合规不是终点，而是健康增长的起点。 近日，国家市场监督管理总局联合国家网信办正式发布了《网络交易平台规则监督管理办法》 （ 以 下 简 称 《 平 台 监 管 办 法 》 ） 和 《 直 播 电 商 监 督 管 理 办 法 》 （ 以 下 简 称 《 直 播 电 商 办 法》），两项规章均自2 0 2 6年2月1日起同步施行。 " 我理解更多是合规升级。 " 缙嘉集团渠道销售总监王子雄 在 接 受 《 FBe a u t y 未 来 迹 》 的 采 访时，如此概括新规对行业的核心影响。这一判断也点明了新阶段的本质：规则在升级，竞争 的门槛也在同步升级。 2 0 2 5年，直播电商逐步迈入"精耕细作"的成熟阶段。商务部数据显示，其市场规模将突破7万 亿元，占据线上零售总额的3 5%以上。而对于本就高度线上化的美妆行业，直播更是核心的增 长引擎。在抖音等核心平台，店铺自播的贡献率已经稳定在5 2%以上。 然而，规模扩大往往伴随着乱象滋生。从"AI明星"换脸直播到成分功效的科学玄学，从价格 圈套到资质存疑的产品，美妆直播在创造商业奇迹的同时，也不乏因责任模糊、规则缺失而陷 入信任危机的案例。 在此背景下，将于2月1 ...

以下文章来源于魔镜洞察 ，作者镜界AI 魔镜洞察 . 作为AI赋能的市场研究和消费者洞察公司，魔镜洞察用机器学习和AI算法，帮助品牌从海量的市场信息 中提取高增长的、有投资价值的新机会。通过SaaS系统和行业市场洞察，我们服务于数百个品牌。 当代人越来越注重局部护理，从眼霜的精细呵护，到手部皮肤的日常保养， 细节处的关怀已成为生活品质的象征。 双手不仅是健康的"第二张脸"，更是生活中最常暴露在外的肌肤之一。 随着季节变换、频繁清洁以及各类场景需求增加，护手霜早已从基础保湿， 演变为兼具功效、香氛、颜值与情感体验的个性化单品。 市场数据同样印证了这一趋势—— 2025年1-11月线上销售突破40亿元，同比增长16.56%，年末单月销售额近 8.9亿元。 79%份额来自基础滋润，但增长引擎是香氛礼盒与抗老功能，部分单品增速 高达222%-749%。 护手霜销售规模持续增长，功能创新与人群细分正在打开全新的发展空间。 市场趋势分析 01 1. 市场规模持续增长 2025年1-11月总销售额达4,023,256,637.01元，同比增长16.6%；销量122,822,090 件，同比增长23.9%。年末（11月）销售 ...

LVMH集团过去十年中生意盘翻了整整一倍多，但如今正在进入新的"慢常态"。 据不久前发布的LVMH2 0 2 5年财报显示，集团实现营收8 0 8亿欧元（约合人民币6 7 1 6亿元）， 经 常 性 营 业 利 润 约 1 7 8 亿 欧 元 （ 约 合 人 民 币 1 4 7 9 亿 元 ） ， 净 利 润 约 1 0 9 亿 欧 元 （ 约 合 人 民 币 9 0 6亿元）。整体面上看，收入与利润较上年回落，但季度节奏呈现"趋稳"的迹象：第四季度 有机营收增长1%，延续了第三季度的修复态势。 对于一家规模已接近千亿欧元、业务横跨时装皮具、烈酒、珠宝、香化与零售的集团来说，这 种趋稳本身，往往意味着两件事：一是渠道与价格体系没有出现系统性松动；二是核心客群仍 在，只是购买更谨慎、更挑剔。 在管理层表述中，"团队执行力" "长期主义" "造梦能力"仍是高频词。 LVMH集团董事长兼首 席执行官Be rna rd Arnault提到2 0 2 5年的"稳固根基和高效策略"，并将2 0 2 6年的信心落在品 牌"造梦"的能力上 。 虽然这类话语更像奢侈品行业惯用的"情绪锚点"，但也能从财务细节里找到呼应：当增长变 ...

元旦前夕，欧莱雅集团在酷似《星际迷航》的高管贺岁大片开头，将当下爆红的美妆科技欧莱 雅PRO光能吹风机AirLi g h t Pr o，打造为独属于欧莱雅的"探索者号"，带领这家全球美妆巨头 驶向星辰大海。 但这，并不能单纯地理解为一个视频创意。 在不久前备受全球科技界瞩目的国际消费类电子产品展览会（CES ® 2 0 2 6）上，欧莱雅集团 再次秀出光学美妆技术应用的两大开创性成果—— 多效光能美发棒 （Li g h t Str a i g h t+Mu lti- st y l e r）和 LED光能面膜 （LED Fa c e Ma s k ) ，并双双摘得本届的创新奖，将自身美妆科技 推向了一个新的高度。 不 断 迭 代 的 科 技 背 后 ， 是 欧 莱 雅 美 妆 科 技 打 法 升 级 ， 以 及 在 美 妆 科 技 赛 道 日 渐 清 晰 的 未 来 战 略。《FBe a u t y未来迹》连续第四年采访了欧莱雅集团数字智能美妆与开放式创新全球副总裁 Gu i v e BALOOCH，以期从第一视角，对这家美妆科技的行业领军者进行更深入的解读。 今年CES上推出的多效光能美发棒和2 0 2 4年 ...

当消费者从追逐"性价比"转向追问"质价比"，行业陷入成分内卷、概念速朽的困局时，短期主 义的玩法已然失效，市场也在不断追求，品牌如何践行长期主义，穿越周期？ 当国货品牌用长线的科研投入和硬核的科研成果不断揭下过往"重营销轻研发"标签，这一问题 的答案逐渐清晰。 1月2 7日，韩束以" 2 3年热爱 每次见面都值得"为主题，首次向媒体敞开了品牌总部与智慧工厂 的大门。本次"媒体开放日"中，韩束不仅首次公布其用户规模突破1亿，更首次向外界系统梳 理了其2 3年长期主义实践。 当人们深入韩束科研中心时，一个个具体的时间线与数字，一个个眼见为实的场景，为行业呈 现出韩束的截然不同的一面。 2 3 年 前 ， 美 妆 市 场 以 渠 道 驱 动 为 主 ， 美 妆 科 研 体 系 尚 未 成 型 ， 行 业 中 甚 至 蔓 延 着 " 科 研 无 用 论"。 对于早期的化妆品行业而言，在"渠道为王"的时代背景下，轻资产运营是美妆企业最"容易"的 路线，科研以配方为主，产品依赖代工企业，通过强大的营销能力将货品铺往渠道。 但韩束从一开始就选择了那条更"难"的路——坚持自主研发与自主生产。 " 早在2 0 0 3年品牌成立 ...

当成分、香氛与情绪价值等在个护赛道展开多维角逐，层出不穷的新概念在为市场注入活力的 同时，也令产品本质的对话变得模糊。喧嚣背后，一个核心矛盾日益凸显：在过度包装的概念 之下，真正依托硬核技术、精准解决中国消费者日常痛点，并能对沐浴体验升级的产品，依然 稀缺。 市场在渴望一种更坚实、更可感知的价值回归。 此时，国民级品牌蓝月亮的净享泡沫沐浴露，以"一按出泡、一冲即净"的技术硬核，与"四季 情绪"的细腻叙事，恰如其分地回应了当代消费者对效率与体验的双重渴望。而近期官宣檀健 次为代言人，则为这一科技作品注入了人格化的温度，共同完成了一次基于真实体验的品牌沟 通。 蓝月亮净享四季海报 这场对话的起点，是对专业的追求；而沟通的桥梁，是代言人与消费者共同验证的、切实可感 的沐浴新体验。 在个护市场的多维竞逐中，品牌如何穿越竞争的喧嚣，与消费者建立真正持久而深刻的连接？ 2 0 2 5年末，檀健次与蓝月亮「净享」的代言合作，提供了一个值得品味的样本。 蓝月亮全球品牌代言人（净享个人护理类）檀健次 双方的合作，是一场"专业精神与真实体验"的双向奔赴。 檀健次在公众视野中的形象，始终与真诚、敬业、对品质的极致追求紧密相连。从对 ...

Core Insights - The beauty ODM industry in China is facing dual pressures in 2025: price squeeze from the market and the need for transformation towards high-quality growth [2] - The industry is accelerating the elimination of outdated production capacity, with 1,318 companies shut down or deregistered in 2024, while only 542 new cosmetic production companies were registered in 2025 [2] - Companies that embrace high-quality development and move away from traditional bidding models are being rewarded by the market, as exemplified by the leading ODM company, Norsbel, which is expected to achieve revenue exceeding 2.2 billion yuan in 2025 [3][4] Industry Trends - The Chinese cosmetics market is undergoing a deep adjustment period characterized by stock competition and value return, with consumers increasingly prioritizing product quality, efficacy, and safety over cost [4] - Norsbel has diversified its client base, serving both international giants like Procter & Gamble and L'Oréal, as well as emerging brands, adapting to the changing demands for faster market response and localized innovation [6][7] - The competition focus is shifting from price to quality and technology, compelling the supply chain to innovate continuously to create core value [7] Company Strategy - Norsbel's growth in 2025 is attributed to its strategic focus on customer and product, achieving quality internal growth through meticulous efforts in R&D, market development, cost control, and human resource management [8] - The company has invested over 80 million yuan annually in R&D over the past three years, establishing a professional team of over 180 people and introducing 777 new raw materials in 2025 [8][9] - Norsbel is transitioning from a production service provider to a long-term technical partner, emphasizing the importance of research and innovation to enhance its comprehensive competitiveness [9] Technological Innovation - Digitalization is a key driver for Norsbel's efficiency, with over 82% of its smart factory's equipment being digitalized, supporting rapid market response and flexible supply [10] - The company has implemented AI technology in R&D and production processes, optimizing formula development and enhancing production efficiency [10] - Norsbel has developed an industry-first AI model for mask appearance detection, integrating machine vision and deep learning for high-precision quality control [10] Future Outlook - Norsbel aims to play a pivotal role in the global beauty innovation landscape, focusing on sustainable value creation through technological innovation and efficiency [19][20] - The company is positioned to leverage the globalization of Chinese technology, aiming to be a long-distance runner rather than a sprinter in the competitive landscape [20] - Norsbel's strategic roles include being a promoter of Chinese innovation, a connector of global beauty innovation, and a leader in industry standards [25][26]

全球护发市场正经历一场深刻的价值重构。 根据Fo rt u n e Bu si n e ss I n si g h ts数据，2 0 2 4年全球护发市场规模已达到1 0 6 9 . 1亿美元，预计 到2 0 3 2年将增至2 1 3 4 . 7亿美元，预测年复合增长率达9 . 4%。其中，亚洲市场，尤其是中国， 正在通过消费结构的跃迁与护发理念的演进，成为推动全球护发产业结构升级与高端化进程的 关键力量。 然而，长期以来，高端洗护市场的话语权与解决方案多由欧美品牌主导，其产品研发逻辑往往 基于西方人种的发质特点，未能兼顾亚洲头发存在的系统性差异和特殊需求。这导致产品功效 成分存在适配鸿沟，更遑论对亚洲人受损发质进行精准修复。当今的亚洲洗护发市场，亟需一 套真正基于亚洲人发质"解剖图"的科学修护体系，实现从表层"涂脂抹粉"到内部"损厦重建"的 根本性跨越。 值 此 之 际 ， 作 为 「 亚 洲 头 皮 整 全 愈 养 专 家 」 的 Offℜ l a x ， 于 2 0 2 6 年 开 年 交 出 双 份 重 磅 答 卷：一是推出品牌进阶线—— 专为亚洲重度烫染漂受损发质定制的 「星缎奢感修护系列」 ， 以 ...

这一场景，恰好对应着当下中国功效护肤的一个现实问题。过去十多年，护肤行业在高速发展 中完成了重要一课：成分不等于效果，概念无法替代证据。但如果护肤要真正改善皮肤状态， 它所依赖的起点与基石到底是什么？ 1月2 0日，在金山岭长城脚下举办的玉泽新品发布会上，《FBe a u t y未来迹》看到了一个体系 化的答案。玉泽，正在通过持续不断的医研路径、理论基础、实践验证与公共行动，把"皮肤 屏障"重新带回到讨论中心——并以"医研长城"作隐喻，重申皮肤屏障重要性及品牌生态位。 如果只看增长速度，玉泽很难被归入任何所谓的"成功范式"。它2 3年始终持续研究的"皮肤屏 障修护"，也经历了漫长的高投入、慢回报、且长期不被市场充分理解的阶段。 横 跨 神 州 四 万 里 山 河 ， 贯 通 中 华 两 千 年 文 脉 。 长 城 ， 是 我 们 刻 进 民 族 骨 骼 里 的 记 忆 ， 是 " 守 护"二字最雄浑的具象。 它顺着山势起伏，穿过戈壁、草原与丘陵，被一代代人修筑、补缀、守望。风雨侵蚀过它，战 争考验过它，时间反复拆解它，又一遍遍将它重建。当玉泽选择在这里举办发布会，一场关于 皮肤屏障的讨论，便被置于这样一个宏大 ...

2 0 2 6年第一个月尚未结束，市场监管领域已迎来新的制度调整。 近 日 ， 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 发 布 修 订 后 的 《 市 场 监 督 管 理 投 诉 举 报 处 理 办 法 》 （ 下 称 《 办 法》），自2 0 2 6年4月1 5日起施行。根据官方说明，此次修订旨在适应新的监管环境，提升投 诉举报处理质量与效率，更好平衡消费者权益保护与经营者合法权益保障。 在竞争高度集中的美妆市场中，外部监督始终是行业运行的一部分。 与此同时，如何区分正 当监督与不当利用制度的行为，也成为近年来监管与行业共同关注的议题。 《FBe a u t y未来 迹》基于公开资料与多位行业人士访谈，对新规可能带来的影响进行梳理和分析。 在 制 度 设 计 的 初 衷 中 ， 投 诉 举 报 与 职 业 打 假 ， 本 应 是 发 现 问 题 、 弥 补 监 管 盲 区 的 重 要 补 充 机 制。尤其在监管力量有限、市场主体数量庞大的现实条件下，这一机制曾在打击假冒伪劣、揭 露安全隐患、推动企业整改等方面发挥过积极作用。 据公开信息显示，新《办法》在原有基础上新增6个条款、修改2 2个条款，对投诉举报的 ...