奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 证券代码：688322 证券简称：奥比中光 奥比中光科技集团股份有限公司 奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 奥比中光科技集团股份有限公司 奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 奥比中光科技集团股份有限公司 为了维护全体股东的合法权益，确保股东会的正常秩序及议事效率，保证大会 的顺利进行，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公 司股东会规则》以及《奥比中光科技集团股份有限公司章程》《奥比中光科技集团 股份有限公司股东会议事规则》等相关规定，奥比中光科技集团股份有限公司（以 下简称"公司"）特制定 2025 年第二次临时股东会会议须知： 一、为确认出席大会的股东或其代理人的出席资格，会议工作人员将对出席会 议者的身份进行必要的核对工作，请被核对者给予配合。 二、为保证本次大会的严肃性和正常秩序，切实维护与会股东（或股东代理人） 的合法权益，除出席会议的股东（或股东代理人）、公司董事、高级管理人员、见 证律师及董事会邀请的人员外，公司有权依法拒绝其他无关人员进入会 ...

Core Viewpoint - The company aims to establish a scientific and effective compensation management system for its directors and senior management to enhance work motivation and improve operational efficiency [1][2]. Compensation Management Principles - The compensation system follows three basic principles: 1. Combination of strategic promotion and long-term incentives 2. Combination of internal fairness and external competitiveness 3. Combination of performance-based pay and salary distribution based on capability [1][3]. Compensation Review and Approval - The Compensation and Assessment Committee of the Board is responsible for formulating and reviewing the compensation policies and plans for directors and senior management [2][3]. - Compensation plans for directors must be approved by the Board and submitted for shareholder meeting approval before implementation [2][3]. Compensation Standards - Independent directors receive allowances, while non-independent directors receive compensation based on their roles and performance evaluations [2][3]. - Senior management compensation is determined based on specific positions and relevant assessment criteria [2][3]. Compensation Adjustment - The compensation system for directors and senior management should adapt to the company's operational strategy and changing business conditions [3][4]. - Adjustments are based on industry salary growth, regional salary levels, inflation, and the company's actual performance [3][4]. Additional Provisions - The compensation system will comply with national laws and regulations, and any conflicts with existing laws will be resolved in favor of the latter [5]. - The system will take effect after approval by the shareholders' meeting and will be subject to modification under the same process [5].

本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 一、监事会会议召开情况 合富（中国）医疗科技股份有限公司（以下简称"公司"）第二届监事会 第十六次会议于 2025 年 6 月 4 日下午在上海市虹漕路 456 号光启大楼 20 楼公 司董事会议室以现场方式召开，会议通知于 2025 年 5 月 30 日以电子邮件或书 面方式发出。会议由监事会主席陈晏女士主持，应到监事 3 人，实到监事 3 人。 会议的召开符合法律法规、《公司法》及《公司章程》的规定，会议决议合法、 有效。 与会监事认真审议了所有议案，经书面投票表决，形成了如下决议： 二、监事会会议审议情况 证券代码：603122 证券简称：合富中国 公告编号：临 2025-024 合富（中国）医疗科技股份有限公司 第二届监事会第十六次会议决议公告 表决结果：3 票赞成，0 票反对，0 票弃权。 四次会议分别审议了《关于修订 <董事 监事薪酬管理制度="监事薪酬管理制度"> 的议案》，具体内容 详见公司 2025 年 3 月 12 日在上海证券交易所网站（www.sse.co ...

润泽智算科技集团股份有限公司董事薪酬管理制度 润泽智算科技集团股份有限公司 董事薪酬管理制度 （2025 年 5 月） 第一章 总则 第一条 为进一步完善润泽智算科技集团股份有限公司（以下简称"公司"） 董事的薪酬激励与约束机制，充分调动公司董事的工作积极性，提升公司的经营 管理效益，根据国家相关法律法规及《润泽智算科技集团股份有限公司章程》 （以 下简称" （三）薪酬与公司长远发展和利益相结合； （四）薪酬与市场价值规律相符； （五）公开、公正、透明的原则。 第二章 薪酬管理机构 第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是对董事进行考核并确定薪酬的管 理机构，具体测算和兑现工作由公司人力资源部和财务部负责实施。 《公司章程》" ）的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 董事是指本制度执行期间公司董事会的全部在职成员。 第三条 公司董事薪酬制度遵循以下原则： （一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则； （二）实际收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则； 与公司之间未签订劳动合同或聘任合同的非独立董事不领取董事薪酬。 第五条 公司董事会薪酬与考核委员会的工作内容、职责与权限由《董事会 薪酬与考核委员会实施 ...

韩践、郭景豪／文 薪酬体系深度绑定人才招聘与保留、员工激励与发展以及组织稳定和成本管控，是企业战略执行的重要 抓手。人工智能（AI）时代的薪酬管理正经历深刻变革。 2025年，组织咨询公司光辉国际（KornFerry）发布的报告显示，AI在薪酬管理中的应用主要集中于三 大领域：薪酬沟通与透明度、外部薪酬标杆对比以及职位与技能架构。目前，22%的组织已在前两个领 域应用AI，21%的组织应用于职位技能架构。尽管实际应用率仍较低（9%—22%），但大多数组织已 将AI纳入未来战略：66%的组织考虑用于预测性分析，公平性与一致性（15%已用、62%考虑中）及薪 酬绩效关联（14%已用、57%考虑中）展现出强劲潜力。当前，虽然个性化应用的采用率仅为9%，但仍 有57%的组织在规划中。整体来看，AI的应用正成为薪酬管理未来发展的重要方向。 面向未来，我们期待AI驱动的薪酬管理不仅仅是后台管理体系的一部分，更是成为连接人力资源管 理、组织战略和业务发展的智能枢纽。在薪酬管理变革的前夜，我们试图围绕AI时代薪酬管理的几个 重要话题展开探讨。 薪酬数据与薪酬分析 在信息时代，薪酬系统的数据主要由员工数据库和工资单构成，这些也 ...

深圳市方直科技股份有限公司 董事及高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善深圳市方直科技股份有限公司（以下简称"公司"） 激励与约束机制，加强和规范公司董事和高级管理人员薪酬的管理，调动公司 董事及高级管理人员工作积极性，根据国家有关法律、法规的规定及公司章 程，结合本公司的实际情况，制定本制度。 第二条 适用本制度的董事及高级管理人员包括：公司董事、总经理、副总 经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员。 董事会薪酬与考核委员会是制定公司董事及高级管理人员薪酬方案、负责 薪酬管理、考核和监督的专门机构。董事会薪酬与考核委员会拟订公司董事薪 酬方案及独立董事津贴方案经公司股东会批准后实施。 第三条 公司薪酬制度遵循以下原则： （一）竞争力原则：公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争 力。 （二）按岗位确定薪酬原则：公司内部各岗位的薪酬体现各岗位对公司的价 值，体现"责、权、利"的统一。 （三）与绩效挂钩的原则。 （四）短期与长期激励相结合的原则。 （五）激励与约束相结合的原则。 第二章 薪酬的管理与发放 第四条 公司董事的薪酬方案参照公司相同行业或相当规模并结合公司经营 绩效确定 ...

Core Points - The company has established a compensation management system for its directors, supervisors, and senior management to enhance governance structure and promote sustainable development [2][4][7] Group 1: Compensation Management Principles - The compensation of directors, supervisors, and senior management is linked to the company's performance to ensure stable development while adhering to market value principles [2][4] - The compensation system is designed to motivate and enhance the initiative and creativity of the company's leadership [2][4] Group 2: Compensation Structure and Determination - The shareholders' meeting is responsible for reviewing the compensation plans for directors and supervisors, while the board of directors authorizes the nomination and compensation assessment committee to determine the compensation for senior management [3][4] - The compensation for directors who also serve as senior management is based on a fixed annual salary, without additional director allowances [4][5] - Independent directors receive an annual allowance as per the standards approved by the shareholders' meeting, and their reasonable expenses are covered by the company [4][5] Group 3: Performance-Based Compensation - Basic salary is determined based on the company's responsibilities, operational scale, and regional average wages, paid in cash monthly [5][6] - Performance-based compensation is paid after the annual performance assessment, reflecting the company's operational results [5][6] - The compensation system is designed to align with the company's long-term interests and ensure fairness both internally and externally [6][12] Group 4: Adjustments and Compliance - The compensation management system is intended to serve the company's strategic goals and will be adjusted according to changes in operational conditions [14][15] - In case of significant changes in the external economic environment, the nomination and compensation assessment committee may propose revisions to the system, subject to board and shareholder approval [15][16] - The system will take effect upon approval by the shareholders' meeting and will replace the previous management compensation guidelines [7][16]

证券行业降薪持续之际，第一创业（002797.SZ）因高管薪酬与业绩波动问题引发关注。5月8日，第一 创业证券在深交所互动易平台集中回应投资者关于"薪酬机制合理性""业绩剧烈波动"及"市值管理"等敏 感问题。 面对投资者对于公司高管薪酬管理的询问，第一创业回应称，公司已建立健全以行业文化为牵引、与可 持续发展目标相适应的高级管理人员考核与激励约束体系。高级管理人员的薪酬依据公司相关制度确 定。 事实上，据21世纪经济报道，截至4月27日披露年报的内资券商中，董事长或总经理薪酬超过300万元的 仅剩东方财富、华鑫股份、第一创业3家。其中，东方财富并非严格意义上的传统证券公司，而是以金 融信息服务商起步的互联网券商，其是否在券业限薪范围内有待讨论。 此外，第一创业的年报还提到，公司监事会主席、副董事长、高级管理人员及职工代表监事2024年度报 酬总额仍在确认过程中，其余部分待确认后另行披露。 从业绩方面来看，第一创业2024年交出营收35.32亿元，同比增长41.91%；归母净利润9.04亿元，同比 增长173.28%的亮眼成绩单。但细究其近4年表现，业绩波动犹如"过山车"，2021年至2023年归母净利润 连续 ...

怎样扭转基金公司"旱涝保收"的现象？ 首先，针对如何扭转基金公司"旱涝保收"的现象，《行动方案》指出，将对主动管理权益类基金，大力推行基于业绩比较基准的浮动管理费收 取模式。督促行业回归受人之托、代人理财的本源，业绩差的必须少收管理费。 川财证券首席经济学家 陈雳：举个例子，如果你买了一只新浮动管理费的主动管理权益类基金，持有一年以后赎回产品，基金公司将会根据 持有一年期内产品的实际业绩表现，来计提不同档次的管理费。符合同期业绩比较基准的，适用基准档费率；明显低于业绩比较基准的，适用 低档费率；显著超越业绩比较基准的，适用升档费率。 《行动方案》指出，已经要求头部机构在接下来这一年里，新注册的主动权益类基金的60%应采取上述浮动费率安排，试行一年后逐步推开。 目前，已有20余家机构做好申报发行此类新产品的准备工作，新产品将会很快推出。 如何强化基金公司与投资者利益绑定 《行动方案》指出，将强化基金公司与投资者的利益绑定，究竟怎么绑？有哪些具体的举措？ 《行动方案》指出，将把业绩是不是跑赢基准、投资者盈亏情况等直接关乎投资者切身利益的指标，纳入基金公司和基金经理的考核体系，督 促基金公司从"重规模"向"重回报" ...

今日，中国证监会印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，督促行业加大薪酬管理力度。完善证券基金经营机构薪酬管理制度，督促基金公司建立健 全与基金投资收益相挂钩的薪酬管理机制。强化基金公司、高管与基金经理的强制跟投比例与锁定期要求。严格落实基金公司高管和关键岗位人员绩效薪 酬延期支付制度，对于严重违法违规的责任人员薪酬依法予以追索扣回。 对三年以上产品业绩低于业绩比较基准超过10个百分点的基金经理，要求其绩效薪酬应当明显下降；对三年以上产品业绩显著超过业绩比较基准的基金经 理，可以合理适度提高其绩效薪酬。 按照目前这份方案，哪些基金经理需要加薪，哪些基金经理需要减薪水，我们来一起看看。 一、混合型基金 1、减薪 | 序号 | 证券代码 > | 证券简称 | ▼ 基金经理(现任) ح | 区间净值超越基准收益率 | 区间净值超越基准收益率 | ▼ 基金规模(合计) ▼ 是否初始基金 ▽ | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | [起始交易日期] 截止日3年前 | [起始交易日期] 截止日5年前 | [交易日期] 最新 | | | | | | [ ...