龙马郎
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郎酒五大销售公司独立运营,自主经营,自负盈亏,更专业更敏捷
Cai Jing Wang· 2026-02-27 00:24
2月26日,郎酒集团召开全体干部大会,郎酒集团董事长汪俊林作《思想升级 破局前行》主题讲话,会上,郎酒股份公司总经理汪博炜宣布郎酒营销体系组织结构调整及相关人 事任命,标志着郎酒营销组织运行模式迎来重要升级。 据悉,郎酒营销体系将实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运作+销售区域统筹协同的组织运行模式,即"5个销售公司+10个销售区域", 由四川郎酒股份有限公司统筹管理。 在组织结构调整方面,郎酒撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制,同时设立5个销售公司: 设立古蔺青花郎销售有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司青花郎事业部所有业务;设立古蔺红花郎销售有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司红花郎事业部所有业务;设 立泸州龙马郎销售有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司兼香事业部所有业务;设立古蔺郎酒电子商务有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司电商KA部所有业务;设立郎酒 国际发展(香港)有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司国际业务部所有业务。 与品牌公司设置同步,郎酒设立10个销售区域,分别为北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。同 ...
郎酒营销体系组织结构调整,事业部升级为公司运行
Cai Jing Wang· 2026-02-27 00:24
2月26日,郎酒股份官方公众号发布郎酒营销体系组织结构调整,事业部升级为公司运行的消息。当中披露,今日, 郎酒集团召开全体干部大会,郎酒集团董事长汪俊林发表《思想升级 破局前行》主题讲话,郎酒股份公司总经理汪博 炜宣布营销体系组织结构调整方案和相关人事任命: 一、营销体系组织结构调整 营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运作+销售区域统筹协同的组织 运行模式,即"5个销售公司+10个销售区域",由四川郎酒股份有限公司统筹管理。 (一)撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制(二)设立5个销售公司 1、设立古蔺青花郎销售有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司青花郎事业部所有业务; 2、设立古蔺红花郎销售有限公司,承接原古蔺郎酒销售有限公司红花郎事业部所有业务; 北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。 郎酒股份公司副总经理陈建伟兼任董事长,易明亮任总经理,侯港任常务副总经理; 2、红花郎公司 李俊任董事长,杨飞任总经理; 3、龙马郎公司 郎酒股份公司常务副总经理梅刚兼任董事长,陈振伟任总经理,甘雨彬任常务副总经理; 4、电商公司 ...
郎酒组织结构升级:“5销售公司+10销售区域”新模式
Zheng Quan Ri Bao Wang· 2026-02-26 14:16
2月26日,郎酒集团召开全体干部大会,郎酒集团董事长汪俊林作《思想升级 破局前行》主题讲话,会 上,郎酒股份公司总经理汪博炜宣布郎酒营销体系组织结构调整及相关人事任命,标志着郎酒营销组织 运行模式迎来重要升级。 据悉,郎酒营销体系将实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运 作+销售区域统筹协同的组织运行模式,即"5个销售公司+10个销售区域",由四川郎酒股份有限公司统 筹管理。 与品牌公司设置同步,郎酒设立10个销售区域,分别为北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、 河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。同时,大会公布了营销序列人事任命。 在行业看来,这意味着,郎酒在行业调整期主动拥抱变化,适应新的市场需求,以"公司制"为核心,构 建一个更专业、更敏捷、更能持续增长的立体化新战阵,以更清晰的品牌分工与更细密的区域网格,进 一步强化营销体系的战斗力与执行力: 一方面,青花郎、红花郎、龙马郎事业部升级为公司化运作,对标全球现代化企业,有助于围绕各自定 位形成更聚焦的策略与资源配置,10个销售区域的协同,也将推动市场覆盖与渠道运营更加精细化;另 一方面,在统一统筹下,品牌与销售区域得 ...
郎酒调整,原事业部升级,五大销售公司正式亮相
Sou Hu Cai Jing· 2026-02-26 13:16
春节旺季余韵未消,郎酒就积极推进组织层面的重大突破。 早在去年2月27日举行的"2025年郎酒全国经销商大会"上,郎酒就宣布了三大品牌事业部升级"准公司 制"的消息。 如今经过一年的筹备,靴子落地。郎酒正式设立为五大销售公司——古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红 花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司、郎酒国际发展(香港)有 限公司,以"品牌+渠道"公司制运营,实现各公司自负盈亏、自主经营决策。 这不仅对于郎酒而言是一次空前的调整,"事业部向公司制"转型也是白酒行业首例。 2022年,郎酒站上年销售额200亿元台阶;2026年,郎酒表示将迎着"微光"、放大"微光",继续风雨兼 程——强壮、稳健、挤压增长,拼³,再向前推进"一公里"。 如何向前?什么样的组织形态才能支撑它继续向前?郎酒作出了回答:让听得见"炮火"的人做决策。 当前,白酒消费正从"符号消费"回归"体验价值",消费者不再单纯为面子买单,而是追求真实的品质体 验。另外,市场变得更加细分,需求变得更加多元,场景变得更加丰富。 同时保持原有销售渠道和大区制不变,营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠 道、国际业务渠 ...
郎酒:1月出货创新高 单日最高出货2.7亿元
Nan Fang Du Shi Bao· 2026-02-06 08:34
2月5日,郎酒全国经销商视频会议召开,郎酒股份总经理汪博炜作《强壮稳健挤压增长拼³ 再向前推进一公里》主题讲话。郎酒集团董事长汪俊林出席会 议,郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚主持会议,郎酒全国销售团队、商家伙伴共计7500余人参会。 汪博炜表示,2026年1月以来,随着郎酒品牌年会的召开和近500场渠道伙伴新春联谊会的举办,郎酒携手伙伴客户拼出了1月份出货创历史新高、单日最高 出货2.7亿元的开门红。 同时,汪博炜在大会上回顾了2025年的发展情况,包括出货量、商家数量、郎酒庄园会员数量以及红花郎宴席增长情况等。据了解,郎酒2025年全年经销商 出货量在2024年基础上实现微增长;商家数量增加800+;2025年联盟商共拓展增加近10万家;总开瓶数同比增长18%(未包含光瓶酒数据,青花郎指第五代 青花郎开瓶数)。 目前,郎酒酱香板块形成"郎牌郎、红花郎·10、红花郎·15、青花郎、红运郎"五大战略产品矩阵;浓酱兼香型旗舰产品"龙马郎"也于年内上市,进一步完善 了产品梯队。 来源于浪迹官微 郎酒在宴席市场的表现成为其稳健增长的重要支撑。据全球咨询机构弗若斯特沙利文数据,红花郎在中国宴席市场已连续三年位 ...
郎酒1月出货创历史新高、单日最高出货2.7亿元
Cai Jing Wang· 2026-02-06 08:31
郎酒庄园会员数量方面,2025年会员发展数量同比增长44%;开瓶数量方面,总开瓶数同比增长18%(未包含光瓶酒 数据,青花郎指第五代青花郎开瓶数); 此外,公司逐步完成青花郎、红花郎·15、红花郎·10、郎牌郎产品的市场迭代,完成龙马郎上市。 2月5日,郎酒股份官方公众号发布一月份销售出货创新高的消息。当中披露,汪博炜总经理表示,2026年1月以来, 随着郎酒品牌年会的召开和近500场渠道伙伴新春联谊会推进,郎酒x伙伴x客户合力拼出了1月份出货创历史新高、单 日最高出货2.7亿元的开门红。 在回顾2025年成果时,郎酒方面提到,全年经销商出货量在2024年基础上实现微增长;商家数量、终端门店、宴席数 量、郎酒庄园会员数量与开瓶数量等实现量质齐升。 商家数量2025年进一步推进全国化,商家数量增加800+;终端门店2025年联盟商共拓展增加近10万家;宴席数量方 面,红花郎宴席同比增长73%,兼香宴席同比增长48%。 (企业官方公众号) ...
郎酒2026,为何锁定这三个关键词?
Xin Lang Cai Jing· 2026-02-06 05:31
Core Insights - The core viewpoint of the article emphasizes Langjiu's commitment to sustainable growth and strategic resilience in a challenging market environment, focusing on long-term value rather than short-term financial metrics [3][6][26] Group 1: Strategic Vision and Goals - Langjiu aims to advance with the spirit of "拼³" (Pīn sān), indicating a commitment to push forward despite market pressures, with a focus on a healthy and sustainable value chain from production to end consumers [3][26] - The company has set a strategic tone for 2026 characterized by "strong, stable, and squeezed growth," reflecting its approach to navigating industry challenges [5][15] - Langjiu's strategic vision includes a systematic upgrade of its product structure, transitioning from the fourth generation to the fifth generation of its products, which is seen as a significant brand value enhancement [10][12] Group 2: Market Performance and Adjustments - In 2025, Langjiu achieved a slight increase in dealer shipment volume compared to 2024, despite a generally challenging environment characterized by high inventory and slow sales across the industry [6][8] - The company effectively expanded its merchant base to over 3,300 and increased its terminal store alliances by nearly 100,000, leading to a reduction in social channel inventory [8][12] - Langjiu's focus on real consumption scenarios is evident, with significant growth in various product lines, including a 73% increase in the Red Flower Lang banquet segment and a 44% increase in membership for Langjiu's estate [8][14] Group 3: Product and Brand Strategy - Langjiu maintains a strategic focus on "high-end sauce aroma, leading mixed aroma, and dual excellence," ensuring a robust product matrix that supports its market position [12][23] - The company has established a tower structure for its sauce aroma products, ensuring a focus on main brands while avoiding the development of private label products [23][25] - Langjiu's brand value reached 162.065 billion yuan in 2025, maintaining its position among the top three in the industry for 17 consecutive years [14] Group 4: Tactical Implementation for 2026 - For 2026, Langjiu has developed a tactical system that aligns with its strategic goals, focusing on enhancing its sales team and establishing dedicated business teams for local market engagement [23][25] - The company has initiated nearly 500 "China Lang" New Year channel partner events across approximately 300 districts, reinforcing its collaborative ecosystem with partners and customers [25] - Langjiu's commitment to not engaging in price wars and maintaining a focus on quality and brand integrity reflects its strategic determination to navigate through market cycles [12][19]
郎酒:龙马酒庄预计2026年内部分建成并投入运营
Cai Jing Wang· 2026-02-05 03:07
近日,郎酒股份官方公众号发布全心全力支持龙马酒庄建设和龙马郎培育的消息。当中披露,郎酒500 场渠道伙伴新春联谊会自1月起红火铺展全国,郎酒与价值伙伴共同拼出了1月份同比出货增长的振奋气 象;龙马酒庄建设有序推进中,预计2026年内部分建成并投入运营。 ...
郎酒交出“拼”战略答卷
Xin Jing Bao· 2026-01-23 05:42
2025年,郎酒在行业调整期中展现出强劲韧性——经销商出货量实现逆势微增、优质酱酒贮存量创下30 万吨历史新高、红花郎连续三年稳居"中国宴席市场酱酒销量第一"。在近日举办的"拼³·2025年度郎酒品 牌年会暨年度十大图片发布会"上,郎酒交出了这样一份年度答卷。成绩背后,是两万余名郎酒人在行 业转折周期中以"拼品质、拼品牌、拼品味"的拼搏姿态,勾勒出百年郎酒的蓬勃生命力。 面对行业深度调整,郎酒何以实现韧性增长?郎酒股份总经理汪博炜在会上发布的"郎酒2025年度十大 图片",揭开了其中的答案。从年初"坚定信心"的全国经销商大会,到确立酱香郎酒五大战略产品、推 出龙马郎新品,再到坚守酿好酒"存十卖一"的铁律,以及郎酒庄园与世界酒庄同行联盟再扩容……这十 大图片是郎酒2025年品质、品牌与品味"向前推进一公里"的完整叙事,也是长期主义、追求极致的体 现。2026年,郎酒将以"再向前推进一公里"的务实行动哲学,沉淀为穿越周期的底气。 以长期主义诠释"时间价值" "拼³"这一主题蕴含三重意义:既代表着全力以赴、拼搏奋进的姿态,也体现了郎酒在产品品质、品牌 塑造与品味追求上的多维深耕与持续突破,更象征着郎酒、渠道伙伴与经 ...
郎酒交出“拼 ”战略答卷
Xin Jing Bao· 2026-01-23 03:14
郎酒人敢打胜仗、能打胜仗的底气,源于那颗"酿一瓶极致好酒"的恒心。每一瓶酒的背后,所诠释的正 是郎酒对长期主义一以贯之的坚守。 2025年,郎酒在行业调整期中展现出强劲韧性——经销商出货量实现逆势微增、优质酱酒贮存量创下30 万吨历史新高、红花郎连续三年稳居"中国宴席市场酱酒销量第一"。在近日举办的"拼 ·2025年度郎酒品 牌年会暨年度十大图片发布会"上,郎酒交出了这样一份年度答卷。成绩背后,是两万余名郎酒人在行 业转折周期中以"拼品质、拼品牌、拼品味"的拼搏姿态,勾勒出百年郎酒的蓬勃生命力。 面对行业深度调整,郎酒何以实现韧性增长?郎酒股份总经理汪博炜在会上发布的"郎酒2025年度十大 图片",揭开了其中的答案。从年初"坚定信心"的全国经销商大会,到确立酱香郎酒五大战略产品、推 出龙马郎新品,再到坚守酿好酒"存十卖一"的铁律,以及郎酒庄园与世界酒庄同行联盟再扩容……这十 大图片是郎酒2025年品质、品牌与品味"向前推进一公里"的完整叙事,也是长期主义、追求极致的体 现。2026年,郎酒将以"再向前推进一公里"的务实行动哲学,沉淀为穿越周期的底气。 郎酒品牌年会现场。企业供图 以长期主义诠释"时间价值" " ...