莲花控股股份有限公司 董事会战略委员会议事规则 第一章 总则 第一条 为适应莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）战略发展需要， 增强公司核心竞争力，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高决策的质量， 完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、 《上市公司治理准则》等有关法律、行政法规、部门规章和规范性文件以及《莲 花控股股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的相关规定，公司特设 立董事会战略委员会（以下简称"战略委员会"），并制定本规则。 第二条 战略委员会是董事会按照《公司章程》设立的专门工作机构，主要 负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并向董事会提出建议。 第二章 人员组成 第三条 战略委员会成员由三名以上董事组成，其中应至少包括董事长及至 少一名独立董事。 第四条 战略委员会委员由董事会选举产生。 第三章 职责权限 第八条 战略委员会的主要职责权限为： （一）对公司年度经营计划、中、长期发展战略规划等进行研究并提出建议； （二）对法律、法规、规章等规范性文件及公司章程规定的需经董事会或股 东会审议决定的重大投资、收购、出售、资产重组、融资等方案进行研 ...

莲花控股股份有限公司 董事、高级管理人员离职管理制度 第一章 总则 第一条 为规范莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）董事、高级管 理人员离职相关事宜，确保公司治理结构的稳定性和连续性，维护公司及股东的 合法权益，公司根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）等 法律法规、规范性文件及《莲花控股股份有限公司章程》（以下简称"《公司章 程》"）的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司董事（含独立董事）、高级管理人员因任期届满、 辞职、被解除职务或其他原因离职的情形。 第二章 离职情形与程序 第三条 公司董事和高级管理人员可以在任期届满以前辞职，董事和高级管 理人员辞职应当向公司提交书面辞职报告，辞职报告中应说明辞职原因，公司收 到辞职报告之日辞职生效，公司将在两个交易日内披露有关情况。 （四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人， 并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照、责令关闭之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿被人民法院列为失信被执行人； 第四条 如存在下列情形，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、 行政法 ...

General Principles - The rules are established to standardize the board's decision-making process and enhance operational efficiency [2][3] - The board must ensure compliance with laws, regulations, and the company's articles of association while treating all shareholders fairly [2] Board Composition and Authority - The board consists of 11 directors, with at least one-third being independent directors [3] - The board includes a chairman and a vice-chairman, elected by a majority of the board [3] - A worker representative is included on the board, elected by employees without shareholder approval [3] Committees and Responsibilities - The board establishes an audit committee and may set up other specialized committees as needed [3] - The board has the authority to convene shareholder meetings, report on work, and make decisions on financial budgets, profit distribution, and major corporate actions [3][4][5] Decision-Making Procedures - The board must submit matters exceeding its authority to the shareholders for approval [4] - The board is responsible for ensuring that external investments and asset transactions follow strict review and decision-making processes [6] Investment and Transaction Limits - The board's approval is required for transactions involving assets exceeding 10% of the company's total assets, with higher thresholds for significant transactions [6][7] - Related party transactions above specified monetary thresholds must be submitted to the shareholders for approval [7] External Guarantees - The company is prohibited from providing guarantees for controlling shareholders or related parties, with strict limits on the total amount of guarantees [8] Chairman and Vice-Chairman Roles - The chairman is responsible for convening and presiding over meetings, ensuring the execution of board resolutions, and signing important documents [9] Audit Committee Functions - The audit committee, composed mainly of independent directors, oversees financial reporting and internal controls [10][11] Strategic and Nomination Committees - The strategic committee advises on annual plans and major investments, while the nomination committee proposes candidates for directors and senior management [11][12] Meeting Procedures - The board must hold at least two meetings annually, with provisions for special meetings upon request from shareholders or directors [12][13] - Meeting proposals must be submitted in advance, and notifications must include essential details [26][27] Voting and Decision-Making - Decisions require a majority vote from attending directors, with specific rules for related party transactions [37][39] - Directors must recuse themselves from voting on matters where they have a conflict of interest [40] Record Keeping and Disclosure - Meeting records must be maintained for at least ten years, including attendance, proposals, and voting results [22][23] - The board secretary is responsible for ensuring compliance with disclosure obligations [48][49] Implementation of Resolutions - The chairman and board secretary are tasked with overseeing the implementation of board resolutions and reporting on their status in future meetings [50]

General Provisions - The purpose of establishing the Audit Committee is to enhance the decision-making function of the board of directors and ensure effective supervision of financial and operational activities [1] - The Audit Committee is a specialized working body set up by the board of directors, responsible for communication, supervision, and verification of internal and external audits [1][2] Composition of the Committee - The Audit Committee consists of more than three directors, with a majority being independent directors, and the chairperson must be an independent director with accounting expertise [3][4] - The term of the Audit Committee members aligns with that of other directors, and members can be re-elected [2][3] Responsibilities and Authority - The Audit Committee is responsible for reviewing financial information, supervising internal and external audits, and evaluating internal controls [9] - Key responsibilities include supervising external audit work, reviewing financial reports, assessing internal control effectiveness, and coordinating communication between management and external auditors [9][10][11] Work Procedures - The Audit Committee must hold at least one meeting each quarter, with meetings called by the chairperson or upon request by committee members [8][29] - Meeting notifications must be sent three days in advance, and decisions require a majority vote from committee members [8][29] Information Disclosure - The company must disclose the composition and professional background of the Audit Committee members, as well as any significant issues identified during their duties [36][37] - If the board does not adopt the Audit Committee's proposals, the company must disclose the reasons for this decision [38] Additional Regulations - The rules and procedures established by the Audit Committee must comply with relevant laws, regulations, and the company's articles of association [12][16] - The Audit Committee is responsible for formulating and revising its own rules and procedures, which are integral to the overall governance framework of the company [12][16]

莲花控股股份有限公司 信息披露暂缓与豁免制度 第一章 总 则 第一条 为规范莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）信息披露暂缓与 豁免行为，确保公司及相关信息披露义务人（以下简称"信息披露义务人"）依 法合规地履行信息披露义务，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公 司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司信息 披露暂缓与豁免管理规定》《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称"《股票 上市规则》"）以及有关法律、法规、规章和《莲花控股股份有限公司章程》（以 下简称"《公司章程》"）、 《公司信息披露管理制度》的规定，结合公司信息披露 工作的实际情况，制定本制度。 第二条 公司按照《股票上市规则》及上海证券交易所其他相关业务规则的 规定，办理信息披露暂缓、豁免业务的，适用本制度。 第三条 公司拟披露的信息存在《股票上市规则》及上海证券交易所其他相 关业务规则中规定的可暂缓、豁免披露情形的，由公司自行审慎判断，并接受上 海证券交易所对有关信息披露暂缓、豁免事项的事后监管。 第二章 信息披露暂缓与豁免的适用情形 第四条 公司拟披露的信息存在不确定性，属于临时性商业秘密等情形，及 ...

第一章 总 则 第一条 为保证莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）规范运作，明确 董事会秘书职责和权限，规范董事会秘书工作行为，保证董事会秘书依法行使职 权，履行职责，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《中华 人民共和国证券法》 《上海证券交易所股票上市规则》 （以下简称"《上市规则》"）、 莲花控股股份有限公司 董事会秘书工作制度 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等相关法律法规、 证券交易所相关规定和《莲花控股股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章程》"） 第三条 董事会秘书是公司与上海证券交易所之间的指定联络人，负责公司 及相关信息披露义务人与证券监管部门和证券交易所之间的沟通和联络，以及办 理信息披露、公司治理、投资者关系管理、股权管理等相关职责范围内的事务。 公司应当设立信息披露事务部门，由董事会秘书负责管理。 第二章 董事会秘书的任职资格 第四条 董事会秘书应当具备下列条件： （一）具有大学专科以上学历，从事金融、法律、工商管理、股权事务等工 作三年以上，经上海证券交易所组织的董事会秘书培训并取得证券交易所颁发的 《董秘资格培训证书》； （二） ...

莲花控股股份有限公司 董事会提名委员会议事规则 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）董 事、高级管理人员的选择标准和程序，完善公司治理结构，根据《中华人民共和 国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《上市公司治理准则》等有关法律、行政 法规、部门规章和规范性文件以及《莲花控股股份有限公司章程》 （以下简称"《公 司章程》"）的相关规定，公司特设立董事会提名委员会（以下简称"提名委员会"）， 并制定本规则。 第二条 提名委员会是董事会按照《公司章程》设立的专门工作机构，主 要负责对公司董事、高级管理人员的选任程序、标准和任职资格进行审议并向董 事会提出建议。 第二章 人员组成 第三条 提名委员会成员由三名以上董事组成，独立董事占多数。 第四条 提名委员会委员由董事会选举产生。 第五条 提名委员会设主任委员（召集人）一名，经董事会选举产生，由 独立董事委员担任，负责主持提名委员会工作。 第六条 提名委员会委员任期与董事任期一致，委员任期届满，连选可以 连任。期间如有委员不再担任公司董事职务或应当具有独立董事身份的委员不再 具备《公司章程》所规定的独立性，自动失去委员资格， ...

莲花控股股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会议事规则 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）董事及 高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和 国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《上市公司治理准则》等有关法律、行政法 规、部门规章和规范性文件以及《莲花控股股份有限公司章程》（以下简称"《公 司章程》"）的相关规定，公司设立董事会薪酬与考核委员会（以下简称"薪酬与考 核委员会"），并制定本规则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会按照《公司章程》设立的专门工作机构， 主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核，并负责制定、审 查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。 第三条 本规则所称董事是指在公司领取薪酬的董事，高级管理人员是指公司 首席执行官、高级副总裁、董事会秘书、各职能首席官及董事会决议确认为高级 管理人员的人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会成员由三名以上董事组成，独立董事占多数。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事会选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，经董事会选举产生， 由独立 ...

莲花控股股份有限公司 重大信息内部报告制度 第一章 总 则 第一条 为规范莲花控股股份有限公司（以下简称"本公司"或"公司"） 的重大信息内部报告工作，保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理， 及时、准确、全面、完整地披露信息，维护投资者的合法权益，根据《中华人民 共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上 海证券交易所股票上市规则》（以下简称"《股票上市规则》"）、《莲花控股 股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）、《公司信息披露管理制度》 等有关规定，结合本公司实际，制定本制度。 第二条 公司重大信息内部报告制度是指当出现、发生或即将发生可能对公 司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的情形或事件时，按照本制度规定负 有报告义务的单位、部门、人员，应当在第一时间将相关信息向董事长报告，并 知会董事会秘书的制度。 第三条 本制度适用于公司、分公司、子公司及参股公司。本制度所称"报 告义务人"为公司董事、高级管理人员、各部门负责人、各分子公司负责人、公 司派驻各分支机构的董事、和高级管理人员。 第二章 重大信息的范围 第四条 公司重大信息包括但不限于以下内容及其持续 ...

莲花控股股份有限公司 市值管理制度 第一章 总则 第一条 为加强莲花控股股份有限公司（以下简称"公司"）市值管理工作， 规范市值管理行为，切实推动公司投资价值提升，增强投资者回报，维护投资者 权益，根据《中华人民共和国公司法》 披露管理办法》 《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》等法律法规、规范性 文件和《莲花控股股份有限公司章程》等规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称市值管理，是指公司以提高上市公司质量为基础，为提 升投资者回报能力和水平而实施的战略管理行为。 第三条 市值管理主要目的是通过充分、合规的信息披露，提高公司透明度， 引导公司的市场价值与内在价值趋同，以新质生产力的培育和运用，推动公司经 营水平和发展质量的提升。同时通过制定可持续发展战略、完善公司治理、提升 经营管理水平、培育核心竞争力等方式，结合公司实际开展资本运作、投资者关 系管理，使公司价值得以充分实现，获得长期的市场支持，从而达到公司整体利 益最大化和股东共享发展成果的目标。 第四条 市值管理的基本原则包括： 《中华人民共和国证券法》 《上市公司信息 （一）合规性原则：公司应当在严格遵守相关法律法规、规范性文 ...