曾几何时，"赴韩变美"已经变成带有"朝圣"色彩的旅程，无数消费者不惜重金跨越山海，迫不及待地将自己交付于这片"美丽工厂"。 而首尔的江南区更是成为先进技术、顶尖专家和精致服务的金字招牌，"江南美人"被视为全球医美行业的"黄金标准"和潮流风向标，各大机构赚得盆满钵 满。但随着邻国医美市场的崛起，与"轻医美"风尚的兴起，全球求美者也有了更多选择。 原本躺着赚钱的市场逐渐变成了供给过剩的"红海"，消费者也不再轻易相信那些光鲜亮丽的宣传片，面对"性价比"内卷的严峻现实，价格战成为"急功近利 者"最直接、粗暴的获客手段。 市场增速背后的价格战与盈利困境 韩国医美市场，从数据上看依然是一片诱人的蓝海。根据国际市场研究机构Arizton的数据，2023年韩国医美市场规模为5.7214亿美元，2024年外国患者赴韩 医疗就诊人次达120万，皮肤科占比高达56.6%市场正持续扩张。 然而，宏观数据的增长并不能掩盖微观层面日益加剧的竞争压力。这种现象在首尔江南区等医美机构密集区域尤为明显，同样项目的价格相比2020年普遍下 降了10%～20%，而光子嫩肤项目更是从2020年的平均每次30万韩元降至2025年的20万韩元以下。 肉 ...

今年国庆、中秋长假期间，医美消费迎来一波高峰。中国商报记者走访多家医美机构发现，不少消费者利用假期践行"变美"计划，医美市场呈现供需两旺 态势。此外，男性消费者比例上升，选择进行植发、肉毒素注射（去皱、瘦脸）以及皮肤管理的男性明显增多。 当前，在医美市场上，一股追求理性与专业化的潜流在消费者中涌动。（资料图，图片由CNSPHOTO提供） "美丽投资"成焦点 男性消费者加速入场 10月2日上午11点，北京合生汇商圈的新氧线下门店内的候诊区已经坐了不少等待咨询和消费的顾客，其中不乏一些从外地来的"求美者"。 "平时工作太忙，恢复期也不方便，国庆长假正好有足够的时间来完成早就想做的项目，还不影响工作。"在候诊区的李薇（化名）告诉记者，她提前两个 月就预约了眼综合和注射微整形，预算在5万元左右。"这对我来说不是冲动消费，而是一项长期投资。" 像李薇这样的消费者并非个例。北京某连锁医美机构负责人张丽敏告诉记者，今年国庆前一周，平台下单量环比增长显著，搜索热度最高的项目包括热玛 吉、光子嫩肤、玻尿酸填充等轻医美项目。预约到店人数较多的城市包括北京、上海、广州、成都和杭州。 记者发现，今年国庆、中秋假期，医美消费呈现出一些 ...

"立项指南通过'合并同类项'，将服务产出相似、价格水平相近的旧项目统一规范为新项目。"蒋炳 镇指出，这解决了各地价格项目不统一、价格水平不可比等问题。更深层次的意义在于，立项逻辑从按 操作细节立项转向按服务产出立项，新项目更多从患者获益角度衡量医疗技术价值，体现"价值决定价 格"的基本原理。 中新网北京9月26日电(记者 赵方园)9月25日，国家医保局举办医疗服务价格项目立项指南第四 场"美好生活专场"解读直播，覆盖妇科、产科、麻醉、康复、体被系统以及美容整形等六类立项指南。 中新健康记者注意到，新项目的设立从过去依据技术细节立项，转向以服务产出和价值为导向。 价值医疗为导向，从按技术细节立项转向按服务产出立项 国家医保局价格招采司医药价格处处长蒋炳镇透露，截至目前，国家医保局已印发33批立项指南， 整合设立主项目1640个、加收项599个、扩展项156个。 蒋炳镇表示，在编制和落实立项指南过程中，重点关注四大关系：旧项目与新项目、规范与进步、 增福祉与稳运行、保基础与促发展。 对于抓规范和推进步的关系，蒋炳镇介绍，在统一规范价格项目基础上，国家医保局持续关注临床 技术进步，通过适当放大价格项目的颗粒度、设置 ...

中新网北京9月26日电(记者赵方园)9月25日，国家医保局举办医疗服务价格项目立项指南第四场"美好 生活专场"解读直播，覆盖妇科、产科、麻醉、康复、体被系统以及美容整形等六类立项指南。 中新健康记者注意到，新项目的设立从过去依据技术细节立项，转向以服务产出和价值为导向。 价值医疗为导向，从按技术细节立项转向按服务产出立项 国家医保局价格招采司医药价格处处长蒋炳镇透露，截至目前，国家医保局已印发33批立项指南，整合 设立主项目1640个、加收项599个、扩展项156个。 国家医保局医药价格和招标采购指导中心唐菲表示，在编制妇科、产科、麻醉三类立项指南过程中，相 关部门坚持以服务产出为导向，体现技术劳务这一原则，突出人力价值、强化政策支持。 首先是坚持产出导向，适度整合，确保全国一盘棋。主要包括对部位的定义进行统一；对服务内容进行 统一；统一立项原则，尊重临床实际，体现技术难度。 如，将各地计价单位五花八门的"胎心监测"项目统一为"胎/次"，从顶层设计上引导地方成本测算时更 精准地体现产科医务人员的劳动价值。 其次是对技术创新的支持。通过"合并同类项"，将271项现行项目整合为124个主项目，更大颗粒度的设 计对 ...

本报讯 （记者张敏）9月25日，国家医保局举办医疗服务价格项目立项指南第四场"美好生活专场"解读直播，覆盖妇科、 产科、麻醉、康复、体被系统以及美容整形等六类立项指南。 国家医保局价格招采司医药价格处处长蒋炳镇介绍，国家医保局已印发33批立项指南，整合设立主项目1640个、加收项 599个、扩展项156个。 谈及增福祉和稳运行的关系，蒋炳镇表示，增进人民健康福祉和稳定医疗机构运行，两者相辅相成，是医疗服务价格立项 和定价的核心关切。立项指南将部分改善患者体验的诊疗服务单独立项或者设立加收项，既是为了引导医疗机构优化医疗服务 质量，也是为了支持医疗机构实现增量发展。 针对保基础和促发展的关系，蒋炳镇提到，国内医美需求尚未得到有效满足，市场前景比较广阔，有必要规范美容整形价 格项目。美容整形立项指南统一设立了101个主项目，覆盖"光子嫩肤""超声炮""热玛吉"等轻医美项目，以及填充、植发、隆 鼻、双眼皮等常见医美项目，后续各地还可以结合实际新增价格项目。 国家医保局统一规范美容整形价格项目的主要考虑是，适应大家对美好生活的向往，对更高颜值的追求，通过规范价格项 目，推动国内美容整形优质服务的供给，引导公立医疗机构 ...

开学季来临，一些医美机构打出"凭学生证做双眼皮享八折""大学生隆鼻按高考成绩1分抵1元"等广告， 招揽青少年。值得警惕的是，当下医美行业存在不少乱象，消费陷阱与违规操作频现，"免费承诺""私 下服务"等套路屡见不鲜。 2023年4月，在北京工作的陆露(化名)被一家美容机构的促销活动吸引：如果能成为其品牌形象代言 人，完成36次美容打卡，13780元"诚意金"则全额退还。抱着对"免费美容"的期待，陆露与该机构签订 协议并付了款，没想到，为了这个"优惠"活动竟打了一场耗时近一年的官司。 "刚开始预约很顺利，前3个月完成了12次服务。但从2023年8月开始，机构突然变了脸。"陆露说，她先 后近20次通过微信预约服务，却屡被工作人员以"美容师请假""仪器检修""预约已满"等理由拒绝。有时 好不容易预约成功，到店后又被临时告知"无法提供服务"，只能改期。 直到2024年4月协议到期，陆露的打卡次数停留在35次，差1次未能完成约定。当陆露要求退还"诚意 金"时，美容机构以"未达标"为由拒绝退款。 庭审中，李医生辩称自己使用的是"正规二类医疗器械"，不存在过错；美容诊所则表示，此次服务发生 在李医生家中，药品非诊所提供，与 ...

新兴市场，正成为医美行业的重要增长极，带动行业结构进一步均衡化发展。 罗兰贝格联合美团医美发布的《2025医美行业白皮书》显示，2025 年，二线及以下城市注册的医美消 费者比例不断上升，进一步印证新兴市场的医美普及度与渗透率在持续提升。 在这样的背景下，美团于2025年启动"领航计划"，为新兴市场优质医美机构提供助力，为消费者提供优 质、放心的医美服务。 9月17日，美团医美"领航计划"南京、南通峰会分别召开，当地知名机构嘉术致颜医美、明基医院医美 部、苏亚医美、富颜汇医美、柠润医美等都参与其中，共话本地医美发展。 南京峰会上，美团还带来了本地医美用户数据洞察。在用户层面，女性仍是当地医美主力人群，占比达 87%；年龄结构上，30岁以上人群，占比超过54%，显示出轻熟女成为当地医美消费的主导。在购买项 目上，光子嫩肤、水光针、冰点脱毛等备受用户关注。 此外，2025年上半年，南京医美日均流量同比增长近30%，客单价则达到了800元以上，同比增长超过 50%，显示出当地医美市场的巨大潜力。 在医美机构更为关注的消费场景上，用户近一年的医美购买场景中，同类医美项目的复购和年龄焦虑抗 衰各占25%左右，另外还有熟 ...

新兴市场，正成为医美行业的重要增长极，带动行业结构进一步均衡化发展。 罗兰贝格联合美团医美发布的《2025医美行业白皮书》显示，2025 年，二线及以下城市注册的医美消费者比例不断上升，进一步印证新兴市场的医美普 及度与渗透率在持续提升。 在这样的背景下，美团于2025年启动"领航计划"，旨在为新兴市场优质医美机构提供助力，从而为消费者提供优质、放心的医美服务。 ▲美团平台人员在介绍平台情况。刘乐摄 9月17日，美团医美"领航计划"南京、南通峰会分别召开，当地知名机构嘉术致颜医美、明基医院医美部、苏亚医美、富颜汇医美、柠润医美等都参与其 中，共话本地医美发展。 作为优质机构代表，嘉术致颜医美成立于2024年初，由拥有20余年从业经验、原三甲医院医生潘梅焰创办。虽然技术过硬，但机构刚成立时，潘梅焰仍然 充满着焦虑，"我们这样的新机构，单靠技术和老客推荐，能在南京站稳脚跟吗？" 创立医美机构，仅有好技术是不够的，运营同样重要。机构初创时，潘梅焰迟迟未能找到合适的运营团队，甚至由家属暂时顶替了一段时间。 美团平台的工作人员意识到，这家处处透露着青涩的机构有巨大的发展潜力。 为了帮助嘉术致颜发展，平台人员一次又一次上 ...

Core Viewpoint - The high-end skincare industry is facing significant challenges as consumers increasingly compare the value of expensive skincare products with medical beauty treatments, leading to a shift in spending preferences [3][4]. Group 1: Price Competition - A price war is intensifying in the medical beauty sector, with many institutions lowering prices to attract customers, resulting in a significant drop in treatment costs [8][10]. - Platforms like Meituan and JD are actively promoting medical beauty services, contributing to a downward trend in pricing and making services more accessible [10][12]. Group 2: Changing Consumer Demographics - The consumer base for medical beauty is becoming younger, with the post-95 and post-00 generations emerging as the main spending force, while the average spending per visit has decreased by 10% in 2024 [12][14]. - The shift towards more affordable medical beauty options is increasingly appealing to younger consumers, who are prioritizing cost-effective skincare solutions [12][18]. Group 3: Market Competition and Mergers - Competition among medical beauty companies is intensifying, with a focus on mergers and acquisition of agency rights, indicating a period of expansion in the market [13][14]. - The medical beauty market is projected to grow rapidly, reaching nearly 370 billion by 2025, with a compound annual growth rate of 17.4% since 2020 [14][18]. Group 4: Impact on High-End Skincare Brands - High-end skincare brands are losing market share, with over 20 billion in revenue lost over the past 4-5 years, as consumers question the value of premium products [14][16]. - The spending patterns of high-end beauty consumers are shifting, with entry-level and some mid-tier consumers moving towards medical beauty options, impacting the traditional luxury skincare market [16][18]. Group 5: Consumer Preferences and Decision-Making - Consumers are increasingly favoring medical beauty treatments that offer immediate results and scientific backing over traditional high-end skincare products that rely on emotional branding [23][24]. - The demand for effective and affordable medical beauty solutions is reshaping consumer decision-making, leading to a preference for treatments that provide better cost-effectiveness [23][24]. Group 6: Strategies of High-End Brands - High-end skincare brands are exploring new strategies, including enhancing product technology and integrating medical beauty channels to capture a share of the growing market [24][30]. - Some brands are adopting a differentiated approach, focusing on unique value propositions and exclusive services to retain high-net-worth customers [32][36].

Summary of Medical Aesthetics Industry Conference Call Industry Overview - The medical aesthetics industry is experiencing a slowdown in overall revenue growth, with August showing a 4% increase, influenced by a rise in non-surgical procedures and price transparency leading to a significant drop in average transaction value [1][3] - The average transaction value in July decreased by 5% year-on-year to approximately 3,300 RMB, marking the lowest in recent years. Although it slightly rebounded to around 3,600 RMB in August, it remains below last year's levels [1][4] Key Insights - Major industry players such as Langzi, Yixin, and Liga are facing disappointing revenue growth, with Yixin's retail sales remaining flat in July and August, and some months even showing declines [1][6] - The decline in average transaction value is attributed to increased price transparency, a higher proportion of non-surgical light medical aesthetics projects, and price wars initiated by platforms like Xinyang, which offer low-priced services [1][7] - Medical aesthetics institutions are actively expanding their light medical aesthetics sub-brands, focusing on skin light therapy, injections, and minimally invasive procedures. These smaller stores (500-1,000 square meters) are expanding slowly (3-5 new stores per year) but are expected to be a key growth area due to lower investment and easier scalability [1][9] Operational Differences - Traditional large medical aesthetics institutions and light medical aesthetics stores differ significantly in terms of investment, size, location, revenue, and return cycles. Light medical aesthetics stores require lower initial investments (5-6 million RMB) and have shorter return periods (6 months to break even, 8-10 months to profitability) but operate at lower profit margins [1][10][11] Market Trends - The high-end imported hyaluronic acid products like Juvederm and Restylane are seeing declining sales, with institutions opting for OEM products to reduce procurement costs. Newer domestic products like Gege Needle and Bobo Needle are performing well, compensating for the price drops of traditional brands [1][4][16][17] - The overall market for regenerative collagen products is growing, with Shuyancui emerging as a new growth point, driving market development despite some traditional products experiencing declines [1][19][20] Future Outlook - The industry anticipates continued declines in average transaction value and sluggish revenue growth. However, positive customer traffic growth is expected, prompting institutions to implement more promotional activities and focus on high-margin product lines [1][8] - The medical aesthetics sector typically sees a peak in September and October, with a projected 15% year-on-year growth target for September 2025. Operators plan to boost revenue through repeat purchases and promotional activities [1][15] Product Performance - The sales performance of core products in July and August indicates a decline in high-end imported hyaluronic acid sales, while new injection products are gaining traction. For instance, the sales of the HiTi series from Aimeike dropped significantly, while new products like Gege Needle and Bobo Needle are seeing increased usage [1][18][21] - The overall growth rate for injection collagen products is around 17%, with specific products like Wei Yimei showing a remarkable 45% increase compared to the previous year [1][21] Pricing and Cost Dynamics - Upstream manufacturers have reduced ex-factory prices by approximately 20%-30%, impacting the competitive landscape and prompting institutions to adapt by switching brands to maintain competitiveness [1][26]