作为落地上海奉贤东方美谷的重点项目，尚诚聚焦日化设备研发制造、化妆品生产销售、品牌 运营管理、软件服务四大核心板块，构建"研发-生产-销售-服务"一体化生态。 一家刚成立的企业，便致力于建立"全链路服务"能力，尚诚的底气，首先来自其控股股东上海 诚兴机械电子有限公司的3 0年积淀。 2 0 2 5年11月下旬，上海奉贤。在"十四五"收官与"十五五"蓄势的历史交汇点，" 2 0 2 5东方美谷 国际化妆品大会"以"向新而行，美力共生"为主题如期举行。这场汇聚政府、协会、国内外企 业与科研院所代表的行业盛会，持续勾勒着中国美妆产业高质量发展的新路径。 值得注意的是，就在大会前夕，一家名为尚诚（上海）企业发展有限公司的新成员，其"日化 设备智能制造基地产业项目"在上海市奉贤区东方美谷正式开工。这家由上海老牌设备制造商 诚兴与广州产业资本联合创立的企业，将打造"日化全产业智能制造生态链"。这一概念的提 出，恰与大会所倡导的"共生"理念形成微妙呼应。 在热闹的行业盛会与崭新的企业蓝图之间，《FBe a u t y未来迹》试图探寻一个更具体的问题： 当一家拥有3 0年设备制造基因的企业决定进阶构建"生态链"，它究竟看到了 ...

绽媄娅获弗若斯特·沙利文 "中国PDRN护肤品销售额第一"认证 涂抹式PDRN美妆，正在加速迈入深水区。 当 更 多 的 品 牌 涌 入 这 一 赛 道 ， 当 PDRN 护 肤 市 场 进 入 高 增 长 曲 线 。 在 市 场 急 速 升 温 的 背 景 之 下，行业对PDRN的未来，需要更多冷静地思考。 如今，怎么精准应用PDRN已经成为一个行业共性问题。 进一步来看，"PDRN的上限究竟在哪里？围绕PDRN还有哪些深度应用的方向？如何在未来将 PDRN护肤导向一个高质量发展的新周期？"等问题正在引发行业的深度思考。 1 2月3日，在绽媄娅球PDRN™超能水光面膜新品发布会上，作为中国PDRN护肤第一品牌， 绽媄娅给出了一个确定性答案，并为PDRN赛道的未来发展绘制出全景地图。 基于再生医学，针对DNA、线粒体损伤等问题综合应用PDRN，是一条可行的路径，这源于绽 媄娅品牌在PDRN市场和科研的充分实践。 在此次发布会上，权威调研机构沙利⽂为绽媄娅正式颁发"中国PDRN护肤品销售额第⼀" [ 1 ] 的市场认证，确⽴了其在细分赛道中不可撼动的领导者地位。 据弗若斯特·沙利文高层透露，这一认证经过多个品牌 ...

来源：央视新闻《每周质量报告》 打 一 针 宣 称 " 至 少 瘦 7 斤 " ， 花 9 0 0 元 购 入 的 " 暴 瘦 疗 程 " ， 却 让 一 名 女 士 险 些 丧 命 —— 脉 搏 骤 停、病危通知、严重身体损伤。这场噩梦的源头，是一款成本仅4元的网红减肥针。 "我们就按照化妆品的工艺操作的，如果不加这个原料的话，就是一个纯粹的化妆品。"被告人 张某在法庭上坦言。 近日，央视新闻曝光了一起网红减肥针险些致人丧命的案件。值得关注的是，这些成本仅为4 元左右的减肥针剂，套用的竟是化妆品工艺与化妆品备案号？ 从广州的地下作坊到全网的营销链条，一条混淆妆、械字号的黑色产业链浮出水面，既刺痛了 消费者的安全神经，也给美妆行业敲响了合规警钟。 不用节食，也不用运动，只需要打一针就能轻松变瘦？这样的宣传让不少追求快速瘦身的消费 者动了心。 江苏苏州的陈女士就是其中之一，一个多月前，她从发小的朋友圈看到"四点暴瘦王"减肥针广 告后，花费9 0 0元购买了一个疗程，总共三针。 然而，注射后的反应远超预期：呕吐、反胃、厌食等不适接踵而至，注射第4天，陈女士身体 状况急转直下，甚至出现脉搏骤停的危险情况，虽经抢救脱 ...

当美妆行业从"概念营销"迈向"科学实证"，"医研共创"早已不是新鲜口号，而是驱动品牌升级 的核心引擎。 " 作为亚太化妆品科技领域的核心交流平台，SIA科盟大会始终以推动产业从'概念驱动'向'科 学实证'升级为使命，而'医研共创'正是当前美妆品牌突破瓶颈、解决用户真实痛点的关键路 径。 "在SIA科盟未来1 0 0未来皮肤科学大会的开幕式上，中国香妆协会产业研究中心姚永斌 主任的发言精准点出了行业发展的核心趋势。 11月2 7 - 2 9日，被誉为亚太地区化妆品科技领域"风向标"的年度盛会——SIA科盟2 0 2 5会议在 上海隆重举行。本届大会以"美力跨界·专业无界"为主题，汇集了来自全球的顶尖科研机构、 皮肤学专家、临床医生及行业领军品牌，共同探索中国皮肤健康产业的创新路径与科学标准重 建。 值得关注的是，本届大会重磅发布了《2 0 2 5中国医学护肤临床洞察报告》白皮书，从多维度 解析了中国消费者皮肤问题的最新趋势与临床解决方案。同时公布的2 0 2 5年SIA1 0 0年度科学 产品与技术成果，则集中展示了行业在活性成分、功效评价等领域的技术突破。通过多元议题 的深度碰撞与权威成果的集中发布，本届大会 ...

1 2月1日发布的《牙膏分类目录（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），正是在这一背景下出现，将牙膏正式纳入化妆品监管体系的"精 细化层级"。 在 《美妆品牌合规指引》主理人胡滨 看来，这一目录参考化妆品的"四梁八柱"体系，意义在于补齐监管链条，使牙膏从此前的"模糊参照"进 入"明确规则"阶段。他指出：" 监管逻辑并没有变，《意见稿》属于规范性文件，和此前《化妆品分类规则和分类目录》 解决的问题是一样 的，就是把牙膏功效规范化、法治化和科学化，做到有法可依、有科学判断依据。 " 这意味着牙膏被真正拉入了《化妆品监督管理条例》《牙膏监督管理办法》之下的执行层，进入以科学依据和规范用语为基础的监管轨道。 那么，《意见稿》究竟将牙膏功效分为哪几类，解决了什么问题，对牙膏市场未来有何深远影响，企业又该如何反应和动作？ 目录对功效体系的重构，是这次新规最核心的内容。 | 编码 | 功效类别 | 功效机理 | 功效宣称用语 | | --- | --- | --- | --- | | 01 | 基础清洁类 | 辅助牙刷或者牙间隙刷,通过摩擦有助 于达到清洁牙面的软垢和食物残渣,通过 | 清洁牙齿、清洁/洁净口腔、保持口腔卫 ...

线上经济流量时代，造就了太多"爆品"的品牌神话，一度让人们认为，爆发式增长是品牌的常 态。但在线下渠道中，一盘高质量、可持续的慢生意，也许才是美妆经营的本质。 在SIA2 0 2 5科学护肤创新联盟大会上，一个根植于线下渠道的品牌——仙瑟，引起了人们的广 泛关注。只因在以功效叙事获取线上流量为主流生意模型的时代，仙瑟却用医研共创的专业产 品和服务，为线下渠道的增长给出一个值得借鉴的答案。 据《FBe a u t y未来迹》了解，在当下普遍承压的大环境下，通过"医院+医美机构"双轨制，仙 瑟品牌一直保持高速增长，且不断为线下渠道带来增量，引领合作的线下门店走向新的增长曲 线。 仙瑟荣登"未来100皮肤健康未来百强企业榜单" " 我们希望在科盟的助力下，对皮肤医学，对医研共创有更好的前沿性的学习，我们尊重每一 个学者，尊重他们在学术领域的付出，他们让企业的研发有了新的方向，让美妆企业有了更强 的创新力。 " 在创新联盟大会上，仙瑟品牌创始人薛永红在央视网的采访中展示了医研共创专业品牌的底层 研发模型。 仙瑟品牌创始人薛永红接受央视网采访 " 我们会根据消费者的真实需求做研发。 "在薛永红看来，" 过去品牌依据原料 ...

最近，抖音美妆主播们的日子似乎不太好过。 一边，曾以严谨选品、消费者利益至上著称的画梅，在11月底发布长文，宣布暂停美妆内容的 更新；另一边，凭借"品牌亲闺女"人设风生水起的朱瓜瓜，在经历短暂停播后回归，却陷入新 一轮的产品质量和功效宣传不符的争议。 一退一进之间，公众的风评截然相反，但却共同指向同一个问题：美妆直播到底怎么了？ 截图自画梅小红书账号（左） Maystar香氛精油洗发露产品反馈（右） 从顶流的带货主播到垂直领域的头部，美妆直播行业的风波不断，也在预示着这个曾经风光无 限的行业，目前正在步入一个信任亟需重建的深度调整期。 除了对产品的疑惑外，消费者还开始质疑主播言论前后不一致。据了解，朱瓜瓜曾表示自己带 货Ma y st a r洗发水9年，但用户从企查查发现Ma y st a r商标持有公司成立于2 0 1 9年，与带货9年 的 说 法 矛 盾 。 对 于 这 个 疑 问 朱 瓜 瓜 也 没 有 对 消 费 者 充 分 解 释 ， 似 乎 进 一 步 加 剧 消 费 者 不 信 任 感。 近日，朱瓜瓜带货的Ma y st a r香氛精油洗发露陷入消费者投诉风波。 事 件 的 开 始 是 有 多 ...

Core Viewpoint - The article highlights the innovative strategies and leadership of Barbara Lavernos at L'Oréal, emphasizing the company's commitment to research and development as a key driver for future growth in the beauty industry [2][3][4]. Group 1: Leadership and Innovation - Barbara Lavernos has been pivotal in L'Oréal's transformation, overseeing a research team of over 4,000 scientists and managing an annual R&D budget exceeding €130 million (approximately 1.1 billion RMB) [4][6]. - Under her leadership, L'Oréal has launched over 3,000 new products annually, contributing 10% to 15% of the company's revenue from new products [6][7]. - The company has maintained a strong focus on quality, safety, and performance in its products, with a significant emphasis on patent applications as a measure of innovation [7][11]. Group 2: Research and Development Focus - L'Oréal's R&D strategy includes investments in life sciences, artificial intelligence, beauty technology, and sustainability, with a notable increase in patent applications, reaching 694 in 2024 [11][12]. - The company has established a comprehensive technology matrix for its "New Age Beauty" initiative, integrating cutting-edge research into consumer products [17][20]. - L'Oréal's Chinese R&D center has been instrumental in driving innovation, with 372 patent applications filed in 2024, showcasing the center's significant contributions to the company's global innovation strategy [24][31]. Group 3: Strategic Initiatives - The BIG BANG initiative launched in China aims to foster open innovation by collaborating with promising startups in AI, biotechnology, and pharmaceutical technology [29][30]. - L'Oréal's commitment to long-term research in longevity science positions it as a leader in the beauty industry's future, focusing on the aging process and its implications for skincare [14][15]. - The integration of AI into L'Oréal's R&D processes has significantly accelerated product development, allowing for the evaluation of 150 molecules in a fraction of the time previously required [21][22].

Core Viewpoint - The "2025 Oriental Beauty Valley International Cosmetics Conference" aims to outline new paths for the development of China's beauty industry, emphasizing the transition from mere aggregation to a more integrated and collaborative approach in industry clusters [2][6][9]. Group 1: Industry Development and Challenges - Since 2015, over 30 beauty clusters have emerged across China, but mere aggregation is no longer the goal [5]. - The industry faces structural contradictions, with a lack of strong R&D investment and reliance on foreign core materials and technologies [6]. - The "high-quality development index" reveals five common challenges for beauty clusters: weak innovation foundation, lagging green transformation, lack of long-term strategic planning, scarcity of innovative talent, and weak international competitiveness [17][18]. Group 2: Success Factors of Oriental Beauty Valley - The Oriental Beauty Valley has developed a complete ecosystem with over 3,000 enterprises and a scale exceeding 100 billion yuan, supported by favorable policies and location advantages [9]. - The "fund + base + industry" model has empowered enterprises to achieve explosive growth, while innovation platforms have been established to enhance collaboration between industry, academia, and research [9][22]. - The need for differentiated development among beauty clusters is emphasized, advocating for a "national chessboard" approach to consolidate development efforts [11]. Group 3: Future Directions and Innovations - The future of China's beauty industry is expected to form a nationwide network characterized by horizontal division of labor and vertical collaboration, rather than isolated breakthroughs [29]. - The "1+6+X" innovation system in Oriental Beauty Valley aims to enhance R&D efficiency and facilitate resource flow within the cluster [26]. - The focus on brand building is crucial, with domestic brands gaining market share, particularly among younger consumers [30]. Group 4: Key Themes from the Conference - The conference highlighted the importance of technological innovation, collaborative coexistence, digital transformation, and brand enhancement as key drivers for high-quality development in the beauty industry [30][31]. - The discussion underscored the need for beauty clusters to transition from competition to cooperation, leveraging their unique strengths to avoid redundancy [27]. - The integration of ESG principles into industry management is seen as essential for sustainable development [30].

截至2 0 2 5年，功能性化妆品市场已经以高于市场1 0倍的增速狂奔了5年 [ 1 ] ，业内逐渐摸索出 一条"医研共创"路径，但仍面临供给错位、科学证据不足、医研脱节等关键痛点。 在这个大背景下，11月2 7 - 2 9日， SIA2 0 2 5科学护肤创新联盟大会 （以下简称"SIA科学护肤 创新大会"）再次登陆上海，以美力跨界·专业无界"为主题，聚集产、学、研、医及科学传播 领域各方专家和从业者，试图重塑中国皮肤健康产业的底层逻辑。 在这一盛会上，一家成立于2 0 0 3年，在功能护肤品研发和"医研共创"领域有深厚积淀与领先 实践的企业—— 莱博药妆技术（上海）有限公司（以下简称"莱博药妆"） ，引起业内的广泛 关注。 据《FBe a u t y未来迹》了解，这是莱博药妆第二年在大会亮相。 相比第一届大会，其身份定位再次升级，作为大会的 "战略合作伙伴"以及"医研共创生态伙 伴" ，莱博药妆这次不仅在大会展示出近百款功效性护肤品和最新科研成果； 莱 博 药 妆 董 事 长、东方美谷功能护肤品研究院院长李成亮 也特别受邀出席大会主论坛并发表演讲、出席"功 能护肤品医研共创"主题圆桌论坛，并接受 央视网 ...