家和升级。 闫尚义：转移过去以后，都有先进数控设备、机器、厂房、船东的生活区、生产区，要向发达的船 企靠近。 央广网北京1月9日消息（记者胡晓辉）据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道，中 央经济工作会议提出，要坚持"双碳"引领，推动全面绿色转型。地处淮河主航道的淮滨中心港，是河南 最大的综合性单体内河港口。近年来，当地积极推动传统船舶制造产业向高端化、智能化、绿色化转型 升级。中国之声系列报道《迈向"十五五"的美丽图景·一线见闻》，本期推出：《大船凭风好扬帆》。 如今， ...

纵览近年实践，"统筹"二字成为发展的题眼。"世界超市"义乌，既开拓海外新兴市场，又推动"出口转 内销"，统筹出坚韧的"双循环"；具身智能、DeepSeek等产品上新，数智化、绿色化等转型潮涌，创新 链、产业链相融合，统筹出经济质量的提升；海南自贸港全岛封关运作，高质量共建"一带一路"走深走 实，统筹"两个大局"扩大高水平对外开放，传递出更多确定性。 从个人的闲置换新到万亿级市场的蓬勃生长，闲置物品的循环促进"增值"既是消费观念转变的体现，也 是质量变革、效率变革、动力变革的缩影。这些"变"都是高质量发展的驱动因子。以新发展理念为引 领，善于识变、勇于应变、敢于求变，就能不断催生出更多推动高质量发展的新增量。 据《人民日报》 价值"增值"。一件九成新的家电，若被弃置便会"无用"，若经二手买卖，便会继续投入使用；一款绝版 潮玩，在辗转的交易中，不仅实现价值流通，还为爱好者增添情绪价值；一个屏幕损坏、主板完好的手 机，经历闲置流转平台修理之后，可能成为技术"发烧友"的研究对象……从评估维修到物流仓储，闲置 物品的流转链是一条延展的价值链，拓宽了市场的成长空间。 效益"增值"。比如某企业打通线上、线下，集合各种二手商 ...

Group 1 - The "Two New" policy aims to optimize support for the manufacturing sector, enhancing investment growth in equipment manufacturing, consumer goods, and information technology, while promoting the transformation of Chinese manufacturing towards high-end, intelligent, and green development [1] - The demand for equipment updates is significant, with a 12.2% year-on-year increase in investment in equipment and tools from January to November 2025, contributing 1.8 percentage points to overall investment growth [1] - The first batch of 625 billion yuan in special bonds for consumer goods replacement has been allocated ahead of schedule, indicating strong governmental support for the initiative [1] Group 2 - The old-for-new consumption policy has opened new market opportunities for Chinese manufacturing, with sales of related products expected to exceed 2.6 trillion yuan in 2025, including over 11.5 million vehicles and 129 million home appliances [2] - The "Two New" policy not only stimulates investment and consumption but also drives quality upgrades in Chinese manufacturing, leading to improved production efficiency and profitability [2] - The shift towards smart and green products is evident, with nearly 60% of replaced vehicles being new energy vehicles and over 90% of replaced home appliances being energy-efficient [3] Group 3 - The optimization of the "Two New" policy is expected to invigorate small and medium-sized enterprises (SMEs) by lowering investment thresholds and streamlining application processes, thus enhancing their competitiveness [3] - The policy encourages a collaborative upgrade across the supply chain, fostering a virtuous cycle of demand and supply, which is essential for the sustainable growth of the manufacturing sector [3] - The dual focus on investment and consumption through the "Two New" policy is set to accelerate China's transition from a manufacturing power to a manufacturing stronghold [4]

本报南宁1月8日讯（记者童政、臧潇）近年来，广西坚定不移实施工业强桂战略，着力扩投资、调结 构、增效益，做优做强工业经济，在工业经济总量提升、产业结构优化、数智化与绿色化转型方面成效 显著，构建起体现广西特色与优势的现代化产业体系。 广西壮族自治区工业和信息化厅党组书记、厅长袁煌说，广西将持续聚焦十大千亿元级支柱产业，坚持 智能化、绿色化、融合化方向，以人工智能为引领，深化科技创新与产业创新融合，完善绿色低碳发展 体系，推动产业高质量发展。 （文章来源：经济日报） 目前，广西已形成十大千亿元级支柱产业。其中，有色金属产业产值5年实现翻番，2025年预计突破 4500亿元；钢铁、食品2个产业产值超3000亿元，造纸与木材加工、石化化工、机械、电力4个产业产值 超2000亿元，汽车、电子信息、建材3个产业产值超1000亿元。 在数智化与绿色化转型方面，广西实施"智改数转""人工智能+制造"行动。"十四五"期间，全区累计推 动5000多家企业实施"智改数转"、近万家企业完成数字化诊断，新增国家级绿色工厂105家、绿色园区 11个，3个园区入选首批国家级零碳园区建设名单。 "十四五"期间，广西工业经济实现跨越式增长。 ...

产业升级从本质上讲，是以改革为引擎重塑产业生态、优化资源配置的过程。以己之短搏人之长不可 取，放弃优势另起炉灶更不可行，必须立足特色、发挥特长强存量、拓增量。 强存量，重在用改革之钥推动传统产业"脱胎换骨"。传统的并不一定是落后的、低端的。能源、化工、 冶金、装备制造和战略资源等产业是内蒙古的当家产业，要坚持智能化、绿色化、融合化方向，深入实 施工业设备更新与技术改造提质增效工程，持续延链补链，扩大高端供给，让既有"家底"更加殷实。内 蒙古的农牧业资源和文旅资源得天独厚，完全能够做成大产业，要提品质、创品牌，坚持农牧文旅体商 一体发展，造就更多传统产业焕新发展的"变形记"。 拓增量，关键在于向新而行，通过改革赋能让新兴产业"强筋壮骨"、未来产业"星火燎原"。要顺应绿色 低碳技术蓬勃兴起、人工智能技术加速迭代等趋势，把新能源、新材料、绿色算力等产业做大做强，把 商业航天、生物制造等产业育优育壮，打拼出更多新"家底"。内蒙古低空经济、自动驾驶、人工智能等 应用场景丰富，是抢占未来发展制高点的重要依托，要广泛开展示范应用行动，开辟更多新兴产业和未 来产业的"竞技场"。 顺势而为、扬长补短、培优增效，内蒙古一定能够书 ...

转自：新华财经 新华财经成都1月8日电 振芯科技7日发布公告称，公司董事杨章、董事兼总经理杨国勇、董事莫然计划 6个月内增持公司股票（窗口期不增持），合计增持金额不低于人民币510万元且不超过人民币1020万 元。 在北斗导航领域，振芯科技全程参与了北斗一代、二代、三代应用终端研制及卫星应用服务，形成 了"芯片——终端——系统"的完整优势产业链，是国内系列最全、种类最多、应用覆盖面最广的北斗厂 商。财报显示，2025年上半年，北斗导航综合应用业务实现收入1.7亿多元，较上年同期增长73%。 振芯科技董事兼总经理杨国勇表示，公司将在"十五五"规划期间聚焦"AI+硬件赋能"的核心发展战略。 "十五五"时期是中国式现代化夯实基础、全面发力的关键时期，集成电路、高端芯片、空天信息、低空 经济、北斗应用、具身智能等领域将迎来快速发展的"时代风口"，民用与军用装备"质"和"量"的需求急 剧提升，"新质生产力+新质战斗力"的高效融合、双向拉动将水到渠成，智能化、绿色化、融合化已是 大势所趋。 早在"十三五"中期，公司就已提前着手智能化方向的技术和产品研发，构建了"云、网、群、端、智"全 体系发展格局。2024年11月，公司 ...

（编辑 楚丽君） 证券日报网讯 1月8日，舜禹股份在互动平台回答投资者提问时表示，舜禹股份系水务行业的国家高新 技术企业，专注于生活供水和污水治理全生命周期管理智慧运维服务，以城镇大水务视角，提供从源头 到龙头，从污水到中水的全域流程智慧水务方案。公司依托现有产业基础，积极推动智慧化、绿色化， 将物联网、大数据分析等数字技术融入产品研发、生产管理与服务全链条，同时，公司也在持续研究产 业链上下游及相关新兴领域的机遇。公司会恪守专业、稳健的原则，在充分论证技术路径、市场前景与 团队整合可行性的基础上，做出符合全体股东利益的决策。 ...

Core Insights - Haier has maintained its position as the world's leading brand in large home appliances for 17 consecutive years, with a global market share increase from 6.3% to 12.1% since 2009, demonstrating robust growth and resilience [1] - The company's growth is attributed to its smart home strategy, transitioning from merely selling appliances to providing a platform service ecosystem that enhances user experience through software-defined scenarios [1] Group 1: Strategic Framework - Haier's success is a result of its user-centric "126" strategy, which includes one innovative channel (smart home), two major platforms (customer platform and user lifecycle platform), and six capabilities (globalization, high-end, digitalization, intelligence, ecology, and greenness) [2] - The globalization aspect focuses on enhancing capabilities across sales, marketing, service, logistics, procurement, R&D, and manufacturing, allowing for localized product adaptations based on regional needs [2] Group 2: High-End and Digital Transformation - The high-end strategy emphasizes leadership through technological innovation, with products like the "Lazy Three-Tub Washing Machine" achieving significant sales milestones shortly after launch [5] - Digital transformation aims for "extreme efficiency," enhancing user experience through a fully digitized process that allows for synchronized delivery and installation, significantly reducing delivery times [5][6] Group 3: Intelligent and Ecological Innovations - Haier's approach to intelligence involves moving from product intelligence to scenario intelligence, integrating AI capabilities into home appliances for enhanced user interaction and automation [6] - The ecological strategy connects over 66 million resources to provide comprehensive services across various life scenarios, extending smart living from home to travel [6] Group 4: Commitment to Sustainability - Haier integrates ESG principles into its governance, offering green products that exceed energy efficiency standards, with commitments to achieve global carbon neutrality by 2050 [6]