首旅酒店：张淑娟因个人原因辞去副总经理职务 11月30日，首旅酒店发布公告称，公司副总经理张淑娟女士因个人原因于2025年11月30日辞去公司副总 经理职务，亦不再担任公司任何职务。 11月28日，复星旅游文化集团于三亚·亚特兰蒂斯举办"复星旅文2026产品观"大会，正式发布超级度假 村、超级度假区、超级文旅Mall三大核心产品线。现场，超级文旅Mall产品线正式发布全新品牌 HiSphere，并完成首个项目"Hi·重庆"签约。据悉，该项目由复星旅文与重庆保税港区集团联合打造，坐 落于重庆两江新区两路果园港综保区临空经济区，总体量近50万平方米，计划于2026年下半年开业。 大悦城控股子公司武汉地悦因行政协议纠纷起诉武汉市蔡甸区自然资源和城乡建设局 11月28日，中建八局成功发行全国首单商办综合体持有型不动产ABS（机构间REITs）产品华泰-上海中 建广场持有型不动产资产支持专项计划，发行规模12.46亿元，该项目也是中建系统内首单持有型不动 产ABS（机构间REITs）。该ABS底层资产是中建八局中建广场项目，是中建八局首个建成运营的5A甲 级商办综合体，斩获鲁班奖、LEED铂金认证、绿色三星建筑认证等多 ...

据复星旅文方面透露，超级度假村直击国内业态单一、观光为主的景区痛点，为传统景区提供一站式度 假转型解决方案；超级度假区则面向国内核心旅游城市，通过国际化IP加持、创新内容打造与多业态深 度融合，形成沉浸式的主题度假综合体；超级文旅Mall（HiSphere）瞄准新一轮城市存量更新浪潮，以 文旅思维重塑商业空间，集文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物、餐饮等多元体验于一体，让商业在文 旅场景中自然生长。 "中国现有55家国家5A级度假区、400多家国家级、省级度假区，加上其他各类度假区超过6000个。但 普遍存在一个现象——度假区里缺乏优质酒店，且景区与酒店经营割裂，难以形成联动。"复星旅文 CEO鲍将军表示，针对这一痛点，公司计划在度假区内植入"地中海·邻境"场景。 "例如丽江项目，我们将原本缺失的地方特色和文化元素融入产品，今年丽江项目营收增长了60%。每 一个地中海项目都会结合所在区域的自然条件和在地文化，使每个项目都有独特性，从而避免同质化。 丽江项目作为样板已基本成熟，今天吸引了约140至150家央国企前来，希望参与度假区内酒店开发与合 作。"鲍将军如是称。 文旅消费正迎来全面升级发展。11月28日，复星 ...

Core Insights - The article discusses the strategic launch of three core product lines by Fosun Tourism Group, focusing on the shift from traditional tourism to experiential vacationing, emphasizing the importance of emotional engagement in the tourism industry [1][4][14] Group 1: Product Lines and Strategic Focus - Fosun Tourism Group introduced three main product lines: Super Resorts, Super Vacation Zones, and Super Cultural Tourism Malls, marking a significant strategic initiative in the tourism sector [1][13] - The company aims to enhance the vacation experience by focusing on content-driven offerings that resonate emotionally with consumers, distinguishing between tourism and vacationing [1][4] Group 2: Market Trends and Consumer Behavior - There is a growing distinction between tourism, which is characterized by external exploration, and vacationing, which emphasizes internal experiences and emotional connections [4][5] - The shift in consumer behavior post-pandemic highlights a desire for quality time with family and a balanced lifestyle, leading to a preference for immersive vacation experiences over traditional sightseeing [4][5] Group 3: Business Model Differentiation - The article outlines the differences between business hotels and vacation hotels, with the latter focusing on creating memorable experiences and emotional connections rather than just providing accommodation [6][9] - Vacation hotels generate revenue through a combination of room rates and experiential offerings, allowing them to exceed traditional revenue limits associated with business hotels [9][10] Group 4: Competitive Landscape - The competition between scenic areas and vacation zones is discussed, with scenic areas relying on unique natural or cultural resources, while vacation zones focus on creating immersive experiences that encourage repeat visits [10][11] - The article emphasizes that vacation zones aim to foster deep emotional connections with visitors, contrasting with the transient nature of scenic tourism [11] Group 5: Urban Development and Cultural Integration - The concept of Cultural Tourism Malls is introduced, which serve as experiential destinations rather than mere shopping centers, enhancing urban cultural experiences [12] - Fosun Tourism Group's strategy includes expanding its product lines across key urban areas in China, reflecting a commitment to high-quality development in the cultural tourism sector [13][14]

郭广昌的旅游板块，一举拿下多个新项目。 11月28日，复星旅文首次系统发布三大核心产品线，并宣布开发14个新项目，创下历年签约记录，新项 目选址涵盖广州、重庆、杭州等多个城市。 复星旅文于3月完成私有化退市，没了上市地位约束，生意愈发红火。1-6月，其营收达到95.3亿元，创 历史新高，净利4.6亿元。 据此推算，其全年进账当在200亿左右。 "私有化后轻松不少，退市后，在战略调整、债务架构上有了更好环境。"复星旅文CEO鲍将军对 《21CBR》记者感叹。 据透露，复星旅文仍可能回归资本市场，只是，当下先快速做大规模，横向增加体量，纵向增大密度。 这类业态的盈利模式，不单有酒店，也有其他度假娱乐设施的贡献。 据透露，亚特兰蒂斯年入超15亿元，是国内营收最高的单体酒店，相当于海棠湾酒店第二名到第八名总 和，其非房收入占比已近半，坪效超过迪士尼。 以退为进 鲍将军在文旅行业浸润多年，年初操盘复星旅文。 私有化一完成，高管团队开始重新思考业务，主要精力用在梳理战略，9月底，下定决心退出边缘业 务，聚焦在度假赛道。 复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮解释，过往旅游卖的是"路线"，通过串联景点，最大 化"看"的收 ...

复星旅文CEO鲍将军在接受媒体采访时表示，接下来，复星旅文会围绕这三条产品线快速发展，并基本 采用轻资产模式。鲍将军还谈到，"未来肯定会再进入新的资产，可能通过其他手段快速做大，横向发 展会增加体量，纵向发展增加利润。" 超级度假区则依托三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区等项目的运营经验，面向核心旅游城市 打造多业态融合的综合性度假目的地。目前复星旅文正在推进的太仓二期及全球首个AI主题度假区 ——海南超级地中海项目，成为市场关注焦点。 业内分析指出，私有化后的复星旅文战略方向更为聚焦，此次系统发布产品线并推进多区域签约，显示 出其发力度假赛道、强化品牌输出的明确意图。不过，如何在高品质标准下实现轻资产模式的可持续复 制，仍将是其面临的主要挑战。 超级文旅Mall作为新推出的产品线，聚焦城市商业空间更新，通过融入文化体验、主题乐园、演艺娱乐 等元素，构建结合文旅特色的城市消费场景。值得注意的是，复星旅文旗下超级文旅Mall首个项目确认 落地重庆。据了解，"Hi·重庆"由复星旅文与重庆保税港区集团联合打造，总体量近50万平方米，坐落 于重庆两路果园港综合保税区空港功能区。项目规划包含一条7万平方米的巴渝文 ...

未来公司希望开拓的度假项目主要聚焦三大核心产品线。 今日，复星旅游文化集团与多地文旅投资机构、国资企业进行了18个合作项目的集中签约，签约对象包括重庆保税港区集团，晋江文旅集团，合肥长丰县政 府，西湖文旅集团等。 密集签约的背后，是今年3月自港交所私有化退市后的复星旅文，聚焦度假赛道全新战略的落地。 二是超级度假区，在国内核心旅游城市打造类似三亚·亚特兰蒂斯和太仓阿尔卑斯的主题度假综合体，不仅仅卖酒店房间，还将引进餐饮，娱乐，演艺等多 业态。以三亚·亚特兰蒂斯为例，虽然是国内营收最高的单体酒店，但其50%的营业额来自非房收入，而将在三亚启动的"超级地中海"项目，还要打造全球首 个AI主题度假区。 三是超级文旅Mall（HiSphere），将国内大量同质化竞争的传统购物中心改造为文旅Mall，引入适合室内消费的文化、娱乐、演艺、主题乐园等，预计首个 项目将在2026年下半年于重庆开业。 记者了解到，今日与复星旅文签约的合作方，涉及广州、重庆、杭州、合肥、泉州、西安等多个城市，不少是将现有项目交由复星旅文改造并管理，包括 5 个超级度假村、8 个超级度假区及 1 个超级文旅Mall。 而这正是鲍将军所说的轻资产运 ...

Core Insights - The tourism industry is transitioning from "sightseeing" to "vacationing," emphasizing the need for high-quality tourism products to meet personalized and high-quality consumer demands [2] - The "14th Five-Year Plan" period is crucial for China to advance from a tourism power to a tourism strong nation, focusing on enhancing the quality of tourism offerings [2] - Fosun Tourism Group aims to create world-class vacation products and align with national tourism development goals [2] Company Overview - Fosun Tourism Group operates nearly 70 resorts and hotels across over 40 countries and regions, generating annual revenue exceeding 19 billion yuan and hosting over 8.6 million guests each year [3] - The company has developed four main product lines: Club Med Global, Club Med China, Super Vacation Zones, and Super Cultural Tourism Malls [3]