Workflow
OCT(000069)
icon
Search documents
华侨城A:1月9日召开董事会会议
Mei Ri Jing Ji Xin Wen· 2026-01-09 11:38
每经AI快讯,华侨城A1月9日晚间发布公告称,公司第九届第四次董事会临时会议于2026年1月9日以通 讯方式召开。会议审议了《关于提请股东会更换独立董事的议案》等文件。 (记者 曾健辉) 每经头条(nbdtoutiao)——20余省份机制电价揭晓!上海比山东高84%,浙江比辽宁高31%⋯⋯专家: 企业用电成本仍有下降空间 ...
华侨城A(000069) - 深圳华侨城股份有限公司独立董事提名人声明与承诺
2026-01-09 11:30
是 □ 否 如否,请详细说明:______________________________ 深圳华侨城股份有限公司 三、被提名人符合中国证监会《上市公司独立董事管 理办法》和深圳证券交易所业务规则规定的独立董事任职 提名人深圳华侨城股份有限公司董事会现就提名邓金 栋为深圳华侨城股份有限公司第九届董事会独立董事候选 人发表公开声明。被提名人已书面同意作为深圳华侨城股 份有限公司第九届董事会独立董事候选人(参见该独立董 事候选人声明)。本次提名是在充分了解被提名人职业、学 历、职称、详细的工作经历、全部兼职、有无重大失信等 不良记录等情况后作出的,本提名人认为被提名人符合相 关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和深圳证券交 易所业务规则对独立董事候选人任职资格及独立性的要求, 具体声明并承诺如下事项: 一、被提名人已经通过深圳华侨城股份有限公司第九 届董事会提名委员会审查,提名人与被提名人不存在利害 关系或者其他可能影响独立履职情形的密切关系。 是 □ 否 如否,请详细说明:______________________________ 二、被提名人不存在《中华人民共和国公司法》第一 百七十八条等规定不得担任公司 ...
华侨城A(000069) - 深圳华侨城股份有限公司独立董事候选人声明与承诺
2026-01-09 11:30
深圳华侨城股份有限公司独立董事候选人 声明与承诺 声明人邓金栋作为深圳华侨城股份有限公司第九届董 事会独立董事候选人,已充分了解并同意由提名人深圳华 侨城股份有限公司(以下简称该公司)董事会提名为该公 司第九届董事会独立董事候选人。现公开声明和保证,本 人与该公司之间不存在任何影响本人独立性的关系,且符 合相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和深圳证 券交易所业务规则对独立董事候选人任职资格及独立性的 要求,具体声明并承诺如下事项: 一、本人已经通过深圳华侨城股份有限公司第九届董 事会提名委员会或者独立董事专门会议资格审查,提名人 与本人不存在利害关系或者其他可能影响独立履职情形的 密切关系。 是 □ 否 如否,请详细说明:______________________________ 二、本人不存在《中华人民共和国公司法》第一百七 十八条等规定不得担任公司董事的情形。 如否,请详细说明:______________________________ 是 □ 否 如否,请详细说明:______________________________ 三、本人符合中国证监会《上市公司独立董事管理办 法》和深圳证券交易所 ...
华侨城A(000069) - 关于变更独立董事的公告
2026-01-09 11:30
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,没 有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2026 年 1 月 9 日,公司第九届董事会第四次临时会议审议 通过《关于提请股东会更换独立董事的议案》,同意提名邓金 栋先生为公司独立董事候选人,任期自股东会审议通过之日起 至第九届董事会任期届满之日止(简历附后)。李茂惠先生因 个人原因不再担任公司相关职务,离任不会导致董事会成员低 于法定人数,截至本公告日,李茂惠先生未持有公司股票。 公司拟于 1 月 28 日召开 2026 年第一次临时股东会,审议 《关于更换独立董事的提案》。根据相关法律法规的规定,独 立董事候选人的任职资格和独立性尚需经深圳证券交易所审核 无异议后,方可提交股东会表决。 邓金栋先生尚未取得独立董事资格证书,但已书面承诺将 参加最近一期独立董事培训并取得深圳证券交易所认可的独立 董事资格证书。 证券代码:000069 证券简称:华侨城 A 公告编号:2026-02 深圳华侨城股份有限公司 关于变更独立董事的公告 二〇二六年一月十日 第 1 页 附件: 邓金栋,硕士研究生学历,经济学硕士学位,高级会计师。 曾任中国长城计算机集团公司纪检审计办 ...
华侨城A(000069) - 关于2026年第一次临时股东会通知的公告
2026-01-09 11:30
证券代码:000069 证券简称:华侨城 A 公告编号:2026-03 深圳华侨城股份有限公司 关于召开 2026 年第一次临时股东会通知的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,没 有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、召开会议基本情况 (一)股东会届次:2026 年第一次临时股东会 (二)召集人:深圳华侨城股份有限公司董事会 2026 年 1 月 9 日,公司第九届董事会第四次临时会议审议通过 了《关于召开 2026 年第一次临时股东会的议案》。 (三)本次股东会的召集、召开所履行的程序符合有关法律、行 政法规、部门规章、规范性文件、深圳证券交易所业务规则和公司章 程等的有关规定。 2、通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为 2026 年 1 月 28 日(星期三)9:15-15:00 期间的任意时间。 第 1 页 (五)会议的召开方式:本次股东会采用现场表决与网络投票相 结合的方式召开。 公司股东应严肃行使表决权,投票表决时,同一股份只能选择现 场投票、深圳证券交易所交易系统投票、深圳证券交易所互联网系统 投票中的一种,不能重复投票。如果同一股份通过现场、交易系统和 互联 ...
华侨城A(000069) - 第九届董事会第四次临时会议决议公告
2026-01-09 11:30
深圳华侨城股份有限公司第九届董事会第四次临时会议的 通知和文件于 2026 年 1 月 6 日(星期二)以书面、电子邮件方 式送达各位与会人员。会议于 2026 年 1 月 9 日(星期五)以通 讯方式召开。出席会议董事应到 4 人,实到 3 人,独立董事李茂 惠因个人原因请假本次会议。会议的召开符合公司法和公司章程 的有关规定。 会议根据议程逐项审议并通过了如下事项: 一、3 票同意,0 票反对,0 票弃权,审议通过了《关于提 请股东会更换独立董事的议案》,同意提名邓金栋先生为公司独 立董事候选人,任期自股东会审议通过之日起至第九届董事会任 期届满之日止;李茂惠先生因个人原因不再担任公司相关职务; 并同意将该议案提交公司股东会审议。具体情况详见《关于变更 独立董事的公告》(公告编号:2026-02) 二、3 票同意,0 票反对,0 票弃权,审议通过了《关于召 证券代码:000069 证券简称:华侨城 A 公告编号:2026-01 深圳华侨城股份有限公司 第九届董事会第四次临时会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,没 有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 第 1 页 共 2 页 开 ...
华侨城A:拟更换独立董事,提名邓金栋接替李茂惠
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-09 11:24
华侨城A公告称,2026年1月9日,公司九届四次董事会同意提名邓金栋为独立董事候选人,任期至九届 董事会届满。李茂惠因个人原因离任,截至公告日未持股。公司拟1月28日召开临时股东会审议更换提 案,邓金栋任职资格需经深交所审核。其未取得资格证书,但承诺参加培训获取。截至公告日,邓金栋 未持股,无关联关系,符合任职条件。 ...
华侨城A(000069) - 深圳华侨城股份有限公司关于“21侨城02”回售结果暨摘牌公告
2026-01-08 09:26
债券代码:149343 债券简称:21 侨城 02 深圳华侨城股份有限公司 关于"21 侨城 02"回售结果暨摘牌公告 本公司董事或具有同等职责的人员保证本公告内容的真实、准确、完整,不 存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示: 深圳华侨城股份有限公司 2021 年面向合格投资者公开发行公司债券(第 一期)(品种二)(以下简称"本期债券")将于 2026 年 1 月 12 日支付 2025 年 1 月 11 日至 2026 年 1 月 10 日期间的利息及本期债券的回售本金。因本期债 券已全额回售,付息及支付回售款后本期债券将在深圳证券交易所摘牌。 1、债券简称:21 侨城 02。 2、债券代码:149343.SZ。 3、债权登记日:2026 年 1 月 9 日。 侨城 02"全部回售给深圳华侨城股份有限公司(以下简称"公司"或"发行人"), 回售价格为 100 元/张(不含利息),回售资金兑付日为 2026 年 1 月 12 日,本 次回售资金已足额划转至中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司。 根据中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司提供的数据,"21 侨城 02" 本次回售登记期有效回售申报数 ...
如何理解“房地产高质量发展”
Investment Rating - The report recommends a positive investment outlook for the real estate sector, highlighting specific stocks in various categories such as development, commercial residential, property management, and cultural tourism [1]. Core Insights - The report emphasizes the shift in the real estate industry from a focus on quantity to a focus on quality, driven by the new requirements set forth during the "15th Five-Year Plan" period, which aims for high-quality development [1][13]. - It identifies six key tasks to achieve high-quality development, including optimizing affordable housing supply and enhancing property service quality [1][61]. Summary by Sections 1. High-Quality Development as a New Requirement - The report discusses the significant changes in the real estate market, transitioning from a supply-demand imbalance to a potential oversupply situation, necessitating a focus on high-quality development [3][6]. - It outlines the central government's shift in policy from reducing leverage and total volume to stabilizing the real estate market and promoting quality [6][7]. 2. Understanding High-Quality Development - The report defines high-quality development as essential for meeting the people's aspirations for a better life, advancing modernization, and facilitating the transformation of the real estate industry [22][24]. - It presents three major significances, four key requirements, and six essential tasks for high-quality development [21][28]. 3. Policy Expectations for the 15th Five-Year Plan - The report anticipates that future policies will focus on risk prevention, quality improvement, and transformation in the development sector [62]. - It emphasizes the need for a balanced approach between short-term market stabilization and long-term structural reforms [36][60]. 4. Six Key Tasks for High-Quality Development - The report outlines six tasks: optimizing affordable housing supply, promoting sustainable market development, reforming development and financing systems, enhancing housing quality, improving property service quality, and establishing a safety management system for the entire lifecycle of housing [61][62].
原华侨城董事长段先念被带走?文旅地产模式终结?
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-08 01:18
Core Viewpoint - The recent rumors surrounding the detention of Duan Xiannian have sparked significant reactions within the industry, highlighting the vulnerabilities of the Chinese cultural tourism real estate model [1] Group 1: Historical Context - During Duan Xiannian's leadership at Overseas Chinese Town A, the "culture + tourism + urbanization" and "cultural tourism + real estate" models were seen as golden formulas, with theme parks serving as traffic engines and real estate as cash machines [3] - The rapid expansion and prioritization of scale in the industry were initially successful, with examples like Happy Valley and Window of the World becoming industry benchmarks [3] Group 2: Structural Issues - The existing model relies heavily on asset expansion and future expectations rather than actual operating cash flow, leading to vulnerabilities when the real estate cycle reverses [4] - The Shenzhen Securities Regulatory Bureau and Shenzhen Stock Exchange have pointed out issues such as asset impairment and insufficient provisions, indicating structural risks in the cultural tourism projects [4] Group 3: Industry Challenges - The current environment, marked by the pandemic and deep adjustments in the real estate sector, has exposed the weaknesses of the model, resulting in significant losses for Overseas Chinese Town A in 2024 and consecutive deficits over three years [5] - Other state-owned enterprises are also facing similar challenges, indicating a broader issue within the integrated cultural tourism real estate model [5] Group 4: Future Considerations - The incident involving Duan Xiannian marks the beginning of a critical phase for Overseas Chinese Town, raising questions about asset revaluation, financial resilience, and the potential transformation of cultural tourism into a core business rather than a real estate appendage [6] - The industry must shift focus from scale to genuine customer flow, stay duration, consumption, and cash flow, with theme parks needing to evolve into sustainable content platforms [6] - The current situation compels the industry to confront the reality that cultural tourism is not merely a financial tool but requires patience, professionalism, and a long-term perspective [6]