熬过至暗时刻，这次盒马终于能松口气了。 过去十年，盒马大半时间都在创新与狂奔中度过，一度被贴上"网红新零售"的标签。今年二月，马云再度 现身时，盒马在新帅严筱磊的带领下，已步入更稳健的发展阶段。 这也意味着，它将彻底告别依靠扩张和增速掩盖问题的阶段，转而直面 盈利、组织力和可持续 的真正考 验。 十年前，盒马用帝王蟹掀起新零售浪潮；十年后，它用供应链与商品力重塑行业规则。当 750 亿 GMV 与全年盈利成为新起点，盒马新十年究竟会给中国零售带来哪些新变革？谁又能为盒马继续买单？ 01 从攻到守：趟过十年成长阵痛期 " 东风破，战鼓擂，中国零售业形成新一轮的竞争。 " 作者丨 王薇 编辑丨 董子博 2016 年，盒马以 "盒马鲜生" 开创新零售样本，首店低调落子上海金桥。 次年，马云到访该店，海鲜档口徒手拎起帝王蟹的画面刷爆全网，背后蓝色牌匾上的 "盒马鲜生"四字， 也就此进入大众视野。 盒马作为"阿里新零售一号工程"，在短短几年密集孵化了盒马mini、盒马里、盒马小站、盒马邻里等多种 业态，但随着时间推移，"如何盈利"成了它绕不开的现实难题。"盒马摸着石头过河，中国零售摸着盒马 过河"。有媒体曾经这样写到。 ...

文 ｜ 彭倩 编辑 ｜ 乔芊 杨轩 来源｜ 36氪未来消费（ID：lslb168） 封面来源 ｜ 企业官方 36氪独家获悉，至2025年3月，盒马首次实现全年盈利（2024年4月至2025年3月）。 同时，盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」也进行了高层更替。据36氪了解， 盒马鲜生目前的业务架构分为4条，分别为营运 （各地线下门店）、线上运营、采购和物流供应链，负责人均直接向盒马CEO严筱磊（花名：百合）汇报。 盒马实现盈利，离不开新任CEO一系列的改革。 2024年3月，盒马原首席财务官严筱磊出任盒马CEO。去年年底，严筱磊在内部信中明确表示，将聚焦「盒马鲜生」大店和「盒 马NB」超市两大核心业态战略，前者负责快速复制成熟模式，后者深耕社区化服务，形成互补优势。而曾经的盒马"三架马车"之 一——X会员店仍在不断收缩：今年3月底，盒马X会员店继续在上海关闭3家店，全国仅剩5家。 以下文章来源于36氪未来消费 ，作者彭倩 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 成立9年， 盒马终于实现全年盈利。 看完AJ开的药方,老中医笑了 美国人疯抢中国货,阿里昔日手下败将 迎来泼天流量 | 焦点分析 ...

作者 | 彭倩 编辑 | 乔芊 杨轩 36氪独家获悉，至2025年3月，盒马首次实现全年盈利（2024年4月至2025年3月）。 同时，盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」也进行了高层更替。据36氪了解 ， 盒马鲜生目前的业务架构分为4条，分别为营运（各地线下门店）、线上 运营、采购和物流供应链，负责人均直接向盒马 CEO 严筱磊（花名：百合）汇报。 盒马实现盈利，离不开新任 CEO 一系列的改革。 成立9年，盒马终于实现全年盈利。 为了提升用户体验，盒马对全国近一半的盒马鲜生门店进行了调改，并通过算法进行升级；自去年起，盒马还重启了前置仓，与盒马鲜生大店组 成"1+N"的模式。当时盒马方面透露，试点使用前置仓，是为了加密服务半径，为更多用户提供3公里30分钟内送达服务。前置仓模式也是带动山姆在中 国高速发展的重要布局。 在供应链和商品方面，盒马针对不同的业态，进行差异化的商品开发，盒马鲜生和盒马 NB 如今已经完全不同的商品体系。盒马也在加大对自有品牌的 建设，尤其是健康赛道品牌"盒补补"。如今盒马整体的自有品牌比例在35%左右。 各项数据向好，重启扩张之路的盒马设下了更大的增长目标。去年底的内部信中，严筱磊立 ...