《清华大学如何做创投-清华本部如何做孵化》 《清华大学如何做创投-围绕清华的投资机构》 答案是17个。8个地方院，9个派出院。这17个院，就像17根大动脉，把清华的学术成果输送 至各地方政府的产业里。 其实我写完前两篇的时候，已经有些眼花缭乱了，已经足够多的创投机构了。 但是，清华贵为国内理工领域最知名高校，仅仅围绕本部做文章，显然是不够的。 我国过去几十年经济快速发展过程中，各地方政府也嗷嗷待哺般，呼唤地方产业与清华这类 高校的深度合作。 于是，清华依托其在清华科技园上的经验，开始推出了两种新的科研孵化载体：地方研究院 （简称地方院）、派出研究院（简称派出院）。 官方对这两类研究院的定义为： 地方院由清华大学与地方政府联合共建，重点开展科技创新、技术转移、技术服务等综合职 能，推动科技成果在地方的落地转化；实行理事会领导下的院长负责制，理事会由地方政府 与清华大学共同派人组成，负责决定研究院发展中的重大事项。 派出院由清华大学依托所属院（系、所）等二级实体机构，在地方政府的支持下，在校外单 独设立，促进清华大学的科技成果在当地产业化；同样实行理事会领导下的院长负责制，但 清华大学对其具有完全的所有权和决定权 ...

美国镀金时代（ 1870-1890 ）的亿万富翁（卡耐基、洛克菲勒、古尔德、摩根）都出生在十九世纪三十年代，那时正值美国经济发展的窗口期。在 他们出生后的几十年，美国经济高速发展，成为人类历史上经济最繁荣的时期之一。 我们国家 1990-2010 的高速增长，也是全球范围内前无古人后无来者了。 经 wei 张颖接受访谈时说，我们的员工都是其他行业很普通的员工，如果换一拨人，这么多年过来，他们仍然可以做得很出色。我们吃到的其实都是时代 的红利。 中芯 ju yuan 成立的时候，只是母公司财务部下属的一个部门，工资待遇和母公司的基层员工是持平的。 那个时候如果你是里面的一名基层员工，哪怕你只是会计专业，哪怕你对半导体完全不懂，凭借熬年头到现在，你大概率也是一个 MD ，甚至合伙人。 如果你能做到中芯 ju yuan 的 MD ，跳槽去其他机构，年薪百万应该没太大问题吧？我没有核实过，我只是感性认知。 我想说，这也是时代的红利。 因为 AI ，我们处在一个生产力大变革的时代。数据取代了石油，算力芯片取代了蒸汽机，算法取代了老师傅们的手艺。 从春节期间就开始爆红的 DeepSeek ，不仅让全球看到中国在 AI 领 ...

清控金信资本，是清华控股旗下清控资产管理集团成员企业中，专注产业投资和资产管理的机构。 《清华大学如何做创投 - 清华本部如何做孵化》 上一篇提到了启迪控股，提到了启迪募集创投基金。 然后上一篇除了启迪，还提到其他几个企业主体：清华控股有限公司、华控技术转移有限公司等。 清华的科研成果转化，清华的孵化，是响应了国家战略，契合了国内经济快速发展的阶段。所以用膝盖 想想都能猜到：启迪的投资做的蛮成功， irr 和 dpi 有多高我不知道，但是至少功绩和口碑是大大滴。 既然启迪做的这么风生水起，清华控股有限公司、华控技术转移有限公司会不会也跃跃欲试？ 答对喽。于是就有以下机构如雨后春笋般成立： 紫荆资本，于 2012 年在原清华控股投资部的基础上更名并组建。 清控银杏，是清华控股旗下由管理团队主导的创业投资基金管理机构，成立于 2015 年。 等等等等。 然后，启迪既然投资孵化业务做的越来越好，越来越大，那么，是不是也有必要按 PE 、 VC 、天使 啥的再细分一下品牌？ 启迪之星、启迪种子、荷塘创投（原为启迪创投） 来喽。 然后上面这几家搞得这么热闹，会不会有更多的清华部门、组织，希望参与一下？ 就比如：慕华资本 ...

先给大家拜个晚年。 之前的文章中提到过，我曾大致梳理过清华大学如何做科研成果转化，如何做创投。信息主要来自一些 公开渠道，以及我所接触过的清华背景的投资人、创业者。 想到做这份梳理，是因为从事硬科技投资以来，清华大学是我所见过的，学术和产业结合得最好的高 校，创投氛围最浓、创投成果最优的高校。 以上的所有"最"只代表我个人观点。同样因为只是我个人的梳理，所以信息难免有遗漏，观点难免不够 充分客观，还望理解。 于是在 1988 年，清华大学科技开发总公司成立，主要职能是管理全校公司，并负责全校科研成果的生 产力转化。这家公司也是紫光集团的前身。 1993 年，清华科技园成立，构建科技成果转化的线下空间实体，也是我国第一批"孵化器"的雏形。 之前答应过各粉丝爸爸，会把这份梳理发出来。现在我履行承诺，并在之前梳理的基础上又做了一些细 化。因为内容较多，分为多篇，我会陆续发出来。 ======== 梳理清华大学的整体创投历史，我眼中清华创投的开端，应该是 1980 年成立的清华技术服务公司。 自"改革开放"被提出，经济建设成为国家发展重点。国家明确提出"科学技术是第一生产力"，强调科技 与经济的紧密结合，推动科技成果 ...

本篇稍长，也稍微有些矫情，希望粉丝爸爸们给我点耐心。 空调能制冷，是因为和外界隔绝，而且能向外界排热，哪怕外面已经40度，也可以继续向外排热。 同理， 强者的强，是把更多负面能量，把更多苦难，排给了弱者。只是这个社会的运行规则，能够让大部分的弱者感受不到。 我今天不想写太宏观的，还是专注于我的本业。 我在投资行业这么多年，见了太多的弱肉强食，甚至我自己也被合伙人pua过。 于是我就想，这种强者吸食弱者能量，我来做个隔断，到我这里为止。 我其实更想做的，是 杜绝掉这个行业的对赌，回购，落地。但是我现在的行业地位和能力还达不到。 那就从一些小事做起。比如，给比我更低阶层的普通劳动者们，尝试给他们一些温暖。 一、"口是心非"的滴滴司机 不知大家有没有那种经历，跨城打车，比如从深圳的光明区，滴滴打车去东莞，会比跨城高铁+市内打车，更方便快捷。 但是滴滴有个bug，不给外城的司机派单。我从深圳叫个车去东莞，这辆车在东莞是接不到从东莞到深圳的订单的。 意味着司机要空车跑回来。而且全国好像都是如此，不论是深圳-东莞，广州-佛山，或者长三角各城市。 所以当我叫到这种跨城单的时候，上车以后司机一般都会问：老板，可否回程的高速费 ...

今天想写的是 70 后投资人，而且特指是没有做到管理层，没做到合伙人，而是要具体负责项目执 行的投资人。 所以，题目里我强调了"一线"投资人。 站在 2025 年，这批人已经45+ 岁，可能娃正在高考或是考研，可能计划出国，需要准备出百十来万的 现金。 也可能娃已经毕业，但是找不到好的工作，老婆天天催你想办法。 然后，父母可能已经接近 80 岁，你最担心接到的就是来自父母的电话。 这类投资人，在投资机构如果没有做到合伙人，比如只是一个总监，或是 MD ，那会很难受。 难受点在于： 你的直接汇报人，可能和你同岁。同年龄的上下级，那种感觉是非常微妙的。你得到你的上级的偏爱的 可能性很小。 你的上级不排挤你，你已经需要烧高香了。 然后，你已经没有体力、脑力去加班，去和风控、律师，去和竞对的投资机构，去 battle 。 领导晚上 9 点发一条信息到群里，说明天请着装正式，因为有 lp 来访。等你看到手机，发现其他同事 都已经第一时间回复了"收到"。 你为什么没看到？可能因为腰脱，你在理疗；可能因为你在老母亲那里，正在帮她拾掇已经有些脏乱的 厨房和卫生间；也可能因为你在酒局上，正在为了你儿子的实习，而拼酒。 如果离开 ...

我的一位好朋友，1985年左右生人 ，中科院的硕博。博士一毕业就在投资行业，至今差不多已经十年 的工作经验。 按理说这种学历这种工作年限，应该已经做到投资机构的 MD 甚至合伙人？ 很遗憾，并没有。他毕业即高光，之后所在的每一家机构都比上一家反而差一些。 他前段时间彻底离开了北京，降薪一半，去到了一座二线城市的城投部门，养老去了。 总结他变成今天这个样子的原因：因为对赌回购，因为返投落地，因为没有好项目。 有一次我请教他第四代半导体的看法，他说： 能做第四代半导体的企业已经很多。但是做出来以后， 卖给谁？（国内还没有需求） 还有一次闲聊，大家讨论国内光刻机企业哪家进度最快。他说： 二级市场的进度最快。你看上海电气 凭借光刻机概念，已经涨疯了。 然后他还有一个适用于所有行业的灵魂之问： 这个行业如果技术壁垒高，为什么这么多家企业在做？ 为什么每一家都获得了多轮大额融资？ 行业热炒"耐心资本"的概念的时候，他说：看谁去投核聚变。 敢投核聚变的，才真的是耐心资本。那 东西 40 年内能商业化就算快的。 相信他博士期间以及刚加入投资行业的时候，是带着非常大的期望和抱负的。 但是入职以后，不是钻研技术，不是判断行业拐点 ...

长春： 我个人认为的一个重要原因，是当地科研力量的支撑。 长光辰芯、奥普光电、长光集智、求是光谱、禹衡光学。以上企业的注册地在长春。核心技术也主要来 自于长春光机所。 前几篇都是写整个家乡，没有具体提及哪个城市。今天我把视角聚焦，聚焦到两个城市：长春和沈 阳。 写这两个城市是因为，在我做半导体投资以来，看到很多这两个城市的项目都做到了细分赛道的头部。 反而和家乡在全国的经济地位、整体形象似乎有些不符。 长春有吉林大学，有中科院长春光机所。沈阳有东北大学，有中科院金属研究所，沈阳自动化所。 我所见到的两所城市的知名半导体项目有： 大基金是由各央企、地方政府出资，目前累计已经有三期基金，一二三期合计数千亿元资金投向了半导 体产业。可以看作是国家在半导体领域的"集中力量办大事"。 长光华芯、凌云光、国望光学，注册地并不在长春，但是和长春光机所有紧密关联。 沈阳： 拓荆，富创，芯源微，和研科技，中科仪，新松半导体，汉科半导体，星光陶瓷。 以上近 20 家企业，全部都是半导体各细领域的头部企业，为我国半导体产业的发展，为应对漂亮国的 封锁，做出了巨大贡献。 有些出乎意料对不对。 但是。接下来是我想说的但是的部分。 最能 ...

一名90后 的投资经理，假设他是 25、6 岁，硕士毕业后入行，那么他入行至今的这些年，有可能： 投资过新能源企业，目前企业很可能亏损甚至负毛利，新一轮融资无望； 投资过芯片设计企业，目前企业很可能净利润还没有转正，还是需要烧钱阶段，但是一级市场已经不太 看设计企业了； 借着科创板的红利，可能参与过 Pre-IPO 投资，但是很可能因为各种原因，撤材料了，甚至参与过定 增，也很可能浮亏了； 练就了一定的招商能力，已经具备独立搞定返投的初步能力； 练就了一定的对赌回购谈判能力，知道在首次和项目方交流的时候，就铺垫一下对赌回购； 练就了一定的和 lp 打太极，胡搅蛮缠的能力，因为在过去几年 一级市场几乎没有哪只基金的 irr 是漂亮 的，几乎没有哪只基金的 lp 是满意的。 一个初入职场的投资人，一张白纸，纸上落笔的第一个词是：回购，第二个词是：返投。 没有积累什么成体系的投资逻辑，只能稍微包装自己的简历，尽可能去到比当前稍微好一些的机构。 看到这篇文章的人，不知道有没有过买房子的经历。有个民间观点： 买房不要买 2019 年以后建成的房 子。 2019 年fang地产行业开始下行。房企为了确保利润，确保只是让自 ...

我现在这家机构里面有一位好兄弟，甚至说，他算是我的小迷弟。 我是不太踢球的，但是看着他清澈的眼神，我真的不知道该怎么拒绝。我不忍拒绝的不仅是他的邀请， 而是不忍他想找一个有共同爱好的同事的那种心情。 00后，国内普通一本的会计专业，家里又砸锅卖铁送去海外读了个金融的硕士。 他愿意做我的小迷弟，是因为他知道我和他一样，是这家机构里面为数不多没有家庭背景的人。 因此，他知道我能够理解他目前的难处，他也知道我的一些工作方法是他能够去学习和复制的。 在这给他的 title 是投资分析师。虽然是投资业务的岗位，但是他干着机构里面最 dirty 的 work 。 有人说，不是还会有实习生嘛。是的，会有，但是实习生一般只有几个月，多半只是做一些比如行业研 究等短期工作。 那种长期的，一年以上的 dirty work ，就要交给这位00 后小老弟了。比如基金的申请和设立，就要一年 以上，期间有无数的 paper work ，无数的繁琐，却无法被合伙人看到成绩的工作。 没办法， 其他人要么有背景，要么能做更有价值量的事，这种事只能交给他了。 然后，他很喜欢踢足球，但是 ... 找不到可以一起的同事。 同事玩什么？飞盘，高尔夫， ...