证券代码：000737 证券简称：北方铜业 北方铜业股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：2025-04 | 投资者关系 | □特定对象调研□分析师会议 | | --- | --- | | 活动类别 | □媒体采访□业绩说明会 | | | □新闻发布会□路演活动 | | | 现场参观 | | | □其他（请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称及 | 现场参观的投资者 | | 人员姓名 | | | 时间 2025 | 年 6 月 25 日 (周三) 14:30~16:30 | | 地点 | 山西北铜新材料科技有限公司铜箔车间、会议室 | | 形式 | 现场参观、座谈交流 | | 上市公司参加 | 1、董事会秘书杨云涛 | | 人员姓名 | 2、证券事务代表马雪丽 | | | 3、山西北铜新材料科技有限公司副经理 吕俊栋 | | | 1、北方铜业基本情况介绍 北方铜业股份有限公司（以下简称"公司"）主营铜金属的 | | | 开采、选矿、冶炼及压延加工等，公司的业务覆盖铜业务主要产 | | 交流内容及 | 业链，是具有深厚行业积淀的有色金属企业。 | | 具体问答记录 | 公司主要产品为阴极铜、金锭、 ...

【环球网科技报道 记者 张阳】企业差旅管理，作为企业运营中不可或缺的一环，其重要性远非表面上的"小事"所能概括。差旅费用通常占企业总支出的 10%-20%，是企业除人员薪酬外的第二大支出项，直接关联到企业的成本控制与效率提升。因此，差旅管理业务对企业而言，具有不可忽视的重大价值。 企业差旅管理是一项横跨研、产、供、销、服等多个领域的系统性管理工作，涉及多部门、多组织及多个业务流的紧密协同。从订购机票、高铁票到预订酒 店，再到后续的票据报销与合规管控，这一系列流程繁复琐碎。但其管理效能的高低，已成为企业降本增效、提升竞争力的关键突破点。 战略破局：差旅从 " 成本中心 " 到 " 价值创造中心 " 的跨越 央国企面临组织结构复杂、业务版块多元、业务全球化布局等特点，差旅管理协同困难，模式亟待优化。 聚焦差旅管理本身，通过数据驱动精准制定差旅政策、优化预订流程，可降低差旅成本，保障合规，同时提升员工的出行效率；上升至企业综合管理层面， 统一的差旅管理体系能规范财务流程、强化合规管控，避免违规操作带来的经济与法律风险，还能通过整合差旅数据，辅助管理层制定更科学、高效的决 策；数智化进程中，差旅管理作为企业运营的高频 ...

过去，每逢购物节，东阿阿胶各部门员工需前往物流仓库支援打包发货。随着数字化技术应用，东阿阿 胶2024年优化升级产销协同平台，通过季节指数法、渠道库存、预算管控等数据模型生成销售计划，驱 动生产计划制定，并综合考虑安全库存、期末现有量、净需求量以及产线产能、设备状态、人员配置等 因素，自动生成排产计划。 "产销协同平台没上线前，销售人员要上报销售计划，运营人员再去制定生产计划和采购计划，计划制 定的过程需要开多个调度会，很容易出现失误。"东阿阿胶智能与数字化部供应链运维及管理经理于杨 说，实现了产销协同一体化后，计划准确率提升30%，主力产品计划准确率超过90%。 原料保障是敏捷生产的基础。为保障原料供应，东阿阿胶构建智慧供应链体系。借助AI预判，驱动长 交期或战略物料备料，实现按所需物料的种类、数量以及到货时间计算，确保物料能够按时按量地供应 到生产。 通过推进科技创新和产业创新深度融合，东阿阿胶构建了覆盖"研、产、供、销、存"全链条的数智化体 系，有效解决了传统中药生产"工艺标准化难、质量管控链路长、产业链协同弱"等问题。 日前，国务院国资委新闻中心"走进新国企——品牌引领·智链未来"采访团走进东阿阿胶股 ...

转自：新华财经 6月24日至26日，世界经济论坛2025年新领军者年会（第十六届夏季达沃斯论坛）在天津举行，1700余名全球政商学界领袖将围绕"新时代企业家精神"主 题，共商应对全球挑战的创新型商业解决方案。 在论坛首日最早开始的一场"城市新引擎－新型创新区分论坛"上，泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼分享了在人工智能作为新一轮科技革命 的核心驱动力的大背景下，传统产业与人工智能"双向奔赴"的经验。 图为泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼在论坛现场分享传统产业创新经验。 图为泸州老窖智能包装中心。 此外，泸州老窖通过AI技术，整合海量历史数据、实时数据以及专家经验，构建"黄金生产批次"模型，实时预测并指导生产，缩短工艺偏差响应时间80%， 精准预测优质酒出酒比率。这套方案已输出至供应商管理、灌装生产、仓储物流等场景，灌装线效率提升2倍，不良品率降至0.05%以下。打造卓越供应链 实现敏捷制造。 同时，泸州老窖还以数智化赋能文化传播，实现精准破局。如在东南亚市场，通过AI分析消费数据推出"低度冰饮版"国窖1573，结合AR技术呈现本地KOL 泰语讲解，线上销售增长40%。作为打造白酒行业首家 ...

6月23日，领充新能源"数智赋能.融创生态"2025"领芯科技"品牌盛典在西安成功举办。本次会议邀请到 了相关政府领导、行业领袖、企业同仁、媒体朋友们齐聚一堂，共同见证领充2025"领芯科技"发布，同 时以"数智赋能.融创生态"为主题展开讨论，推动新能源行业数智发展。 领导嘉宾致辞，政企携手促进绿色新发展 会议伊始，西安高新区党工委委员、管委会副主任杨华上台为本次活动致辞，预祝领充新能源品牌盛典 圆满举行！ 中国工程院院士、世界电动车协会创始暨轮值主席陈清泉院士采用线上连线的方式，与在场各位进行了 深度交流。领充新能源董事长为之颁发领充首席科学家聘书。 传统风冷及冷板液冷充电模块长期受困于环境适应性差、维护频次高、噪音大、使用寿命短等痛点。充 电模块作为充电桩核心部件，其性能瓶颈亟待突破。领充新能源携手克石化开发油浸式液冷模块，相较 于传统充电模块，拥有低噪音、高效率、长寿命、免维护等优势。 擎天720kW油浸式充电机，无防尘网设计免维护，噪音低于55dB，散热统一管理效率更高，功率模块 防护等级高达IP68，-40°~+65°高热极寒地区依旧稳定运行。 全自研、中国芯 领充新能源董事长袁庆民发表"数智赋能. ...

例如，针对鞋服等退货率高的品类，随着双方合作的展开，科捷的仓储优势联动圆通末端揽收能力，对 退货商品进行就近处理，逆向物流链路效率将得到大幅度提升。 在供应链数智化方面，科捷与圆通在各自领域积累了丰富的数字化、智能化产品和解决方案，通过深入 交流双方可实现优势共享。此外，在跨境电商场景中，双方将通过共建智慧供应链生态，提升3C、快 消等行业的供应链响应速度，并为中资企业出海提供从国内仓配到跨境履约的一体化支撑。 科技日报记者 孙明源 6月24日，神州数码控股有限公司（以下简称神州控股）旗下智慧供应链业务主体科捷与圆通速递股份 有限公司（以下简称圆通速递）在上海正式签署战略合作协议。双方将共建行业标杆级"仓配一体"生态 体系，为客户提供端到端的一站式供应链综合解决方案。 与此同时，双方还就大数据和人工智能技术在物流供应链领域的应用实践展开了充分交流及联合创新探 讨，共同推动供应链数智化转型。神州控股总裁兼首席运营官、科捷总裁蔡英华，圆通速递总裁潘水苗 等出席了签约仪式。 根据协议，双方将重点在业务协同、资源整合与技术创新三大维度深化合作：在业务系统层面，双方将 联合开发"仓储+配送"定制化解决方案，并针对电商、 ...

"因此，工业AI需要专门的技术体系，包括小数据量学习、抗幻觉算法、低功耗模型等，这是工业智能 化的关键。未来，能源化工产业的工业数智化将呈现三大发展趋势：一是从单点优化到全局智能，从单 一设备控制向全工厂全流程协同演进；二是从云端协同到自主决策，边缘计算节点将具备自主学习与决 策能力；三是从效率工具到低碳引擎，人工智能（AI）将成为工业领域实现'双碳'目标的核心使能技 术。"夏建涛表示，这些趋势将推动工业发展迈向新的高度。全应科技也将持续深耕工业智能化技术研 发，通过"工业数据+AI算法+行业知识"深度融合，推动我国能源化工产业加快实现从规模扩张到质量 跃升的历史性跨越。 夏建涛指出，传统煤电依赖集散控制系统（DCS）与人工调控的模式已难以适应能源化工产业对新型电 力系统的要求。以某化工企业自备电厂为例，在人工调控模式下，单班操作人员日均需处理2000~4000 笔控制指令，面对下游化工装置的负荷波动，常出现"控制滞后、参数振荡"等问题，劳动强度大且调控 精度不足，急需向智能化调控模式升级。据夏建涛介绍，当前全应科技的智能化方案已覆盖热电、化 工、冶金、环保四大行业，累计实施100个以上标杆项目。以化工热电厂 ...

中化新网讯 6月20日，以"AI赋能，驱动油气产业数智跃迁"为主题的2025海南油气行业发展交流会在海 口举行，活动汇聚海南省油气行业和相关领域的行业学者和企业代表，共同探讨数智技术与油气产业融 合发展。 "AI作为石化行业数智化升级的重要赋能技术，正加速向石化行业新材料研发、炼化生产、安全环保、 设备管理、经营管理等各业务领域融合。"石化盈科智能制造板块专家高瑞建议，石化企业在AI探索、 试点和推广应用过程中，应结合自身的企业规模、业务需求、数据基础、IT基础设施能力和投资预算等 方面，围绕"能力—效率—成本"进行统筹考虑，系统谋划AI大、小模型的部署和应用方向，与石化工艺 和装备的深度融合，更好推动企业数智化升级。 华为油气行业人才发展解决方案专家陈浩泉在《数字化人才转型实践经验分享》中系统介绍了华为人才 发展理念、数字化人才培养实践以及油气行业人才培养实践案例。他表示，数智化人才队伍建设是数智 化战略落地的重要保障力量，需要面向管理人才、业务人才、技术人才开展体系化培养。面向不确定性 场景，企业需要通过训战结合的模式，探索业务新模式，打造数智化人才特种兵队伍，孵化企业数智化 转型落地应用的战略能力。 华 ...

Core Insights - The establishment of the global R&D center by Sanofi Bio in Hunan Xiangjiang New Area represents a significant investment of 500 million RMB and aims to enhance research and development in the biosensor industry, particularly in wearable and high-end implantable medical devices [1][5] - The company has successfully expanded its blood glucose meter products to 187 countries, becoming the fourth largest blood glucose meter manufacturer globally [1][9] - The chairman of the company, Li Shaobo, emphasizes the importance of aligning with future market demands and technological advancements for the company's evolution [1][4] Company Development - Sanofi Bio was founded in 2002 by Li Shaobo, who recognized the potential for diabetes management solutions in China, where the diabetes prevalence rate increased significantly from 0.7% in 1980 to 4.5% in urban areas by 2002 [3][4] - The company has benefited from favorable policies and a supportive entrepreneurial environment in Hunan Xiangjiang New Area, which has facilitated its growth and innovation [5][7] - Sanofi Bio has established long-term partnerships with local universities and hospitals, enhancing its research capabilities and technological advancements [5][9] International Expansion - In 2012, Sanofi Bio became the first publicly listed company in China's biosensor industry, marking a significant milestone in its internationalization strategy [8] - The company has pursued overseas acquisitions to enhance its global presence and operational efficiency, focusing on integrating financial, IT, HR, and management systems across its international operations [8][9] - The establishment of an international talent service center in Hunan Xiangjiang New Area has supported the recruitment of overseas talent, further strengthening the company's international capabilities [8][9] Adaptation to AI Era - In 2021, the company adjusted its vision to become a global leader in diabetes digital management, recognizing the need to embrace AI technology for future growth [10][11] - The company is implementing a digital transformation strategy to enhance customer interactions and operational efficiency through data-driven solutions [11][13] - Sanofi Bio's new product, the Continuous Glucose Monitoring System (CGM), reflects its commitment to integrating smart devices and big data technology for improved patient management [13] Future Outlook - The completion of the global R&D center is expected to position Sanofi Bio as a leader in diabetes management, leveraging cutting-edge technologies to drive innovation in the biomedicine sector [1][13] - The company aims to build a comprehensive diabetes management system that incorporates AI and digital technologies, contributing to the development of Hunan's biomedicine industry [13]

6月24日，神州控股(00861)旗下智慧供应链业务主体科捷与圆通速递（600233）(600233.SH)在上海圆通总部正式签署战略合作协议。 双方将共建行业标杆级"仓配一体"生态体系，为客户提供端到端的一站式供应链综合解决方案。与此同时，双方还就大数据和人工智 能技术在物流供应链领域的应用实践展开了充分交流及联合创新探讨，共同推动供应链数智化转型。神州控股总裁兼首席运营官、科 捷总裁蔡英华，圆通速递总裁潘水苗及相关高层领导共同出席签约仪式。 1+1>2的供应链协同效应 此次战略合作协议的签署，科捷的行业场景洞察及仓储运营经验与圆通的仓储及配送网络覆盖优势形成强力互补，不仅将提升双方在 高端供应链服务领域的竞争力，更有望推动物流行业从"单一环节优化"向"全链路智能化"转型。此次战略合作协议落地后，电商、美 妆等行业客户将享受到从仓储管理到末端配送的一体化解决方案，供应链响应速度与成本控制能力将得到双重提升。例如，针对鞋服 等退货率高的品类，逆向物流链路建设存在全链路时效长、集中拆包分类返场链路时间长且成本高诸多痛点。随着双方合作的展开， 科捷的仓储优势联动圆通末端揽收能力，就近处理，逆向物流链路效率将得到大 ...