本报讯(记者曹卫新)5月9日，苏宁易购集团股份有限公司(以下简称"苏宁易购")召开"618"电商启动会， 宣布即将开启"618万人空巷抢家电"年中大促。活动节奏方面，苏宁易购线下将于5月13日开启提前抢， 线上将在5月13日晚8点开启百亿元补贴提前抢。 据悉，为满足消费者对家电3C产品(计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称)升级需 求，"618"期间，苏宁易购将联合海尔、海信、美的、格力、老板、方太、三星、TCL、卡萨帝、 COLMO、松下、西门子、博世等头部品牌发布和推广家电新品，打造超1000款家电爆品，超百款产品 刷新行业底价。同时，公司还将加大洗烘套、洗碗机、折叠屏手机等新趋势家电3C的投放和推广力 度，通过政府、工厂、银行、平台四重补贴降低消费者购买门槛。 苏宁易购相关负责人表示，公司将以"618"为契机，携手生态合作伙伴双线发力，提升产品力、价格 力、场景力、服务力，让消费者"买得痛快，用得省心"，助力年中消费潜力加速释放。 据介绍，"618"期间，苏宁易购将双线加码补贴力度。在线下，消费者可享家电预存翻倍、跨品类套购 满减、以旧换新补贴等多重让利。在线上渠道，苏宁易购还可享受跨店满减、百亿 ...

李梦瑶济南报道 每逢节假日,济南市民对于"焕新"补贴就有了别样的期待。这个假期,济南两类消费补贴齐发,除了家具家 装焕新补贴,还在全省首发的"新车首保消费券",最高3000元的叠加优惠。"原本计划年底换车,现在提前 享受双重补贴。"市民赵先生在社交平台分享了领取车保的攻略。 目前,济南市消费品以旧换新政策已发布了家电、3C产品和汽车、电动自行车、家具家居类等以旧换新 政策。其中,家电以旧换新补贴方面,由原来的8类扩至12类,像洗碗机、集成灶、扫地机等家电的销量也 有了大幅增长。 政策叠加效应在这个假期充分显现。5月3日,济南启动的新一轮家装、家具消费券发放,覆盖四大类18种 产品,单件最高补贴1500元。叠加企业促销后,市民张女士以8500元购得原价9999元的全屋定制柜。"相当 于政府和企业各承担一部分优惠,这种真金白银的补贴看得见摸得着。"正在签单的张女士难掩欣喜。 据门店统计,5月1日至5日,苏宁易购门店客流同比增长110%,家电以旧换新订单增长57%,万元以上家电销 量增长79%。 黄台环球家居博览中心内,消费升级趋势更为明显。在一门店前,工作人员边调试智能马桶边介绍其功 能。正在选购智能马桶的市民李 ...

苏宁始终未走出"既要、又要"的思维困局。 苏宁何以至此？ 《大败局》作者吴晓波曾总结所有面临崩溃性失败的企业有几大共同点：梦太大；伪需求；盈利难；追风忙……同时，还有战略方向的根本错误："创业 者迷恋速度。古人造字很有意思，速和度内含辩证：有速无度会失控，有度无速会失势，速度将掩盖或冲决管理上的粗放，但无法掩盖战略方向的错 误。" 如今，复盘苏宁"大败局"，同样离不开"志大才疏"的激进布局、对时代趋势的致命误判、资本豪赌路上的一路狂飙、追风口的"不务正业"……多管齐下， 让苏宁积重难返、风光不再，最终衰落于战略惰性，沉醉于自己编织的资本幻梦中长睡不醒。 复盘苏宁兴衰史：兴于时代红利，衰于资本豪赌 复盘苏宁起家史，得益于天时地利人和下的时代机遇。 上世纪90年代，我国居民收入快速提升，家电从奢侈品转向刚需，叠加零售业模式迭代浪潮，家电行业具有广泛扩张空间。机遇之上，张桂平与张近东携 手创立苏宁，专营空调，凭借"送货、安装、维修一条龙服务"模式，苏宁在南京空调市场迅速崛起，并在1993年与八大国有商场的"空调大战"中胜出，成 为南京的龙头企业。 位于南部新城大明路，3万㎡、200+一线品牌、20万+尖货：近日，京 ...

家电家居场景全面融合，引领居家空间美学新风尚。"五一期间"，苏宁易购零嵌、平嵌式冰箱和洗衣机 产品销售占比均超过9成，超薄油烟机、嵌入式厨房一体机销售同比提升101%、192%。相关负责人指 出，"在产品功能之外，当下的消费者还希望家电风格外观能够与整体家装风格融合，进而提升家庭装 修的美感和协调性"。 "五一"假期，县域市场家电消费持续提档升级。在江苏省兴化市，随着当地居民婚庆消费和返乡青年为 家人添置家电的需求集中释放，苏宁易购兴化国际商城零售云店客流量大增，"五一"假期前两天销售额 同比增长200%。"在县域市场，年轻消费者对品质家电的需求已向一二线城市看齐。像洗烘套装、75英 寸以上大屏电视、嵌入式冰箱、洗地机、新风空调这些新趋势产品，已成为'新婚五大件'。"兴化国际 商城零售云店店长闻璐说。 以旧换新扩围加力叠加"五一"让利，让更多补贴优惠直达消费者，带动融合新场景、新功能、新体验的 趋势家电成为消费者"心头好"。苏宁易购数据显示，"五一"期间COLMO、卡萨帝等高端品牌空调销售 增长280%，12公斤以上大容量洗衣机销售增长155%，高端酒柜类产品销售增长281%，万元以上家电销 量提升79%。中 ...

Core Insights - The opening of JD MALL in Nanjing marks a significant expansion in the retail landscape, with a focus on integrating online and offline shopping experiences [2][8] - The "National Subsidy" policy is driving sales growth and promoting the high-end and smart transformation of home appliances and furniture [4][7] - Competitors like Suning are also adapting to the changing market dynamics, indicating a competitive resurgence in the offline retail sector [3][7] Group 1: JD MALL Expansion - JD MALL Nanjing store officially opened on April 30, with a significant focus on "National Subsidy" products, with over 80% of items eligible for subsidies [2][4] - By 2025, JD plans to accelerate the opening of new JD MALL locations, with 20 stores already operational across major cities [9] - The Nanjing store covers nearly 30,000 square meters and offers over 200,000 product SKUs, enhancing JD's retail network in Eastern China [8][9] Group 2: Impact of National Subsidy - The "National Subsidy" initiative has led to a notable increase in customer traffic, with over 52,000 visitors during the first three days of trial operation at JD MALL Nanjing [4][7] - The average price of home appliances in the Nanjing store is 5,570 yuan, which is 32% higher than traditional appliance stores, reflecting a shift towards premium products [4][7] - The subsidy program is expected to benefit both JD and Suning, as it encourages the expansion of offline retail and enhances customer engagement [7][9] Group 3: Competitive Landscape - Suning also opened new stores on the same day as JD MALL, indicating a renewed competitive spirit in the offline retail market [3][7] - Suning reported a revenue of 12.894 billion yuan in Q1, with a year-on-year growth of 2.5%, showcasing resilience in the face of competition [7] - The retail landscape is evolving, with both JD and Suning leveraging the "National Subsidy" to enhance their market positions and expand their physical store presence [7][9]

国补机遇下，苏宁易购将"2025年在经营层面实现全面盈利"定为目标。 2024年苏宁易购实现了2020年来首次全年盈利，4月20日，苏宁易购高管在回答投资者提问时表示，2025年，苏宁将从五方面重点发力，从商品端和渠道端 全面升级重构企业自营能力；全渠道销售提升，其中电商体系要回归电商低成本高效率的本质，发挥专业自营的优势；强化服务提升品牌；通过AI+数字化 双轮驱动效率；加强企业文化建设和激励机制。 苏宁资产负债率持续改善，但公司核心业务走出亏损泥潭仍需要更多时间。 4月29日晚间，苏宁易购（002024.sz）发布2025 年第一季度报告，财报显示，苏宁一季度实现营业收入128.94亿元，同比增长2.50%，归属于上市公司股东 的净利润1796万元，较同期扭亏为盈，连续四个季度实现盈利。截至 2025 年3 月31 日，苏宁资产负债率持续改善，较期初减少0.25%。 不过，苏宁归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润仍亏损1.99亿元。报告期内，苏宁计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关、 符合国家政策规定、按照确定的标准享有、对公司损益产生持续影响的政府补助除外）为3604万元，债务重组 ...

五一临近，苏宁易购积极启动旺季促销活动。值得关注的是，Suning Max南京新街口店与北京中塔店定 档4月30日同步开业。全新的Max店将在场景体验、专属服务、社交互动、会员权益等方面全面升级， 并增设外贸优品专区，深度契合当下消费者对高品质、个性化、场景化的多元需求，为体验式消费升级 注入新动能。 行业分析人士指出，当前实体消费持续升温，场景化体验与一站式购物正成为线下逛购新趋势。在此背 景下，Suning Max一南一北强势落子，标志着苏宁易购门店升级战略进入全面深化与加速落地的新阶 段。这一举措将有力推动实体消费提振，也为资本市场带来更具想象空间的发展前景，未来可期。 4月29日晚间，苏宁易购发布2025年一季报。公告显示，公司一季度实现营业收入128.94亿元，同比增 长2.50%，归属于上市公司股东的净利润1796万元，较同期扭亏为盈，连续四个季度实现盈利。经营基 本面持续恢复、造血能力显著改善，重点业务蓄力发展，苏宁易购一季度开局稳健。 苏宁易购持续深化全域门店网络布局，超万家门店覆盖一二线及县镇市场。今年以来，公司抢抓首发经 济、国补等政策机遇，聚焦核心城市新开大店，并系统性推进现有店面重装升 ...

此次深圳推出的离境退税"一单一包"具体如何操作？与以往的离境退税环节有何不同？如何进一步利好 境外旅客在境内消费？证券时报记者对此进行了走访实探。 深圳在全国首推的离境退税"一单一包"，是指"一张退税申请单对应一个商品密封包"，主要包括商店前 端打包、海关后端验核环节。在购物消费环节，商店使用标准密封袋打包，并与退税申请单一一对应； 在口岸出境环节，海关查验密封袋完整性后，依规验放，提升验核效率。而以往境外旅客在境内购买退 税商品时，海关为了落实离境退税的监管要求，需要实行"单单查""票票验"，每一件商品都要仔细查 看，整个流程至少耗时十几分钟，遇到客流高峰或旅客购买的商品较多时，则会耗费更长时间。 境外旅客离境退税再迎政策利好！ 4月27日，深圳市在全国率先推出离境退税"一单一包"便利化模式，于深圳湾万象城、罗湖万象城、罗 湖金光华广场三大核心商圈启动试点。这是深圳继成为离境退税"即买即退"首批试点城市之后，在优化 离境退税环节上推出的又一便利举措。 一系列政策红利带动深圳离境退税业务量迅猛增长。据深圳海关统计数据，2025年第一季度，深圳海关 办理离境退税验核2945票，退税商品总额1.83亿元，退税金额 ...

4月27日上午，"走街串巷——苏宁易购与海尔国补风暴社区行"在天津市河东区鲁山道街凤山商业广场盛大启幕，河东区 商务局分管领导和鲁山道街主要领导莅临指导。此次活动是苏宁易购响应国家以旧换新政策的重要实践，通过政企联动 打造"服务零距离"消费新场景，为天津市民带来全屋家电焕新解决方案。 通过国补焕新服务站深入社区，走到用户身边，最近距离了解和满足用户家电购新和换新需求。针对新旧社区的差异化 需求，苏宁易购与海尔还将个性化打造新房实景样板间和旧房局改样板间，通过在阳台、客厅、厨房等家庭场景，引入 冰箱、洗衣机、电视、空调、热水器、烟灶、净水器、洗碗机等家电产品，并联合全屋定制、装修局改等生态企业，在 集约化空间中为社区居民提供一站式家庭场景解决方案。 在活动现场，消费者可以参与老旧家电回收兑换礼品、游戏互动以及衣物护理等，同时现场还可以预定预约家电产品享 受叠加国补最高可享50%补贴优惠。 据悉，天津苏宁易购将持续推进"国补风暴社区行"活动，计划二季度前完成全市至少100个社区的深度覆盖，通过"政策宣 讲+场景体验+便民服务"三位一体模式，助力天津绿色智能家电普及率提升至新高度。 国补叠加企业让利 释放焕新消费潜 ...