近日，招商银行在2025财富合作伙伴论坛宣布，该行零售AUM（管理客户总资产）余额已突破16万亿 元，成为国内首家达成此里程碑的股份制商业银行。 招行的财富管理走出了加速度。自2007年在行业内率先提出零售AUM的经营理念以来，招商银行达成 第一个5万亿用时整整9年，第二个缩短至5年，而此次超越第三个5万亿仅用3年多。 不仅是AUM总量数据，从金融产品分品类的数据和零售个人客户体量等方面，也能反映出招行财富管 理的加速前行，公募非货基金和理财保有规模持续同业首位，零售代销保险存量保费规模突破万亿，服 务个人客户数超过2亿。以上成就，标志着招行在大财富管理战略深化、客户服务能力提升及开放平台 生态建设方面迈入新阶段，彰显了穿越市场周期的经营韧性。 AUM加速：最近3年多突破第三个5万亿，增量再创历史新高 在高质量发展的路线指引下，伴随着降费政策的相继落地，银行财富管理模式在持续推进从GMV到 AUM的范式迁移，相比"卖出去"更关注"留得住"。近几年来，招商银行始终坚持以AUM为纲的总体策 略，坚守"以客户为中心，为客户创造价值"的初心，业务规模稳步增长。 数据会说话。18年前的2007年，招商银行在行业内率先提 ...

近日，招商银行在2025财富合作伙伴论坛宣布，该行零售AUM（管理客户总资产）余额已突破16万亿 元，成为国内首家达成此里程碑的股份制商业银行。 招行在论坛上宣布，其零售代销保险存量保费规模已成功突破1万亿元人民币大关。这一里程碑标志着 招商银行在零售银行业务领域的领先地位进一步巩固，同时也展现了其在财富管理升级方面的卓越成 果。 招行的财富管理走出了加速度。自2007年在行业内率先提出零售AUM的经营理念以来，招商银行达成 第一个5万亿用时整整9年，第二个缩短至5年，而此次超越第三个5万亿仅用3年多。 不仅是AUM总量数据，从金融产品分品类的数据和零售个人客户体量等方面，也能反映出招行财富管 理的加速前行，公募非货基金和理财保有规模持续同业首位，零售代销保险存量保费规模突破万亿，服 务个人客户数超过2亿。以上成就，标志着招行在大财富管理战略深化、客户服务能力提升及开放平台 生态建设方面迈入新阶段，彰显了穿越市场周期的经营韧性。 AUM加速：最近3年多突破第三个5万亿，增量再创历史新高 在高质量发展的路线指引下，伴随着降费政策的相继落地，银行财富管理模式在持续推进从GMV到 AUM的范式迁移，相比"卖出去"更 ...

由此，招行成为国内首家达成此里程碑的股份制银行，核心竞争力的基本盘进一步夯实。其中，基于对超2亿个人客户的 拓面、深耕，上半年该行零售AUM增量再创历史新高。 而自2007年率先提出零售AUM的经营理念以来，招行达成第一个5万亿用时9年，第二个缩短至5年，而此番超越第三个5 万亿仅用3年多，走出了财富管理的加速度。 这既是招行财富管理韧性的直观体现，也是该行近年来着力提升"财富管理、风险管理、金融科技"三大能力建设的最佳 答卷。 "零售之王"，走出财富管理加速度！ 日前，招商银行在深圳召开"2025年财富合作伙伴论坛"。招行行长王良在会上宣布，该行零售AUM（管理客户总资产） 余额已突破16万亿元。 加速的韧性：零售AUM站上新台阶 在招行内部，客群和零售AUM的增长向来被视为大财富管理业务的基本盘，后者则是招行的"基石"——"财富管理能力决 定能走多高"。 即便受市场震荡、客户风险偏好变化等因素影响，财富管理机构和资管机构普遍承压，招行仍屡屡强调，"只要客户数、 零售AUM能够保持稳定增长，市场迟早会给予回馈"。 此次论坛上，王良宣布，该行零售AUM余额已突破16万亿元大关，上半年零售AUM增量再创历史新高 ...