全球电视产业再迎变局。2月25日，创维集团宣布，已与松下正式达成全球战略合作伙伴关系，全面负 责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展。 不过，2月25日下午，《每日经济新闻》记者从松下中国方面确认到，松下在欧洲和北美地区与创维公 司签订了全面的合作伙伴关系协议进行电视机产品供应；松下在日本市场将一如既往由松下自主运营， 负责产品供应。"对于其他地区的具体安排，目前我们没有可以公布的内容。" 这意味着，继TCL宣布拟拿下索尼电视业务控股权后，中国又一家彩电厂商即将取得日系彩电品牌的部 分区域运营权。 松下与创维此番合作，是松下集团正在推进的内部经营变革的重要举措之一，这对松下而言是个不小的 决定。对于全球彩电产业来说，变数也在酝酿。近些年，诸如海信、TCL等国内彩电巨头竞逐国际品牌 的合作或并购机会，谁都想借力国际品牌从而夺得更多全球市场份额。 为什么这次松下"让出"的是欧美区域的彩电运营？这是一个什么信号？在欧美市场，中国电视品牌有什 么新动向？日系电视品牌收缩"阵地"之后，全球彩电竞争格局将如何变化？ 创维拿下松下电视的 欧美市场代运营权 《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）获悉，松下正计 ...

（原标题：全球电视产业大变局：TCL、创维先后"接手"日系彩电全球或部分地区业务 "中韩争霸"局势渐明） 全球电视产业再迎变局。2月25日，创维集团宣布，已与松下正式达成全球战略合作伙伴关系，全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠 道拓展。 不过，2月25日下午，《每日经济新闻》记者从松下中国方面确认到，松下在欧洲和北美地区与创维公司签订了全面的合作伙伴关系协议进行电视机产品供 应；松下在日本市场将一如既往由松下自主运营，负责产品供应。"对于其他地区的具体安排，目前我们没有可以公布的内容。" 这意味着，继TCL宣布拟拿下索尼电视业务控股权后，中国又一家彩电厂商即将取得日系彩电品牌的部分区域运营权。 松下与创维此番合作，是松下集团正在推进的内部经营变革的重要举措之一，这对松下而言是个不小的决定。对于全球彩电产业来说，变数也在酝酿。近些 年，诸如海信、TCL等国内彩电巨头竞逐国际品牌的合作或并购机会，谁都想借力国际品牌从而夺得更多全球市场份额。 为什么这次松下"让出"的是欧美区域的彩电运营？这是一个什么信号？在欧美市场，中国电视品牌有什么新动向？日系电视品牌收缩"阵地"之后，全球彩电 竞争格局将如何 ...

每经记者｜陈鹏丽 每经编辑｜魏官红 全球电视产业再迎变局。2月25日，创维集团宣布，已与松下正式达成全球战略合作伙伴关系，全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠 道拓展。 不过，2月25日下午，《每日经济新闻》记者从松下中国方面确认到，松下在欧洲和北美地区与创维公司签订了全面的合作伙伴关系协议进行电视机产品供 应；松下在日本市场将一如既往由松下自主运营，负责产品供应。"对于其他地区的具体安排，目前我们没有可以公布的内容。" 图片来源：每经媒资库 这意味着，继TCL宣布拟拿下索尼电视业务控股权后，中国又一家彩电厂商即将取得日系彩电品牌的部分区域运营权。 "本次我们结合2026年面向欧洲的新电视产品发布，同时宣布了在欧洲合作的伙伴企业。"松下中国方面如是告诉每经记者。 2月25日，每经记者从可靠渠道确认，本次松下与创维的战略合作，主要是围绕欧洲、北美区域市场。而至少在日本市场，松下还是保持自主运营的策略。 换言之，创维此次拿下的是松下电视部分区域的代运营权。 松下中国方面向每经记者详细透露:"我们正在根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式。在欧洲和北美，我们将与创维公司建立全面的合作伙伴关系。 我 ...

松下与创维此番结盟，是日系彩电品牌近年来集体退潮的缩影。 2月24日，有媒体报道称，日本电子巨头松下控股近日宣布，自2026年4月起，北美和欧洲市场的电视销 售业务将全面移交至创维集团，自身则聚焦于日本本土市场销售及高端机型研发生产。此外，双方还将 在研发与生产领域展开深度合作，重点聚焦高端OLED旗舰机型的开发。 "我们正在根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式。 在欧洲和北美，我们将与创维公司建立全面 的合作伙伴关系。"2月24日下午，松下方面在回应《国际金融报》记者采访时称，该公司认为创维是在 欧洲及北美市场实现所需品质与竞争力的最佳合作伙伴，创维在开发能力与制造能力两方面均拥有出色 的全球实绩，且双方能够共享品牌与品质理念，这是本次合作的重要基础。 松下方面在回应中还表示，在欧洲和北美地区，其将利用创维公司的资源来供应Panasonic品牌的电视 机，"这其中包括为发挥我们在画质、音质等方面的公司DNA而进行共同开发的产品。即使在与创维公 司的合作体制过渡后，我们也将确保松下电视机的技术和品质水平，并通过松下和创维公司的共同商品 开发，致力于提供高品质且具有竞争力的电视产品"。 值得一提的是，松下方 ...

Core Viewpoint - Panasonic has signed an agreement with Skyworth to transfer its television sales business in Europe and North America starting in April, as part of its structural reform efforts to address ongoing issues within the company [1] Group 1: Company Actions - Panasonic's decision to transfer its television business follows a year of considering options such as selling or exiting underperforming segments, including the television business [1] - The transfer of the television sales business to Skyworth is part of Panasonic's broader structural reform initiatives aimed at fundamentally transforming its profit structure [1] Group 2: Financial Performance - For the period from April to December 2025, Panasonic reported a sales decline of 8% year-on-year, totaling 5.8837 trillion yen, while net profit decreased by 57% to 125.2 billion yen [1] - As part of its restructuring, Panasonic announced plans to increase potential layoffs from 10,000 to 12,000 employees, although the transfer of the television business will not involve new layoffs or factory downsizing [1]

Core Insights - Panasonic is undergoing structural reforms to enhance profitability in its television business, while Skyworth aims for low-cost expansion in the global TV market [3][4] Group 1: Panasonic's Strategic Moves - Panasonic has signed an agreement with Skyworth to transfer its television sales business in Europe and North America starting in April [3] - The company reported a year-on-year sales decline of 8% to 5.8837 trillion yen and a net profit drop of 57% to 125.2 billion yen for the period from April to December 2025 [3] - As part of its restructuring, Panasonic may increase layoffs from 10,000 to 12,000 employees, although the transfer of its TV business will not involve new layoffs or factory downsizing [3][4] Group 2: Skyworth's Expansion Strategy - Skyworth's founder stated that the company has acquired the operational rights for the Philips TV brand in North America and will continue its low-cost global expansion [4] - Following the acquisition of Panasonic's business, Skyworth's own TV brand shipments are projected to reach nearly 9 million units in 2026, increasing its global market share to 4% [4] - The trend of Chinese TV brands taking over Japanese brands is growing, with previous examples including Hisense acquiring Toshiba and TCL planning to control Sony's TV business [4] Group 3: Market Dynamics and Competition - The global TV market is experiencing sluggish growth and intensified competition, leading many second and third-tier brands to divest their TV businesses, indicating a trend of industry consolidation [4] - Skyworth is currently ranked sixth in the global TV market with projected shipments of 8.6 million units in 2025, while Panasonic's shipments are expected to be 1.885 million units [5] - Skyworth's acquisition of Panasonic's European and North American TV business presents an opportunity to expand its scale by over a million units, although initial operations may face challenges [5]

以下文章来源于螺旋实验室 ，作者螺旋君 螺旋实验室 . 公众情绪瞭望者 当时代的巨浪席卷而来，那些曾叱咤风云的行业巨头，是否真的无处可逃，企业想要"活下来"，又要付出怎样的代价？ 文 ｜ 无情 编辑 ｜ 坚果 来源｜ 螺旋实验室（ID：spiral_lab） 封面来源 ｜ Pexels 老牌家电巨头康佳，如今正一只脚踏入了ICU，这家曾连续多年占据中国彩电销量冠军的企业，已走到了资不抵债的边缘。 近日，深康佳Ａ发布2025年业绩预告，预计2025年营收为90亿至105亿元，同比下降5.53%至19%；预计归母净利润亏损125.81亿至155.7亿元，较上年同期 32.96亿元的亏损，同比翻了3.8倍至4.7倍。 对此，康佳曾在财报中提到公司业绩下滑的原因，主要是彩电行业竞争激烈所致，叠加供应链波动加剧、费用压降空间有限等因素，康佳坦承，短期内很难 扭转彩电业务的颓势。 这份业绩预告在资本市场引发强烈反响，在下一个交易日，深康佳A股价出现连续"一字"跌停，截至撰稿日，其股价较业绩预告出炉前，跌去超27%。 更为严峻的是，康佳同时发布了公司股票交易可能被*ST的提示性公告，根据公告，公司预计2025年度期末归属于 ...

智通财经APP获悉，中国银河证券发布研报称，家电面临成本驱动的提价，以及部分结构性升级。本轮 成本上涨周期与2020Q3-2022Q2连续8个季度的成本大幅上涨差异。空调提价坚决，该行预计2025年Q4 是空调市场竞争、成本压力最大的时期。2026年以来的提价将明显缓解行业成本压力。扫地机试图结束 自补，但情况较为复杂。彩电结构升级、运动相机竞争激烈。 1)扫地机国补受益于部分地方政府选品。2025年下半年，扫地机国补基本停止，科沃斯、石头等品牌自 补(对消费者宣称国补)导致企业盈利承压。2)扫地机企业试图结束自补，但由于2026年初以来部分省份 恢复对扫地机的补贴，JD、TMALL也倾向于给与补贴，目前已经全面恢复"国补"(补贴来自国家、平 台、企业)。3)AVC监测的扫地机线上零售均价，2025年10、11、12月零售均价3645、3387、3291，同 比分别-2.9%、-6.2%、-5.1%，环比也呈现下降。到2026年第四周、第五周均价回升到3535、3403元， 有所回升。但扫地机市场没有摆脱 "国补"名义的影响(补贴来自国家、平台、企业)。 彩电结构升级、运动相机竞争激烈 本轮成本上涨周期与20 ...

老骥伏枥，志在千里。 老兵不死，创业不止。 70岁的黄宏生，正带领着"创维巨舰"穿越产业周期。 在电视机领域，创维可以说家喻户晓。 2000年，创维曾进入国内彩电行业前三，并在香港成功上市。 那几年的黄宏生，头顶着"彩电大王"的美誉，一时无两。 不过，"爱折腾"的黄宏生，却并没有就此止步于家电业务。 2010年，他再次大胆创业，低调跨界入局新能源汽车。 在同行卷的头破血流时，黄宏生另辟蹊径转向中东市场，创维汽车早早就实现了盈利，去年单车利润超过5000元，年净赚近2亿。 要知道，迄今为止，国产新能源车完成年度盈利的也不过才几家而已。 2020年，面对电视行业的凛冬，黄宏生将目光投向了阳光——五年间，创维光伏业务异军突起，收入超过创维电视，成功实现主业转换。 这位花甲企业家的三次创业，已然赌赢了下半场。 2024年，创维集团营收超650亿元。 可黄宏生却并不满足，因为他心里一直有着一个"千亿梦"。 在大多数70岁老人安享晚年时，"彩电大王"黄宏生已经在新能源赛道上演了一场震撼业界的逆袭。 但对黄宏生而言，事业还远未到画句号的时候。 从海南知青到家电大王，从跨界造车到布局光伏新能源，70岁的黄宏生用三十余年的跌宕 ...

文丨螺旋实验室 无情 编辑丨坚果 老牌家电巨头康佳，如今正一只脚踏入了ICU，这家曾连续多年占据中国彩电销量冠军的企业，已走到了资不抵债的边缘。 近日，深康佳Ａ发布2025年业绩预告，预计2025年营收为90亿至105亿元，同比下降5.53%至19%；预计归母净利润亏损125.81亿至155.7亿元，较上年同期 32.96亿元的亏损，同比翻了3.8倍至4.7倍。 这份业绩预告在资本市场引发强烈反响，在下一个交易日，深康佳A股价出现连续"一字"跌停，截至撰稿日，其股价较业绩预告出炉前，跌去超27%。 更为严峻的是，康佳同时发布了公司股票交易可能被*ST的提示性公告，根据公告，公司预计2025年度期末归属于母公司净资产可能为负值，公司将面临 退市风险。 近年，家电行业接连巨变，前有索尼出售电视业务，后有创维私有化电视业务转投光伏怀抱，曾经的"彩电巨头"接连退场，均令外界唏嘘不已。 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 这也不禁令人发问：当时代的巨浪席卷而来，那些曾叱咤风云的行业巨头，是否真的无处可逃，企业想要"活下来"，又要付出怎样的代价？ 1、单季亏损或上百亿 冰封三尺，非一日之寒，家电行业的"遇冷 ...