各地纪检监察机关注重干部培养，通过强化以干代训、跟案学习、实务练兵等方式，组织年轻干部到正 风肃纪反腐一线磨砺，促进监督执纪执法水平提升，为建设高素质专业化干部队伍"育好苗"。 广西壮族自治区玉林市福绵区纪委监委探索推行全员办案机制，按人员结构、岗位特点分批次统筹安排 纪检监察干部，特别是年轻干部投身监督检查、审查调查一线，通过"以老带新+多岗轮训+实战练 兵"模式，多渠道帮助干部增强本领、提升能力。图为该区纪检监察干部在定川江成均镇大岭村段实地 走访摸排问题线索。（广西壮族自治区玉林市福绵区纪委监委 甘晓铭 摄） 江西省宁都县纪委监委采取"实战练兵+传帮带"的模式，有计划地安排年轻干部在正风肃纪反腐一线磨 砺，不断锤炼履职担当"硬本领"。图为该县纪委监委业务骨干带领年轻干部深入基层走访，了解惠民政 策落实情况。（江西省宁都县纪委监委 钟院兰 摄） 浙江省武义县纪委监委注重安排年轻干部到监督检查、审查调查工作一线，在实战锻炼中淬炼真功夫。 图为该县纪检监察干部在柳城畲族镇宣莲种植基地了解涉农资金发放情况。（浙江省武义县纪委监委 郑功 摄） （中央纪委国家监委网站 于露 整理） 福建省泰宁县纪委监委将提升干部执 ...

"有了帮带老师的帮助，我更好地进入了新角色，融入了新岗位。"6月24日，宝鸡市委社会工作部 干部高元说。 2024年12月，在乡镇工作的高元被遴选到宝鸡市委社会工作部。在帮带老师——宝鸡市委社会工作 部办公室副主任颉浪桥的指导下，高元渐渐成长起来。后来，他们二人组建信息工作专班，提出部门系 统信息化建设方案，推进了微信公众号改版升级。 在严管厚爱方面，宝鸡市委社会工作部建立"一对一"常态化谈心谈话机制，及时了解年轻干部的思 想动态、工作状况、家庭情况，收集意见建议，对苗头性倾向性问题早了解、早提醒。针对部分年轻干 部对新岗位不适应等情况，宝鸡市委社会工作部还开展适应性培训，加强心理疏导，帮助年轻干部更好 更快地担当作为。（记者：甘甜） "这次培训都是'干货'。我学习到做好社会工作的技巧，能够更好地回应群众诉求，应对突发事 件。"参训干部李洋说。 宝鸡市委社会工作部还注重加强年轻干部廉洁教育，积极举办家风教育主题党日活动，开展党风廉 政现场教学；推出"八项规定+社会工作"微党课，深入剖析社会工作领域廉政风险点，筑牢年轻干部的 思想防线。 为了让年轻干部在基层一线得到锻炼，宝鸡市委社会工作部开展社会工作"大走访、 ...

Group 1 - The core viewpoint emphasizes the need for a specialized militia cadre training and certification system to enhance emergency response capabilities in line with modern defense mobilization requirements [1][2][3] - The military district has established a closed-loop mechanism for militia cadre training, which includes demand assessment, training, certification, and deployment [2] - The training and assessment plan includes 19 evaluation indicators across four areas: military theory, practical skills, command and dispatch, and physical fitness, with a focus on new technologies such as drone operation and information command platforms [2][3] Group 2 - The military district aims to address common issues in militia cadre capabilities, such as insufficient information technology skills and emergency command abilities, by developing targeted solutions [1][2] - The certification process is designed to enhance on-site task handling capabilities, enabling militia cadres to quickly assess situations and formulate response plans during emergencies [2][3] - The certification is viewed as a starting point for ongoing professional development, with plans to implement an annual review and dynamic inspection mechanism linked to local performance evaluations [3]

习近平总书记强调："中华民族正处在伟大复兴的关键时期，我们的改革发展正处在克难攻坚、闯 关夺隘的重要阶段，迫切需要锐意进取、奋发有为、关键时顶得住的干部。"关键时顶得住，是新时代 对干部提出的重要要求。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，广大干部要树立强 烈的责任意识和使命意识，不但在平时沉下心来兢兢业业干工作，更要在关键时刻挺身而出、有所作 为。 关键时经得起考验，方能担当重任。面对新形势新任务，广大干部奋勇争先、挺膺担当，但仍有个 别干部存在精神缺"钙"、斗志萎靡、本领不强、韧劲不足等问题，导致在关键时刻掉链子。如何培养更 多在关键时顶得住的干部，让他们脱颖而出？这需要不断改进和完善干部培养选拔机制和工作。在科学 培养上下功夫，抓好理论武装、实践锻炼和党性教育，引导干部树立正确政绩观，把干部放到改革发展 稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练。在考察使用上下功夫，注重考察干部在关键事、关键 时的具体表现，大力选拔具有顽强斗争精神、能扛硬活打硬仗的干部，健全能上能下的选人用人机制， 推进干部能上能下常态化。在关心激励上下功夫，加强对敢于斗争、善于斗争的干部的激励保护，不搞 求全责备，充分 ...

转自：草原云 为解决以往干部教育培训针对性实效性不强等问题，昆都仑区紧扣"两地三区一中心"产业发展规划，联 合高校共建"学术课堂"，组织年轻干部走进企业，深入生产一线和研发中心，帮助党员干部更新知识储 备，为提升服务经济能力积累实战经验。同时，创新推出"比学课堂"，通过辩论对抗、圆桌论坛等形 式，促进干部在思想碰撞、经验交流中深化专业认知，形成比学赶超的浓厚氛围。 "小郑经常走村入户，宣传'三农'相关政策，不仅给老乡们发了'明白卡'，他自己对基层工作也越干 越'明白'了。"看着村里的发展一天比一天好，昆河镇和平村村民对挂职干部郑书华赞不绝口。 刀在石上磨，人在事上练。今年以来，昆都仑区紧扣重点企业人才需求与区域经济发展需要，结合年轻 干部学历背景、专业特长、岗位类型等，靶向实施"一纵一横"双线实战培养计划。纵向搭建挂职锻炼平 台，选派30余名年轻干部到"三个高地"建设、项目建设、招商引资、乡村振兴等一线挂职锻炼；横向推 行"跟岗锻炼+项目攻坚"融合机制，组织50余名干部赴工信局、商务局等重点经济部门开展跟岗实训， 全面提升年轻干部抓落实能力和改革攻坚能力。 从理论课堂到产业前沿，从基层一线到招商战场，昆都仑区 ...

周波要求，要脚踏实地，自觉苦练内功，努力提高解决实际问题的能力，在干事创业中增强工作本 领。要勇于担当，敢于创新，以创造性思维和举措不断打开工作新局面。要严守纪律规矩，守住底线， 防微杜渐，坚守德操，在筑牢思想防线中永葆清廉本色。 省政协副主席邵林出席会议。 5月9日，省政协机关举办"五四薪火传奋进正当时"年轻干部座谈会。省政协主席周波主持会议并讲 话。 会上，10名年轻干部围绕主题进行发言。周波认真听取并逐一回应了大家提出的意见建议。周波表 示，年轻干部是政协事业的生力军，省政协高度重视年轻干部培养工作，积极为年轻干部锻炼成长创造 条件。年轻干部要珍惜省政协干事创业的良好平台，以"舍我其谁"的进取精神勇于争先。要树牢正确政 绩观，正确对待个人得失，不断加强和改进工作作风，把工作往实里做、往深里抓，充分展现年轻干部 朝气蓬勃、奋发向上的精神状态。 周波强调，要坚持加强学习，深入学习领会习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思 想，在深学细悟笃行中提升理论修养，让党的创新理论真正成为指导实践、推动工作的根本遵循和行动 指南。要始终保持清醒头脑，把坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"体现在具体工作中、 ...

Group 1 - The core mission of securities companies is to drive economic development and serve investors, with talent cultivation and cultural construction being key to sustainable development [1] - The company integrates financial culture with its three-year development strategy, promoting a unique corporate culture to create a conducive environment for talent development [2][3] - Various media channels are utilized for cultural promotion, creating an immersive cultural atmosphere where every employee becomes a participant and disseminator of the culture [2] Group 2 - The company emphasizes the importance of ideological, moral, and compliance education for all employees, enhancing their awareness of integrity and compliance through regular training and educational activities [3] - A comprehensive cadre training system is established, focusing on the selection and development of leaders to ensure the company’s steady progress in a competitive market [4][5] - The company has developed a systematic cadre training program, including the "Flying Fish," "Flying Dragon," and "Flying General" plans, to cultivate a strong leadership pipeline [5][6] Group 3 - The cadre training projects have shown significant results, with many young employees rapidly growing into key business personnel, enhancing their organizational influence [8] - The company has created a comprehensive training and development system to support employee growth, ensuring that talent development aligns with organizational strategy [9][11] - An online learning ecosystem has been established, offering over 1,700 courses across various disciplines to strengthen employees' professional capabilities [11] Group 4 - The company implements various talent development projects, including the "Flying Bird" program for fresh graduates and the "Wealth Alliance Elite Training Camp" for marketing talent, to enhance professional skills [12] - A dual-channel career development system is in place, allowing employees to create personalized career paths that maximize their strengths and enhance the company's internal motivation [13] - The company is committed to continuously innovating and improving its talent cultivation mechanisms to contribute positively to the industry and develop high-quality talent [13]

据悉，每支队伍配备街道组织委员和村社书记双导师，深入老旧小区、产业社区、经合社等10类基 层单元及后进整转村社，开展为期一个月的调研破难。通过"五个一"任务闭环——组建一支小队、走访 一个网格、开展一次民情调研、帮助解决一个问题、形成一份蹲点小记，年轻干部们重点围绕组织建 设、基层治理、民生服务等领域攻坚克难。 "基层是年轻干部最好的'练兵场'。"上城区委组织部相关负责人表示，通过直面群众、调解纠纷等 实践，干部们整合资源、破解难题的能力得到显著提升。目前已解决群众急难愁盼问题32件，推动社区 公共空间营造、新就业群体服务升级、矛盾纠纷化解等21个重点项目取得突破。 而彭埠街道延伸基层培养体系，今年还启动了年轻干部赴重难点岗位轮值实训工作。8名"90后"干 部以"一人一案"模式参与重点领域风险稳控、劳资纠纷调解等专班工作，通过信访窗口轮值、跟案学习 积累实战经验。"跟着专班学习谈判技巧、参与纠纷化解，让我对政策落地有了更深的理解。"年轻干部 余菁菁在交流会上感慨道。同时，彭埠街道构建"四学"培养体系，去年以来累计开展实景演练、主题辩 论等活动11场次，助力年轻干部全方位成长。 "现在能免费多加一个菜，饭菜更合 ...