说起亚马逊，就是从零到英雄的典型。1994 年，杰夫・贝索斯在美国华盛顿州一个不起眼的角落起步，本来只想卖书，没想到一步步成了电商界扛把 子。网站一上线订单就不停来，1995 年正式开张，第一年就卖出几万本书。 贝索斯眼光毒，很快从书扩展到音乐视频等，1997 年直接上市，股价蹭蹭涨，募集了五千四百万美元，公司估值一下就上去了。 转眼二零零零年，亚马逊推出第三方卖家平台，这招真高明，平台一下热闹起来。用户下单方便，卖家也多，生态直接活了。二零零五年推出Prime 会员 服务，每年交钱就能免费两日达，在当时是新鲜事，很快吸了上百万会员。 贝索斯后来总结，问题出在投资不足和本土化不充分。美国管理者不信任中国团队，不授权，决策总是慢半拍，这也是刘强东说的亚马逊核心弱点。再加 上中国电商市场变化快，阿里京东拼多多三足鼎立，亚马逊的开放模式让用户觉得信息过载，物流价格高，Prime 收费模式也水土不服，退出成了必然。 二零一九年七月十八日，亚马逊中国网站停运，第三方卖家服务关停，只保留了 AWS 云和全球开店业务。 退出中国后，亚马逊把资源倾斜到了印度和云服务上。AWS 云业务通过合作稳住了中国市场，全球开店业务也帮了 ...

2026伊始，"新"是第一关键字。而大家最为熟悉的 海尔智家 ，则在开年也令人耳目一新。 1月6日，海尔智家发布了一支时长为一分半钟的视频《海尔智家的全球化：以小见大》。视频画面并不复杂，只是从大家最熟悉的"Haier"Logo切入，到 Logo所在的场景，以及对这个场景所在的国家业绩进行全面梳理，却透露出别出心裁的创意。因为我们从视频上看到的还是表象，更深层次的内核在于视 频向外界传递了海尔智家全球化的广度与深度。 比如，在高度成熟的欧洲市场，海尔智家白电整体份额位居中企第一，欧洲暖通两大主流渠道份额TOP1；其中在法国市场，位居千欧元以上高端大冰箱市 场第一。而在潜力巨大的新兴市场东南亚，海尔智家实现了白电整体份额第一；其中在泰国，海尔空调份额第一；在印尼，旗下AQUA成为中资品牌第 一……这只是海尔智家全球化进程中的几个代表性片段，在这些场景的背后，是遍及200多个国家和地区本土化布局的广度。 再来看深度，每一处Logo所在场景，都反映出其本土化运营的深度。无论是亚洲杯板球赛场的广告牌，还是欧洲法网赛场上的醒目Logo；也无论是澳网的 赞助，还是泰国刚刚崛起的新工业园……这些场景能够看到一个品牌本土化运 ...

2026.01. 09 本文字数：1461，阅读时长大约3分钟 作者 | 第一财经 马一凡 作为外国人来到中国的"新手村"，上海在2025年明显感受到了入境游回暖带来的商业热度，商业地 产项目的零售表现被显著拉动。与此同时，不少海外品牌将上海作为进入中国市场的"首站"，其 中，韩国品牌在2025年形成了一股颇为汹涌的"入沪潮"。 这一变化，与政策背景密切相关。2024年4月，上海印发《上海市商圈能级提升三年行动方案 （2024-2026年）》，提出"一圈一策"，打造全球一流商圈：到2026年，国际级消费集聚区消费 规模年均增长5%以上，外来消费占比超过40%，客流年均增长5%左右，每年全市新增首店数800 家以上。 从当前市场表现看，这份方案提出的目标正在逐步转化为现实。戴德梁行近日发布的上海商业地产市 场2025年盘点显示，2025年1月至11月，上海社会消费品零售总额达15212.93亿元，同比增长 5.0%，增速领先全国；同期，上海入境旅游人数、离境退税销售额同比均出现大幅增长，文旅、餐 饮与零售消费被明显激活。 2025年，上海多个标志性商业项目集中入市，吸引了大量客流，如虹桥前湾印象城MEGA、张江 ...

岁序常易，新元肇启。回望2025年，中国汽车"出海"交出亮眼答卷。中国汽车工业协会 最新数据显示，2025年1～11月中国汽车出口634.3万辆，同比增长18.7％；其中新能源汽车 出口231.5万辆，同比增长高达102.9％。 与此同时，本地化运营向纵深延伸，车企针对不同市场需求优化产品配置，并积极构建覆盖 销售、售后、充电、金融的全生命周期服务体系，海外充电网络布局加速，二手车、汽车订 阅等新业务模式逐步落地，形成可持续的海外运营生态。这种生态"出海"模式，让中国汽车 产业从全球价值链的"参与者"向"主导者"转变，同时有望助推中国汽车全球市场份额进一步 提升。 当然，2026年中国汽车"出海"的道路不会一帆风顺，贸易壁垒、合规要求等挑战将持续升 级。以欧盟为例，其本土化要求日趋严苛，不仅对汽车碳排放、电池回收等制定了严格标 准，还在区域价值含量、技术专利等方面持续加码，倒逼车企必须在欧盟境内具备深度本土 化的研发、测试与生产能力，而非仅停留于简单的组装代工模式。 贸易保护主义带来的市场风险也愈发突出。墨西哥作为中国汽车"出海"的核心增量市场，其 关税政策调整将直接冲击中国品牌的竞争优势。该国明确自2026 ...

与此同时，本地化运营向纵深延伸，车企针对不同市场需求优化产品配置，并积极构建覆盖销售、售 后、充电、金融的全生命周期服务体系，海外充电网络布局加速，二手车、汽车订阅等新业务模式逐步 落地，形成可持续的海外运营生态。这种生态"出海"模式，让中国汽车产业从全球价值链的"参与 者"向"主导者"转变，同时有望助推中国汽车全球市场份额进一步提升。 岁序常易，新元肇启。回望2025年，中国汽车"出海"交出亮眼答卷。中国汽车工业协会最新数据显示， 2025年1~11月中国汽车出口634.3万辆，同比增长18.7%；其中新能源汽车出口231.5万辆，同比增长高 达102.9%。 进入2026年，这一增长势头有望延续，且行业将全面迈入"量稳质升"的关键转型期——出口规模持续扩 容，本土化布局向纵深推进，从单一产品输出向全产业链生态"出海"进阶。与此同时，贸易壁垒升级、 合规要求趋严等多重挑战仍将交织显现，考验中国车企的全球化运营与风险应对能力。 对于2026年中国汽车出口规模，多家组织和机构给出乐观预判。车百会理事长张永伟指出，"出海"已成 为中国汽车产业的重要增长极，预计2026年中国汽车出口有望达到800万辆，其中新能源汽 ...

12月31日，证券之星发布2025年"未来力量"领军企业榜单，洽洽食品股份有限公司(002557.SZ)凭借二十 余年深耕海外市场的扎实成果、系统化的全球化战略与创新的文化出海模式，成功入选"出海实力榜"， 成为民族休闲食品走向世界的标杆企业。 洽洽食品股份有限公司(002557.SZ)(以下简称"洽洽食品")，是国内领先的坚果类休闲食品生产企业与出 海标杆企业。作为一家致力于全产业链发展的食品企业，洽洽食品在全球打造了100多万亩坚果种植基 地、拥有11座自有工厂，从源头上确保产品品质。洽洽系列产品丰富多样，包括香瓜子、风味瓜子、每 日坚果等，洽洽瓜子更是连续多年全球销量第一。 经过20多年的发展，"洽洽"已成长为中国坚果行业标志性品牌。2025年，洽洽食品三度蝉联"亚洲品牌 500强"，品牌价值568.72 亿元！累计获得国家级荣誉 37 项，公司累计授权 310 项；通过产品创新、技 术创新将民族传统食品发展成集规模化、产业化、机械化、信息化为一体的现代化食品工业，引领了中 国坚果行业的整体发展。洽洽秉承利益来源于社会、回报社会的理念，累计捐赠超1亿元。 作为最早出海，同时也是出口国家最多、出口区域最广 ...

Core Insights - The "2025 China Outbound Brand Top 100 Index Report" was released, with Haier ranking in the top three for its global brand building and localized operations [1][3] - The report evaluates companies based on four core dimensions: outbound performance, brand building, brand contribution, and sustainable development [3] Group 1: Brand Performance - The selected companies for the top 100 have overseas revenues exceeding 5 billion yuan, with an average overseas revenue of 110 billion yuan [3] - Haier has established a global brand matrix including Haier, Casarte, Leader, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA, and Candy, becoming a world-renowned brand [3] Group 2: Localization and Innovation - Haier has implemented a "three-in-one" strategy for global localization in R&D, manufacturing, and marketing, with 10 R&D centers, 35 industrial parks, and 163 manufacturing centers worldwide [3] - The company has launched localized innovative products, such as the X11 washing machine in Europe, which exceeds energy efficiency standards by 70%, and a high-end refrigerator in the UK that meets local storage needs [4] Group 3: Global Market Presence - Haier serves over 1 billion households across more than 200 countries, achieving high-quality growth, with GE Appliances being the largest home appliance company in North America [5] - The company has a 60% growth rate in the Middle East and Africa and has maintained the top market share in Pakistan for 10 consecutive years [5] Group 4: Marketing and Brand Connection - Haier is exploring innovative marketing models by connecting emotionally with global users, partnering with top sports clubs and events to strengthen brand loyalty [5] - The company collaborates with major sports events to share the belief of "walking with champions," enhancing brand trust [5] Group 5: Technological Innovation and Ecosystem - The report indicates that the top 100 outbound brands are distributed across 40 cities in 19 regions, with total revenue reaching 45.69 trillion yuan [6] - Haier is focusing on technological innovation to meet user demands in the AI era, showcasing various AI products at international exhibitions [6] Group 6: Health and Digital Economy - Haier has transitioned from a "product supplier" to a "solution co-builder" in the health sector, collaborating with over 1,000 global partners [7] - The company is promoting China's industrial internet solutions through its digital economy initiatives, linking over 900,000 enterprises globally [7] Group 7: Future Outlook - Haier's strong brand ecosystem is a solid foundation for long-term development, with a focus on smart living, health, and digital economy sectors [7] - The company aims to achieve "high-quality outbound" by integrating technology, brand, and ecosystem, enhancing its role in the global value chain [7]

文 | 迈点 2025年，国际酒店集团在亚太地区的高管任命呈现前所未有的密集态势，从凯宾斯基任命悦榕庄前CEO秦波为大中华及蒙古区总经理，到雅高启用香格里拉 出身的朱福明接棒大中华区总裁，再到香格里拉连续任命赵汝泉（CFO）和徐皓淳（中国区CDO），这些看似孤立的人事变动背后，实则隐藏着国际酒店 巨头们在亚太市场的深层战略考量。 这些任命不是简单的人员更替，而是国际酒店集团面对中国市场竞争加剧、东南亚市场潜力显现、轻资产转型加速等多重挑战与机遇下的系统性人才布局。 透过这场"将帅换防"，我们可以窥见国际酒店集团在亚太区域的战略重心转移、组织架构调整和未来发展路径。 | | 2025年国际酒店集团亚 | | --- | --- | | | （不完全统计 | | 姓名 | HF | | 赵汝泉 | 公司执行董事及执行 | | | 席财务官 | | 徐皓淳 | 中国区首 | | | 集团首席市场营销官 | | 董本洪 | CF | | 秦波 | 大中华及蒙古坤 | | 保罗·朗格兰 | 首席运营及 | | 曼尼什·南比亚 | 中东、非洲及亚太 | | 柳香玉 | 中国区域 | | 管坤 | 中国区域运 | | -- ...

Core Viewpoint - The article emphasizes the increasing importance of the European market for Chinese foreign trade enterprises, driven by the ongoing tariff war initiated by the U.S. and the need for market diversification. However, this shift also brings heightened trade barriers and compliance risks, challenging Chinese companies to enhance their product quality, brand strength, and organizational capabilities [3][5]. Market Growth and Opportunities - In the first eleven months of 2025, China's exports to the EU grew by 8.9%, with notable increases to Germany (11.0%), the Netherlands (3.2%), France (8.7%), and Italy (11.0%) [5]. - The ongoing e-commerce penetration in Europe is shifting more offline purchasing behaviors online, further boosting the growth of Chinese cross-border e-commerce [5]. - eBay reported significant sales growth for Chinese sellers in the UK and Germany, with categories like brake discs increasing by 16 times and shock absorbers by 9 times over the past three years [5]. - Alibaba's international platform noted a 57% increase in orders from Europe this year, indicating a strong market potential [5]. Competitive Landscape - The competition in the European market is described as more intense, with a shift from intra-Chinese competition to competition with local European brands, which may lead to higher profit margins for Chinese companies [7][8]. - Compliance with European regulations is seen as essential for maintaining competitiveness, with a focus on long-term opportunities despite the challenges posed by stricter regulations [6][8]. Strategic Insights - Companies are encouraged to adopt a localized operational approach to navigate the diverse cultural and regulatory landscape of Europe, which differs significantly from the more unified U.S. market [9]. - The article highlights the potential for Chinese brands to leverage their cost advantages while meeting high compliance standards, suggesting that successful companies will be those that can adapt to local market demands [8][12]. Future Plans and Trends - eBay's 2026 strategy focuses on deepening its presence in the U.S. while entering the European market, indicating a dual-market approach for growth [10][11]. - Companies are planning to expand their market reach in Europe, with a focus on new countries like Poland and the Netherlands, while also enhancing operational efficiency through AI tools [11][12]. - The article notes that the trust in Chinese brands is increasing in developed markets, with a significant rise in consumer confidence in the UK [6][12].

印度的外资撤离并非偶然。自2020年起，印度政府对来自陆上邻国的投资实施更为严格的审批制度，部 分外资项目面临审核周期拉长、不确定性上升等问题，尤其是中国企业在当地经营的政策与地缘政治风 险明显加大。 大家应该还记得，小米在印度被罚了48亿卢比，OPPO、vivo也接连被查，甚至被冻结资产。印度政府 动不动就以"税务问题""外汇违规"为由对企业开刀，搞得不少企业在印度如履薄冰。 在这种背景下，海尔智家引入本地资本，实际是一步好棋。华平投资是国际知名的私募股权机构， Bharti集团更是印度本土的综合性巨头，有了它们的参与，海尔智家在印度的运营风险会大幅降低。 近日，海尔智家（600690）宣布将其在印度子公司的49%股权出售给华平投资和Bharti集团。交易完成 后，海尔智家仍持有49%股权，剩余2%股权则纳入当地管理团队中长期激励计划。 这事引起了广泛关注和议论，我仔细研究后发现，这步棋走得相当明智，尤其是放在当前的国际环境下 看。 印度外资环境并不乐观 据印度央行数据显示，2025年8月，印度净外国直接投资(FDI)跌至负值，为-6.16亿美元。这一数据揭示 了印度正面临资本"出逃"的现实。 总结：海尔印 ...