以下文章来源于消研所trendmakers ，作者房煜 消研所trendmakers . 聚焦新消费，关注中国品牌成长。消研所是钛媒体集团旗下消费内容品牌。 在消费零售行业不断出现结构性盘整的时代，超市百强榜上暗流涌动，也正是时代的缩影。 7月9日下午，根据2024年行业基本情况调查结果，中国连锁经营协会(CCFA)公布"2024年中国超市Top100"。 根据榜单，2024年，超市Top100企业销售规模约为9000亿元，同比增长0.3%；门店总数2.52万个，同比下降9.8%。CCFA指出，会员店、 折 扣 店 的 销 售 额 及 门 店 数 依 然 增 长 显 著 。 沃 尔 玛 ( 中 国 )2024 年 实 现 销 售 1588 亿 元 ， 继 续 居 超 市 Top100 首 位 。 开 市 客 、 芯 果 科 技 （Hotmaxx）、尧地、奥乐齐销售额均有大幅提升。 此外，网络零售额的占比继续提升。2024年，超市Top100企业网络销售额占总销售的16.9%，前置仓对企业提升线上销售的作用逐步凸显。 但是这份榜单除了数据，最有意思的是一些代表企业的排 名变化。 | 2024销售规模总 | 肖雪 ...

外卖大战步入下半场 今年盛夏，外卖大战在千亿级资本的碰撞中，迎来了历史性变革，而外卖大战也开始进入下半场，开启 新一轮的竞争。 日前，美团官方宣布，美团即时零售日订单量已突破1.2亿单，其中，餐饮订单量超1亿单。此后不久， 淘宝闪购也传来捷报，日订单量超8000万，非餐饮订单超1300万。同时，淘宝闪购日活跃用户超过2 亿，平台活跃度和用户粘性得到了极大提升。 具体来看，盒马作为新零售的领军者，扩张极为迅猛。截至目前，盒马鲜生已经开设超430家门店，而 盒马NB的门店数量也超300家。同时，盒马CEO严筱磊表示，盒马新财年还将持续狂奔，计划在2025年 开近100家门店，进驻几十个新城市。 京东七鲜在京津地区也实现了快速扩张。公开信息显示，京东七鲜在北京的线下门店已有28家，在天津 有10家。而且，京东七鲜计划在今年年底前在北京实现100个店仓全覆盖。近期，京东七鲜还与天津嘉 里汇签约，将在天津再添一家商场门店。 小象超市作为美团的自营零售业务，目前已经在全国范围内开设了18座城，总计开仓数量已超过800 个。在此基础上，小象超市还将继续扩大覆盖范围，逐步拓展到所有一二线城市，进一步提升自己的市 场影响力。 ...

以下文章来源于新零售 ，作者映山红 新零售 . 品牌升级的表象与深层动因 中国零售门户网站联商网出品，全面关注新零售、新业态、新门店。 出品 / 联商专栏 撰文 / 映山红 编辑 / 娜娜 最近，消费者 走进任何一家盒马 NB门店，可能留意到一个微妙变化：原先品名为"盒马NB"的鲜牛奶，包装已悄然更换为 "超盒算NB" 字样。 店内工作人员证实， 不仅是自有品牌 logo 会 逐步更换，店招也将全面更新，供应商已开始测量门店 店招 尺寸。 这一变化看似只是表面视觉调整，实则 标志着 盒马 NB战略的重大转折。 01 表层变化是去 "盒马化"的直接体现。在乳制品等核心品类上，"盒马NB"品牌名已被"超盒算NB"取代，包装设计也进行了全面更新。这一变化正快速向全 线自有品牌商品延伸。咨询门店员工得到的反馈显示，店招更换工作已进入实施阶段，品牌视觉体系将全面革新。 更深层次的动因则源于盒马NB与盒马鲜 生的定位冲突。 作为阿里旗下盒马孵化的硬折扣品牌，盒马NB以"天天低价，件件爆款"为口号，主攻价格敏感型消费群体。这与盒马鲜生多年来建立的中高端形象形成鲜 明对比。当消费者在盒马NB买到低价但品质稍逊的商品时，很容易 ...

Core Insights - Major internet companies are rapidly entering new business areas, particularly in the community discount supermarket sector, with Meituan's "Happy Monkey" supermarket set to open soon, despite the company denying the reports [1][4] - The community discount supermarket model, exemplified by Hema NB, is gaining traction, with Hema NB's store count reaching 303 in just two years, indicating a successful expansion strategy [5][7] Community Store Acceleration - The community store model has become a hot investment area in the retail market, with companies like Walmart and JD also exploring similar formats [4] - Despite the buzz, the expansion of community discount stores has been slow historically, with examples like Aoleqi taking four years to grow its store count significantly [4][5] Hema NB's Rapid Growth - Hema NB has successfully expanded through a "1+N" model, focusing on densely populated areas and offering self-pickup points for online orders, which has contributed to its rapid growth [5][7] - Hema NB aims to achieve a profitable model with a target of 150,000 RMB in monthly sales and a 15% gross margin, which, if successful, will lead to nationwide expansion [5][7] Discount Store Model Evolution - The community discount store model is characterized by hard discount strategies, which have become increasingly popular among consumers in China [8][9] - The global discount retail market shows that China has significant room for growth, with only 3.8% of retail sales currently coming from discount retail [8] Supply Chain and Pricing Strategy - Hema NB's pricing strategy includes significant discounts on everyday items, leveraging a streamlined supply chain and a focus on self-branded products to maintain low prices [18][19] - The model emphasizes the importance of supply chain efficiency, allowing for competitive pricing and improved inventory turnover [18][19] Challenges and Market Dynamics - The community supermarket sector is becoming increasingly competitive, with new entrants and established players like Lianhua and Aoleqi intensifying the price competition [21][22] - The franchise model adopted by Hema NB, while enabling rapid expansion, poses risks as profitability heavily relies on consistent sales performance at individual stores [21][22]

不过，7月4日，当观察者网再次在微信小程序搜索"快乐猴超市"时，未能找到相关账号。这可能意味着 该小程序目前仍处于内部测试阶段，尚未完全对外开放，或者已暂时下架进行调整。 日前，有自媒体《鹏行观商》报道称，美团旗下对标盒马NB的硬折扣超市项目正式命名为"快乐猴"， 将于今年8月正式开店，首批门店计划在北京开一家、杭州开两家，面积大约为800-1000平方米。 对此，观察者网7月4日向美团方面求证，对方回应"没有信息"。 据天眼查，早在今年1-3月份，美团小象超市旗下北京象鲜科技有限公司就申请注册了多个商标，包括 快乐猴、矮脚猫、田园猫、狸花猫、彩虹猫、锦鲤鲜等。 这些商标的国际分类涉及广告销售、方便食品、医药、科学仪器、厨房洁具、啤酒饮料、饲料种籽、服 装鞋帽、办公用品、日化用品、餐饮住宿等。截至目前，状态均为"等待实质审查"。 彼时，有业内人士称，商标中"快乐猴"将对应美团的硬折扣项目，在业态上，可能会参照盒马NB硬折 扣店。小象超市则将继续探索大店模式，对标盒马鲜生。 时隔三个月，按照《鹏行观商》最近的报道，"快乐猴超市"微信小程序已经上线，打开后只显示基础的 会员码，暂时还没有门店上线，而小程序的简介注 ...

近日，中国连锁经营协会发布了"2024年中国连锁Top100"榜单，该榜单揭示了零售行业在波动中的深刻变革。当连锁百强企业整体销售额实现4.9%的温 和增长、门店总数同比扩张13.5%时，盒马以销售额与门店数双位数增长的突破性表现，成为重塑中国零售业竞争格局的关键变量。在沃尔玛中国以1588 亿元销售额持续领跑的行业格局中，这家诞生于新零售浪潮的零售新物种，正通过战略聚焦、业态创新与下沉市场深耕，演绎着从模式探索到盈利突围的 完整进化路径。 笔者将从战略收缩的盈利逻辑、双轮驱动的业态协同、下沉市场的消费重构、千亿目标的现实挑战及行业启示四个维度，深度解析盒马增长奇迹背后的商 业密码。 2024年初，盒马X会员店上海高青店、大场店、东虹桥店的关闭公告，标志着其X会员店业务从高峰的10家缩减至5家。到5月份，又有两家盒马X会员店 宣布关闭，至此全国会员店门店仅剩3家。这场看似收缩的战略调整，实则是新零售业态从"对标山姆"的野心转向"盈利优先"的务实转型。回溯X会员店的 发展轨迹，其初期以大包装、高客单价为特征，试图在高端会员店赛道与山姆、Costco形成竞争，但实际运营中暴露出多重结构性矛盾：坪效仅为盒马鲜 生店 ...

5月9日，宿州吾悦广场迎来皖北地区首家盒马鲜生，该店同样由8个月前关闭的永辉超市改造而 来。 此类盒马与永辉的"交接"并非个例。经济观察报根据公开信息整理发现，在宿州吾悦广场、镇江吾 悦广场、张家港万达广场、珠海万象汇（原优特汇）、合肥天鹅湖万达广场等商场，盒马均在永辉 撤场后迅速入驻，间隔时间短则三个多月，长则九个多月。 多家商场坦言，盒马和永辉的更迭在于商场对坪效优化与品牌升级的迫切需求。 多家商场坦言，盒马和永辉的更迭在于商场对坪效优化与品牌 升级的迫切需求。 作者： 郑明珠 封图：图虫创意 6月28日，浙江慈溪的消费者即将在环创爱琴海商场迎来一家全新的盒马鲜生。值得注意的是，这 家盒马鲜生的"前身"是永辉超市。2018年9月，商场开业时永辉超市便进驻到了这里。 该商场相关负责人向经济观察报介绍，其2025年的目标销售额较2024年新增约20%至30%，引进 盒马鲜生是实现这一目标的关键动作。 同一位置，不同超市品牌的更迭，折射的是中国零售行业的结构性变化。 上述另一家商场的招商部负责人介绍，引进盒马NB（Neighbour Business，即 "社邻商业"）的一 部分原因是当前市场竞争压力大，商场有 ...

6月28日，浙江慈溪的消费者即将在环创爱琴海商场迎来一家全新的盒马鲜生。值得注意的是，这家盒 马鲜生的"前身"是永辉超市（601933）。2018年9月，商场开业时永辉超市便进驻到了这里。 此类盒马与永辉的"交接"并非个例。经济观察报根据公开信息整理发现，在宿州吾悦广场、镇江吾悦广 场、张家港万达广场、珠海万象汇（原优特汇）、合肥天鹅湖万达广场等商场，盒马均在永辉撤场后迅 速入驻，间隔时间短则三个多月，长则九个多月。 多家商场坦言，盒马和永辉的更迭在于商场对坪效优化与品牌升级的迫切需求。 5月9日，宿州吾悦广场迎来皖北地区首家盒马鲜生，该店同样由8个月前关闭的永辉超市改造而来。 该商场相关负责人向经济观察报介绍，其2025年的目标销售额较2024年新增约20%至30%，引进盒马鲜 生是实现这一目标的关键动作。 像这家门店一样，2024年经永辉 "综合评估" 关闭的门店有232家。永辉超市在2024年年报中提到，2024 年战略转型方向之一是加速关闭尾部门店。2025年3月，永辉超市公布的门店调改计划显示，2025年计 划关停250至350家表现不佳的门店。 对于关闭门店的考核标准，永辉方面未正面回应经济观察报 ...

雷峰网从多方获悉 ，小象超市2024年整体 GMV 近 300 亿，规模超叮咚买菜，逼近朴朴超市。 目前， 小象超市在国内开仓超 700 个，处在加速扩张阶段，海外也在同步开仓扩张。 从过去几年的大幅亏损到这两年逐渐实现盈利，生鲜前置仓平台一直在向资本市场证明它们具备活下去的 能力。 而今年，小象超市交易规模正在追赶朴朴超市。（行业新一轮洗牌开启，了解几家平台现状和更多细节欢 迎添加作者微信 zymcfip 交流~） " 小象超市规模正在追赶朴朴超市。 " 作者丨应梅 编辑丨代聪飞 01 美团旗下小象超市正在进行国内外同步扩张。 从0到300亿，发生了什么 多位投资人告诉雷峰网，2024年小象超市GMV接近300亿元。行业规模最大的是山姆云仓，GMV超过 400亿元。已经上市的叮咚买菜2024年实现了255亿元GMV。 朴朴超市最先从福建起步，一直对全国布局较为谨慎，直到现在也没有拓展北京、上海这两个已经被小象 超市和叮咚买菜、盒马占优势的城市。目前朴朴超市全国开了9城，以福建3城和广深4城为主，西南地区 覆盖了成都，还有湖北地区的武汉。 但，考验还在继续。已经上市的叮咚买菜在关了不少城市和前置仓站点后，目前 ...

以下文章来源于品牌观察官 ，作者曾有为 品牌观察官 . 中国品牌营销第一自媒体！全国领先品牌营销媒体成员，广告、公关、营销人的首席品牌读本，聚焦最 新最热最鲜活的品牌案例、营销方法、商业策略，一起创造消费者至爱品牌！每天提供最热品牌营销资 讯与经典案例！ 作者 | 曾有为 来源 | 品牌观察官 导语： 放弃对标山姆的盒马，总算是好起来了。 盒马X会员店，岌岌可危。 继5月份位于北京大兴的盒马X会员门店或将关闭之后， 刚踏入6月，又有两家盒马X会员店 要关闭了。 关闭的店是盒马X会员店上海七宝店，以及 北京世界之花店 。 曾经喊着要 "3年开100家" 的盒马X会员店，至此， 其在全国范围内只剩下最后三家店了 ，分别是上海森兰商都店、南京燕子矶店、苏州环球港店。 早在2月，盒马就宣布关掉上海的3家会员店，当时还引起了不小的轰动。 纵观今年内盒马这番频繁的闭店动作，想必剩下的这三家会员店的命运也是"殊途同归"了。 这也意味着，盒马在会员店业态的探索以失败告终，或许可以说， 盒马正式放弃中产幻 想，不再与山姆争中产了。 而对于曾经办过盒 马X会员的人来说，要是半年没逛过盒马，估计都会分不清盒马NB、盒 马奥莱、盒马 ...