作者｜衡之 编辑｜刘景丰 黑五，这个西方的传统购物节，在2025年正加速呈现新变化。 根据Adobe Analytics数据，今年黑五美国线上销售额为118亿美元，同比增长约5.8%-9.3%。在全球电商整体增长遇缓、赛道竞争加剧的背景下，黑五战局呈 现出全新格局，行业竞争逻辑也随之发生深刻变革。"超长促销周期" 成为此次黑五的核心趋势，这一模式由TikTok Shop 率先开启，将大促周期拉长至一个 月以上，亚马逊、沃尔玛、速卖通等头部平台迅速跟进，最终造就了史上周期最长的一届黑五促销季。 与此同时，内容电商的崛起成为今年黑五的关键变量，也成为商家资源投入的核心领域。尤其值得关注的是，TikTok Shop美区"黑五网一"爆发期，整体成 绩格外亮眼，仅用四天总GMV便突破了5亿美元（包括美区POP模式、全托管与美区local数据）。TikTok Shop美区的黑五表现，也被媒体普遍视为"社交电 商爆发"的关键信号。 今年是TikTok Shop首次覆盖全球黑五大促季，包括美、英、欧盟四国（德法意西）、日、墨等八大核心市场，并且线上线下促销氛围浓烈。在线下，从纽 约时代广场大屏到NBA赛事的电子屏上，TikT ...

今天分享的是：跨境电商运营：2026掘金指南——全球全品类消费趋势报告 报告共计：27页 《2026掘金指南——全球全品类消费趋势报告》（亚马逊全球开店发布）聚焦2026年跨境电商行业机遇，深度剖析全球消费市场趋势与品类机会，为跨境卖 家提供实战指引。报告显示，全球消费市场呈现多元升级态势，健康生活、智能科技、可持续消费、个性化体验成为核心趋势，不同地区消费者需求呈现差 异化特征。健康领域，运动健身、营养保健类产品需求持续攀升，73%的消费者更注重产品的健康属性与科学背书；智能科技品类中，智能家居、可穿戴设 备、AI辅助产品热度高涨，63%的用户愿意为便捷化、智能化功能支付溢价。可持续消费成为全球共识，环保材质、可循环设计的产品备受青睐，56%的消 费者会优先选择环保认证品牌。个性化与情感化消费需求凸显，定制化产品、小众设计、具有文化内涵的商品市场份额逐步扩大，44%的消费者愿意为独特 性买单。此外，居家场景相关品类持续受益于生活方式转变，舒适家居、居家办公装备、休闲娱乐产品需求稳定增长；户外与运动品类在全球范围内保持高 景气度，兼具功能性与时尚感的产品更受追捧。报告还强调，跨境卖家需把握不同市场的消费偏好， ...

正值中国首个跨境电商综试区——杭州综试区设立十周年，也恰逢亚马逊全球开店业务在中国开展运营十周年的重要里程碑。日前，2025亚马逊全球开 店跨境峰会在杭州举行，现场发布"下一代跨境链（Next Generation Global Selling）" ，让跨国销售从第一天起就更简单高效，帮助亚马逊卖家迈向"上线即 售全球"的新阶段。 大会期间，亚马逊发布了突破性的Agentic AI创新，以及覆盖选品、品牌、流量、业绩分析与优化的全流程AI工具。大会揭晓了全新的卖家平台（Seller Central），致力于用生成式AI来改变卖家在亚马逊上管理业务的方式，打造下一代的在线销售旅程。 速启阶段推出跨境销售计划（Cross-border Selling），支持卖家将美、英等站点的选品库存同步至全球其他站点，由亚马逊负责跨境配送；源仓全球履 约服务（Fulfill From Origin，FFO）允许卖家货源地入仓即可全球售卖，该模式明年将扩大覆盖范围。优化阶段，卖家可借助亚马逊工具优化运营、灵活转 换阶段，依托现有库存池实现业务增长。深耕阶段可接入FBA物流，助力品牌全球化。 大会同步发布供应链重磅举措：全球首发智 ...

上线即销售全球，当跨境电商进一步全球布局，下一个新十年将如何展开？ Dharmesh M. Mehta：今年是亚马逊和第三方卖家合作25周年，当我们首次邀请独立卖家进入我们的商 店时，这是一个非常大胆的决定，当时也有点争议。但现在回过头来看，它确实改变了零售业。现在， 我们商店中超过60%的商品来自独立卖家。 展望未来，我想强调三点，首先，生成式AI最近的发展将继续改变销售体验的方方面面。它将提供强 大的新功能，使卖家的销售更轻松，有助于降低他们的成本。 其次，顾客仍然非常希望获得快速配送服务，我们将在供应链方面持续努力，为卖家提供更加便捷、可 靠的服务，我们在这方面正在持续投入。 最后，帮助顾客找到低价商品仍然非常重要。客户现在对于消费非常慎重，我们需要帮助卖家提供优惠 的日常低价，并在大型购物活动中提供大幅优惠和促销。 《21世纪》：你能否详细谈谈品牌建设？随着越来越多的中国中小企业希望扩大其品牌影响力，你能提 供一些建议吗？ Dharmesh M. Mehta：品牌建设的关键，在于帮助品牌商与经销商真正理解客户需求。我们投入大量精 力进行市场洞察——分析客户搜索和关注的产品趋势，协助品牌打造具备独特功能 ...

21世纪经济报道记者柳宁馨 杭州报道 上线即销售全球，当跨境电商进一步全球布局，下一个新十年将如何展开？ AI同样是巨大变量。目前，AI技术在跨境电商各个环节爆发式应用和提效，以亚马逊为例，此前，企业发布了突破性的Agentic AI创新，以及覆盖选品、品 牌、流量、业绩分析与优化的全流程AI工具。 日前，围绕卖家竞争力和品牌出海、AI工具应用、物流创新、中国卖家等话题，21世纪经济报道专访了亚马逊全球副总裁、全球销售伙伴服务负责人 Dharmesh M. Mehta。 在Dharmesh M. Mehta看来，过去几年，生成式AI的出现真正颠覆了销售体验的每个环节。他观察到，许多中国卖家正在努力打造品牌，通常是刚刚起步的 新兴企业家或新成立的小企业，希望创建全球品牌并与不同国家的顾客产生共鸣。因此，亚马逊正继续创新，让中国乃至全球各地的卖家，在多方面更容易 实现"上线即销售全球"的业务布局。 做品牌关键是理解客户需求 《21世纪》：你如何看待下一阶段的全球卖家竞争力？是否正在从传统的供应链和成本效率转向品牌建设、客户体验和人工智能驱动的能力？ Dharmesh M. Mehta：今年是亚马逊和第三方卖家合作 ...

2025年的跨境电商低价赛道，硝烟比以往任何时候都更为浓烈。 当拼多多旗下跨境电商平台Temu以"极致低价+预售模式"在欧美市场持续攻城略地，字节系TikTok Shop凭借流量红利撬动性价比消费需求，阿里速卖通转向 精细化运营，直接对标亚马逊强化"品牌出海"平台定位⋯⋯全球电商巨头亚马逊终于拿出了更为凌厉的低价武器——旗下低价商城Amazon Haul不仅在一年 内完成26个国家和地区的覆盖，实现闪电扩张，还持续扩充商品品类，展开全面防守与反击。 低价之外，亚马逊同时祭出"下一代跨境链"计划，打破了以往中国卖家"单点突破"的出海模式，倡导卖家从入驻初期就启动全球布局，而非局限于单一国家 市场。与此同时，结合FBA（亚马逊物流）费用下调、佣金减免等激励政策，全力争夺卖家。 一场围绕成本、供应链与用户心智的终极对决正式拉开帷幕。 亚马逊Haul闪电扩张 能否用"全球履约"撕开低价缺口？ 亚马逊的低价布局，并非一时的应急之举，而是对行业趋势的长期预判。 美国研究机构Optimove Insights的一组数据显示，2025年上半年，超80%的消费者因关税波动调整购物行为，价格成为影响决策的核心因素；超50%的买家 ...

2025年的跨境电商低价赛道，硝烟比以往任何时候都更为浓烈。 当拼多多旗下跨境电商平台Temu以"极致低价+预售模式"在欧美市场持续攻城略地，字节系TikTok Shop凭借流量红利撬动性价比消费需求，阿里速卖通转向 精细化运营，直接对标亚马逊强化"品牌出海"平台定位全球电商巨头亚马逊终于拿出了更为凌厉的低价武器——旗下低价商城Amazon Haul不仅在一年内完 成26个国家和地区的覆盖，实现闪电扩张，还持续扩充商品品类，展开全面防守与反击。 低价之外，亚马逊同时祭出"下一代跨境链"计划，打破了以往中国卖家"单点突破"的出海模式，倡导卖家从入驻初期就启动全球布局，而非局限于单一国家 市场。与此同时，结合FBA（亚马逊物流）费用下调、佣金减免等激励政策，全力争夺卖家。 一场围绕成本、供应链与用户心智的终极对决正式拉开帷幕。 亚马逊Haul闪电扩张能否用"全球履约"撕开低价缺口？ 亚马逊的低价布局，并非一时的应急之举，而是对行业趋势的长期预判。 美国研究机构Optimove Insights的一组数据显示，2025年上半年，超80%的消费者因关税波动调整购物行为，价格成为影响决策的核心因素；超50%的买家 会主 ...

每天， 都有 新卖家 不断 涌入亚马逊。页面的另一端， 是 数千万的用户正在搜索、浏览、下单。 机会与挑战，总是交织而至。 有人爆单，有人沉默 。 无数渴望改变的个体，面前的问题迫切而具体：第一步 ， 往哪走？ 月下小薰、 Shirley、黄煜也曾站在各自的路口 。他们中， 有人脱去 "厂二代" 身份 奔向线上电商，有人从金融行业跨界而来，有人则用旧平台的 经验 绘制 新战场的地图。 测品、迭代、定位， 从第一条链接到第一个百万，他们用微小而具体的行动，划亮了后来被称作 "生意拐点"的瞬间。 （一）从拆解到创造 ：在大卖 家 的差评里 找 机会 月下小薰上线店铺那天，给自己设了一个目标：明天出一单。 页面简洁、定价适中，只有两条链接。她觉得，先跑起来再说。 目标 在 当天 就实现了 。 和很多 "厂二代"不同，月下小薰从一开始就不打算走传统外贸模式。 从小就很有想法的她， 大学 毕业即投身 电商，看中的是 其 杠杆效应， "在 工厂100个人才能做到的销售额，做亚马逊可能四五个人就能做到"。 她从不凭空想象市场需要什么，而是研究头部卖家的销量、产品结构、用户评论，从差评中挖掘改良空间： "我会用更新的配件，这 ...

Core Insights - Southeast Asia's e-commerce is entering an "efficiency era," shifting from a focus on low prices to an emphasis on customer experience and delivery speed [3][4] - Localized fulfillment is becoming a necessity for cross-border e-commerce, as evidenced by Shopee's strategic focus on this area [5][6] Group 1: Market Dynamics - The Southeast Asian e-commerce market is projected to reach a GMV of nearly $100 billion by 2025, indicating strong growth potential [6] - Shopee's localized fulfillment strategy has led to significant sales increases, with some sales metrics showing up to a 14-fold increase during promotional events [6][7] - The shift towards localized services is changing competitive dynamics, with speed and service quality becoming key differentiators [4][6] Group 2: Logistics and Supply Chain - Localized fulfillment is addressing traditional logistics bottlenecks, enabling faster delivery and improved customer experience [7][10] - Brands like ANTBOX are leveraging localized fulfillment to overcome high logistics costs associated with heavy goods, thus expanding their market reach [9][10] - The integration of local warehousing and logistics is allowing cross-border sellers to reduce operational costs and improve delivery times [10][11] Group 3: Brand Trust and Consumer Behavior - Speed of delivery is critical for building brand trust, especially during high-stakes shopping events [13][14] - Localized fulfillment not only enhances customer experience but also plays a vital role in establishing long-term brand loyalty [16][17] - Brands that effectively manage return logistics through localized systems can mitigate costs and improve customer satisfaction [17][18] Group 4: Long-term Strategy and Ecosystem - The narrative for Chinese sellers in Southeast Asia is evolving from simple arbitrage to a more sustainable, localized approach [19][20] - Shopee's success highlights the importance of returning to fundamental business principles: good products and services [21][22] - The development of a localized ecosystem is essential for cross-border sellers to thrive, shifting from isolated efforts to collaborative strategies [23][24][25]

【环球网科技报道 记者 李文瑶】12月5日，杭州国际博览中心。在亚马逊全球开店跨境峰会的一侧，一场汇集了全球六大区域业 务负责人的论坛，勾勒出一幅中国卖家出海的图景：对于中国跨境商家而言，全球化已从一道选择题，变为一道生存题。 "卖家顾虑的不是'要不要做全球布局'，而是'如何做对全球布局'。"亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店新兴市场负责人张琪开宗 明义。她的判断基于近期广泛的卖家调研：年销售额百万以上的卖家对全球拓展的敏感度最高，他们已具备意愿与能力，核心诉 求是降低试错成本，找到系统化的高效路径。 其次是"合规之惑"。 中等规模以上卖家对合规的关注度空前提升。这背后，是从"野蛮生长"到"合规经营"的认知飞跃。越来越多卖 家意识到，合规非但不是成本负担，反而是构建长期信任、建立竞争护城河的核心资产。那些提前进行合规布局的卖家，已开始 享受"合规红利"带来的先发优势。 最后是"选品之难"。 将成熟市场的畅销品简单复制到新兴市场的策略已然失效。成功的全球化卖家必须完成从"产品思维"到"需求 思维"的转变，即精准洞察当地消费者独特且未被满足的需求，重新定义"好产品"。 这些焦虑共同指向一个结论：全球化不能再是零散的 ...