各国还在为自己的小算盘犹豫不决时，中国商务部突然放话了：谁都别想拿我们的利益去换美国人的好 脸色。 美国这招分化计能成功多少？中国这次会怎样反击？ 还有8天，特朗普给全球画的这道"生死线"就到了。3800亿欧元的贸易额悬在关税悬崖边，各国都得交 答卷了。 前言 特朗普这招够狠的。先是把"对等关税"的大刀架在所有人脖子上，然后大方地给了90天宽限期。当时的 理由听起来还挺"人性化"：给大家时间好好考虑考虑。 作者-彤 8天倒计时，全球大分化 说实话，8天时间说长不长，说短不短。但对那些还在华盛顿排队等"恩赐"的国家来说，每一天都像在 刀尖上跳舞。 现在呢？时间到了。要么乖乖签下他的"城下之盟"，要么就等着被25%到50%的关税砸个半死。这就像 是考试前的最后一夜，不交卷就零分，交了卷还不知道能得几分。 美国商务部长卢特尼克的话说得很明白："前10个达成协议的，有肉吃。"这不就是明摆着让全世界抢 跑吗？后面那些慢半拍的，只能眼巴巴地看着好处被别人抢光。 问题是这场"抢跑比赛"的跑道，根本就不平坦。欧盟那边现在急得团团转，3800亿欧元的出口额悬在半 空中。德国的汽车、法国的奢侈品、意大利的时装，哪一样都惹不起这么 ...

Core Viewpoint - The article discusses the rising trend of "ghost aesthetics" in fashion and culture, highlighting how this theme has become a significant influence in recent fashion shows and social media, reflecting deeper societal emotions and economic conditions [8][15][66]. Fashion Trends - The fashion shows by Dior and Alexander McQueen have embraced ghostly themes, using sheer materials and a monochromatic color palette to evoke a haunting atmosphere [10][12]. - The popularity of ghost aesthetics in fashion is reminiscent of Victorian urban legends and is represented in East Asian culture through characters like Tomie from Junji Ito's works [15][16]. Cultural Shifts - The term "ghost" has transformed from a taboo subject to a compliment in social media, indicating a shift in cultural perceptions of beauty and aesthetics [20][21]. - The emergence of "ghostcore" aesthetics reflects a desire for self-protection and a way to confront negative emotions, as people embrace darker themes in their personal expression [38][39]. Psychological Insights - The article suggests that the fascination with ghostly themes is linked to a collective need for visibility and acknowledgment in a world where individuals often feel overlooked [57][62]. - The trend of "阴湿感" (yin wet feeling) represents a complex emotional state that combines allure with darkness, resonating with contemporary narratives in literature and media [42][49]. Economic Context - The rise of ghost aesthetics is positioned as a cultural response to economic downturns, paralleling historical trends where darker themes emerge during times of financial instability [65][76]. - The article draws connections between the current economic climate and the resurgence of ghostly themes in fashion, suggesting that these trends serve as a coping mechanism for societal anxieties [77][79].

Core Viewpoint - COS, a brand under H&M, was launched in 2007 to create a distinct high-end identity separate from the main brand, aiming to mitigate risks and expand market reach [3] Group 1: Brand Development and Market Positioning - COS quickly gained recognition, with its U.S. launch in 2013 being highlighted by VOGUE as a highly anticipated brand [3] - In 2017, COS's revenue surpassed $1 billion, accounting for 5% of H&M Group's total income [3] - The brand faced challenges during the pandemic but has recently regained growth momentum as consumer trends shift back to rationality [3] - In Q1 2025, COS ranked sixth in the LYST's top ten hottest brands, being the only non-luxury brand on the list [3] Group 2: Pricing Strategy and Target Audience - COS's pricing strategy positions it between high street fashion and luxury brands, with products like a shearling collar jacket priced around £1,000 (approximately ¥9,770) [4] - The brand targets aspirational consumers who seek quality and design at a more accessible price point, filling a gap left by rising luxury prices [6] - COS is increasingly compared to high-end designer brands rather than mid-range ones, reflecting a shift in its market perception [6] Group 3: Expansion and Market Strategy - COS has accelerated its store openings in China, with new locations in major cities, indicating that China remains its largest market [7][9] - The opening of the first store in Xi'an marks a significant milestone in COS's expansion strategy in China [9] - The rise of brands like COS is partly attributed to the consolidation of luxury brands into a few major groups, which has shifted focus from product quality to profit [9] Group 4: Industry Trends and Designer Movement - Many designers are leaving traditional luxury brands for fast fashion groups, indicating a trend where creative talent is increasingly attracted to larger fashion companies [10] - COS's management emphasizes a lifestyle attitude rather than targeting younger generations specifically, focusing on cultural sensitivity and urban thinking [11]

消息人士：希音和信实的目标是在一年内向海外销售印度制造的服装 金十数据6月9日讯，两位知情人士说，时装零售商希音及其合作伙伴信实零售（Reliance Retail）计划 在6至12个月内迅速扩大其印度供应商基础，并开始在海外销售印度制造的希音品牌服装。知情人士 说，这家在中国成立、总部位于新加坡的电子商务公司曾与这家印度零售商讨论计划。他们表示，两家 公司目标是在一年内将印度供应商从150家增加到1000家。希音在一份声明中表示，该公司已授权其品 牌在印度使用。 ...

卡地亚、梵克雅宝、积家、江诗丹顿等高级珠宝和腕表品牌的母公司、瑞士奢侈品巨头Richemont历峰集团5月16日公布截至3月31日的2025财 年业绩报告，意外的是中国黄金珠宝品牌老铺黄金成为历峰财报发布会上的"显眼包"。 摩根士丹利本周发布最新报告称，中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大。 历峰集团董事长Johann Rupert回应时表示："老铺黄金的成 功与中国的文化自信深度绑定，所以该品牌吃到了很多东风，但卡地亚和梵克雅宝的影响力是全球性的。"而集团首席执行官Nicolas Bos坦言，老铺黄金 让历峰集团继续保持创造力。 财报数据显示，历峰集团2025财年销售额同比增长4%至213.99亿欧元，除亚太市场外，所有区域市场均实现两位数增长。集团表示得益于珠宝品牌实现 的高个位数增长。集团全年营业利润为37.6亿欧元，同比下滑1%，营业利润率降至20.9%，较上年减少240个基点。该财年第四季度（2025年1月至3月） 销售额同比增长8%（按固定汇率：+7%）至51.7亿欧元，超出市场预期。 按部门来看，四大珠宝品牌 —— 卡地亚、梵克雅宝、布契拉提Buccellati及去年9月收购的意大 ...

（原标题：香奈儿布鲁诺?帕夫洛夫斯基获授法国功绩勋章） 从哈佛商学院获得 MBA 学位后，帕夫洛夫斯基的职业生涯始于咨询公司德勤（Deloitte），并于 1990 年加入香奈儿。2004 年，他出任香奈儿时尚部门总裁；2007 年兼任香奈儿旗下泳装品牌 Eres 总裁； 2018 年起担任香奈儿股份有限公司（Chanel SAS）总裁；2021 年起，他还负责管理香奈儿位于巴黎东 北部的 Le 19M 大楼 —— 这里汇聚了品牌的手工艺工坊（Métiers d'Art）。 帕夫洛夫斯基同时担任香奈儿时尚部门和香奈儿股份有限公司（品牌运营公司）的总裁。自 2022 年 7 月起，他还担任法国高级时装和时尚联合会（Fédération de la Haute Couture et de la Mode）主席，该机 构是法国时尚行业的管理机构，主要负责监督巴黎时装周等活动。 "这一荣誉并非对我个人职业生涯的表彰，" 帕夫洛夫斯基在仪式前接受采访时表示，"它是对集体创造 力的认可。正是这种共同的能量、协作共事的乐趣，一直激励着我。我拥有一种巨大的'奢侈'—— 这并 非修辞 —— 让人们心生向往。相信我，这是我每天都 ...

——25 年业绩弹性加速释放，一季度业绩拐点显现 报告原因：有业绩公布需要点评 增持（维持） | 市场数据： | 2025 年 05 月 08 日 | | --- | --- | | 收盘价（元） | 7.18 | | 一年内最高/最低（元） | 9.23/5.72 | | 市净率 | 1.0 | | 息率（分红/股价） | 3.34 | | 流通 A 股市值（百万元） | 2,650 | | 上证指数/深证成指 | 3,352.00/10,197.66 | | 注："息率"以最近一年已公布分红计算 | | 上 市 公 司 纺织服饰 2025 年 05 月 08 日 歌力思 (603808) | 基础数据: | 2025 年 03 月 31 日 | | --- | --- | | 每股净资产（元） | 6.87 | | 资产负债率% | 30.36 | | 总股本/流通 A 股（百万） | 369/369 | | 流通 B 股/H 股（百万） | -/- | 一年内股价与大盘对比走势： -20% -10% 0% 10% 20% 05-08 06-08 07-08 08-08 09-08 10-08 11-08 ...

以下文章来源于潮生TIDE ，作者J 潮生TIDE . 36氪旗下生活方式内容品牌。潮来潮去，生活不息。 JACQUEMUS和ALAÏA长一样了？ 文 ｜ J 编辑 ｜ 薇薇子 来源｜ 潮生TIDE（ID：chaoshengTIDE） 封面来源 ｜ ALAÏA 时尚圈看久了，真是什么都能见到。 独立设计师品牌JACQUEMUS的最新一季秀场竟然和高级定制品牌ALAÏA长成了一个样子， 印象中这两个牌子除了同样来自法国以外，没有任何交集。 JACQUEMUS主打度假风、松弛感，近年来玩转社交媒体；ALAÏA强调工艺、技术和版型，是"成衣高定化"的代表。虽然两个品牌都跳不出极简主义的框 子，但一个是定位Z世代年轻人的千元品牌，一个是动辄万元的富家女新欢， 定价和目标客群都完全不在一个层级。 JACQUEMUS的这次"借鉴"来得突然，却也反映了当下时装品牌在经营上的困境： 当品牌一贯的设计风格和商业成功发生冲突时，究竟该怎样选择？ 抄了吗？ 2025年第一季度还没过，时尚圈的抄袭风波就开始了。 活泼、俏皮、大胆的独立设计师品牌JACQUEMUS在2025春夏系列中的设计被认为与同样来自法国的高级定制品牌ALAÏA高 ...