央广网北京2月27日消息（记者孙文轩）这个春节假期，在北京上班的小林回到老家，给父母新添置了 一台大容量冰箱。"父母原来用的冰箱比较小，过年家里的肉类食物比较多，有点盛不下，赶上电商平 台年货节促销，还有国补政策，于是就挑选了一台新冰箱。" 像小林这样的消费者不在少数。今年春节假期的家电数码产品消费较去年增幅明显，其中，具备智能保 鲜、AI交互等功能的智能化产品尤其受到青睐。消费者购买新品，有的是因为换新需要，有的受国补 优惠吸引，有的则是赶上了年货节大促。 春节家电数码消费扫描：销量增两成，智能化唱主角 商务部数据显示，今年春节9天假期，6类家电以旧换新产品、4类数码和智能购新补贴产品销售510.6万 台，与去年春节假期相比增长21.7%。截至2月23日，2026年消费品以旧换新惠及3112.7万人次，带动销 售额2070.3亿元。 从消费结构看，智能化与品质化升级趋势显著。智能眼镜首次被纳入购新补贴范围，迅即成为新春消费 新宠，天津、重庆、四川等地咨询量和购买量显著增长。中高端手机占比达65.0%，电脑、空调、电视 机每笔平均核销金额较去年同期均有较大幅度增长，消费者"一步到位"的品质追求愈发明显。 多地 ...

裴晓菲表示，《技术规范》是对2010年规范的修订，主要包括四个方面的变化： 一是扩充了废电器类别，比如近些年使用较多的政务自助机、零售自助结算机、智能无人飞行器、可穿戴智能设备、智能车载设备等新型废电器纳入管控范 围。 二是细化贮存过程污染控制要求，明确不同类别废电器及其拆解产物的贮存、防护等要求。比如，要求贮存场所应配备防雨淋的遮盖措施，不同类别的废电 器及拆解产物应当分区贮存并采取相应的固定措施等。 中国经济网北京2月27日讯(记者杨秀峰)今日，生态环境部召开例行新闻发布会，生态环境部新闻发言人裴晓菲表示，为进一步规范我国废弃电器电子产品 (简称废电器)的回收处理，防止和减少环境污染，生态环境部近日发布新修订的《废弃电器电子产品处理污染控制技术规范》(HJ527—2026)(以下简称： 《技术规范》)，将于今年3月1日起正式实施。 我国是全球最大的电器电子产品制造国和消费国，随着产品更新迭代加速，废电器的产生量持续增长、种类不断增加。近年来，持续引导废电器进入正规渠 道进行拆解和回收利用，以废弃电视机、电冰箱、洗衣机、空调和电脑("四机一脑")为例，2012年的全国年规范拆解量为1000多万台(套)，20 ...

智能产品和品质消费尤为火爆。2026年，首次将智能眼镜纳入购新补贴范围，成为新春消费新宠，天 津、重庆、四川等地数码产品咨询量和购买量显著增长。同时，消费结构优化升级趋势明显，商务部数 据显示，中高端手机产品占比65.0%。中国银联数据显示，电脑、空调、电视机每笔平均核销金额较去 年同期也有较大幅度增长。 商务部全国家电以旧换新、数码和智能产品购新补贴资格校验系统数据显示（以下简称"商务部数 据"），今年春节9天假期，6类家电以旧换新产品、4类数码和智能购新补贴产品销售510.6万台，与去 年春节假期相比增长21.7%。 补贴政策支持线下实体发展。商务部数据显示，线下渠道销售家电、数码和智能产品占销售总额的 73.3%。中国银联数据显示，政策带动更多消费者走出家门，激发周边消费潜力。春节假期，南京市百 家湖、广州市长隆万博等政策参与主体较多的商圈，商户销售额同比增长超10%。 此外，商务部门认真做好组织实施。商务部数据显示，河北、广东、江苏、山东等地家电、数码和智能 产品消费强劲。北京、山西、江西、重庆等地春节假期服务"不打烊"，补贴申领通道全天候开放，资格 券储备充足。吉林、云南、青海、陕西等地推动"以旧换 ...

21世纪经济报道记者张旭 北京报道 商务部数据显示，线下渠道销售家电、数码和智能产品占销售总额的73.3%。中国银联数据显示，政策 带动更多消费者走出家门，激发周边消费潜力。春节假期，南京市百家湖、广州市长隆万博等政策参与 主体较多的商圈，商户销售额同比增长超10%。 值得注意的是，智能产品和品质消费尤为火爆。2026年，首次将智能眼镜纳入购新补贴范围，成为新春 消费新宠，天津、重庆、四川等地数码产品咨询量和购买量显著增长。同时，消费结构优化升级趋势明 显，商务部数据显示，中高端手机产品占比65.0%。中国银联数据显示，电脑、空调、电视机每笔平均 核销金额较去年同期也有较大幅度增长。 从记者春节期间走访情况来看，各家手机厂商门店络绎不绝，以旧换新政策成为人们换机的重要助推 器。 河北、广东、江苏、山东等地家电、数码和智能产品消费强劲。北京、山西、江西、重庆等地春节假期 服务"不打烊"，补贴申领通道全天候开放，资格券储备充足。吉林、云南、青海、陕西等地推动"以旧 换新进农村"，在乡镇设立服务点，提供送货上门、安装调试、旧机回收等一站式服务，打通政策落 地"最后一公里"。天津、浙江、湖北、甘肃等地通过"国家补贴+ ...

今日无新股申购，无新股上市。 【重要新闻】 【今年春节假期家电、数码、智能产品销售超510万台 较去年增长21.7%】2月25日，从商务部了解到， 今年春节9天假期，6类家电以旧换新产品、4类数码和智能购新补贴产品销售510.6万台，较去年春节假 期增长21.7%。分品类来看，智能眼镜今年首次被纳入购新补贴范围，在刚刚过去的春节假期，天津、 重庆、四川等地数码产品咨询量和购买量显著增长。同时，消费结构优化升级趋势明显，商务部数据显 示，中高端手机产品占比65.0%。中国银联数据显示，电脑、空调、电视机每笔平均核销金额较去年同 期也有较大幅度增长。 (证券时报) 【英伟达四季度营收681亿美元 同比增长73%】2月26日，英伟达四季度营收681亿美元，同比增长 73%，市场预期为656.84亿美元，上年同期为393.31亿美元；数据中心营收为623亿美元，市场预期为 606.2亿美元，上年同期为355.8亿美元；四季度网络营收109.8亿美元，分析师预期90.2亿美元；四季度 游戏营收37亿美元，分析师预期40.1亿美元。英伟达预计第一财季营收764.4亿-795.6亿美元，市场预估 727.8亿美元。 【隔夜 ...

2026年，我国首次将智能眼镜纳入购新补贴范围，天津、重庆、四川等地数码产品咨询量和购买量显著 增长。同时，消费结构优化升级趋势明显，商务部数据显示，中高端手机产品占比65.0%。中国银联数 据显示，电脑、空调、电视机每笔平均核销金额较去年同期也有较大幅度增长。 商务部数据称，线下渠道销售家电、数码和智能产品占销售总额的73.3%。中国银联数据显示，政策带 动更多消费者走出家门，激发周边消费潜力。春节假期，南京市百家湖、广州市长隆万博等政策参与主 体较多的商圈，商户销售额同比增长超10%。 新京报贝壳财经讯(记者潘亦纯)2月25日，商务部数据显示，今年春节9天假期，6类家电以旧换新产 品、4类数码和智能购新补贴产品销售510.6万台，与去年春节假期相比增长21.7%。 ...

松下与创维此番结盟，是日系彩电品牌近年来集体退潮的缩影。 2月24日，有媒体报道称，日本电子巨头松下控股近日宣布，自2026年4月起，北美和欧洲市场的电视销 售业务将全面移交至创维集团，自身则聚焦于日本本土市场销售及高端机型研发生产。此外，双方还将 在研发与生产领域展开深度合作，重点聚焦高端OLED旗舰机型的开发。 "我们正在根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式。 在欧洲和北美，我们将与创维公司建立全面 的合作伙伴关系。"2月24日下午，松下方面在回应《国际金融报》记者采访时称，该公司认为创维是在 欧洲及北美市场实现所需品质与竞争力的最佳合作伙伴，创维在开发能力与制造能力两方面均拥有出色 的全球实绩，且双方能够共享品牌与品质理念，这是本次合作的重要基础。 松下方面在回应中还表示，在欧洲和北美地区，其将利用创维公司的资源来供应Panasonic品牌的电视 机，"这其中包括为发挥我们在画质、音质等方面的公司DNA而进行共同开发的产品。即使在与创维公 司的合作体制过渡后，我们也将确保松下电视机的技术和品质水平，并通过松下和创维公司的共同商品 开发，致力于提供高品质且具有竞争力的电视产品"。 值得一提的是，松下方 ...

在中央经济工作会议上强调 坚持内需主导，建设强大国内市场 是当前经济工作的重点任务之一 2025年12月，习近平总书记 春节消费，代表着旧岁的收获 满载着新年的期许 刚刚过去的马年春节 百姓的"新春购物车" 不仅开进大集商超 也开进了新场景的广阔天地 质量更优、品类更广 服务更好、体验更优 假日消费的新趋势、新变化 见证着中国经济的新动能 经济发展、时代变迁 但置装添衣、享受美食 仍是春节不变的质朴底色 更优质的商品供给 更周到的餐饮服务 让这个新春"年味儿"更足 2026年2月18日，天津市滨海新区一家饭店的厨师正在烹制团聚宴菜品。 2026年2月18日，游客在陕西延安的金延安街区品尝大串烤肉。 2026年2月17日，2026年青岛萝卜·元宵·糖球会在山东青岛市北区大鲍岛文化休闲街区开幕。这一当地春节传统民俗盛会汇聚了糖球制作、 非遗展演、特色文创及地方美食等，现场人流如织，年味浓郁。 2026年2月16日，顾客在海南海口日月广场免税店选购美妆产品。 2026年2月10日，位于天津宁河区桥北街道的芦台大集吸引了众多采购年货的顾客（无人机照片）。 2026年2月7日，市民游客在上海南京路步行街一家老字号糕点店 ...

虽是腊月，河北省赞皇县墙板沟村民李占福的屋里却暖意融融。69岁的他和老伴儿坐在床头看着电视。 "李叔，快过年了，我来家里看看线路！"院外传来熟悉的招呼声。 说话间，国网赞皇供电公司嶂石岩服务站工作人员贾立杰，带着徒弟笑呵呵进了门。"家里电器可不 少，我帮着检查检查，咱过个踏实年。" 两人进了屋，李占福忙向记者介绍："这是电工小贾，20年前我们就认识了，那会儿他还是小伙子呢， 抬着电杆就上山。你看他现在，都有白头发了。" 贾立杰嘿嘿一乐，撸起袖子，边查线路边念叨："可不，那时候一根电杆六个人抬，喊着号子往山里 走，搬上一根电杆要两个多钟头，也就是仗着年轻。" "抬电杆？是要给村里拉电吗？"记者问。 李占福点点头，讲起了20年前的日子。 墙板沟窝在太行山深处，只有5户人家，连条像样的路都没有，村民照明只能靠煤油灯。"天一黑，整个 庄就静了。娃娃们趴桌子上写作业，鼻子被灯烟熏得黑乎乎的。"他说。 拉上电，乡亲们才能过好日子。难题摆在贾立杰面前。 羊肠小道又窄又陡，平常的机械设备派不上用场。"那咋办，肩扛人抬也要搬上去！"靠着一股子狠劲 儿，贾立杰和同事们愣是把电线杆抬上了山，架起了电线，安好了变压器。 2006年6 ...

Core Viewpoint - The article discusses the significant shift in the Japanese television market, highlighting the increasing dominance of Chinese companies and the necessity for Japanese firms to adapt their business models as they retreat from the consumer electronics sector [4][5]. Group 1: Market Dynamics - Sony Group plans to divest its television business, transitioning it to a joint venture led by Chinese giant TCL, which will result in Chinese companies controlling 60% of the Japanese domestic television market by 2025 [5][6]. - REGZA, a brand associated with Toshiba, is primarily manufactured and sold by TVS REGZA, which is 95% owned by China's Hisense Group, indicating a significant shift in capital ownership within the market [5][6]. Group 2: Competitive Landscape - Chinese companies, such as TCL, are outperforming Japanese firms in pricing, with a 43-inch 4K LCD TV priced around 50,000 yen (approximately 2,257.55 RMB) compared to Sony's price of around 100,000 yen (approximately 4,515.1 RMB) [5]. - By 2025, if Sony's brand is fully integrated into the TCL-led joint venture, the Chinese market share in Japan's television sector is projected to reach 60% [6]. Group 3: Broader Implications - The global television market is increasingly dominated by companies like Samsung and LG, with Japanese firms losing their competitive edge [8]. - Panasonic is the only major Japanese company pursuing an independent strategy in the television sector, while others are considering divestment or restructuring [8][9]. - Japanese companies are shifting focus from hardware to digital services and infrastructure, as exemplified by Sony and Hitachi's transition to revenue models based on continuous service offerings [9].