记者丨 李惠琳 编辑丨陈晓平 叶国富，对永辉超市又下一剂猛药。 7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，称"向腐败和潜规则宣战"，成为叶氏供应链改革的新 落点。 叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，已有3月有余，期间，他开启永辉供应链爆 改，希望走品质零售路线。 在叶的主导下， 400亿资产的永辉，正提速调改，迄今学习胖东来调整门店已达128家，三个 月后，预计将达成200家目标，超过总门店数的4成。 此刻公开反腐，也意味他的手术刀，或已深入永辉最敏感的腹地。 动刀刮骨 叶国富的公开反腐，早有伏笔。 他在3月出席永辉供应商大会时，即强调 "要阳光的品质和透明的价格"，要求核心供应商有反 腐败的能力。 传统KA模式下，供应链极易产生猫腻。 供应商为进入商超渠道，需支付条码费、进场费、上架费等，看似合规的成本，稍有疏漏，即 成为腐败的温床。 "任何形式的贪腐、舞弊行为，最终都会转嫁为供应链成本。"永辉此番也在公开信指出，其将 损害双方利益。 叶国富和永辉公开反腐，其计划聚焦三个方面，主要涉及廉洁合作、供应商入驻、财务结算， 做到结款"不拖、不卡、不刁难"。 尤其是第二条，从准入端直指行业积弊。 叶国富要求供 ...

记者丨李惠琳 编辑丨陈晓平 叶国富，对永辉超市又下一剂猛药。 7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，称"向腐败和潜规则宣战"，成为叶氏供应链改革的新落点。 叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，已有3月有余，期间，他开启永辉供应链爆改，希望走 品质零售路线。 在叶的主导下，400亿资产的永辉，正提速调改，迄今学习胖东来调整门店已达128家，三个月后，预计 将达成200家目标，超过总门店数的4成。 此刻公开反腐，也意味他的手术刀，或已深入永辉最敏感的腹地。 动刀刮骨 尤其是第二条，从准入端直指行业积弊。 叶国富要求供应商入驻，拒绝"走后门"、拒绝"潜规则"，所有供应商须通过官网或指定二维码提交合作 申请，禁止任何员工和高管私自推荐供应商。 在公开信之前，他已对永辉开出药方，提出"三个聚焦，一个反对"。 叶国富的公开反腐，早有伏笔。 他在3月出席永辉供应商大会时，即强调 "要阳光的品质和透明的价格"，要求核心供应商有反腐败的能 力。 传统KA模式下，供应链极易产生猫腻。 供应商为进入商超渠道，需支付条码费、进场费、上架费等，看似合规的成本，稍有疏漏，即成为腐败 的温床。 叶国富公开痛斥过，行业内常是换一个采 ...

以下文章来源于新零售参考 ，作者Sunnyue 新零售参考 . 2002年就加入了山姆中国的采购部，在 山姆一干就是 十三年，从北方区的采购总监一路做到全国生鲜采购总监。 图源：上海三农 中国新零售研究影响力媒体——专注新零售行业分析、消费升级及品牌报道。 永辉请来了在山姆、盒马、大润发都干过的佘咸平。 文 ｜ Sunnyue 来源｜ 新零售参考（ID：xlsck360） 封面来源 ｜ 永辉超市官方网站 在零售行业竞争日趋白热化的2025年，永辉超市的一则人事任命引发市场关注。 6月3号，这个开了二十多年的连锁超市宣布新设首席采购官职位，还请来了在山姆、盒马、大润发都干过的佘咸平。 也就是在前几天， 大润发M会员店 传出 商品负责人佘咸平已从大润发离职，跳任永辉CMO。 佘咸平曾在山姆会员店供职10余年，担任过全国生鲜采购总监 ，而 CMO是永辉组织变革后新设的岗位，相当于之前永辉的采购总监。 先说说这位新上任的佘咸平 ， 作为中国零售业少见的首席采购官岗位首任掌舵者，佘咸平的职业履历 也可以说是一点都不平凡 。 那时候 的 外资会员制超市在中国正是风光的时候，他算是跟着经历了那段黄金期。 后来2016年去了 ...

在零售行业竞争日趋白热化的2025年，永辉超市的一则人事任命引发市场关注。 那时候的外资会员制超市在中国正是风光的时候，他算是跟着经历了那段黄金期。 后来2016年去了盒马，又从头开始参与搭建新零售的供应链体系，在福建、广州这些地方，试过把生鲜标准化和本地特色结合起来 。 2023年又去了大润发，负责M会员店的商品运营，把仓储会员店的 全流程实操 流程都摸熟了。 可以说是外资超市、本土新零售、传统商超转型这三种不同模式里佘咸平都干过高层， 6月3号，这个开了二十多年的连锁超市宣布新设首席采购官职位，还请来了在山姆、盒马、大润发都干过的佘咸平。 也就是在前几天， 大润发M会员店 传出 商品负责人佘咸平已从大润发离职，跳任永辉CMO。 佘咸平曾在山姆会员店供职10余年，担任过全国生鲜采购总监 ，而 CMO是永辉组织变革后新设的岗位，相当于之前永辉的采购总监。 先说说这位新上任的佘咸平 ，作为中国零售业少见的首席采购官岗位首任掌舵者，佘咸平的职业履历也可以说是一点都不平凡。 2002年就加入了山姆中国的采购部，在 山姆一干就是 十三年，从北方区的采购总监一路做到全国生鲜采购总监。 图源：上海三农 如今 正好和现在永 ...

企查查信息显示，申请人为郑州市唐科废旧物资回收有限公司，涉及服务合同纠纷案件，该案立案时间为2025年5月13日。此前，永辉超市股 份有限公司已因此案被执行39万余元。 | © 12查查 缔造有远见的商业传奇 | (2025) 闽0102执4037号 | 省一 | C 知彼阿尔法 | | --- | --- | --- | --- | | Qcc.com 全国企业信用查询系统 | | | | 作 者丨刘婧汐 编 辑丨张伟贤 黎雨桐 中国执行信息公开网显示，近日，因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务， 永辉超市股份有限公司及其法定代表人张 轩松被限制高消费。 | 中国执行信息公开网 | | --- | | 司法为民 司法使民 命首页 ■ 执行公开服务 | | 被执行人 | | 被执行人姓名/名称： 永辉超市股份有限公司 | | 身份证号码/组织机构代码： 9135000072 ****106T | | 执行法院:福州市鼓楼区人民法院 | | 立案时间: 2025年05月13日 | | 案号: (2025)间0102执4037号 | | 执行标的: 390898 | | 限制消费人员 | | ...

证券代码：000759 证券简称：中百集团 中百控股集团股份有限公司 2024 年度暨 2025 年第一季度网上业绩说明会 投资者活动记录表 10.高管您好，请问贵公司本期财务报告中，盈利表现如何？ 谢谢。 答：公司 2024 年实现营业收入 103.81 亿元，归属于上市公司股东的 净利润-5.28 亿元；2025 年第一季度实现营业收入 25.66 亿元，归属 于上市公司股东的净利润-9885.10 万元。 | 附件清单 | 无 | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 日期 | 2025 | 年 | 5 月 | 9 | 日 | 编号：20250509 答：2025 年，是"十四五"规划的收官之年，也是承上启下、精心谋 划"十五五"战略蓝图的关键之年。公司经营工作突出深化改革和减 亏扭亏，破立并举、激发斗志，统筹推进业态创新升级，全力打造核 心竞争力，苦练内功，强化管理，着力重塑发展新动能与新优势，为 公司可持续发展修复肌体、培本固基。 8.请问公司目前门店调改及销售情况，后续有什么调改计划？谢谢 答：公司持续深化业态模式创新，于 2024 年 7 ...

证券研究报告 公司研究 [Table_ReportType] 公司点评报告 [Table_StockAndRank] 欧派家居(603833) 投资评级 上次评级 [Table_Author] 姜文镪 新消费行业首席分析师 执业编号：S1500524120004 邮 箱： jiangwenqiang@cindasc.com 相关研究 [Table_OtherReport] 欧派家居：盈利能力稳步提升，国补 效果逐步体现 信达证券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO.,LTD 北京市西城区宣武门西大街甲127号金隅大厦 B座 邮编：100031 [Table_Title] 欧派家居：国补效果展现，供应链改革成果显 著，龙头担当可敬 [Table_ReportDate] 2025 年 05 月 05 日 [Table_Summary] 事件：公司发布 25Q1 业绩。25Q1 公司实现收入 34.47 亿元（同比-4.8%）， 归母净利润 3.08 亿元（同比+41.3%），扣非归母净利润 2.66 亿元（同比 +86.2%），Q1 收入显著改善、利润增速靓丽，我们预计主要系国补贡献陆 续体现、供 ...

以下文章来源于略大参考 ，作者付饶 略大参考 . 新消费 · 新科技 · 新生活 来源丨略大参考 一个是叶国富。永辉连续四年亏损，债台高筑，负债率达到88.6%，两位创始人捉襟见肘的情况 下，叶国富花了62.7亿元人民币现金买下永辉29.4%的股票，成为其第一大股东，用真金白银力挺 永辉转型。 一个是特朗普。他在4月初进行发疯式关税政策调整后，不少出口美国的外贸企业转回国内寻求合 作，永辉就是其中之一。就在前不久的3月底，叶国富刚宣布完永辉接下来要重点优化供应链，后 脚就得到了助力。 在这场出口转内销的浪潮中，永辉似乎成了最大受益者。 01 出口转内销，永辉偷乐？ 4月，美国大幅上调中国产品的进口关税，一大批外贸商家转向国内自销，寻求自救。不少日杂和 食品外贸公司选择走进超市，以缓解库存和销货压力。 线下商超集体打开怀抱，积极拥抱外贸商品，不光成立快速绿色通道，最快速度让外贸商品上架， 还搭建了专门的外贸产品专区，占领商超C位。比如武汉零售巨头武商集团设立了6个外贸优品专 区，上新外贸产品超200个；中百集团也在三家头部卖场搭建"外贸产品转内销专区"，上新外贸产 品62个。 毫无疑问，永辉、中百集团、大润发、 ...

以下文章来源于略大参考 ，作者付饶 略大参考 . 新消费 · 新科技 · 新生活 想要"去胖化"的永辉， 正在加快壮大自己的供应链能力。 文 ｜ 付饶 编辑 ｜ 原野 来源｜ 略大参考（ID： hyzibenlun） 封面来源 ｜ Pixabay 永辉改革一整年，最该感谢3个人。 一个是于东来。在胖东来和于东来被捧上流量神坛的这两年，永辉作为其最虔诚的信徒， 获得成倍流量曝光，解决了流量问题 ，实现了公司股价和市值 齐飞，客流量和营业额翻倍增长。 任谁来看，成功入驻商超的外贸商品供应商成了"出口转内销"这场风波中的最大受益者，因为商超帮助他们极大程度地解决了库存积压和销路难题。 一个是叶国富。永辉连续四年亏损，债台高筑，负债率达到88.6%，两位创始人捉襟见肘的情况下，叶国富花了62.7亿元人民币现金买下永辉29.4%的股 票，成为其第一大股东， 用真金白银力挺永辉转型。 一个是特朗普。他在4月初进行发疯式关税政策调整后，不少出口美国的外贸企业转回国内寻求合作，永辉就是其中之一。就在前不久的3月底，叶国富刚 宣布完永辉接下来要重点优化供应链，后脚就得到了助力。 在这场出口转内销的浪潮中，永辉似乎成了最大受益者 ...

结合发布会上华安钢宝利发布的驭简TM多零件集成解决方案以及该合资公司股东方安赛乐米塔尔宣布 的将向合资企业华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司（VAMA）转让24个先进钢种的消息。马立宇表示， 这是为了将多个零部件集成，助力汽车轻量化，保障安全，提供多样化工程方案，满足客户在车型开发 中减重、安全、成本控制及集成化的需求。 在发布会后，华安钢宝利CEO马立宇接受了中国经济网记者的独家专访，从汽车行业供应商的角度，分 享了其对于新能源汽车发展，供应链改革以及产品模块化设计等方面的见解。 马立宇表示，国家政策的顶层设计对新能源汽车的发展起到了极大的积极作用，有效的促进了新能源汽 车发展。而在行业蓬勃发展的同时，也对新能源车产品的各项性能提出了更高的要求，这就包括电池性 能、续航里程、服务体验及安全性，也在一定程度上对于供应商的产品品质和研发能力提出了更高要 求。 "我们是汽车钢材等相关零部件的供应商，"马立宇说，"在安全性能方面的提升是显而易见的，但这还 远远不够。" 作为汽车制造业的重要环节，华安钢宝利为众多国际和本土汽车品牌提供了本地化供应链，他介绍到， 华安钢宝利从汽车钢卷到激光拼焊产品，都具备完整技术和质量标准 ...