在2025年的中国门窗行业中，一场深刻的变革正在悄然发生。随着市场需求的逐渐饱和，行业从高速增长阶段步入存量竞争时代，市场竞争愈发激烈，洗 牌加速，诸多企业面临着前所未有的挑战。 在这样的行业大洗牌中，门窗行业的领军者们纷纷寻求创新与突破，以应对不断变化的市场格局。其中，荣高门窗凭借其在超隔音技术领域的深耕，正掀 起一场以技术创新为核心的变革，成为行业瞩目的焦点。 搜狐家居《2025 时代的「答案」》系列访谈走进荣高门窗，对话荣高门窗董事长黄荣高，深度解读荣高门窗如何以"超隔音"重新定义品质生活。 技术破局： 从"超隔音"到"场景革命"，重新定义门窗新价值 门窗行业的竞争，本质是解决用户痛点的能力。荣高以"超隔音"为核心技术壁垒，将隔音性能提升至行业最高的6级45分贝。黄荣高表示："我们不仅仅是 喊口号，更用实际方案打动消费者。"在传统的门窗销售中，商家多以产品尺寸、型材、五金等参数吸引客户。而荣高门窗独辟蹊径，提供场景化解决方 案。"我们上门量尺时，会测量室内噪音分贝"，黄荣高解释道，"根据实际需求，为客户量身定制隔音方案，将室内噪音控制在理想范围。"这种贴心服 务，不仅提升了客户体验，更彰显了荣高门窗对超 ...

2024年至2025年，荣耀手机经历了从国内市场领跑到跌出前五的剧烈震荡。根据IDC数据，2024年Q1荣耀以17.1%的市占率位居中国智能手机榜首（与华为 并列），但同年Q4已下滑至13.7%，2025年Q1更是滑入"Others"阵营。 这一数据背后，既有华为强势回归的外部挤压，也暴露出荣耀在品牌定位、技术突破与战略执行上的深层矛盾。 DC数据显示，2024年Q1荣耀600美元以上高端市场出货量同比激增123.3%，但4%的市占率仍远低于华为（30.7%）和苹果（43%）。 其实一直以来，荣耀始终未能摆脱"华为替代品"的标签。2023年华为Mate 60系列发布后，荣耀Magic6凭借相似外观和卫星通信功能斩获2500万台销量，但 2025年Magic7销量骤降至112万台。 消费者调研显示，有大约42%的Magic系列购买者认为"外观接近华为"是主要决策因素。 尽管荣耀在单点技术上取得突破，如鹰眼相机系统实现毫秒级AI追焦，鲁班铰链将折叠屏开合寿命提升至40万次，但缺乏系统性技术护城河。与华为"鸿蒙 +麒麟芯片"的生态闭环相比，荣耀的Magic OS 9.0虽集成YOYO智能助手，却未形成差异化体验。此 ...

谁也没想到，曾经被吐槽为"组装厂"的小米，会在15周年之际祭出如此震撼的"王炸"。就在昨晚的15周年直播中，小米创始人雷军亲自宣布：自研手机芯 片"玄戒O1"将于本月底发布！这一消息瞬间引爆了整个科技圈，小米凭借这颗芯片一跃成为全球第四家、国内第二家掌握手机SoC核心技术的品牌，直接叫 板苹果A系列、华为麒麟和三星猎户座。这颗芯片将搭载在小米15S Pro上，其性能表现极为出色，跑分甚至碾压了骁龙8 Gen2，而价格却仅为华为Mate系列 的一半。 小米的芯片研发之路始于2014年9月，当时雷军悄悄成立了松果电子，开始研发手机芯片。当时，外界普遍认为这只是一次贴牌营销的尝试，毕竟连华为的 麒麟芯片也用了8年时间才追上高通。然而，小米这次是动了真格的。澎湃S1芯片虽然失败了，但小米并未放弃，团队转而积累影像芯片和充电芯片的技术 经验。仅在2023年，小米就投入了80亿元用于研发费用，十年间累计投入高达300亿元。如今，小米的芯片研发终于取得了重大突破。 玄戒O1的研发带头人秦牧云，正是高通骁龙835的主设计师。他带领着1000多人的团队，采用了台积电4nm工艺，将超大核、中核、能效核三档调度发挥到 了极致。这颗 ...

"我们现在习惯在抖音看短视频，用拼多多购物，AI大模型用豆包，村里人新的生活习惯形成了。" "现在我们探索一种藕虾混合养殖的新模式，丁老师帮我们讲课，看看怎么和电商平台开启的供给升级嫁接下?" "新质供给带来新订单，镇上的这家铅笔厂通过工艺升级、降本增效，产品不仅仅供给国内大品牌，还远销海外多 国。不过，今年因为众所周知的原因，他们计划进一步开拓国内市场。" 连日来，我在宿迁、徐州等地走访、讲课、调研，深入村庄和工厂，与当地乡镇干部、企业家、种植户座谈，一方面 把主流电商平台的运营模式介绍给了当地，一方面学习借鉴先进的发展新模式，写入我的走访案例，介绍给更多读 者。 这次走访有几点新感悟，一方面让我感受到中国经济蕴含的蓬勃内生动力，各地消费呈现积极复苏态势。另一方面， 也看到各大电商平台和平台经济正推出一系列策略，投入真金白银帮助各地产业带及乡镇企业实现新升级，助力它们 以更优质、更具性价比的产品拥抱更广阔的消费市场。 这些生动的基层实践，恰是中国经济韧性与活力的微观注脚。从数字技术重塑生活场景，到农业养殖与电商逻辑的跨 界融合，再到传统制造业的突围，本质上都是供给端主动求变的创新实践。当村里的藕虾养殖开始对 ...

众所周知，按照一季度的数据，小米、华为分别是国内手机市场的第一、二名。而苹果已经跌至第五名了，是前五大品牌中，下滑最惨的，销量跌了8%左 右。 但大中华地区这一季度营收为160.02亿美元，与去年同期的163.72亿美元相比下降2.26%，相当于少收入3.7亿美元（约27亿元人民币）。 同时大中华地区的营收占比降至16.78%，与曾经高峰的超过20%，已经相去甚远了。 不过针对这个情况，库克还是嘴很硬的，他说中国的影响其实并没有这么大，如果剔除外汇变化影响，其实苹果第二财季在中国区的销售额同比是基本持平 的。 另外还他表示，和上一季度相比，其实苹果在中国地区的情况有所改善了。 | 中国大陆智能手机市场出货运和年增长率 | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | Canalys 智能手机市场统计: 2025年第一季度 | | | | | | 商 | 2025 年 | 2025 年 | 2024年 | 2024年 | | 第一季度 | | 第一季度 | 第一季度 | 第一家 | | 用彩票 | | 市场份额 | m == == | 布场份题 | | (自万部) | | ...

从光伏组件到5G基站，从稀土加工到高端机床，中国掌控着220多种工业产品的全球定价权。这不是简 单的规模优势，而是通过"工程师红利"构建的"技术势差"。 疫情期间中国产业链的"压力测试"更具启示意义：当全球供应链因封锁出现断点，中国迅速启动的"产 业应急响应机制"，通过工业互联网平台实现供应链智能重构，展现出超越传统工业强国的系统协同能 力。这种能力本质上是四十余年工业积累的量变到质变，是"集中力量办大事"体制优势的现代工业演 绎。 当关税战升级时，中国启动的"双循环"引擎展现出惊人的战略弹性。一方面通过"一带一路"拓展新兴市 场，另一方面依托超大市场规模深化内需驱动，这种战略腾挪空间，让任何贸易围堵都陷入"打在棉花 上"的困境。 但是，这种压力，对于企业来说，短期内则要面对众多问题与困境，外贸企业正面临三重挤压：成本之 困、市场之困与规则之困。 美国通过关税壁垒构建的"新铁幕"下，中国制造业却展现出令人惊叹的战略纵深度。这种纵深度不仅体 现在30%的全球制造业份额占比，更在于其构建了一个三维立体的产业防御矩阵：横向覆盖所有工业门 类，纵向贯通研发到市场的全价值网络，时间维度上形成持续迭代的创新势能。 当美国 ...