天眼查天眼风险信息显示，近日，大连万达集团股份有限公司新增1条股权冻结信息，股权所在企业为 大连万达集团商务服务有限公司，冻结股权数额700万人民币，冻结期限自2025年6月30日至2028年6月 29日，执行法院为广东省广州市中级人民法院。(智通财经) ...

以下文章来源于真叫卢俊 ，作者真叫卢俊团队 真叫卢俊 . 认认真真聊地产，实实在在谈买房。 商业的较量。 作者 | 真叫卢俊团队 来源 | 真叫卢俊 （ID：zhenjiaolujun0426） 你知道吗，现在的上海，正在被400多家购物中心包围 从平均值来看，上海约每8万人就拥有一家大型购物中心，而东京平均每2 0万人以上才有 一家大型购物中心 上海人均商业面积，仅次于迪拜，是东京的3倍 这已经不是我们第一次聊到这个话题 即便已繁华到了天花板的程度，上海的商业依旧持续爆发 今年全年上海预计新开商业约6 0个，总规模超过三百万平，其中闵行新开商业体量居全 市首位，预计新开1 2家商业，面积超过一百万平... 这是上海商业建立起来的庞大版图 而以下是另外一组关于消费的数字 今年第一季度，上海全市社会消费品零售总额增速为负 也就意味着，越来越多的商场在上海建成开业，但却没有带来人们消费欲望的快速膨胀 数据上看，这座城市现在也正在进入一个商业供给过剩时代 于是我们就看到了有些格格不入的另一面 有很多的商场，正在被上海的繁华所抛弃 我们在上海最核心的地段 目睹一家家百货商场的消失，太平洋百货、梅陇镇广场、伊势丹、上海 ...

精准滴灌，赋能商户轻装前行 为深入贯彻落实国家支持小微企业发展的系列税费优惠政策，持续优化税收营商环境。近日，东营区税务局以"聚力小微换新赋能"为主 题，在东营万达广场开展了一场精准高效的税收政策宣传活动。活动聚焦广场管理方、商户等群体，通过政策解读、实操指导、互动答 疑等形式，将税费红利送到市场主体"家门口"，助力小微企业焕发新活力。 靶向施策，护航商圈经济发展 针对商业综合体运营特点，税务干部重点解读了《关于进一步支持小微企业和个体工商户发展有关税费政策的公告》，围绕房产税、城 镇土地使用税减免政策，以及增值税加计抵减等优惠措施进行细致讲解。结合广场统一招租、统一管理的模式，工作人员现场演示了"自 然人代开不动产租赁发票"线上办理流程，帮助管理方理顺涉税业务链条。"税务部门主动上门服务，让我们对租金税收优惠政策有了更 清晰的认识，也为我们优化商户服务提供了政策支撑。"万达广场财务负责人魏经理表示。 在商场中庭的集中宣传区，税务干部设立政策咨询台，向商户发放《小微企业税费优惠政策汇编》《"春雨润苗"行动服务手册》等千余 份资料。针对服装店、餐饮店等不同业态，宣传队开展"一对一"入户辅导。在某品牌服装店，税务 ...

但卖广场这事，怎么看都透着股子心酸。想当年，王健林可是喊着"先定一个亿小目标" 的霸气总裁， 如今却要靠"卖资产回血" 维持体面。 最近，最让人感慨的莫过于王健林和王思聪这对父子的"命运交响曲"—— 老爹在商海苦哈哈地卖万达 广场补窟窿。 儿子却带着女友坐着私人飞机环游世界，20W+的名包换着背，网友戏称："王健林的负重前行，是为了 王思聪的岁月静好续费吧？" 这届网友操碎了心：一边替万达的债务捏把汗，一边被王思聪的"壕气恋爱" 闪瞎眼，这届富豪家庭的 剧本，比电视剧还刺激！ 王健林最近的操作，活脱脱一部"商战求生记"。为了填补万达的债务窟窿，他大手一挥卖掉48座万达广 场，换来500亿真金白银。 接盘的也都是熟人局"：腾讯、京东、阳光人寿跟着太萌投资一起出手，网友调侃："老王这是把朋友圈 当'急救箱'了？" 不过想想也是，当年万达风光时，这些企业没少一起搞跨界合作，如今大佬落难，拉一把也算 "江湖道 义"。 有业内人士算了笔账：万达高峰期拥有368座万达广场，如今卖得只剩 200多座，相当于"半壁江山"没 了。 网友辣评："王健林这哪是卖广场，分明是在割自己的'肉'啊！" 这边老爹为了500亿焦头烂额，那边 ...

2016年，当时中国首富王健林喊出的一句口号成为了网友们调侃的名言："定个小目标，先 挣一个亿。" 这无疑超出普通人的知识范围，许多人都表示土豪的世界我们实在不懂啊！但谁也没有想到当年那个将 一个亿当做小目标的王健林，今年已经是第八次面临个人名下资产的冻结了。 5月底，又有48座万达广场被卖掉的消息登上了热搜，许多网友都发出疑问：这到底是王健林第几次卖 掉万达广场来还债了？ 昔日风光无限的王健林为何不停地卖掉万达广场？王健林究竟面临着怎样的困境？ 一、一失足成千古恨 王健林过去靠着房地产赚得盆满钵满，2017年以前万达广场如日中天，光是靠着商场和影院的收入，王 健林可以说是数钱数到手软。 2014年，万达成功上市，那时的王健林和万达简直就是风光无限。但王健林并不满足于此，他一度认为 万达上市时估算的价值要远远低于实际价值，为了能搏一把，王健林毅然决定退市。 当时，他与投资者签下了对赌协议，万达此后的最大目标便是在2018年让A股成功上市。 可计划还是赶不上变化，一朝退市，情况就发生了翻天覆地的变化。毕竟每个时期可能都有不同的风 险，而接下来的变化恰好卡住了万达的脖子。 王健林打出万达的名声时房地产正是热闹发展 ...

小县城的星巴克，首月营收200万，这数据扎眼得很。更扎眼的是它背后的操盘手——王健林。他不是失误，也不是病急乱投医，而是算得明明白白。 有意思的是，这波下沉战略不是孤立操作。它背后是万达对现金流的极致把控。与其继续在大城市赌长线，不如用低成本撬动高回报。说得简单点，小地方 回款快、风险小、周期短，一圈资金转下来，能多出几条命。 别人拼命往一二线城市挤，他却转身把目光盯死那些看起来不起眼的小地方。听着像退守，其实是借力打力。是的，他卖掉一线的部分万达广场，不是缺 钱，而是不想再赌那没边的高成本、低回报。 宜都，湖北一个小城市。地价、人力、租金全线压低30%起步，投资回报率却能上6.8%。这个数字不是凑巧，是趋势。一线城市商业体早卷得找不到空气， 小地方反而成了空白市场。谁先抢，谁就吃肉。 回过头看，一二线城市的万达广场确实辉煌过。人多，热闹，品牌全。可热闹归热闹，回本周期拉长，租户更新频繁，政策收紧，运营成本疯涨。再看现在 的小县城，不仅成本更低，当地还双手送福利。土地出让金返还、税收减免不说，公交线路都能给你重新拉，生怕你走了。 就像宜都这个案例。星巴克开业第一月，单店流水超200万，这在下沉市场已经是爆点。 ...

从2023年12月至今，万达已通过出售万达广场、酒店、电影等资产回笼资金超500亿元，但债务窟窿仍难以填补。公开资料显示，截至2025年5月，万达集 团被执行总金额已超75亿元，股权冻结信息频现。 轻资产模式的核心在于"去地产化"，即万达不再持有物业产权，而是通过输出品牌、设计、招商、运营等能力获取收益。这种模式下，万达无需承担巨额 建设成本，却能持续获得稳定现金流。数据显示，目前万达商管集团管理的498个万达广场中，轻资产项目占比已超40%，2023年新开业的23个项目中， 仅2个为自持物业。 万达的轻资产转型并非个例。近年来，万科、龙湖等头部房企也都纷纷布局商业地产轻资产领域。万科通过与凯雷投资、领汇基金等机构合作，将部分商 业物业股权出售并长期持有，实现资产证券化退出。龙湖则推出"冠寓"长租公寓品牌，以"管理输出+收益分成"模式快速扩张。 不过，万达的轻资产转型并非一帆风顺。尽管资产出售带来了短期现金流，但债务压力依然高悬。而且，在转型过程中，其品牌价值也在逐渐流失。 过去，万达广场作为城市综合体的代表，是地方政府的"座上宾"。从2010年至2020年，万达广场年均新增50座，覆盖全国227个地级及以上 ...

"先定个小目标"的王健林，如今却像清仓特卖般疯狂甩卖手里近1/5的万达广场，背后暗藏什么玄机？ 短短两年间，这位商业大佬已累计出售85座万达广场，相当于巅峰时期（2023年年底共498座）的近五分之一。 最近48家万达广场被太盟投资、腾讯、京东等组成的财团收购的消息，更让"王健林卖万达广场"话题连续4天霸榜热搜（今天热议的话题 是"万达已出售近五分之一的万达广场"，位列沈阳同城榜TOP1）。 这种"卖卖卖"模式背后，是万达向轻资产运营的彻底转向。 仔细观察被出售的48座万达广场，杭州拱墅、上海金山等一二线城市项目赫然在列。这些城市虽然资产价值高，但面临激烈竞争。 与之形成鲜明对比的是县城市场的火爆表现：宜宾万达开业3天客流破40万，忠县万达首日销售额达750万元。 王健林早在2015年就预见"三四线租金回报率可能更高"，但如今新城控股的吾悦广场以每年40座的速度扩张，华润万象汇则通过引入首 店提升档次，都在蚕食万达的优势。 市场监管总局最新披露的收购案显示，太盟投资联合腾讯等机构将接手万达商管旗下48家万达广场100%股权。虽然交易金额未公开，但 市场普遍预测达500亿元。 值得一提的是，这已是万达2023年 ...

当一二线万达广场被摆上货架，县城里的"消费宇宙中心"正在创造奇迹 这些魔幻场景，正在全国138个县域万达广场同步上演。更令行业震惊的是，这些县城项目的租金回报 率普遍达到8.2%，是一线城市项目的2.3倍。在商业地产普遍哀鸿遍野的当下，县城万达成了最坚挺的 现金奶牛。 ??王健林的阳谋：县城商业的"降维打击" "周末去万达抓娃娃吗？"在江苏沭阳，这句问候的魔力堪比一线城市的"下午茶约吗"。2025年5月，这 个苏北小城的万达广场单日客流量突破8万人次，优衣库试衣间排起百米长龙，海底捞等位区堪比春运 现场。当王健林在北京总部签署资产出售协议时，他或许不会想到，真正救万达于水火的，竟是这些曾 经被视作"边角料"的县城商业综合体。 ???下沉奇迹：县城万达的生存实录 在浙江苍南，万达广场开业当天创下"三个没想到"： 没想到人潮能挤塌护栏：安保团队准备的200个护栏全部报废，最后用购物车筑起人墙 没想到奶茶店能日销万杯：某品牌单日卖出10327杯，创下全国非一线城市纪录 没想到黄金能卖断货：周大福单日销售额破千万，补货货车被堵在3公里外 当同行们还在一二线城市血拼时，万达早已在下沉市场完成战略卡位： 秘密武器一：错位 ...

出品：财经早察工作室 总统筹：邓红辉 执行统筹：陈晨星 祝乃娟 本期主播：胡光旗 编辑：洪晓文 曾婷芳 设计：林军明 拍摄：罗晶晶 近日，万达集团再次出售旗下48座万达广场，交易金额可能高达500亿元。 21君荐读 为什么万达要大规模出售核心资产？这笔交易背后又隐藏着怎样的商业逻辑？本期《财经早 察》来捋一捋前因后果。 整治平台乱收费：商家减负，平台增效 广东文化产业"出新招" ，"六大领域"迎机遇 外卖"三国杀"停战，价格战没有赢家 SFC 本期编辑 江佩佩 ...