7月9日，以"健康湘菜，跨山越海"为主题的2025味道湖南暨第二十届湘菜美食文化节在海南海口圆满落 幕，辣妹子等湘菜供应链上下游企业携地道湖湘"辣"味跨山越海而来，与海南特色"鲜"味展开了一场别 开生面的美食对话。 本届文化节以海口为枢纽，通过启动仪式、湘菜产业高质量发展大会、湘琼名厨名店厨艺菜品展 评、"湘琼风味・活力海口"美食之夜等系列活动，为湘菜行业从业者与美食爱好者呈现了一场集产业交 流、思想碰撞、文化互动于一体的 "鲜辣盛宴"。 鲜辣盛宴，辣妹子闪耀海口 美食文化节现场，辣妹子展台成为焦点，旗下多元化的湖湘特色产品，如辣妹子辣椒酱、剁椒辣酱等， 赢得了在场领导与业界同仁的赞誉。 辣妹子更是凭借出色的品牌及产品实力荣获"湘菜入琼功勋品牌"，并成为"湘品入琼"战略合作联盟成 员，签署采购协议。 湘辣同源，共启湘菜繁荣 次日，辣妹子走进海口标志性景点——骑楼老街，在热闹非凡的"湘琼风味·活力海口"美食之夜上通过 特色菜品的试吃环节，展现了产品在菜肴中的灵活应用，而特色的湖湘风味也吸引了大批游览者驻足品 尝，大家在感受过舌尖上的鲜香热辣后，对辣妹子的产品表现出浓厚兴趣，现场热度持续高涨。 辣妹子代表也在现场 ...

在创业圈里，融资似乎成了衡量一家公司是否成功的标志之一。许多创业者把"拿到融资"当作目标，甚至认为融资就是创业的全部。但融资真的只是为了 创新创业吗？它的本质是什么？融资和创业之间到底是什么关系？ 本文将通过真实案例和逻辑分析，深入探讨融资的本质，并回答一个关键问题：融资到底是为了什么？ 1. 融资的核心目的是加速发展，而非证明价值 很多创业者误以为"能融到资=公司有价值"，但实际上，融资只是企业发展的工具，而非目标。就像汽车需要汽油才能跑得更远，融资为企业提供资金支 持，帮助其更快实现增长。 案例：亚马逊的长期策略 亚马逊在早期长期亏损，但贝索斯始终坚持一个理念："用融资换取增长，而非短期盈利。"他通过多轮融资不断扩张仓储、物流和技术研发，最终打造出 全球电商帝国。如果亚马逊早期只追求盈利，可能永远无法成为今天的巨头。 关键点： - 融资是为了让企业跑得更快，而非证明自己"很牛" - 没有明确增长目标的融资，可能让公司迷失方向 2. 融资不是创业的必选项，而是可选项 - 融资与否取决于商业模式（是否需要快速扩张） - 现金流健康的公司，不一定需要外部融资 1. 融资能推动创新，但也可能扼杀创新 并非所有企业 ...

近日，美国一位拥有上千万粉丝的"顶流"视频博主，在他的节目中分享了一个让很多美国人吃惊、佩 服，但又颇感无奈的事情。 而且，这个事情还与中国有直接关系…… 这位视频博主名叫德斯坦·桑德林（Destin Sandlin）。他在美国知名视频平台"油管"（Youtube）上经营 着一个名叫《聪明每一天》（Smarter Every Day）的工程科普账号，拥有着1170万粉丝，视频的播放量 大多在百万级别，属于该平台"顶流"账号。 近日，桑德林在他最新的一期节目中，分享了一个对于美国网民而言极具冲击性的内容：他希望只用美 国生产的零部件以及美国的工人，去打造一个100%美国制造的产品——一把用来清理烧烤炉上的烤架 的手持金属刷子。 但与美国其他也在积极验证"美国制造"可行性的视频博主不同的是，桑德林不仅已经为此投入了4年的 时间，而且自掏腰包进行生产的他，还真突破了重重困境，把产品给做出来了。 然而，他的产品售价不仅数倍于市场上的同类产品，而且要想实现量产的话，他还只能依赖中国…… 在视频中，桑德林首先坦诚地阐述了他为什么要做这件事的两个原因。 第一个原因，是家庭原因。他说自己的父母在上世纪80年代都曾是美国的汽车 ...

Core Viewpoint - The development of Fushun Douhua (tofu pudding) has transformed from small family workshops to a large-scale industry, with a market value reaching several billion yuan, driven by local government initiatives and cultural tourism integration [1][2][3]. Group 1: Industry Development - Fushun Douhua has evolved into a standardized, chain-operated, and industrialized product, with nearly a thousand stores in the Sichuan-Chongqing region [1]. - The production of Fushun Douhua and its accompanying condiments has an annual output value exceeding 1 billion yuan, with the market share of Fushun spicy sauce and Douhua dipping sauce reaching 80% and 60% respectively [1][3]. - The county has established a digital quality control system for Douhua production, with a daily output of 8,000 to 10,000 bowls, leading to annual sales exceeding 5 million yuan [3]. Group 2: Cultural and Economic Impact - The integration of "industry + culture + tourism" has revitalized Fushun Douhua, making it a popular destination for tourists during holidays [2]. - Fushun County has around 400 Douhua shops, generating over 3.5 billion yuan in annual restaurant revenue and creating employment for thousands [2]. - The county has initiated a three-year action plan for Douhua industry development, with a special fund of 5 million yuan allocated for soybean cultivation, heritage preservation, and brand promotion [3]. Group 3: Future Prospects - The introduction of ready-to-eat Douhua products marks a shift from traditional dining to a fast-food production model, enhancing market accessibility [2][3]. - Fushun aims to enhance the value chain of the Douhua industry by developing related sectors such as dining, heritage experience, and tourism [3].

以下文章来源于金错刀 ，作者张一弛 金错刀 . 科技商业观察家。爆品战略提出者。 来源丨 金错刀 （ID： ijincuodao ） 作者丨张一驰 图源丨 涪陵榨菜集团 当年轻人沉迷刷短视频的 "电子榨菜"时，真正的榨菜巨头却卖不动了。 最近，"榨菜第一股"涪陵榨菜集团公布了一份"不太拿得出手"的财报，这是连续第二年营收和净利润双降。 最惨的是，销售过亿的7个大区中，有5个区域均出现不同程度的下滑。 仅仅在五年之前，涪陵榨菜被称为"酱菜小茅台"，不仅总市值就超过350亿元，而且创下了10年连涨10倍的记录。 如今，涪陵榨菜市值蒸发300亿元，早就跌的七零八落。 与此同时，榨菜的"同门兄弟"泡菜，反而活的越来越滋润。 据韩媒报道，韩国今年第一季度 泡菜 进口额刷新历史最高纪录。仅仅1月至3月，韩国泡菜进口额为4756万美元， 进口重量超过 了8000 吨，其中 几乎 100%的进口泡菜都来自中国。 涪陵榨菜曾在财报中说，2元一包的涪陵榨菜每月可以卖出1.6亿元。也就是说， 中国人至少每年吃掉9.6亿包榨菜，每月吃掉 8000万包。 而如今，榨菜最有存在感的地方，或许是不断缩水的飞机餐。 从最初5毛钱一包的榨菜， ...

国海证券表示，4月关税冲击之后，市场整体走势一波三折，修复对等关税缺口之后，当前处于等待破 局的阶段，指数波动的范围收窄，结构上科技成长的修复空间相对较大。 今日投资机会解析 自动驾驶商业化落地加速推进 据悉，L4级别自动驾驶在多个场景中均呈现积极变化。其中，Robotaxi正受益于车辆降本、运营区域扩 大等因素，单车毛利持续改善；自动驾驶技术正在快递、矿山、港口等多个场景兑现降本增效能力，开 启规模化应用。 中信证券认为，在上述趋势下，产业链各环节料将加快技术研发和产品投放，汽车智能化产业链有望受 益。建议关注以下几条投资主线：1）车队运营：随着自动驾驶技术的持续迭代，车队运营方有望最先 获取行业增量，兑现业绩弹性；2）智能驾驶头部零部件供应商；3）智能驾驶研发进展领先的主机厂。 无人车有望翻倍以上增长 4日，三大股指盘中震荡拉升，深证成指、创业板指较为强势。截至收盘，沪指涨0.42%报3376.2点，深 证成指涨0.87%报10144.58点，创业板指涨1.11%报2024.93点，北证50指数涨约1%；沪深北三市合计成 交11776亿元。行业方面，旅游、食品饮料、纺织服装等板块拉升，煤炭、有色、地产、券 ...

Group 1 - The core viewpoint emphasizes the cultural and historical significance of Anqing, highlighting its rich heritage and the ongoing efforts to integrate culture with modern development [1][2][3] - Anqing is focusing on industrial upgrades, aiming to become a manufacturing city along the Yangtze River Economic Belt, with a strategic emphasis on the automotive and chemical industries, targeting new sectors like new energy vehicles and commercial aerospace [2] - The city is enhancing its livability and business environment, fostering a culture of innovation and attracting talent, which contributes to its identity as a "people-friendly city" [2] Group 2 - Anqing is actively preserving and revitalizing its historical cultural sites, creating vibrant cultural districts that blend traditional architecture with modern consumer experiences [2] - The integration of culture and tourism is evident, as local entrepreneurs showcase handmade products and traditional performances, enhancing the city's appeal to visitors [2] - The scenic views along the Yangtze River and the historical significance of Anqing are positioned as key elements in promoting the city's future potential [2]

冯华青 那么在这种逻辑下。表面上看可能"逛"的属性要弱一些，但是另一方面，搜索逻辑也使得细分品类的产 品在货架电商平台上更容易与消费者实现触达。 冯华青举例说，比如一个重口味的辣酱产品，目标用户是非常爱吃辣的人。这个产品在线下商超渠道销 售就很一般。但是这款产品在电商平台的整个经营情况就很良好，因为它可以通过内容运营，非常精准 找到喜欢吃辣的年轻人。 用品类思考的第二个方向，其实是基于创新，这时候平台关注的恰恰是已有品类概念的边界在哪里，是 否可以打破重新划分，形成新的品类供给。 事实上，在新消费品牌创业火热的那几年，很多新品牌都是基于这样的逻辑，成为了"网红新消费品 牌"。那时候行业的口号"是所有的品牌都值得重做一遍"。放在品类的话语体系里，可以理解为，似乎 所有的品类边界都可以重新划分，不破不立。 一谈及品类概念，这是很多品牌商和线下零售商在内部工作或者行业交流中经常使用的一个概念。不过 近年来，在电商头部平台公司中，"用品类思考"的工作方式越来越多的被提及。比如每年双11等电商大 促节日后，电商平台都会公布各个行业类目的单项品类排名。很多消费品牌，也会把自己进入某某行业 类目前十名作为品牌宣传的素材。 ...

Core Insights - The focus of discussions around overseas business for consumer brands has shifted from product and channel strategies to user demographics and team organization [1] - Successful overseas expansion requires understanding local mainstream markets and building culturally empathetic teams [1][11] - Companies should adopt a long-term perspective on overseas business, akin to planting fruit trees rather than vegetables, emphasizing sustainable growth [1] Group 1: Market Entry Strategies - New brands entering overseas markets are increasingly collaborating to expand their category presence [2] - Popular tea brands like Bawang Chaji and Jasmine Milk Tea have opened stores in Los Angeles, indicating a trend of clustering in high-traffic areas [2] - The selection of store locations is critical, as evidenced by the high rental prices in areas with multiple competing tea brands [2] Group 2: Challenges and Adaptations - Some tea brands have faced closures in markets like the UK and Australia due to poor site selection and internal management issues [3] - Companies must recognize that beverage categories may not be the primary market driver; understanding local consumer needs is essential [3] - Fly By Jing has successfully penetrated the U.S. market by diversifying its product applications beyond traditional uses [3][4] Group 3: Cultural Integration and Team Dynamics - Companies like Yili emphasize the importance of local market research and adapting products to meet local tastes [7] - The integration of cross-cultural teams poses challenges, as seen in the experiences of Yili and Dongpeng [8] - Dongpeng's strategy involves a mix of local and Chinese employees to enhance operational effectiveness in overseas markets [8] Group 4: Logistics and Supply Chain Management - Companies are adapting their logistics strategies to minimize losses during transportation, as demonstrated by Yuanqi Forest's testing of shipping methods [9] - Dingdong Maicai focuses on providing fresh produce solutions in overseas markets, leveraging local partnerships for efficient distribution [6] Group 5: Long-term Vision and Cultural Sensitivity - Companies are advised to maintain a zero-based mindset when entering new markets, avoiding reliance on past successes [10][11] - The importance of cultural empathy in team dynamics is highlighted, as companies must respect and integrate diverse cultural backgrounds [13] - Successful overseas operations require a balance of risk-taking and cautious management, fostering an environment where diverse talents can thrive [13]

虎邦品牌介绍 青岛辣工坊食品有限公司于2016年成立，而后创立"虎邦"品牌，始终专注于辣酱研发、生产和销售，拥有现代化厂房1.2万㎡，全程自动化罐装，是《炒制 辣椒酱》国标的起草单位之一。虎邦的产品以新鲜辣椒为原材料，自有辣椒种植采摘园，新鲜采摘，保留辣椒的营养与鲜香；精选优质原材料，精心研制辣 酱工艺，保证每一款辣酱的营养与口感；经过数十年的辣酱调配，研究出各类原材料与辣椒的黄金配比，口口鲜香；坚持熬制工艺，小火慢熬，最终呈现出 虎邦辣酱的标志性口感和风味。 虎邦以"绝不做一个有钱就赚的生意，而要作出一个与众不同的经营范式;打破"黔之驴"一家独大的格局，走出一条新的成为"乔木"的道路"为企业愿景，始终 将品牌建设作为发展的重中之重。 在中国调味品市场激烈竞争的格局下，虎邦始终坚持以"用户至上"。坚持以用户为核心的产品研发理念，深挖消费场景需求，解决佐餐/简餐口味寡淡的痛 点；围绕年轻消费者多元化口味的需求，从产品规格到产品口味，持续优化创新，构建独具虎邦品牌特性的产品矩阵，搭建品牌认知的护城河。 创立之初，虎邦便切入外卖佐餐场景，首创小规格包装辣酱产品，深入研究外卖新兴市场带给餐饮，带给消费者的变化，适势而 ...