线下起家的实体商超，如今正凭借"线上＋线下"两条腿跑得更快。当线上业务紧扣市场脉搏频率，即时零售、社交电 商等便成为超市抬高收入水平、完成流量转化的关键场所。但也有专家指出，欲通过线上业务真正增色并非易事，商 品体系、品牌力的构建，外加前置仓模式的跑通，均影响着效果半径。 转型节点不仅在线上投入有所体现，超市对线下革新的酝酿与发力也在去年过后继续开展。在传统超市战略收缩与调 改并进的当下，采购模式、组织架构也为与发展目标相称而同步进化。 高鑫零售2025财年线上营收中单位数成长，实体超市乘风即时零售 德弘资本接手后，大润发母公司高鑫零售在近日公布了股权交割后的首份全年财报。 财报披露，截至2025年3月31日止年度，高鑫零售年内溢利、公司拥有人应占溢利分别对应3.86亿、4.05亿元，与上一 财年相比，均实现大幅扭亏为盈。同期，高鑫零售收入达715.52亿元，较上年减幅为1.4%，剔除供应链服务业务收缩 对收入影响约1.4%，以及关店业绩损失对收入影响约1.6%后，公司收入同比增长1.6%。 此外，高鑫零售同店销售也持续增长，从上半财年0.3%的增幅提升至全年增长0.6%。关于同店销售表现，高鑫零售评 价道， ...

本报记者 孙文青 5月20日晚间，大润发母公司高鑫零售有限公司（以下简称"高鑫零售"）发布了截至2025年3月31日的2025财年业绩报告。 报告期内，公司实现营收715.52亿元，同比微降；净利润达3.86亿元，同比扭亏为盈。 此外，受益于会员店的扩张以及会员数增长，截至2025年3月31日，高鑫零售会员费收入为0.36亿元，同比增加0.2亿元。 高鑫零售亦在费用控制方面采取多项举措。财报显示，2025财年，高鑫零售多维度推进降本增效，有效缓解了毛利空间收 窄带来的压力。叠加销售收入提振带动费用结构优化，高鑫零售费用率同比显著优化，进一步提升了经营效率。 这是德弘资本入主高鑫零售后交出的首份"成绩单"。今年1月份，根据阿里巴巴集团公告，其子公司及New Retail与德弘资 本订立协议，出售所持高鑫零售全部股权，合计占高鑫零售已发行股份总数约78.7%。该买卖协议交割已于2月27日完成。随 后，高鑫零售发生高管人事变动，德弘资本首席执行官华裕能出任高鑫零售董事会主席，沈辉任高鑫零售首席执行官。 对于2025财年的表现，沈辉评价称，高鑫零售线下来客企稳，线上顾客黏性持续提升，业绩温和回暖，整体呈向好趋势。 高 ...

5月20日晚间，大润发母公司高鑫零售发布截至3月31日的2025财年业绩报告，公司实现营收715.52亿 元，净利润3.86亿，同比上财年扭亏为盈。高鑫零售实现同店销售的持续增长，从上半财年0.3%的增幅 提升至全年增长0.6%。线上B2C业务表现强劲，自有APP"大润发优鲜"占比提升和新增即时零售渠道， 带动线上营收增长6%。报告期内门店数量达到505家，覆盖207个城市。（全天候科技） ...

以下文章来源于豹变 ，作者高宇哲 豹变 . 直抵核心。做最具穿透力、洞察力的商业观察，深度影响未来。 作者：高宇哲 来源： 豹变（ID： baobiannews ） 从风光无限的"最赚钱超市"到如今面临被出售的命运，大润发的故事如同一部商业剧，充满了起伏与 转折。 经历了20天的停牌后，10月15日晚，高鑫零售发布公告称，9月27日公司收到了一位潜在买家的接触 函，表达了收购全部已发行股份的兴趣。尽管公告中没有透露这位神秘买家的具体信息，但这一消息 还是引发的市场的关注。10月16日，随着高鑫零售股票复牌，其股价一度上涨超25%。 大润发曾是中国最赚钱的超市之一，在传统零售业的黄金时期，它不仅超越了家乐福和沃尔玛等国际 巨头，还稳坐国内最大零售超市的宝座。 然而，好景不长，随着电商的崛起以及消费者购物习惯的变化，大润发逐渐感受到了前所未有的压 力。2017年，阿里巴巴入主大润发，试图通过"新零售"模式重塑这家老牌零售商的命运。这场被外界 视为阿里新零售战略的重要一步，如今看来却未能如愿延续大润发的辉煌。 未竟的新零售变革 随着电子商务的不断发展，百货、超市等实体零售在2016年就已经面临挑战。当更多消费者的购 ...