"低谷往往通向两种结果，要么死亡，要么重生。" 作者 | 李小霞 编辑 | 乔芊 灯光亮起，三只松鼠创始人章燎原出现在舞台中央，他身穿燕尾服，挥动起指挥棒。 这是三只松鼠 "2025 全域生态大会" 的现场。熬过前几年的至暗时刻，带着公司从低谷重新爬起来后，章燎原终于可以变得松弛一些了。 回头看，2019年，三只松鼠 在A股 完成IPO，且在这一年成为休闲零食行业首个年收入过百亿的公司，正是风光巅峰，用章燎原的话讲，却也是事物向 相反方向发展的开始，随后陷入长达四年的低谷，营收净利下滑。 作为掌舵者，章燎原陷入了极度焦虑之中，失眠成为常态，"做什么都是错的"。 直到2022年底的一场高管会上，大家不再以强者姿态看问题，讨论三天三夜后，得出一个共识：三只松鼠卖得太「贵」了。 随后便是向「高端性价比」转弯的探索，并在淘宝、京东之外，布局抖音、拼多多等渠道，2024年，三只松鼠终于重回百亿营收。 其中，抖音扮演了关键力量。 2023年，三只松鼠的抖音销售12亿元，去年，增长到22亿元，首次超过天猫销售额，后者为19亿元。 章燎原将 " 把抖音做起来 " 视作三只松鼠走出低谷的象征。但在他看来，抖音起到很大的作用并不 ...

三只松鼠也要做卫生巾了。5月21日，北京商报记者了解到，三只松鼠在生态大会上宣布推出卫生巾品牌"她至美"。不仅是卫生巾，按照三只松鼠创始人章 燎原的说法，三只松鼠不只是一个坚果零售品牌，而是要做全品类消费品牌，这些品牌包括但不限于宠物食品、酒类、洗护品牌……业内专家认为，三只松 鼠做全品类消费，主要是寻求市场扩张和多元化经营的一种方式。而三只松鼠的设想是要做行业的破局者。不管是多元化探索还是行业破局，这场全品类消 费转型中多少有些试水的成分，毕竟就连章燎原自己都说："先推出去试试。" 闯进卫生巾赛道 最近的卫生巾赛道有点热闹。三只松鼠推出的卫生巾品牌为"她至美"，"她至美"品牌负责人这样介绍这款产品："这款卫生巾起步就做到了消毒级别的品质 和水平，出厂0真菌检验效果、内含抑菌芯片，抑菌效果达99%，不含绒毛浆、零甲醛、零可疑性荧光剂，真正做到了健康安全有效。" 这话听着有些耳熟。两天前，自带流量的明星黄子韬高调在直播间发售卫生巾品牌"朵薇"。当晚，黄子韬在直播中表示："不是为了去赚钱而成立这个品 牌……我们的目标非常简单，就是想把这个产品做到让所有女性在用的时候是真的可以放心。" 一时之间，业内外对于为何短时 ...