装备制造业夯实工业基本盘。5月份，规模以上装备制造业增加值同比增长9.0%，增速高于全部规模以 上工业3.2个百分点，对全部规模以上工业生产增长的贡献率达54.3%；占全部规模以上工业的比重为 36.7%，已连续27个月保持在30%以上，工业产业结构持续优化。从行业看，装备制造业8个行业均保持 增长，其中，汽车行业产销两旺，当月增加值增长11.6%，增速较4月份加快2.4个百分点；铁路船舶航 空航天、电气机械、电子等行业保持两位数增长，增速分别为14.6%、11.0%、10.2%。 消费品制造业保持稳定增长。5月份，规模以上消费品制造业增加值同比增长2.5%。在消费品制造业13 个行业大类中，10个行业保持增长，增长面为76.9%。其中，文教工美、化纤、农副食品行业分别增长 10.1%、6.1%、7.6%，较4月份加快10.0个、0.6个、0.3个百分点。从产品看，纤维增强塑料制品、碳纤 维及其复合材料、营养保健食品等产品产量分别增长22.6%、17.9%、14.9%。 新质生产力引领转型升级。5月份，制造业高端化、智能化、绿色化持续推进。高端制造业引领高质量 发展，规模以上高技术制造业增加值同比增长8.6% ...

回复：欧美对中国钢铁行业实行反倾销政策已持续 10 余年，导致中 国钢材产品对美国出口量占出口总量比例较低，2024 年仅为 0.8%，公司 没有产品出口到美国，加之公司产品优先满足国内需求，海外营业收入 占比仅 7%左右，海外贸易政策变化对公司影响有限。今年一季度，公司 出口继续保持稳定，出口产品均为高附加值的品种钢。同时，公司也会 密切关注海外贸易政策，动态研判市场变化，制定采购、销售、库存及 生产策略，并根据海外贸易政策及市场需求变化，适时调整出口策略。 证券代码：000932 证券简称：华菱钢铁 湖南华菱钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：2025-6 | | 特定对象调研 □分析师会议 | | --- | --- | | 投资者关系活 | □媒体采访 业绩说明会 | | 动类别 | □新闻发布会 路演活动 | | | 现场参观  电话会议 | | | □其他（请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称 | 华泰资管曹青宇，嘉实基金刘宸垚，兴证金属陈权 | | 及人员姓名 | | | 时间 | 年 月 日 2025 6 18 | | 地点 | 会议室 602 | | 接待人员姓名 ...

面对市场挑战，绝味食品（603517.SH）加速推进数智化战略。2024年，公司与腾讯智慧零售签署战略 合作协议，基于腾讯在AI、云技术、大数据等领域的技术优势，结合绝味在餐饮零售万店连锁运营的 经验，共同推动AI技术在零售场景的深度融合。在营销端，绝味食品（603517.SH）通过全渠道数智化 战略，实现从线下门店到外卖、小程序、抖音、小红书等主流平台的全面覆盖。其中，AI点餐智体"小 火鸭"成为行业中的一大亮点。 AI小火鸭依托DeepSeek与腾讯混元大模型，通过个性化推荐和趣味互动场景，显著提升用户情绪价 值。数据显示，"小火鸭"的应用缩短了消费者决策周期，尤其在夜宵场景中，客单价显著提升，成为年 轻用户的"快乐搭子"。此外，AI店长智体"绝智"整合全国上千位金牌店长的实战经验，构建了覆盖门店 运营全场景，日均服务4万名一线店员，促使门店运营效率提升39%。AI会员智体则通过人群圈选、权 益设计、智能选品和个性化文案等功能，实现"万人千面"的精准营销，活动内容点击率提升超40%，转 化率提升25%。这些AI应用的落地，不仅优化了消费者体验，还显著提升了运营效率。 聚焦年轻化客群，激发品牌全新活力 20 ...

毕马威中国通信、媒体及科技行业主管合伙人陈俭德表示，科技行业正处于快速转型周期，存在巨大的 开拓机会，创新不断加速，竞争格局持续调整。在行业内，部分企业正带头行动，构建使其他组织转型 受益的AI；另有部分企业则专注于将AI集成到当前的产品和服务中；更有少部分企业已完全将AI嵌入 其运营中。整体而言，提升整体生产力仍是科技企业利用AI实现价值的核心焦点。 2025年政府工作报告提到，持续推进"人工智能+"行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起 来。近年来，越来越多科技企业开始利用AI能力来提高运营效率、决策能力和数据管理能力。然而， AI在实际落地过程中，也面临着数据扩展、伦理、人才与专业知识瓶颈等诸多挑战。 报告提出，安全和数据隐私问题是限制企业AI价值潜力的两大关键挑战。尽管如此，AI给企业带来的 效益已体现在降本增效、加快数据驱动决策、提升数据分析和洞察力等多方面。科技企业正站在AI驱 动的数智化转型新起点，既充满机遇，也面临挑战。 此外，许多科技企业仍缺乏清晰的AI战略、实施计划、技术基础设施和信任框架。毕马威中国技术和 新经济管理咨询服务主管合伙人高人伯表示，企业还需在战略层、职能层、基础层协 ...

Core Viewpoint - Guangzhou has released the first local standard for live e-commerce, aiming to promote high-quality development in the industry and assist traditional commerce in digital transformation by 2027 [2][3]. Group 1: Policy and Objectives - The "Several Opinions" document aims to digitally transform 100 traditional professional markets and achieve online retail sales exceeding 310 billion yuan by 2027 [2][5]. - The live e-commerce industry in Guangzhou is expected to have over 100,000 influencers by 2027, with a focus on enhancing the digital economy and live commerce [2][6]. Group 2: Industry Development Strategies - The document outlines four major projects, including the establishment of a comprehensive service platform for live e-commerce, enhancing the supply chain, and attracting investment in the sector [4]. - The strategy includes integrating live commerce with various sectors such as wholesale markets, supermarkets, rural e-commerce, and night economy to facilitate industry transformation [5]. Group 3: Talent and Environment - Support for educational institutions to offer live e-commerce courses and a talent green card system to attract skilled professionals is emphasized [6]. - The optimization of the business environment includes simplifying registration processes and promoting brand standardization in live sales [7]. Group 4: Financial Incentives and Achievements - Since 2020, Guangzhou has implemented policies to support live e-commerce, including a maximum reward of 10 million yuan for qualifying enterprises [8]. - The city has seen significant growth in the live e-commerce sector, with 688,000 active online stores and 7.31 million live sessions expected in 2024, leading the nation in these metrics [8]. Group 5: Regional Initiatives - Various districts in Guangzhou are innovating their live e-commerce development models, with specific goals for establishing demonstration parks and increasing the proportion of traditional manufacturing sales through live streaming [9][10].

同时，"市民贷"这一重磅创新成果的取得，也与南海农商银行一直以来高度重视金融科技研发应用、持 续奋进数智化转型的发展战略密不可分。 笃力数智赋能，强化精准对接，全面优化服务效能 据了解，早在2023年，南海农商银行便在该行高质量发展战略规划中明确提出，遵循"数实一体、数业 一体、数科一体、数用一体"原则，全力打造高质量发展数智体系，实现数智服务、数智管理、数智风 控、数智决策，坚持推进打造"现代精品数智农村商业银行"。在这一战略推动下，该行在奋进数字化转 型的路上步履不停，创新不止。 6月18日，2025中国国际金融展在上海世博展览馆盛大启幕。作为中国金融科技领域规模最大、最具影 响力的年度盛会之一，本届展会汇聚了全国顶尖金融机构、科技企业和最新创新成果，吸引了全球业界 的关注。 作为扎根粤港澳大湾区核心腹地、锐意创新的地方金融主力军，南海农商银行携其在科技金融、绿色金 融、普惠金融、养老金融与数字金融等金融"五篇大文章"创新实践成果重磅亮相本届金融展，重点展现 了其区域金融数智化转型奋进征程与阶段成果，生动诠释了区域中小金融机构聚力服务实体经济、坚定 助力金融强国建设的实践探索。该行与广东省农村信用社联合社 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点 王赟 在金融科技浪潮下，AI赋能、数智化转型成为展区高频词。本届中国国际金融展上，蚂蚁集团展示了 最新智能交互式风控系统和AI金融服务等，6月19日，蚂蚁消金首席风险官林嘉南还做了分享——如何 将大模型技术应用在交互式智能风控领域。作为上海展区金融科技企业，奇富科技现场展示信贷超级智 能体模块，此智能体由端到端授信决策智能体、小微企业信用评估、AI合规助手、AI决策助手、AI审 批官等多模块构成，实现业务专家级的智能决策表现。 自1993年首次举办以来，中国国际金融展今年已是第31届，也是观察中国金融业改革与开放的重要窗 口，这一展会长期扎根北京，仅在2015年"南下"上海。十年后，中国国际金融展再度回归上海，包括渣 数据显示，科创板上海累计首发募资额和总市值保持全国第一，上海私募股权、创业投资管理人数量、 管理基金数量、管理基金规模均居全国前列。 吴清还提到，和十年前相比，市值超千亿的A股上市公司中，科技企业占比从12%提升至27%。 6月18日，国家金融监督管理总局、上海市人民政府印发《关于支持上海国际金融中心建设行动方 案》，《方案》明确，推动保险机构进一步集聚上海，对在沪机构授权等 ...

6月11日，「2025火山引擎 FORCE 原动力大会·春」"AI+医药大健康"行业论坛圆满落幕。以"云载 AI·健 行未来"为主题，本届医药大健康行业论坛深入探讨了豆包大模型与 AI 云原生技术的落地实践，来自清 华大学、广州实验室、津药达仁堂集团、美中宜和、北京大学人民医院、北京大学第一医院、北京友谊 医院的多位嘉宾，分享了 AI 在医药大健康等场景中的应用成果。 AI驱动医疗大健康行业全流程提效 针对科研进入"数据密集型+AI for Science"新范式融合时代的趋势，广州实验室研究员李亦学认为，AI 的发展源于对其基本原理的了解，贝叶斯定理、Transformer 神经网络、Scaling Law 等原理，支撑了大 模型能力的跃升，使其具备将复杂科研问题拆解为可学习、可重构问题空间的能力，能够加速科研范式 转变。 就此，他分享了与火山引擎联合开发 Bio-OS-Co-Pilot 的实践成果：该系统通过多智能体协作，将原本 需数年完成的科研流程压缩至小时级，显著提升建模、分析及多模态融合等全流程效率。 火山引擎副总裁张鑫在开场致辞中表示，医药大健康行业正在经历由 AI 驱动的范式转变，云计算的算 力 ...

作者 | 张冰 广东清远，在占地500亩的工厂里，染色机依次排开，犹如列队的钢铁巨人，吞吐着五彩斑斓的染料，将原本素白的坯 布浸染成各种各样的色彩。染缸上方蒸汽袅袅升腾，在车间顶部汇聚成朦胧的雾气。 穿过热浪翻涌的定型车间，待十几台定型机将那些带着湿气的织物进行高温熨烫，之后经过抓毛、磨毛、刷毛、剪 毛、烫光、摇粒等工序的精雕细琢，一匹匹布料终于完成蜕变，它们被卷上木质轴芯，由叉车运往质检区。 机器轰鸣与热风呼啸的背景音交织，构成印染厂鲜活的韵律，见证着每天数十吨面料生产而出。 林文彬所在的这家已有三十多年历史、曾在行业浪潮中一路高歌猛进的工厂，近年来尝试通过优化流程、节能降耗等 方式来进行绿色低碳和降本的转型，但一度收效甚微。 转机出现在2024年工厂参与 SHEIN 主导的能效提升项目后。通过加大投入对设备进行改造升级，短短一年，这场付出 就换来了成果—— 能效提升带来的经济收益突破600 多万元，能耗数据更是显著下降。 这家纺织厂的蜕变，只是SHEIN 能效提升项目的一个缩影。在这个项目的推动下，无数像林文彬这样的供应商找到了 降本增效的新路径。 从设备智能化改造到生产流程优化，从能源管理升级到供应链协 ...

打破了时尚行业 "重终端形象、轻源头治理" 的传统逻辑。 作者 | 张冰 广东 清远 ，在占地 500亩的工厂里，染色机依次排开，犹如列队的钢铁巨人，吞吐着五彩斑斓的染料，将原本 素白的坯布浸染成各种各样的色彩。染缸上方蒸汽袅袅升腾，在车间顶部汇聚成朦胧的雾气。 穿过热浪翻涌的定型车间，待十几台定型机将那些带着湿气的织物进行高温熨烫，之后经过抓毛、磨毛、刷毛、 剪毛、烫光、摇粒等工序的精雕细琢，一匹匹布料终于完成蜕变，它们被卷上木质轴芯，由叉车运往质检区。 机器轰鸣与热风呼啸的背景音交织，构成印染厂鲜活的韵律，见证着每天数十吨面料生产而出。 林文彬所在的 这家已有三十多年历史、曾在行业浪潮中一路高歌猛进的工厂， 近年来 尝试 通过 优化流程、节 能降耗等方式来 进行 绿色低碳 和降本的 转型 ， 但 一度 收效甚微 。 转机出现在 2024年工厂参与 SHEIN 主导的 能效提升 项目后 。 通过加大 投入 对设备进行改造升级， 短短一 年， 这场 付出就 换来了成果 —— 能效提升带来的 经济收益突破 600 多万元，能耗数据更是显著下降。 这家 纺织厂的蜕变，只是 SHEIN 能效提升项目的一个缩影。在这 ...