在目前楼市交易周期拉长、成交难度加大的大背景下，瑞安房产中介行业正经历一场激烈的"生存战"。 近日，记者调查发现，瑞安二手房交易中介费早已从之前的双方合计1.5%普涨至3%，并呈现出"卖方刚性支付、买方弹性付款"的现象。 即房东需全额支付自己1.5%中介费，而买家却能享受中介费5折甚至免单的优惠。 这一现象背后，折射出当前二手房市场的深度博弈与中介行业的生存困境。 02 据了解，瑞安二手房交易中介费从双方合计1.5%全面调整为3%，其实已经快两年时间了。 此轮中介费上调是从"贝壳找房"进驻瑞安后开始的，由于"贝壳找房"将中介费上调至双方合计3%，盈佳、大管家、中园等本土主流房产中介机构才纷纷 跟进。 01 以一套总价150万元的房源为例，中介费总额已从2.25万元跃升至4.5万元。 这一变动离不开瑞安二手房市场的深度调整。 一方面，房产中介接单的单笔交易成本显著增加，过去一个月可以成交的房子，现在"带看房"周期拉长为3个月甚至半年，房产中介耗费的时间和精力远 超从前； 另一方面，近两年瑞安房产中介门店数量收缩，行业洗牌加剧，提高中介费也是门店生存的无奈之举。 03 记者在调查中还发现，在实际操作过程中大部分房 ...

Core Viewpoint - The company is undergoing significant strategic changes in response to evolving market conditions in the Shanghai real estate sector, particularly focusing on separating tenant and landlord services, which will impact the roles of its employees and the overall business model [1][3][24]. Group 1: Strategic Adjustments - The company has decided to enhance services for property owners, leading to a new role (M role) that focuses solely on landlord interactions, which constitutes over 20% of the workforce [3][11]. - The distribution of business for regular agents has been adjusted, reducing the proportion of time spent on landlord interactions from 20% to 10%, potentially leading to a decline in income for these agents [3][15]. Group 2: Market Dynamics - Despite stable transaction volumes in the second-hand market, the average transaction price has decreased, indicating a shift towards older and smaller properties, which affects the company's revenue [5][6]. - The number of second-hand listings has increased significantly, from 100,000 five years ago to over 170,000 now, necessitating more time for agents to match clients with properties [6][8]. Group 3: Future Implications - The company anticipates that the changes will lead to employee turnover, as some may not adapt to the new roles or may feel dissatisfied with the adjustments [15][24]. - A potential shift in the commission structure is expected, moving from a model of 2% for clients and 1% for landlords to 1% for clients and 2% for landlords, reflecting the increasing difficulty in selling properties [16][23]. - The competitive landscape for other real estate agencies may be severely impacted, as they rely on lower commission rates compared to the company, which could lead to many smaller agencies struggling to survive [20][23].

新华财经上海5月16日电 美东时间5月15日，中国最大的房产交易和服务平台贝壳（NYSE:BEKE; HKEX:2423）发布了其2025年第一季度财务业绩。受财报 不及预期，特别是毛利率下降等因素影响，当日其美股股价下跌5.29%，收于19.16美元。 根据贝壳最新披露的财务数据，一季度，其存量房业务交易额同比增幅近三成，反映了其作为二手房市场头部中介服务商的"领跑者"地位之稳固。但与此同 时，社交平台上关于其中介收费"凭什么那么贵"的拷问甚嚣尘上。在存量房时代这场不同利益立场的碰撞中，中介服务深度与费率合理性间应当如何寻找平 衡点？ 存量房业务稳健增长贝壳持续巩固市场"领跑地位" 从贝壳最新发布的财务数据来看，2025年第一季度，贝壳实现总交易额（GTV）8437亿元，同比增长34.0%，净收入233亿元，同比增长42.4%，净利润8.55 亿元。核心业务板块中，存量房业务保持稳健增长态势，交易额达5803亿元，同比增长28.1%，贡献净收入69亿元，同比提升20.0%。 贝壳同时披露的经营数据显示，截至一季度末，活跃门店数量为5.52万家，活跃经纪人规模达49.09万名，分别实现29.6%和23.0%的 ...

2025年，是房地产十四五"收官之年"。 而如今站在2025年新时点，立足10年之后2035年，房企又该如何谋划新战略。 如今华润综合领先的势头，核心源于10年前第二曲线的战略前瞻布局。 这又是一个关键战略窗口期！ 在这个敏感时点，老潘看到来自全球四大投行之一的高盛最近发布了一个关键报告。《经济转向内需驱 动：聚焦中国房地产价值链中的买入机会》，在这个报告中，比较吸引老潘的是，高盛从大视野给出了 中国房地产2035年行业的量化格局和发展态势。 这一年，也迎来房企谋划十五五（2026年~2030年）战略蓝图。 基于此，老潘简要总结为4点，与大家分享。 做未来5年战略蓝图，不是立足当下看未来，而是站在"以终为始"行业终局，即至少站在未来10年、20 年中国房地产终局，去看当下房企何去何从？如何破局？这才是前瞻战略牵引。 结论1 事实上，中海管理层曾说，房地产21年7月开启的这一轮行业深度洗牌出清和调整的结果，将直接影响 或决定中国房地产未来10年甚至更长时间的企业格局。 对比之下，华润置地如今连续2年成为行业利润王，这根本得益于华润商业地产为代表的第二曲线100亿 净利润贡献，而商业战略，正是华润早在10年前甚至 ...