Group 1 - The core viewpoint of the articles highlights the transformation of enterprise management systems driven by AI technology, with Kingdee announcing the upgrade of "Kingdee Cloud" to "Kingdee AI" and the launch of China's first enterprise-level AI-native super interface "Kingdee Xiao K" [1][2] - Kingdee's Chairman and CEO Xu Shaochun proposed seven transformations for enterprise management in the AI era, emphasizing that AI transformation encompasses a comprehensive restructuring of operations, products, business models, ecosystems, organizations, talent, and leadership [1] - Kingdee's upgrade includes a comprehensive approach of "platform + data cloud + AI-enhanced SaaS + AI-native intelligent agents," facilitating the evolution from single intelligent agents to collaborative multi-agent systems, covering various deep scenarios such as financial analysis and quality management [1] Group 2 - To promote the deep integration of AI technology in practical business scenarios, Kingdee signed strategic cooperation agreements with ten leading companies, aiming to create an AI intelligent agent application ecosystem and accelerate the industrialization and contextualization of AI results [2] - Kingdee collaborated with Qiangnao Technology to upgrade the recruitment intelligent agent, utilizing AI technology for diverse employment matching and inclusive talent development, particularly aiding disabled individuals in the workplace [2] - Kingdee actively practices the mission of "AI + management," leveraging its full-stack AI products and open ecosystem strategy to explore new paths for intelligent management in the context of Chinese modernization, contributing Chinese wisdom and solutions to global enterprise management reform [2]

Group 1 - The core viewpoint of the article is that Kingdee has upgraded its "Kingdee Cloud" to "Kingdee AI," introducing an enterprise-level AI native super entry called "Kingdee Xiao K," emphasizing a comprehensive restructuring of enterprise management in the AI era [1] - Kingdee's upgrade involves a combination of "platform + data cloud + AI-enhanced SaaS + AI native intelligent agents," transitioning from single intelligent agents to collaborative multi-intelligent agents [1] - The newly launched AI native intelligent agents cover various deep scenarios such as financial analysis, quoting, inventory management, and quality management, supporting AI transformation across finance, human resources, manufacturing, supply chain, and marketing [1] Group 2 - To promote the deep integration of AI technology in practical business scenarios, Kingdee signed strategic cooperation agreements with ten leading companies, including Tongwei Co., Ltd. and Hisense Group, to create an AI intelligent body application ecosystem [2] - Kingdee collaborated with Qiangnao Technology to upgrade the recruitment intelligent agent, utilizing AI technology for diverse employment matching and inclusive talent development, particularly aiding the integration of disabled individuals into the workforce [2] - A special public welfare plan called "Technology Empowerment + Public Welfare for the Disabled" was jointly initiated by Kingdee and Qiangnao Technology to extend technological innovation into social welfare [2]

值得注意的是，徐少春所说的"七个转型"举措中高频次地提到了"智能体"，这也是一年多以来AI领域的 热点词，成为众多AI技术公司以及各行业领域需求方的重点布局方向。对此，金蝶推出了企业级AI原 生入口——金蝶小K，以及AI原生智能体、AI套件、数据云等一系列AI产品。简单理解来说，金蝶小K 是一个智能体互联互通的入口和平台。截至目前，金蝶小K已上线近20个智能体，如毛利分析智能体、 呆滞料智能体、ESG智能体、报价智能体等，均可"开箱即用"。 关于智能体的落地成本及其商业模式，金蝶总裁章勇在接受记者采访时坦言，目前，对于多数企业来 说，AI投入尚处在增量投入的阶段，对企业整个业务的改造会有一个持续的价值释放时间。但是，随 着AI应用的不断深入，从一个长周期的视角来看，企业总体成本是在不断降低的。至于付费模式，行 业内都在探索，而金蝶目前更倾向于按照组织规模和用量来定价，与云服务的方式类似，当然也会存在 预付费的模式。总体来说，智能体还处在一个正在努力跑通收费模式的探索阶段。 【金蝶全面转向AI 徐少春称要完成"七个转型"】"过去的十年，金蝶云服务业务高速增长，2024年云服 务比例高达82%，每年的复合增长率达 ...

金蝶全面转向AI 徐少春称要完成"七个转型" 徐少春在介绍"七个转型"中也提到，AI时代会诞生全新的商业模式，"未来企业不是在卖产品，而是持 续学习的智能价值，给客户提供源源不断的智能价值服务"。 徐少春介绍了"七个转型"的策略：运营从日常运营向战略执行转型，即智能体将替代重复性工作，企业 需聚焦战略重点进行紧迫；产品从传统产品、单纯的功能载体向具备自主感知、决策能力的智能化系统 转型；在商业模式方面，从卖产品向按订阅或结果收费转型，将一次性的交易转变为持续的、可预测的 服务关系；生态从交易导向向持续智能共生导向转型；组织架构转变为神经网络型，打破部门边界，提 高信息决策效率；人才则从数量竞争向高密度竞争转型，集中"懂AI、能创新"的年轻人才；领导力由有 形向无形转变，未来一个管理者可能带领几十个、上百个智能体工作，核心不再是"管控"，而是"提供 精神激励与情绪价值"。 值得注意的是，徐少春所说的"七个转型"举措中高频次地提到了"智能体"，这也是一年多以来AI领域的 热点词，成为众多AI技术公司以及各行业领域需求方的重点布局方向。对此，金蝶推出了企业级AI原 生入口——金蝶小K，以及AI原生智能体、AI套件、 ...

11月4日，金蝶2025全球创见者大会上，金蝶宣布"金蝶云"全面升级为"金蝶AI"，并推出全新的AI产 品"小K"。 据了解，"金蝶小K"作为中国首个企业级AI原生超级入口，构建起企业管理AI原生应用的全新范式，标 志着企业管理正式迈入AI原生时代。通过"小K"，各智能体通过统一入口实现互联互通，既能独立解决 对应场景痛点，又能跨场景联动释放协同价值，真正实现从"零散AI工具"到"体系化智能协同"的关键跨 越，为企业提供覆盖全业务流程的智能解决方案。目前小K已聚合近20个智能体，均可开箱即用，大会 现场同步开放小程序体验通道。 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会上表示，AI转型不仅是技术升级，更是涵盖运营、产品、商 业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。而在这个过程中，企业也将经历七个转型。 具体而言，徐少春指出，一是运营从日常运营向战略执行转型：智能体将替代重复性工作，企业需聚焦 战略重点进行监控； 二是产品从传统产品向智能化系统转型：让产品具备自主感知、决策能力，而非单纯的功能载体； 三是商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型：将一次性的交易转变为持续的、可预测的服务关系； 四是生态从交易导向 ...

【环球网科技综合报道】"在AI时代，企业家最大的困惑是如何带领企业在AI浪潮中不被颠覆，重获新 生。"11月4日，在金蝶2025全球创见者大会期间，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春说道。他还首次提 出了AI时代企业管理的七个转型方向："AI转型不仅是技术的升级，更是企业运营、产品、商业模式、 生态、组织、人才与领导力的全方位重构。" 金蝶中国副总裁兼研发中心总经理刘仲文介绍金蝶AI产品时称，从任务导向转向结果导向，AI智能体 能够主动理解业务目标并驱动整个流程。同时，他展示了金蝶AI套件中的多款智能体，包括呆滞料智 能体、质量8D智能体、报价智能体等，这些智能体通过"小K"统一入口互联互通，既能独立解决对应场 景痛点，又能跨场景联动释放协同价值。 此外，为进一步推动AI技术在实际业务场景中的深度落地，金蝶宣布携手通威股份、云天励飞、金 茂、灵伴科技等10家企业签署战略合作协议。各方将以开放协同为导向，整合不同行业的创新实践与技 术优势，共同打造AI智能体的应用生态，加速AI成果的产业化与场景化落地。（青山） 基于此，金蝶宣布"金蝶云"全面升级为"金蝶AI"，并推出中国首个企业级AI原生超级入口"金蝶小K"， ...

徐少春表示，除了做好AI时代的七个转型，更重要的是企业领导者牢记初心和使命。AI时代，金蝶作 为行业领先者，始终以"予力企业 成就不凡"为使命，致力于让中国管理模式在全球崛起。 大会现场，金蝶宣布"金蝶云"全面升级为"金蝶AI"，并推出全新的AI产品"小K"。作为中国首个企业级 AI原生超级入口，"金蝶小K"率先构建起企业管理AI原生应用的全新范式，标志着企业管理正式迈入AI 原生时代，也彰显了AI时代金蝶转型的信心与实力。 在AI深刻重塑商业格局的时代，谁能率先完成管理范式的跃迁，谁就能定义未来。11月4日，以"AI+管 理 成就不凡"为主题的金蝶2025全球创见者大会在上海举行。大会汇聚海内外政企领袖与业界精英，吸 引全球超3000位参会者共襄盛会。 会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春发表主题演讲，首次系统提出"AI时代，企业管理的七个转 型"理论框架，为全球企业的智能化变革提供了全新的思想坐标。徐少春指出，AI转型不仅是技术的迭 代升级，更是对运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的系统性重构。在这个过程中，企 业必须做到七个转型—— 运营从日常运营向战略执行转型，智能体将替代重复性工作，企 ...