本文字数：457，阅读时长大约1分钟 11月20日上午，新东方董事长俞敏洪在社交平台发文回应此前在南极发布全员信被吐槽。 俞敏洪表示，"允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠 正。也有冒充新东方员工在网上发声的，我相信大家也能明辨。南极是一片纯净的土地，如果大家有机 会，可以来看看。我打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选 10个优秀会员，由公司支持到南极来看一看。" 2025.11.20 俞敏洪称，到南极旅游，不同的船和舱位，不同的价格，从5万到30万不等。 "我和奚志农坐的夏古 号，确实是比较先进的破冰级邮轮，价格在20-25万之间（不司舱位），而不是外界所说的148万。" 微信编辑| 七三 第一财经持续追踪财经热点。若您掌握公司动态、行业趋势、金融事件等有价值的线索，欢迎提供。专 用邮箱：bianjibu@yicai.com （注：我们会对线索进行核实。您的隐私将严格保密。） ...

【#俞敏洪否认南极邮轮花148万#，#俞敏洪明年将带员工会员南极旅游#】11月20日，俞敏洪发文回应 近日南极游风波。俞敏洪首先辟谣所乘坐邮轮148万，称"到南极旅游，不同的船和舱位不同价格，从5 万—30万不等。夏古号确实是比较先进的破冰机邮轮，价格在20万—25万之间，而不是外界所说的148 万。"对于近日的员工吐槽风波，俞敏洪还在评论区做了正式的回复，称"允许员工吐槽是新东方的传 统，员工不满，我和公司会及时纠正。也有冒充新东方员工在网上发声的，相信大家也能明辨。明天冬 天打算选择10个左右新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀会员，由公司支持到南 极来看一看。"@蓝鲸新闻 转自：贝壳财经 ...

11月20日消息，今日早间，俞敏洪发布微博称，感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新 东方的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。 俞敏洪也支出，有冒充新东方员工在网上发声的人，相信大家能明辨。 他还透露，打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个 优秀会员，由公司支持到南极来看一看。 俞敏洪还强调，自己和和奚志农坐的夏古号价格在20万-25万之间(不同舱位)，而不是外界所说的 148万。 11月16日，新东方成立32周年纪念日，身处南极的创始人俞敏洪发了一封内部信，向全体员工及支 持者致谢。没想到这封信，意外地引发了员工的无情吐槽。 来源：新浪网 ...

俞敏洪还在评论区回应：感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓励。 员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。也有冒充新东方员工在网上发声的，我相信大家也能明辨。 南极是一片纯净的土地，如果大家有机会，可以来看看。我打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东 方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀会员，由公司支持到南极来看一看。 （文章来源：每日经济新闻） 每经AI快讯，11月20日，新东方董事长俞敏洪在社交平台发文，辟谣"到南极坐邮轮花148万"：到南极 旅游，不同的船和舱位，不同的价格，从5万~30万元不等，我和奚志农坐的"夏古号"，确实是比较先进 的破冰级邮轮，12天价格在20万~25万元之间(不同舱位)，而不是外界所说的148万元。 ...

俞敏洪还强调，自己和和奚志农坐的夏古号价格在20万-25万之间（不同舱位），而不是外界所说的148 万。 11月16日，新东方成立32周年纪念日，身处南极的创始人俞敏洪发了一封内部信，向全体员工及支持者 致谢。没想到这封信，意外地引发了员工的无情吐槽。 专题：俞敏洪南极旅游发周年贺信引争议，员工：只觉得讽刺 11月20日消息，今日早间，俞敏洪发布微博称，感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新东方 的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。 俞敏洪也支出，有冒充新东方员工在网上发声的人，相信大家能明辨。 他还透露，打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀 会员，由公司支持到南极来看一看。 责任编辑：梁斌 SF055 ...

他还透露，打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀 会员，由公司支持到南极来看一看。 俞敏洪还强调，自己和和奚志农坐的夏古号价格在20万-25万之间（不同舱位），而不是外界所说的148 万。 专题：俞敏洪南极旅游发周年贺信引争议，员工：只觉得讽刺 11月20日消息，今日早间，俞敏洪发布微博称，感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新东方 的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。 俞敏洪也支出，有冒充新东方员工在网上发声的人，相信大家能明辨。 11月16日，新东方成立32周年纪念日，身处南极的创始人俞敏洪发了一封内部信，向全体员工及支持者 致谢。没想到这封信，意外地引发了员工的无情吐槽。 责任编辑：梁斌 SF055 ...

【#俞敏洪回应在南极发全员信# 俞敏洪：允许员工吐槽是新东方的传统 】#俞敏洪称明年将带10个员工 到南极# 俞敏洪发微博称：感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓 励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。也有冒充新东方员工在网上发声的，我相信大家也能明 辨。南极是一片纯净的土地，如果大家有机会，可以来看看。我打算明年冬天，选择10个左右的新东 方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀会员，由公司支持到南极来看一看。(当然不一 定是夏古号啊，明年夏古号好像不在南极。) 此前，新东方董事长俞敏洪因在南极发公司内部信被员工吐槽后，11月18日，截至上午11：00，俞敏洪 在社交平台连发10条南极游视频。 一封内部贺信，为什么会在地球另一端的舆论场引发轩然大波，制造了一场品牌危机？@每日经济新闻 评论员认为，简单来说，就是俞敏洪撞上了某种情绪的枪口，这场舆情风波本质上只是一场错位的情绪 表达。在某种程度上，俞敏洪就成了所有"老板"的替身，成了这个"出气筒"和"替罪羔羊"。从这种情绪 中也可以看到，新一代职场人个体意识的觉醒，他们强调工作尊严与个人价值的对等叙事。（每日经济 新闻 ...

他用自己的"血泪经历"谈对员工和顾客的责任，走"入世"路线， 扎进现实找实践答案。这封信直接成了胖东来企业文化的起点， 奠定"不追规模、追求幸福真诚"的战略，至今都是业内标杆！ 【大力财经】俞敏洪在南极写的信 vs 于东来在企业低谷写的信，简直是"出世哲思"与"入世实干"的极致碰撞！ | 维度 | 前敏洪的信 (新东方 / 东方甄选) | 于东 | | --- | --- | --- | | 时间地点 | 2025 年，南极 | 2003 | | 经营背景 | 新东方转型成功后，东方甄选成热门品牌，但人事变动频 | 胖东 | | | 繁陷入舆论争议 | 艰难: | | 文字手法 | 借南极的稀缺场景，表达孤独与深度思考 | 備真 | | 哲学路径 | 出世：远离现实，从精神层面寻找答案 | 入世 | | 信的作用 | 对企业后续发展的长期影响有待观察 | 是胖 诚" 自 | | 个人启发 | 陷入惯性思维、压力过大时，可暂时抽离寻找新视角 | 面对. | 俞敏洪2025年在南极写下的信，背景是新东方转型成功、东方甄选成热门品牌， 却因人事变动屡陷舆论。他借南极的稀缺场景抒发孤独与思考，走的是"出世"路线， 远 ...

Core Insights - New Oriental is diversifying its business model by focusing on the cultural tourism sector, aiming to create a synergistic ecosystem of "education + e-commerce + cultural tourism" [1][2] - The founder, Yu Minhong, is actively promoting the new cultural tourism brand "You Travel with Yu" while traveling extensively, which has sparked discussions about leadership presence and employee engagement [1] - The cultural tourism division, established in July 2023 with a registered capital of 1 billion RMB, is positioned to provide high-quality cultural tourism services and has already launched programs in 55 cities [2] Group 1 - Yu Minhong's travels are not just personal but are aimed at enhancing New Oriental's cultural tourism brand and vision [1] - The cultural tourism segment is seen as a new growth engine for New Oriental, with potential for independent listing [1][2] - New Oriental has invested in various companies to build a comprehensive service system covering educational travel, high-end customization, and cultural experiences [2] Group 2 - New Oriental's stock has faced challenges, with an 18.03% decline in the US market due to slowing overseas study business and profitability pressures [3] - Despite recent leadership changes at Dongfang Zhenxuan, the overall business structure is evolving towards a more resilient model integrating education, cultural tourism, and e-commerce [3]

Core Viewpoint - The internal letter from New Oriental's founder, Yu Minhong, sent while he was in Antarctica, sparked backlash among employees who felt disconnected from his message during their work hours, highlighting the ongoing challenges faced by the company amid declining profits and staff turnover [3][5][12]. Employee Reactions - Employees expressed frustration on social media, feeling unable to empathize with Yu's Antarctic experience while they were working under pressure, with comments reflecting their dissatisfaction and humor about the situation [5][7]. - Some employees humorously wrote "letters" back to Yu, emphasizing their struggles with KPIs and contrasting their work conditions with his leisure time [5][12]. Company Performance - New Oriental's financial performance shows a mixed picture, with a revenue of $1.243 billion for Q4 FY2025, a 9.4% increase year-over-year, but a significant operating loss of $8.674 million, marking a 182.4% decline [12]. - For Q1 FY2026, revenue was $1.523 billion, a 6.1% increase from the previous year, but net profit fell by 1.9% to $241 million, indicating ongoing profitability challenges [12]. Challenges in the Live Commerce Sector - The live commerce arm, Dongfang Zhenxuan, has faced significant setbacks, with a 32.7% decline in total revenue to $4.392 billion for FY2025, attributed to the loss of key personnel [15]. - The departure of core team members, including prominent hosts, has severely impacted the performance of Dongfang Zhenxuan, which is struggling to maintain its market position [14][15]. Overall Outlook - The company is navigating a difficult transformation journey, with both New Oriental and Dongfang Zhenxuan experiencing performance declines and operational challenges [16].