下一步，国网庆阳供电公司将深入探索"光明南梁"党建品牌，使高质量党建真正内化为 组织运行的稳固基石和事业发展的持久动能，系统推进党建品牌建设，将品牌机制固化于 制、实化于效，持续用力、久久为功，有效破解党建工作的阶段化、碎片化问题，真正将高 质量党建的要求融入日常、抓在经常，锻造成为推动事业行稳致远的强大而持久的"红色引 擎"。 【责任编辑：刘澄谚 】 打造"光明驿站"延伸服务新阵地。依托连心桥（陇东直流工程）光明驿站，党建搭台、 专业主导，高效解决陇东直流工程建设难题42项，陇东直流工程圆满竣工投运。在南梁革命 纪念馆建成连心桥光明驿站、光明充电站，快速响应客户用电诉求1400余次，得到社会各界 广泛赞誉，南梁革命纪念馆送来感谢信和锦旗致谢。在环县红军小学建立光明驿站、光明学 堂、光明书舟等"光明阵地"，丰富开展"六一"儿童节、"开学第一课"等电力助学主题活动， 赢得广大群众、地方政府、在校师生等联建各方一致好评。党员带头，纵深推进"控三全、 抓三效、提三力"专项行动，引导各级人员持续规范服务行为，投诉、意见工单数量同比压 降50%、5.7%，营商环境持续优化。2024年，该公司获得电力指标评价位居庆阳市公 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点 季明智 济南轨道交通集团党委以高质量党建为引领，深入实施"举旗帜、强品牌、促发展"战略，着力构建特色鲜明、融合紧密、成效显著的党建品牌矩阵体系，为 奋力开创新时代国内一流地铁集团建设新局面注入强劲动力。 政治引领，锚定品牌方向 济南轨道交通集团党委将党的政治建设摆在首位，打造了"轨道交通大学堂""追光讲堂""初心课堂"等教育阵地，深入学习贯彻党的创新理论。连续六年举 办"中国梦"系列主题宣讲，多人次在省市宣讲比赛中斩获佳绩，"语润地铁"宣讲品牌深入人心，集团获评首批"山东省新时代党的创新理论宣讲基地"。同时 印发深化党建品牌建设实施方案，建立党委书记主抓、全员参与的长效机制，并聘请76名专家教授和先模人物担任党建指导员、思政辅导员，开展活动100 余次，有效提升品牌创建水平。 蓄势融合，释放品牌动能 将党建品牌优势有效转化为发展优势、竞争优势。济南轨道交通项目建设全面提速：2024年完成纳统投资突破500亿元，今年1-5月完成投资243.9亿元，占 年度任务的93.8%；4号线实现全线贯通，8号线进入全线动车调试，高新东区云巴32座车站全部封顶，正按计划推进年底通车目标；集团科技创新博士后 ...

面对市场的快速变化和消费者需求的不断演变，许多企业陷入了短期业绩与长期品牌建设的两难境地。如何在价格战、流量争夺和品牌建设之间找到平 衡，成为每个企业必须面对的挑战。在近期举行的中欧国际工商学院AMP课程二十周年庆典论坛上，分众传媒创始人、董事长江南春以"中国品牌，如何 赢在下一个10年新周期？"为题，深入探讨品牌建设的核心策略，以及如何通过创新和精准定位，实现品牌的长期增长和市场竞争力。本文根据江南春现 场演讲内容整理。 价值必须升维 中国下一个10年新周期已然开启，我们需要思考的是，如何赢在下一个10年新周期。 我在过去一年中经常被问到的一个问题是：面对价格战导致的价格持续走低，我们该怎么办？在新周期开始时，我们曾面临价格不断上涨的情况。然而， 如今的中国市场似乎遭遇了两大挑战：一方面，市场需求似乎突然减少了10%，而产能却依然过剩，这导致价格下降了10%甚至20%。在这种情况下，我 们该如何实现增长，填补因需求减少而出现的市场缺口呢？我们首先要解决的问题就是如何应对价格的持续走低。 我认为，面对价格越卷越低的情况，降价并非解决之道，只有通过升维来破解降价焦虑。具体升维方法有很多。首先要品质服务升维，提升 ...

惠泉啤酒通过实施啤酒专项品质提升计划，在产品风味指标上取得行业 领先，如全麦上头因子浓度和成品酒总氧控制均达到行业最优水平，提 升了产品竞争力。 公司在泉州市场销售策略对位，已将其打造成为基础优势市场，并计划 在 2025 年及未来五年内，改造基地市场并向外拓展，增加优势市场占 比，提升市场占有率。 惠泉啤酒积极布局夜经济、音乐节等多元消费场景，结合泉州特色文化 提升品牌影响力。中高价格带产品销量占比已达 51%以上，消费者认可 度较高，促进了泉州市场占有率的提升。 公司坚持"酿造中国最好啤酒"的产品战略，精选原料，引入先进设备 和工艺，建立卓越质量管理体系，并进行智能化改造，增加产品品类多 元化供给，拓展低糖、健康类产品。 惠泉啤酒立足福建、江西，建设东南沿海民族优势品牌，深入集体形象 塑造，构建品牌故事，融合海丝文化、国潮文化等，展现独特价值观， 提升品牌影响力。 Q&A 惠泉啤酒近三年的业绩增长情况如何，尤其是在当前行业存量竞争背景下，公 司如何实现销量增长？ 惠泉啤酒近三年实现了 20%以上的业绩增长，往前两个年度也分别实现了 50%和中高个位数的增长。在当前行业存量竞争的背景下，公司通过深耕市场， ...

从无到有 2019年的慕尼黑，阴云密布。在这座巴伐利亚古城的某个郊外小镇，几张华人面孔格外突兀。他们像侦 探一样，探头探脑向陌生人家的院子里张望，研究着欧洲人打理草坪的各种细节，路人不时投来诧异而 防备的目光。 这位"窥探者"就是Navimow的CEO任冠佼。从本科时期就在机器人领域深耕的他，2015年以研发身份加 入九号，先后在九号的短途交通出行和机器人条线任职。 欧美国家打理室外草地的需求进入了他的视野。 2019年，他和他的团队一边去各种实际场景考察，一边说服九号的产品委员会这个市场有可行性。2019 年底，割草机器人项目在九号正式立项。 "19年我们走访调研时，发现市场所有的割草机器人都需要部署边界线。"任冠佼告诉虎嗅。这种模式安 装麻烦、上手困难，他们决定将此作为突破点，运用擅长的卫星导航等技术研发出无边界割草机器人， 大幅提升用户体验。 不过，困难也接踵而至。 由于当时市面上并没有无边界割草机器人，许多技术还是空白。 首先要解决定位问题。 以前的割草机器人会在房子周围埋一圈边界线营造磁场，机器人可以感知磁场的方向调整路线，但并不 知道自己的具体位置，只能随机行走。 2019年对九号和任冠佼都是一个 ...

事件：近期，我们参加了酒鬼酒2024 年股东大会，核心反馈如下： 风险提示：宏观经济增长不及预期风险；行业竞争加剧风险；食品安全风险；改革成效不及预期风险。 随着全渠道覆盖完成，未来销售占比有望进一步提高。 盈利预测及投资建议：我们认为，目前正值白酒行业调整期，行业分化与存量竞争进一步加剧，向头部 品牌集中趋势明显。公司作为馥郁香型白酒代表企业，优化产品矩阵，增强市场认可度，培育消费者心 智。公司不断优化营销策略，BC 联动获一定成效，终端市场活跃度持续提升，宴席推广和消费者扫码 活动带来明显增量，渠道逐级动销取得积极成果。省内坚持拓展终端规模，省外聚焦重点市场，拓展国 际市场，推进与央企及政府合作。随着新总经理的加入，公司管理团队有望得到进一步增强，带领公司 实现业绩企稳回升。看好公司深化费用改革，加速渠道布局，持续不断培育消费群体，从而带动馥郁香 势能的兴起。我们预计25-27 年实现营收14.44/16.05/18.53 亿元，归母净利润0.53/1.03/1.97 亿元，给 予"中性"评级。 聚焦核心单品，提升营销去化库存。面对行业调整和竞争加剧的市场环境，公司持续优化产品矩阵，围 绕"1+3"产品策 ...

本版文章由中经记者季为民采访，索寒雪整理撰写 中国服装龙头企业波司登的成长历程常被业界和学界津津乐道。从江苏常熟的8台缝纫机起步，波司登 创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康用49年时间将波司登打造成全球羽绒服行业标杆。波司登 成长几经波澜。1994年，羽绒服滞销严重，高德康亲赴东北调研，革新产品设计；2018年品牌转型阵痛 中，高德康果断剥离非核心业务，聚焦核心主业，守住本心。 再回首，与波司登同期创建的服装企业，市场影响力同等量级的已经寥寥无几。波司登"穿越周期"背后 是科技与时尚的融合，其智能制造工厂关键环节自动化率达90%，拥有1600多项专利，品牌上则借纽 约、米兰、伦敦时装周实现品牌高端化。不过从根本上说，波司登能穿越各种周期并长盛不衰，还是以 用户为本和顺应消费者的需求变迁，正如高德康所说的，消费者对品牌的信赖就是我们最大的财富。 在波司登即将迎来创业50周年之际，《中国经营报》记者采访了高德康，探究波司登穿越周期背后的心 得秘诀，探寻民族品牌的"登峰"之道。 高德康：我认为首先是品牌，品牌的价值和力量是波司登最重要的战略资源和最核心的竞争力。我们从 注册品牌开始，就视品牌为生命，坚定不移实 ...

近年来，常州市立足本地产业优势，充分发挥品牌效应对经济发展的拉动作用，不断深耕品牌建设，激 发品牌创建活力，探索出了一条符合市场需求和产业方向的品牌发展之路。 战略引领统筹规划 厚植品牌强市势能 常州市将品牌建设全面融入市"十四五"规划，在全市创新发展大会、产业发展大会中就相关工作重点部 署，并定期督查督办，积极构建"政府主导、部门联合、企业主责、社会参与"的工作格局。 近年来，先后出台《关于促进创新发展的若干政策》《关于促进产业高质量发展的若干政策》《常州市 深化质量强市建设重点任务分工方案》等文件，激发经营主体提质创牌热情，持续扩大"常州制造"品质 影响力。 同时，着力构建"三链三平台"（"三链"即创新链、人才链、服务链，"三平台"即质量创新联合体平台、 首席质量官平台、质量基础设施平台）产业链供应链质量联动提升模式，以链主企业为核心，组建了动 力电池、轨道交通、光伏3条产业链质量创新联合体。 创新驱动价值内涵 做强品牌服务链条 常州市通过深入实施质量强市、品牌兴市和标准化战略，致力于支持企业角逐中国质量奖、省长质量 奖、市长质量奖等荣誉，进一步增强"常州制造"在国内外市场的影响力。 持续推进品牌强企强链 ...

通过政策引导、资金激励和标杆引领，扬州为企业品牌成长营造了阳光充沛、雨露丰沛的沃土。 创新驱动，锻造品牌竞争"硬实力" 扬州服务业品牌建设的活力，根植于企业锐意创新的实践中。从传统制造到现代智造，从地方特产到国 际名品，创新成为品牌价值跃升的核心密码。 一方面，老字号焕新，传承"苏"韵匠心。冶春餐饮突破地域限制，以"旗舰店+小馆+包子铺"模式布局全 国及海外超35家门店，更成功运营迪拜世博会中国馆餐厅，将淮扬美食文化推向世界舞台；扬州漆器厂 将千年非遗技艺与现代科技结合，引入UV喷绘、数控设备、激光下料等先进技法，并创新采用EPS材 料脱模技术，突破传统底胎限制，高效复制了扬州博物馆镇馆之宝——以元霁蓝釉白龙纹梅瓶为原型的 漆艺白龙纹梅瓶。同时，积极拓展"线上+线下"销售与"非遗+研学"体验模式，服务学员超5000人次，研 学收入突破20万元，让古老漆艺焕发时代生机。 另一方面，文旅融合，打造"苏"味氛围。扬州市文旅部门立足创建省级以上文旅品牌， "来扬州，行大 运"与"Find China in Yangzhou（扬州最中国）"两大文旅品牌声名远扬。连续成功举办"中国（扬州）国 际创意美食博览会""中国早茶 ...

马冈鹅变"弄潮 鹅"，当农文旅 界的Labubu_南 方+_南方plus 这个夏天， Labubu火出圈！ IP经济这把火也 燃到了农文旅 界。 6月26日，在广 州289艺术园 区，"鹅荔CP"正 式惊艳出道。一 位是有着"广东 四大名鹅之 首"美誉的马冈 鹅，肉质鲜嫩， 风味独特；另一 位则是被誉 为"岭南甜心"的 荔枝，果肉晶 莹，清甜多汁。 两大顶流强强组 食客们品尝过 后，纷纷兴奋地 表示："这对CP 我能磕一辈 子！"在这场美 食与文化的盛宴 背后，是马冈鹅 成功实现华丽转 身，化身"弄潮 鹅"，在味觉体 验上推陈出新， 开拓出全新的产 业格局，跨进品 牌新江湖。 "国际鹅"的优秀 履历 游向世界餐桌 CP，一经亮相 便迅速蹿红全 网，瞬间成为美 食界备受瞩目的 新宠儿。 在江门开平，一 只马冈鹅，绝非 仅是一道令人垂 涎的美味佳肴， 它也似一条坚韧 的纽带，将传统 与未来紧紧相 连。 历史的长河中， 马冈鹅早已留下 了深刻的印记。 早在唐代，江门 开平马冈人便开 始家家户户饲养 马冈鹅，让江门 开平赢得了"千 年鹅乡"的美 誉。它不仅是餐 桌上的美味佳 肴，更是节日庆 典、家庭团聚时 不可或缺的 ...