"先定一个小目标，比如挣它一个亿。"2016年，王健林说这句话时，当时在全国引发了很大的反响，从此以后，一个小目标等于一个亿已经成为全民共识， 当然，彼时的王健林正处于巅峰时期的意气风发阶段，那时他三次登顶胡润百富榜，万达是横跨商业、文旅、影视的帝国，全国500多座万达广场，走到哪 都是城市地标。 可现在，这个"小目标"成了压倒骆驼的最后一根稻草。 万达为何走到今天这一步？ 话说万达创始人王健林还真是个厉害角色，他当过兵，后来转业下海，硬是把万达从无到有做成了地产界的龙头老大。 万达今时今日的危机，完全是王健林赌出来的：危机开始于2016年的上市豪赌。 当时，王健林认为资本市场低估了万达，决定从港股退市，并将商业地产公司更名为万达商管集团，进军A股。 但是退市，需要补齐私有化资金缺口，万达与投资人签订对赌协议。万达商业需在港股退市后满两年或于2018年8月31日前在内地主板上市。如若失败，万 达将要支付高达400亿港币进行股权回购。 但直到2017年，万达仍在A股苦苦排队，再加上海外项目突遭停贷，2019万达的负债一度达到了近3000亿元。当时的万达以成本计资产为7000亿元，2017年 万达集团收入2273 ...

作者 | 宝珠 编辑 ｜ 江江 视觉 | 顾芗 一个亿，达则一个小目标，穷则难倒英雄。 因为一笔1.86亿元的执行标的，王健林被限制高消费一事最近在市场上沸沸扬扬。"限高"是人民法院对 未履行给付义务的被执行人采取的司法措施，根据规定，这位被限高的中国前首富将不能度假、乘坐飞 机头等舱、入住星级酒店等等。 ，， | 100 100 全国企业信用查询系统 | (2025) 甘01执恢249号 8 查 下 六日六 , 田园 | | --- | --- | | 万达地产集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,武汉万达文旅置业有限公司等执行案件 | கு | | 执行案件 被执行人 限制高消费 司法招卖 | | | 案件审理流程 | | | 恢复执行 | | | 案号:(2025) 甘01执恢249号 | | | 被执行人;万达地产集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,武汉万达文旅登业有限公司,武汉楚河汉街文化旅游投资有限公司 | | | 法院:甘肃省兰州市中级人民法院 | | | 2025-07-16 ● 被执行人 | 被执行人：万达地产集团有限公司 执行标的:186.154.304.00元 | | | 被执行人 ...

新京报贝壳财经记者 段文平 编辑 杨娟娟 校对 杨利 日前，万达集团董事长王健林因"限制高消费"事宜两度登上热搜，事件反转仅历时一日。据新京报贝壳 记者9月29日查询，中国执行信息公开网已无王健林的限高记录。 这场由旗下项目公司1.86亿元经济纠纷引发的风波，折射出万达在面临流动性危机、多重司法纠纷与资 产出售压力下的经营困境。王健林又该如何应对？ "限高"风波一日止，项目纠纷是根源 此前，天眼查APP显示，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。该 消息迅速引发关注，"王健林被限制高消费"话题也随之冲上热搜。 而光大兴陇信托申请资产查封的2023年，正是万达流动性危机加剧的"多事之秋"。同年5月8日，珠海万 达商管未能完成赴港上市，直接触发大连万达集团境外总计13亿美元的三笔银行贷款提前还贷风险。 "回血"偿债，累计出售广场超80座 上市失利、对赌失败叠加，万达陷入现金流危机，司法纠纷不断，仅以大连万达集团为例，累计被执行 10次，被执行总金额达52.6亿元，而发生在今年的高达9次。同时还有47条"股权冻结"相关信息，发生 在今年的是17次。其关联公司万达地产集团有限公司的司法压力 ...

日前，万达集团董事长王健林因"限制高消费"事宜两度登上热搜，事件反转仅历时一日。据新京报贝壳 记者9月29日查询，中国执行信息公开网已无王健林的限高记录。 这场由旗下项目公司1.86亿元经济纠纷引发的风波，折射出万达在面临流动性危机、多重司法纠纷与资 产出售压力下的经营困境。王健林又该如何应对？ "限高"风波一日止，项目纠纷是根源 此前，天眼查APP显示，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。该 消息迅速引发关注，"王健林被限制高消费"话题也随之冲上热搜。 对此，据知情人士透露，此次"限高"系由万达下属项目公司的经济纠纷引发。该人士表示，双方此前已 通过多种方式持续协商解决纠纷，目前公司正在进一步了解具体情况，此次限制高消费"或因执行层面 存在信息不对称导致"。 天眼查信息显示，该限制高消费措施源于一起标的1.86亿元的强制执行案件，此前大连万达集团及旗下 万达地产集团有限公司已因该案被列入被执行人名单。 这起纠纷的核心，是光大兴陇信托与武汉万达文旅置业有限公司的合作纠葛。根据中国裁判文书网显 示，光大兴陇信托于2023年5月9日向法院申请，对上述万达集团及万达地产集团银行存款约2 ...

王健林到底是如何跌落神坛，从中国首富混到现在1.86亿现金都掏不出来呢？要知道曾经不可一世的他直言1个亿是小目标，还跟马云对赌十年之后是谁的 天下？可是这才过去几年，王健林不仅自己瘦得皮包骨，而且万达也是负债累累。 最新消息，王健林被限制高消费，在不久之前他才刚刚被强制执行1.86亿。最新数据显示，整个万达被执行金额超过52亿。截止到去年9月，大连万达集团 短期债务超400亿，可以说是压力山大。 从2017年开始，王健林就开启了卖卖卖的生涯，先是把所有的文旅项目卖给了孙宏斌的融创，又把77个万达酒店卖给了张力的富力。之后海外资产也基本让 他清空了，AMC院线卖，芝加哥的地标公寓卖，澳大利亚的院线卖，反正就是一个字，赶紧回笼资金。 很多人都认为王健林最大的错误就是2016年的三次上市对赌，最终才拖垮了万达集团。可是这只是表面原因。好像一个癌症病人去接受化疗，最终因为各种 副作用，导致身体越来越虚弱，最终不幸去世一样。化疗只是表面原因，他为什么会得了癌症才是根本原因。 那到底是什么原因让万达患病的呢？根本原因就是王健林早年的无序扩张。王健林有一句名言，叫做清华北大，不如胆子大。 王健林也是典型有一块钱，就敢做两块 ...

融中财经 . 中国领先的股权投资与产业投资媒体平台。聚焦报道中国新经济发展和创新投资全产业链。通过全媒体 资讯平台、品牌活动、研究服务、专家咨询、投资顾问等业务，为政府、企业、投资机构提供一站式专 业服务。 来源丨 融中财经（ID：thecapital） 作者丨 李冰之 以下文章来源于融中财经 ，作者李冰之 编辑丨 吾人 近日，沉寂已久的王健林因一则司法动态重回公众视线：大连万达集团及其法定代表人王健林，被法 院依法采取限制高消费措施。 事件发酵仅一天后，9月29日中国执行信息公开网已无王健林的"限高"消息。 对此，万达回应称，"此次是由于万达下属项目公司经济纠纷导致，事实上之前双方一直在通过多种 方式协商解决，我们也正在了解具体情况，本次或因在执行层面信息不对称导致。"只是，即便限高 已解除，此次短暂的司法风波，仍暴露了万达当前债务困局下的潜在风险。 回溯过往，王健林曾是商界"呼风唤雨"的存在——早年做客《鲁豫有约》时，他是头顶"全球华人首 富"光环的大佬，一句"先设定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿"火遍全网，成了一代人 的商业记忆；而他的儿子王思聪，也因鲜明张扬的个性、高频的娱乐话题，成了当年家 ...

文丨前哨 美编丨李成蹊 出品丨牛刀财经（niudaocaijing） 2016年8月，王健林气吞万里如虎。 那句"先定一个小目标，比如挣它一个亿"如平地惊雷，瞬间引爆舆论场。 然而时移世易，十年弹指间。2025年9月，71岁的王健林却因1.86亿元债务纠纷被列入限制高消费名单 （后因执行信息偏差解除）。 从商业帝国的巅峰到债务缠身的困局，王健林与万达这十年，究竟经历了怎样惊心动魄的豪赌与决策失 误，才一步步滑入命运的 "泥潭"？ 2016年的万达，正处于扩张的巅峰期。 王健林彼时高调宣称"只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大"，野心直指全球 商业巨头。 尽管彼时万达资产规模仍达7000亿元，但流动性危机的阴影已悄然笼罩，庞大的资产无法快速变现，而 到期债务却如悬顶之剑，危机隐患已然埋下。 屋漏偏逢连夜雨。2018 年，万达冲击 A 股的计划彻底失利，对赌压力与债务危机瞬间爆发。 危急时刻，王健林上演了一场被外界称为"神操作"的资产大甩卖：将13个文旅项目、76家酒店打包出售 给融创与富力，一次性回收近680亿元现金偿债；同时引入腾讯、苏宁等资本，以340亿元出让14%股 权。 这场 "瘦身 ...

这场自救堪称商业史上的传奇。2020 年疫情来袭，万达广场租金减免超 40 亿元，影院收入大幅下降，但王健林没有丝毫退缩。到 2023 年，万达成功还清 6000 亿债务，不过核心资产缩水过半。媒体计算，这相当于每天偿还 5.48 亿元，每分钟烧掉 38 万元。 2017 年，王健林那句"先定一个小目标，比如先赚它一个亿"在网络上迅速走红，成为大众津津乐道的话题。那时，他是中国商业界的领军者，站在财富的 巅峰俯瞰商业世界。然而，世事无常，短短数年，他就遭遇"负债千亿""股权冻结"的困境，从首富沦为"首负"，万达也从辉煌走向"卖卖卖"的艰难处境，其 商业轨迹宛如中国房地产兴衰的画卷。 2025 年 3 月，80 亿元股权冻结的消息让王健林再次成为舆论的中心。此时，人们惊讶地发现，曾经和他一起在地产领域叱咤风云的许家印、潘石屹、张玉 良等人，早已带着巨额财富远走海外。在"跑路成风"的时代，王健林的选择，如同一道曙光，照亮了中国商业文明的黑暗地带。 2017 年，万达遭遇"股债双杀"，负债超过 6000 亿元，海外并购受阻，H 股退市对赌协议如高悬的达摩克利斯之剑。同行们有的选择"技术性破产"来规避风 险，有的忙着 ...

长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣 王健林又成为市场关注的焦点。 9月28日，多家媒体报道称，大连万达集团股份有限公司（简称"万达集团"或"万达"）及其法定代表人王健林被限 制高消费（简称"限高"），执行标的为1.86亿元。 9月29日，中国执行信息公开网已经没有万达集团董事长王健林"限高"的信息。 从9月26日法院下达限高令到解除，经过了72小时。 近年来，万达集团及王健林频频"卖卖卖"，加速化债。除了万达商管、万达电影等股权外，王健林还加速出售万 达广场。2023年其出售4座万达广场；2024年，26座万达广场被出售；2025年以来，已宣布55座万达广场易主。 万达究竟还有多少债务待偿？王健林还有多少资产可以出售？71岁的王健林可能心中有数。 "信息不对称"引发的"限高" 万达集团方面回复媒体称，本次限高是因为执行层面信息不对称导致。 因为1.86亿元被限高，一定程度上反映了万达集团时下的财务窘迫。 综合多方信息，截至目前，万达系各公司的被执行总金额已经超过70亿元。 此前，万达及王健林还相继被永辉超市、苏宁易购公开追债。 作为曾经的中国首富，王健林的一举一动依然受到社会广泛关注。 9月28日，多家媒体 ...

近期市场热议王健林及万达集团动态，因下属项目公司纠纷，集团及负责人被采取限高措施，企业解 释"或因执行层信息不对称"，据最新消息，王健林的限高措施已经被取消。 更离谱的是岗位错位，业务负责人全程聊"一级市场并购"，但从业者履历明确"深耕二级市场权益投 资"，二者能力模型完全不同。 后来才知对方未细看简历，仅扫关键词便面谈，金融岗细分度极高，连初筛匹配都做不到，业务端专业 度堪忧。 谈薪资时，企业给出的数字仅比从业者纳税额略高，还带"给这个数已是破例"的姿态。 在此之前 虽其早年常提"军事化管理"，但结合近年运营问题，这一说法争议虽存却非无迹可寻，而十年前一桩相 关招聘往事，早已撕开其"巨头光环"下的真实底色。 十年前的招聘迷局 2015年地产与互金热潮时，曾有金融从业者接到该集团中高层金融岗邀约。 彼时企业借"首富效应"受关注，即便从业者业绩亮眼，仍愿赴约，却遭遇"专业认知碰撞"。 企业方开篇便提"所有岗位七点半到岗，前台与业务岗一致"，可金融行业中，权益投资、资管岗的核心 是市场判断与标的挖掘，而非"坐班时长"，能创造收益便具灵活性，将制造业管理逻辑套入金融，显见 外行生硬。 布局金融业务时，其曾想推理财产 ...