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责任、专注、自律……聪明人这样做能量管理 | 红杉Library
红杉汇· 2025-06-12 09:30
个⼈成⻓是⼀项终身的课题。可是很多⼈搞不清,个⼈成⻓到底是什么、怎么做、难在哪。人们期望能有一张 地图指引自己升级打怪,活出⾃我,能够清醒自主、充满勇气地生活。 全球知名个⼈成⻓导师史蒂夫·帕弗利纳认为,个⼈成⻓共有七个原则,分别是:真实、爱、能量、⼀体、主 导、勇⽓、清醒⾃主。这七个原则可以运⽤在⽣活中的各个⽅⾯,包括习惯、职业、⾦钱、健康、关系以及⼼ 灵。他用系统的理论,写就了畅销书《聪明人的个人成长》一书,帮助许多人切实解决了人生遇到的很多重大 问题。 今天,我们为你分享七个原则之一:"能量"。本文摘编自《聪明人的个人成长》。荐读之。 《聪明人的个人成长》 作 者 : [ 美 ] 史 蒂 夫 ·帕 弗 利 纳 译者:一炜 出版时间:2 0 2 2年8月 出版社:机械工业出版社 " 真正意识到自己力量的人,就是这世上最有力量的人。 ——塞涅卡 " 能量指的是这样一种力量:你能够清醒自主地创造周围世界。如果你很好地发展了自身能量,你将能够更 容易地满足自身需求和欲望,能够更容易地设定并达成有意义的目标。而如果你缺乏能量,人生就会是相 反的体现:你会沉溺在低能量状态中,忽视自己的需求和欲望。当一个人忽视自己的 ...
李想认为自己真正成年是在27岁
理想TOP2· 2025-05-17 15:41
2018年,李想称2008年自己真正成年了,描述成年的三大标志是: 1、知道如何去学习成长了; 2、知道自己想要的是什么了,知道自己可以放弃和妥协什么了,也知道什么是自己的责任了; 3、知道如何与别人协作了,共同成就,共同获利。 2008年发生的事,简单来讲,就是汽车之家业务发展的很好,但现金流差,叠加金融危机,公司极需 融资,融资效果很差,导致曾经和李想睡一张床上的人要把李想赶出去。 李想的实际行动是,认为应该凡事求责于己,并与要赶走自己的人和解。在2024年12月的AI Talk上 认为这是目前为止自己最大的一次成长。可以说2024年3月1日 MEGA的阶段性大失利能在一个相对 短的时间快速扭转,和2008年这次最大的成长关系非常大。详见《 李想分享自己最大的一次成长|理 想AI Talk Day 3文字版 》《 从理想给供应伙伴的公开信看李想自述最大的一次成长带来的好处 》 如果形容 2008 年的那次变化,就是我真正的成年了。 我描述一个人成年的三大标志: 1、知道如何去学习成长了; 李想:我觉得影响最大的就是 2008 年金融危机那次。我们团队里有 3 个小股东,从 2001年我们就在 一起创业。2 ...
从沉重卡顿,到轻盈流动:Spark培养营带你重拾创造的生命力
混沌学园· 2025-05-16 09:53
你,最近有没有卡住? Spark 培养营,最初是混沌十年转型中的一个种子计划。它融合了混沌在组织共创、企业战略、个人成长等多个维度的深度实践。 在落地交付的反复验证中, Spark 培养营逐渐演化成今天这样一个: 表里如一、知行合一、边干边悟的一体化交付场。 你是否也经历过这样的状态: 如果你也曾这样卡住、迟疑、独自推着重重的车往前走 —— 也许你该来一趟武汉,加入 Spark 培养营。 文 | 彭晶 Spark 培养营 —— 点燃你创造力的火种 老师们说: " 我们不是来讲知识的,而是要通过一个真实的交互场,帮助每个人看见自己、点燃自己、实践 出自己的创造力。 " 今天的 Spark 培养营,不再只是教 " 方法 " 或 " 系统 " ,它是一次真实的生命体验,一场人与人之间的高密度深度共振。 • 明明已经知道很多方法和理论,却在真正行动时感到困难重重? • 想做点什么,却总有声音在脑中质疑自己:这样可以吗?会不会做错? • 面对复杂的现实,总觉得自己一个人很难扛下来? 它不是 " 标准化输出 " ,而是一个 全人参与、场域驱动的体验式工作坊 。 在 Spark 培养营: • 课程内容占比约 50% ,另外 ...