【文/观察者网 邓军 编辑/赵乾坤】 近期，一段外国博主因在本国就医等待时间过长、辗转来华求医的经历在国内外社交平台走红，引发网友热议。有评论称，"2026年中国入境游最 热门的方式或许是'医疗+旅游'"。 有行业分析人士向观察者网指出，目前在供应链整合方面，国内多数地区仍将入境旅游与跨境医疗视为两个独立领域，尚未形成真正融合发展的 理念。即使部分地区已尝试推动两者结合，实际成效尚不显著，协作机制仍不够畅通。 此外，国内医疗资源存在结构性与区域性不均衡问题。面对未来入境医疗旅游可能向个性化、规模化发展的趋势，如何实现跨市、跨省的医疗资 源协调，避免对国内居民正常就医需求产生影响，也成为行业必须正视的课题。 外国人来华"医疗+旅游"成为新趋势 以往外国游客来华，多是"游览故宫、漫步外滩、品尝美食"，如今则有不少人带着行李箱直接前往医院——在北京的三甲医院、广东的中医院、 上海国际医学中心等地，持护照挂号候诊的外国面孔已不罕见。 "边治疗边旅行"的中国医疗旅游模式，甚至在国内外社交平台上形成热议。 例如，吉林省珲春市面向俄罗斯游客推出"中医+康养+度假"套餐。目前珲春市中医医院国际业务部每日接待大量俄罗斯患者，从 ...

积水潭医院介绍，截至目前，该医联体已开展专家坐诊、手术指导、业务培训等百余场，有效缩短区域 内居民就医半径，缓解居民看病难、看病远问题。 来源：北京日报客户端 积水潭医院作为牵头单位，将发挥骨科、烧伤、运动医学等国家级重点专科优势，为新成员单位提供全 方位技术支撑。合作将覆盖精准诊疗、学科共建、人才培养等领域，建立双向转诊、专家下沉、远程会 诊、检查结果互认等核心机制。 昌平区南部医联体目前由15家医疗机构组成。除牵头单位积水潭医院外，还包含昌平区中西医结合医 院、京都儿童医院、回龙观医院等成员单位，涵盖综合医院、中医医院、社区卫生服务中心、高校校医 院等多种类型医疗机构。 北京积水潭医院日前与昌平区中医医院、华北电力大学医院、中央财经大学校医院签约，将其纳入昌平 区南部医联体。扩容后，该医联体共涵盖15家医疗机构，分级诊疗体系更趋完善。 本次新增的3家机构功能各有侧重。昌平区中医医院突出中医药特色，可提供针灸、推拿、慢性病调理 等服务；两所高校校医院则立足校园，为师生等提供常见病诊疗、健康管理、急诊急救等基础保障。 ...

旅游业作为海南四大主导产业的"排头兵"，它的吸引力早就不是"看海、玩沙、晒太阳"那么简单 了，已经实现从"旅游"到"旅游+"的高价值转变。 近年来，海南全力建设国际旅游消费中心，催生大量旅游消费新业态，第五、第七航权开放叠加86 国人员入境免签政策，为国际游客来琼打开方便之门，也给企业投资海南旅游业带来了更大流量和更广 阔机遇。 比如，免税购物可以说是"全域旅游+全球购物"的结合体。独一无二的离岛免税购物政策，每个人 每年10万元的免税购物额度，这可是巨大的消费磁铁。而且，符合条件的企业还可以享受进口设备"零 免税"、15%企业所得税等优惠政策，让投资成本直接降低，利润空间更大了。 西门子能源海南燃机总装基地落户洋浦;全国最大的钢质入级游艇"亚特兰蒂斯号"正式入驻三 亚……海南自贸港全岛封关后，越来越多的企业到海南做生意，仅外贸经营主体备案数量，截至今年1 月10日就达4709家。 从一个个案例看，企业前来重点投资的是海南四大主导产业——也就是旅游业、现代服务业、高新 技术产业和热带特色高效农业。这四大产业产值已占海南GDP的近七成。缘何它们对企业有那么高的吸 引力? 本期封关运作"知"多少，我们先看旅游业和 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 2、样本覆盖时间：2025年1月1日-2025年12月24日 3、数据来源：每日互动大数据 4、偏好值TGI：指洞察人群某特征占比与全量人群该特征占比的比值，以比较人群间的特征差异。TGI 值大于1，说明洞察人群对该特征偏好明显，数值越大，偏好越明显。 洞察观点如下： 每日互动大数据洞察发现，在攒金青年中，女性用户更多；同时对比全量青年群体，女性TGI达到 1.55，远高于男性用户偏好指数。可见女性对积攒黄金等贵金属的爱好程度更高。 岁末年初，金价行情也走出几波心跳。世界黄金协会在相关市场洞察中曾提到，18至34岁的年轻人贡献 了超过三分之一的黄金首饰销售额。从"攒金豆"到囤金条，"攒金"逐渐成为一部分年轻群体的新消费方 式——既可以满足消费欲望，又一定程度上对资产进行了风险配置。我们不免好奇：这群热衷于"攒 金"的青年到底是怎样的一群人？ 据此，每日互动大数据对目前市场上主流的"攒金类"APP进行洞察，通过其APP活跃度和新增安装数的 变化来直观展示2025的"攒金赛场"；同时也对相关APP的青年活跃用户群体进行了深入洞察，来多维度 ...

这家港股医疗健康板块的"黑马"，是扎根于亳州的第一家民营企业上市公司，依托亳州丰富的中药材资 源与完善的健康产业集群，BFB HEALTH从区域龙头逐步成长为全国性远程医疗服务平台。 此外，BFB HEALTH率先实现了远程医疗服务的规模化、规范化运营，其构建的"线上诊疗+健康管理 +产品服务"闭环模式，契合"互联网+医疗健康"发展路径。 据悉，BFB HEALTH在二级市场的融资，50%将主要用于大健康产业的AI化升级以及新药研发，50%将 用于产品迭代、品牌建设以及智能化生产线升级等。 1月22日，港股上市公司财讯传媒集团有限公司正式更名为"BFB Health Limited"，中文股票简称由"财 讯传媒"更改为"BFB HEALTH"，港股代码00205.HK维持不变。 当日，BFB HEALTH集团更名仪式在安徽亳州举行。更名后的BFB HEALTH将成为"中国远程医疗健康 管理第一股"。截至当日收盘，其股价为0.99港元，总市值超12亿港元。 据了解，BFB HEALTH在二级市场的融资，50%将主要用于大健康产业的AI化升级以及新药研发，50% 将用于产品迭代、品牌建设以及智能化生产线升级。 ...

华福证券指出，当前互联网医疗行业处于高速发展期，市场规模已超千亿，年增速超18%，用户以中青 年群体为主。国家层面出台多项政策，从放宽诊疗范围到纳入医保，大力支持行业创新与规范发展。行 业由移动互联网、大数据、人工智能及5G等技术驱动，竞争格局呈现龙头企业主导与细分市场创新并 存的态势。 国锐生活(00108)涨超11%，截至发稿，涨11.49%，报3.59港元，成交额411.59万港元。 消息面上，2025年12月初，国锐生活宣布已与春雨医生签署股权转让协议，以总对价2.69亿元人民币收 购春雨医生78.2898%股权，成为其控股股东，正式转型数字医疗赛道。据了解，春雨医生是国内较早 的互联网医疗服务企业，服务网络覆盖全国超300个城市，累计服务用户超4亿人次，业务涵盖互联网医 院、远程健康管理、信息咨询及器械销售，已形成"线上咨询+AI问诊+线下诊疗+健康管理"的全链条服 务体系。 ...

智通财经APP获悉，国锐生活(00108)涨超11%，截至发稿，涨11.49%，报3.59港元，成交额411.59万港 元。 华福证券指出，当前互联网医疗行业处于高速发展期，市场规模已超千亿，年增速超18%，用户以中青 年群体为主。国家层面出台多项政策，从放宽诊疗范围到纳入医保，大力支持行业创新与规范发展。行 业由移动互联网、大数据、人工智能及5G等技术驱动，竞争格局呈现龙头企业主导与细分市场创新并 存的态势。 消息面上，2025年12月初，国锐生活宣布已与春雨医生签署股权转让协议，以总对价2.69亿元人民币收 购春雨医生78.2898%股权，成为其控股股东，正式转型数字医疗赛道。据了解，春雨医生是国内较早 的互联网医疗服务企业，服务网络覆盖全国超300个城市，累计服务用户超4亿人次，业务涵盖互联网医 院、远程健康管理、信息咨询及器械销售，已形成"线上咨询+AI问诊+线下诊疗+健康管理"的全链条服 务体系。 ...

Core Insights - The report highlights the concept of "Intelligent Boiling," which reflects the evolving mindset and behavior of young consumers who use consumption as a means of self-identity and value voting [2][47] - Bilibili (B站) is positioned not just as a video platform but as a nurturing ground for the consumption mindset of young people, with 376 million monthly active users and an average daily usage time of 112 minutes [2][47] Group 1: Consumer Trends - Young consumers are directing their spending towards three main areas: "hardcore experiences" for enhancing life efficiency, "interest circles" for identity recognition, and "precise healing" for addressing inner states [6][51] - The report identifies eight key "boiling points" that represent the content hotspots and consumption trends relevant to young people, aiming to help brands find common ground with this demographic [6][51] Group 2: Key Boiling Points - Boiling Point 1: AI has transitioned from a technical symbol to a fundamental part of daily life, with 140 million users engaging with AI-related content monthly, and viewing time doubling [8][53] - Boiling Point 2: Virtual content serves as a core area for cultural creation and emotional expression, with young consumers investing in virtual identities and communities [12][60] - Boiling Point 3: Young consumers are exploring creative uses of products, leading to increased engagement and purchase intent when they see innovative applications [17][64] - Boiling Point 4: Authentic and relatable brand communication is crucial, as young consumers prefer brands that engage in genuine dialogue rather than preachy marketing [21][66] - Boiling Point 5: Young people are reshaping cultural confidence through participation in local trends, with a preference for domestic products [26][71] Group 3: Self-Dialogue and Emotional Management - Boiling Point 6: In a fast-paced society, young consumers are willing to pay for products that help manage their emotional energy and decision-making fatigue [31][76] - Boiling Point 7: Consumption is viewed as a means of self-value reconstruction, with investments in personal interests and skills [35][80] - Boiling Point 8: Young consumers focus on creating comfortable personal spaces, with a significant increase in content related to localized home and vehicle improvements, showing a 434% growth [38][83] Group 4: Brand Engagement Strategies - The report outlines a four-step marketing strategy for brands to effectively engage with young consumers, emphasizing community integration, emotional bonding, professional trust, and collaborative growth [40][85] - Brands are encouraged to adopt a long-term perspective on content as an asset, viewing each interaction as a contribution to building brand trust [43][88]

各医疗援疆团队高度重视"传帮带"工作，投入更多精力为兵团培养医务人员、增强兵团医疗服务能力。 医疗援疆团队积极发挥"团队带团队""专家带骨干""师傅带徒弟"人才培养机制作用，累计为一师医院培 养109名骨干医师，推动发表学术论文262篇，协助32人成功申报兵团、师市科技项目，大幅提升了该院 医疗服务水平。 北京协和医院、天津市眼科医院、北京医院3家医院的15名援疆专家，帮助推动兵团医院眼科诊疗能力 跻身全疆前列；河南省累计选派259名援疆专家支援十三师新星市，成功引进并实施填补区域空白的新 技术66项，协助建成11个专病特色科室。在医疗援疆专家的帮扶支持下，兵团二、三级综合医院实施的 三、四级手术占比达63%，实现了多种大病不出兵团、多种中病不出师市、常见小病在团场就能得到有 效救治。 兵团卫生健康委相关负责人表示，"十五五"时期，将不断完善"互联网+医疗健康"支撑体系，充分发挥 援疆省市在人工智能、大数据、云计算等数字技术和互联网医疗健康应用方面的先发优势与成熟经验， 拓展辅助诊疗、健康管理、远程医疗等人工智能应用场景，实现优质医疗资源向边疆延伸、向基层下 沉，持续推动兵团卫生健康事业高质量发展。 本报乌鲁 ...

2025年以来，我国保险业在风险管理经验不断累积的基础上，在物联网、人工智能等新技术的支持下， 持续加力促进风险减量，取得显著成效。 风险识别能力显著提升。例如，应用与人工智能深度融合的智慧遥感技术，实现大范围、高频次的地域 监测，结合图像识别与数据分析能力，可以快速精准监测田间虫情、作物苗情、气候灾情、土壤墒情， 助力田间管理更科学，有效帮助农业保险精准承保和理赔，也有效提升农业风险管理智能化水平。 风险管理端口前移。例如，保险公司以产业链为线索，将制造企业风险管理延伸到能源、电力等重点领 域，通过风险评估、设备巡查、场景勘验等方式，提前识别和化解可能风险点，将管理端口推向风险产 生的"最初一公里"。 多层协同体系得以构建。保险公司作为风险管理枢纽，有效串联起政府部门、专业技术机构、救援力量 等多方主体。例如，一些保险机构组织专业技术人员深入车间厂房排查安全隐患；汛期各方协同开展的 提前预警、避险转移等服务，已经成为灾害应对的"标配"。可以说，政府主导、保险驱动、专业机构执 行、家庭企业广泛参与的"风险共治生态"正在形成并逐步完善。 当然，保险业推进风险减量仍面临一系列深层次挑战。 一是标准之困。风险减量是 ...