近年来，河北省肃宁县持续推进农业产业结构调整，因地制宜发展特色设施农业，种植高品质蔬菜，促 进农民增收，助力乡村全面振兴。图为肃宁县万里镇一家蔬菜种植合作社的社员在分拣收获的西红柿。 新华社记者 杨世尧摄 种业科技创新整体进入世界第一方阵。选育出优质高产水稻、节水抗病小麦、耐密宜机收玉米、高油高 产大豆等优良品种。种业企业梯度培育体系基本构建，企业牵头科技攻关任务占比超过六成，农作物阵 型企业研发投入比2020年增加了一倍。 国家统计局12月30日发布的数据显示，2024年全国农业及相关产业增加值为206173亿元，较上年进一步 提升，占国内生产总值（GDP）的比重为15.29%。农业及相关产业持续发展的背后，是中国农业科技 装备支撑不断强化，主要粮食作物耕种收基本实现全程机械化，农业现代化水平不断提高。 种业振兴行动取得积极成效 中国粮食产量已连续多年稳定在1.3万亿斤以上，去年首次突破1.4万亿斤，今年再创历史新高达到14298 亿斤。粮食稳产增产靠什么？良种是关键。 根据农业农村部近日发布的数据，目前，种业振兴行动取得积极成效。我国种源安全水平稳步提升，农 作物自主选育品种占比95%以上，畜禽、水产、蔬 ...

（文章来源：人民网） 据介绍，农业农村部积极推广"服务主体+农村集体经济组织+农户""服务主体+新型农业经营主体+农 户"等组织形式，因地制宜发展单环节、多环节托管服务，不断扩大服务覆盖面。在巩固扩大粮棉油糖 服务规模的基础上，推动服务向产前和产后环节延伸，向经济作物、畜禽水产、设施农业等领域拓展。 如内蒙古自治区在3个县（旗）开展畜牧业社会化服务，支持服务主体为小农牧户开展机械剪毛、药 浴、托管代养等服务，2024年，建成大中型饲草储备库375个、打草116万亩、饲草运输12万吨，有效探 索了农业社会化服务向畜牧业领域拓展的新模式。 人民网北京12月24日电 （记者方经纶）据农业农村部官网消息，农业农村部以完善便捷高效的农业社 会化服务体系为导向，以提升粮食和重要农产品生产全链条服务能力为重点，以建设现代农事综合服务 中心为抓手，创新服务模式，拓展服务领域，推动农业社会化服务迭代升级。 ...

（来源：黑龙江日报） 转自：黑龙江日报 王 洋 张甜甜 建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系，是发展现代农业的重要支撑。黑龙江省农业资 源富集、农业机械化水平高、耕地相对集中连片，具备发展便捷高效农业社会化服务的有利条件。当 前，黑龙江省已逐步形成以垦地融合、数字赋能、多元协同为特色的现代农业社会化服务体系。然而， 对照便捷高效农业社会化服务的要求仍存在一些不足，表现为服务供需失衡，服务主要集中在产前产中 基础环节，仓储物流、品牌营销、精深加工等产后高附加值服务占比不足等。建议以主体能力建设为核 心，以技术融合应用为手段，以服务模式创新为载体，以制度创新适配为保障，建设具有龙江特色的便 捷高效农业社会化服务体系。 坚持能力提升 强化主体培育 服务主体的能力与内在活力的强弱，直接决定了服务体系的质量与效能。因此，必须将提升各类服务主 体能力作为完善便捷高效服务体系的首要任务。 着力培育龙头型服务组织。通过政策倾斜、项目扶持等方式，支持农民合作社、农业服务公司、农村集 体经济组织等扩大服务规模，拓展服务领域，引导其发展成为服务内容全、技术水平高、带动能力强的 区域性农业服务龙头企业，发挥其示范带动作用 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点 马小杰 拓宽服务领域。围绕潍坊大姜、蔬菜、林果、花生等作物，深入推进"生产专业合作+关键环节托管"服 务，拓展供销社服务领域。加快绿色土壤修复社会化服务应用，开展土壤改良、配方施肥、统防统治等 环节服务。 抓好服务试点。支持供销社承担中央财政支持的农业社会化服务试点任务。支持供销社扩大试点服务范 围，带动更多小农户和新型农业经营主体参与农业社会化服务。 第二部分是健全完善协调联动的现代流通服务体系，更好助力城乡融合发展。 打造农资流通服务"主渠道"。支持供销社加快构建以"1+1+8+N"为核心的农资经营服务网络，深入推 进"市域龙头＋县域网络"组织运营体系建设，引领全市系统基本形成"市县镇村"四级一体贯通的农资经 营服务网络。确保三年内新建或重组县级供销合作社全资或控股农资企业数量达到8家。 12月17日，潍坊市人民政府新闻办公室召开新闻发布会，市供销社发布《推进供销合作社高质量发展强 化为农服务能力建设工作方案》并进行权威解读。记者在会上了解到，潍坊市政府办公室印发了《关于 推进供销合作社高质量发展强化为农服务能力建设工作方案》，这是自今年8月23日山东省人民政府办 公厅出台《关于进一步 ...

围绕目标，《指导意见》部署了建强多元主体队伍、拓展服务领域范围、优化发展模式路径、夯实服务 基础条件、强化要素保障等五大重点任务，力求不断提升四川省农业社会化服务质效。 农业社会化服务是指由专业服务公司、农民合作社等市场化主体围绕农业生产全产业链条提供的经营性 服务。 当前，四川省正着力打造新时代更高水平"天府粮仓"、推进农业农村现代化，充分发挥农业社会化服务 在连接小农户与大市场、衔接分散经营与规模经营中的作用。记者从12月10日举行的四川省农业社会化 服务工作新闻发布会了解到，四川省政府办公厅近期印发了《四川省人民政府办公厅关于加快提升农业 社会化服务水平发展适度规模经营的指导意见》（ 以下简称《指导意见》），提出加快提升农业社会 化服务水平，推动农业提质增效、促进农民增收。 《指导意见》提出，到2027年，四川省农业社会化服务面积将超过5000万亩次，培育规模化服务组织 1000个以上，建成现代农事综合服务中心200个以上，累计服务小农户1000万户以上；到2030年，形成 服务网络健全、链条覆盖全面、区域协调发展的农业社会化服务新格局升。 ...

Core Insights - The Sichuan Provincial Agricultural and Rural Affairs Department announced the establishment of a comprehensive agricultural social service system, with 34,000 service entities covering an area of 48.5 million acres annually [1][2] - The provincial government has issued guidelines to enhance agricultural social services and promote moderate-scale operations, focusing on five key areas: service entities, service fields, development models, service conditions, and resource support [1] - A pilot collaboration model involving "village collectives + service entities + farmers" is being tested in Mianyang City to reduce barriers for small farmers in accessing services and to address technical challenges [1] Service Goals - By 2030, the province aims to establish over 500 modern agricultural service centers and serve more than 5.5 million small farmers annually [2] - Agricultural social services are designed to facilitate market access for small farmers, helping them to collectively engage with product buyers and mitigate price volatility risks associated with scattered sales [2]

Core Viewpoint - Guangzhou Supply and Marketing Cooperative is implementing a three-dimensional driving model to enhance the public agricultural social service system, aiming to modernize agriculture and improve service quality for farmers [8][10]. Group 1: Agricultural Social Services - The cooperative has launched the "Agricultural Inputs and Technology Going to the Countryside" initiative, which has served over 10.4 million mu of farmland [9][45]. - The initiative includes distributing over 300 agricultural input and technology promotional materials and green agricultural products to local farmers [4][5]. - The cooperative has organized 69 agricultural technology training sessions, benefiting 8,896 farmers and covering an area of 78,400 mu [47]. Group 2: Resource Integration and Team Building - The cooperative has focused on strengthening agricultural input enterprises and forming specialized agricultural social service teams to provide comprehensive services [16][17]. - It has integrated resources to cultivate and strengthen eight supply and marketing system enterprises, enhancing the quality of agricultural operating entities [24][25]. - The cooperative has also established a service association in Zengcheng District with 17 initial member enterprises to effectively connect service supply and demand [19]. Group 3: Innovative Service Models - The cooperative has developed the "45+45+10" production management model, which involves a revenue-sharing mechanism between the cooperative, villagers, and village collectives [31][32]. - This model aims to consolidate small plots into larger, contiguous farming areas, thereby increasing production and income for villagers [33]. - The cooperative has created a "one-stop" agricultural machinery service center in Baiyun District, providing a range of services including agricultural input delivery and production management [34][36]. Group 4: Quality Improvement Measures - The cooperative has allocated over 1.2 million yuan for the "Agricultural Inputs and Technology Going to the Countryside" initiative over three years [45]. - It has initiated a "Green Agricultural Inputs" upgrade action to promote environmentally friendly practices among farmers [50][51]. - The cooperative has established a district-level agricultural social service platform to enhance service quality and efficiency [53][56].

聚焦"联中间"，建成全程全链农事综合服务支撑运营中心。与小农户相伴生的"散弱小"服务主体水 平参差不齐，制约了农业社会化服务质效提升。建设运营现代农事综合服务中心，不是替代这部分服务 主体，而是串联起农业生产全程全链服务，通过供需匹配、标准规范、服务支撑，为"散弱小"主体参与 现代农业经营体系提供载体平台。服务端按照填平补齐、优化升级的基本策略，统筹整合各类服务主 体，优化经营性服务资源配置，提升全程全链的专业化集约化服务组织水平；经营端按照组织统筹、分 工协作的基本策略，依托村级组织、行业组织等居间服务，推动农业经营和服务主体的联合合作，引导 小农户以土地流转、需求汇集、灵活就业、股份合作等多种形式参与农业适度规模经营，实现优势互 补、共同发展。 聚焦"优机制"，探索公益性服务和经营性服务结合的有效路径。通过新型农业经营和服务主体示范 带动是公益性服务打通服务小农户"最后一公里"的实践经验。要引导现代农事综合服务中心健全运营管 理、收益分配等制度，公开服务标准和价格，健全联农带农机制。同时，以成为公益性服务窗口为导 向，加强与农机、农技、农经、农民培训、防灾减灾、金融保险等部门机构或企业主体合作，积极承接 ...

(乡村行·看振兴)"土地银行"托起"田园梦"山西高平聚焦农业社会化服务 中新网晋城12月2日电 (杨佩佩 李璐璐)"大家看，这就是山西晋城高平市伯方村果蔬基地的直播现场， 身后这些'00后'都是和她一样的新农人。"镜头前，炎谷丰供销联合发展有限公司董事长王少锞指着正 在推介贝贝南瓜的女主播，向观众介绍道。 上述公司响应高平"五彩农业"号召种植的贝贝南瓜，一经上市便收获好评，销量远超预期。果蔬销售只 是该公司的一部分，其核心主要聚焦于农业社会化服务，扎根农业农村领域，围绕土地资源深耕细作、 探索创新。 来源：中国新闻网 编辑：付健青 广告等商务合作，请点击这里 本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人 中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 关注中新经纬微信公众号(微信搜索"中新经纬"或"jwview")，看更多精彩财经资讯。 "土地银行"运营模式，由农户将土地委托给团队专业打理，只需坐等分红。 李鹏 摄 近年来，高平不断深入供销社综合改革，炎谷丰供销联合发展有限公司就是其中重要一环，也是服 务"三农"、助力乡村振兴的"主力军"。其摸索出"土地银行"运营模式，由农户将土地 ...

Core Insights - The China National Supply and Marketing Cooperative has reported an average annual sales growth of 8.6% during the 14th Five-Year Plan period, indicating stable economic performance and positive trends in the cooperative's operations [1][3]. Group 1: Achievements and Developments - The cooperative has established a robust service system, with over 1,400 enterprises generating more than 100 million yuan in revenue, including 29 enterprises exceeding 1 billion yuan, an increase of 15 since 2020 [1]. - A national agricultural material supply platform has been created to ensure food security, with emergency supply plans and annual meetings to support farmers' fertilizer needs [3]. - The cooperative has enhanced its agricultural social services, addressing key issues in agricultural production and expanding service areas through innovative mechanisms [3]. Group 2: Agricultural and Resource Management - The cooperative has developed a comprehensive recycling system, establishing 46,000 recycling stations and over 600 sorting centers, with standardized stations totaling 4,000, handling approximately 31% of the national waste electrical appliance dismantling [4]. - The cooperative has successfully facilitated consumption assistance and industry support, achieving a transaction volume of 57.2 billion yuan through the "832 platform" over five years [4]. - The establishment of the China Cotton and Yarn Trading Center has been initiated to promote the healthy development of the cotton industry [4].