8000家，可能是中国汽车后市场从"游击队时代"正式进入"正规军时代"的分水岭。 这 8000 家门店构成的精密网络，过滤行业谎言、消解车主焦虑，也让固守传统模式的从业者难以为继。 今天，我们不谈财务报表，我要带你走进这8000家门店的背后，去解构三个关于生存、信任、未来的宏大命题。 PART 1 8000家门店的物理法则--用"笨重"对抗"熵增" 如 果把时间的指针拨回十年前，没有人会认为"修车"是一门好生意。它脏、乱、差，充斥着不透明的暴利和车主的不信任 感。 然而，当时钟指向2025年，当途虎养车的工场店数量正式突破8000家这一刻，我们必须重新审视这个行业的逻辑。 在商业世界里，有一条未经明言的鄙视链：做金融的看不起做互联网的，做互联网的看不起做实业的，而做实业的里面， 开店的最苦，开修车店的更是苦中之苦。 为什么？因为"熵"。修车店是高熵系统：配件成千上万种，技师手艺参差不齐，车主不懂行。要把这三个变量在一个充满 油污的物理空间里理顺，难度不亚于发射火箭。 因此，修车店在规模化扩张时，传统管理逻辑极易失效，混乱会指数级爆发。 途虎之所以能开到8000家店，本质上是构建了一套违反商业直觉的"反熵增系统 ...

纵观全球服务业发展进程，头部连锁品牌往往成为衡量一个市场成熟度与规范度的关键标尺。从麦当劳、星巴克到沃尔玛、开市客，规模化、可复制的商 业模式，构成了现代服务业崛起的底层逻辑。 在中国，这一规律正迎来新的注解者——途虎养车。 2025年12月23日，途虎养车对外宣布工场店数量正式突破8000家，覆盖全国347个城市、1920个县域。这一数字，已超越麦当劳中国约7500家门店的规 模，标志着途虎不仅是中国汽车后市场的绝对龙头，更成为本土连锁服务业发展的新标杆。自今年4月突破7000家以来，短短8个月内新增1000家，"途虎 速度"背后，是一场由技术、数据与系统能力驱动的深度产业变革。 这并非简单的规模竞赛。在汽车后市场这片曾以"散、乱、小"著称的土壤上，途虎用十余年时间，构建了一套从前端用户体验、到中台运营管理、再到后 端智能供应链的完整数字化基础设施。8000家门店不仅是地理意义上的覆盖，更是其系统能力溢出效应的物理投射。 规模领先：从城市毛细血管到乡镇"最后一公里" 途虎的8000家工场店，织就了一张堪称中国汽车服务领域最密集的线上线下一体化网络。 在高线城市，途虎实现了近乎"基础设施"式的布局。在北上广深 ...

汽车后市场正在经历一场潜移默化的产业重构。 曾经遍布街头的夫妻店、小型修理厂正加速退出市场，取而代之的是标准化运营的连锁品牌；消费者的 养车需求也从单纯的故障维修，升级为对透明价格、专业服务与便捷体验的综合追求。 途虎养车，作为汽车后市场连锁加盟的第一品牌，正凭借其行业领先的实力，成为这场产业变革的核心 引领者。 一、模式重构破解行业长期痛点 汽车后市场的"小散乱"格局由来已久，长期存在的三大痛点严重制约了行业价值释放：供应链层级冗余 导致配件质量参差不齐，服务缺乏统一标准引发信任危机，线下门店与线上需求脱节造成效率低下。 这些痛点的本质，是产业价值链各环节的割裂，而在第三方调研中以45.38%的消费者首选率位居行业 第一的途虎养车，其核心价值正是通过模式创新实现了对传统价值链的重构，将分散的资源整合为高效 协同的服务生态。 途虎的模式创新首先体现在对"线上+线下"协同关系的精准把握。不同于单纯的线上信息撮合平台，也 区别于传统的线下连锁门店，途虎构建了"线上平台引流+线下工场店服务"的闭环模式。 线上平台承担着需求聚合、产品展示、价格透明化等功能，有效解决了消费者与门店之间的信息不对称 问题。2025年上半 ...

12 月 23 日，途虎养车对外宣布工场店数量突破8000家，碾压式领先行业。今年4月，途虎养车曾在2025加盟商大会上宣布工场 店数量达到7000家。从7000家到8000家，途虎养车在一年内连续两次破千店，高速发展的同时，亦能够保证加盟商盈利。数据 显示，开业超过6个月的工场店，近 90%能够实现盈利。 途虎养车工场店高速发展的同时，仍旧能够保证加盟商赚到钱。财报数据显示：开业6个月以上的工场店，近90%能够实现盈 利。这也是创业者坚定选择加盟途虎的核心原因所在。近些年来，越来越多的创业者选择加盟途虎，加盟商也不再局限于汽修 行业：除了深耕行业二三十年的老汽修人、00后汽修技师，还有从快消品等领域跨界的中高管，他们都通过加盟途虎不断发 展，并稳定地实现盈利。 途虎养车持续通过技术投入和各项发展政策，帮助加盟商持续做大做强：在客户服务、门店培训、门店运营和智能供应链等场 景持续落地AI应用；行业领先的途虎商户APP，能够让加盟商"一部手机管百店"，不断提升管理效率；"十亿补贴、万店同 行"、"新青年"项目、"基石飞跃"项目等发展政策，持续降低经营成本，全方位助力加盟商飞跃式发展。 途虎养车相关业务负责人表示 ...

经济观察网 12月23日，途虎养车对外宣布工场店数量突破8000家，领先行业。今年4月，途虎养车曾在 2025加盟商大会上宣布工场店数量达到7000家。从7000家到8000家，途虎养车在一年内连续两次破千 店，高速发展的同时，亦能够保证加盟商盈利。数据显示，开业超过6个月的工场店，近90%能够实现 盈利。 途虎养车持续通过技术投入和各项发展政策，帮助加盟商持续做大做强：在客户服务、门店培训、门店 运营和智能供应链等场景持续落地AI应用；行业领先的途虎商户APP，能够让加盟商"一部手机管百 店"，不断提升管理效率；"十亿补贴、万店同行"、"新青年"项目、"基石飞跃"项目等发展政策，持续 降低经营成本，全方位助力加盟商飞跃式发展。 途虎养车相关业务负责人表示："8000店是新的起点，途虎养车将与加盟商伙伴一起，持续促进汽车后 市场生态繁荣向好，让养车更简单。" 除了一二线城市，途虎养车也在下沉市场加速布局，工场店陆续开到各个独立乡镇。随着万镇万店等政 策推出，途虎养车已经在全国1116个乡镇开出1420家工场店。截至目前，途虎工场店已经覆盖全国1920 个县级行政区划。 途虎养车工场店高速发展的同时，仍旧能够保 ...

格隆汇以"全球视野，下注中国"为初衷，本次评选旨在打造出投资圈中最具参考价值的上市公司及独角 兽公司排行榜。此次"金格奖"上市公司评选覆盖港交所、上交所、深交所、纽交所、美国证券交易所、 纳斯达克证券交易所挂牌上市的全部上市公司及独角兽公司。 | 11 | | 2025年度卓越公司评选榜单 | B | | --- | --- | --- | --- | | | | B OLTSTANDING COMPANIES LI | | | 公司名称 | 公司代码: | 公司名称 | 公司代码 | | 百奥家庭互动 | 02100.HK | 首程控股 | 00697.HK | | 港华智慧能源 | 01083.HK | 天工国际 | 00826.HK | | 归创通桥 | 02190.HK | 途虎-W | 09690.HK | | 来凯医药-B | 02105.HK | 药师帮 | 09885.HK | | 龙蟠科技 | 603906.SH/02465.HK | 优然牧业 | 09858.HK | | | | 排名不分先后 | | "年度投资价值奖（中小市值）"奖项重点考察上市公司的营收以及净利润增长，并从公司规模、商 ...

此外，"闪电红"系列也获得了奔驰、宝马、大众等主机厂认证，可广泛适配于奔驰、宝马、奥迪等豪华 车型。 目前，新升级"闪电红"系列机油已全面上线途虎养车平台。用户可以登录途虎养车App，选购正品壳牌 超凡喜力极速闪电系列机油，并前往就近的途虎养车工场店体验一站式的专业养车服务。 满足车主更高需求，途虎x壳牌推动赛道级科技民用化 来源：美通社 阿布扎比2025年12月7日 /美通社/ -- 12月7日，壳牌携全新升级的壳牌超凡喜力极速闪电系列润滑油（以 下简称"闪电红2.0"）亮相阿布扎比。作为法拉利车队的甄选用油，"闪电红"系列是壳牌首款采用"法拉 利红"包装的产品，无论是在视觉上还是在用料上，均大大强化了"赛道基因"。 据了解，"闪电红"系列是目前壳牌超凡喜力家族中定位最高、用料最好的产品之一。新升级的"闪电 红"机油将于途虎养车全渠道独家发布，为广大中国车主带来兼具超强动力与全面保护的高端润滑新体 验。 壳牌极速闪电超凡喜力阿布扎比升级发布 100%动力不衰减，"闪电红2.0"打造高端润滑新体验 依托于壳牌独家的PurePlus天然气制油技术，"闪电红2.0"系列采用的super GTL基础油纯度高达99. ...

经济观察网12月7日，壳牌携全新升级的壳牌超凡喜力极速闪电系列润滑油(以下简称"闪电红2.0")亮相阿布扎比。作为法拉利车队的甄选用油，"闪电红"系 列是壳牌首款采用"法拉利红"包装的产品，无论是在视觉上还是在用料上，均大大强化了"赛道基因"。 据了解，"闪电红"系列是目前壳牌超凡喜力家族中定位最高、用料最好的产品之一。新升级的"闪电红"机油将于途虎养车全渠道独家发布，为广大中国车主 带来兼具超强动力与全面保护的高端润滑新体验。 近年来，随着中国汽车消费市场的火热，车主对于换油保养的需求，正从"能用、够用"，逐步升级为"用得更好、更久、更安心"。除此之外，车主对于"品 质"和"技术"的追求，也不仅停留在冷冰冰的实验参数，而是聚焦在实打实的驾驶体验。 在此背景之下，途虎养车基于平台的数字化优势及大量用户反馈，敏锐洞察到中国车主对于"瞬时响应、稳定保护、强劲动力"的追求，并联合壳牌积极推动 生产端的定制化与需求端的个性化相匹配。 具体而言，在"闪电红"系列的研发过程中，途虎养车联合壳牌将赛道上积累的尖端科技下放至民用润滑油领域，让车主于日常驾驶中也能感受到如同赛车般 的澎湃动力体验，真正实现了"赛道科技，民用普及 ...

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年11月30日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 途虎養車股份有限公司(*僅供識別) （於開曼群島註冊成立以不同投票權控制的有限公司） 呈交日期: 2025年12月3日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 不同投票權架構公司普通股 | 股份類別 | A | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 09690 | 說明 | | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 2,431,050,420 | USD | | 0.00002 USD | | 48,621.01 | | 增加 / 減少 (-) | | | | | | USD | | | | 本月底結存 | | | 2,431,050,420 | USD | | 0.00002 USD ...

Core Insights - The Chinese automotive aftermarket is projected to reach an annual revenue of 1.7 trillion yuan by 2025, more than doubling since 2015, indicating significant growth potential [2] - Tuhu Car Maintenance leads the automotive aftermarket chain franchise sector with a consumer preference rate of 45.38%, significantly higher than its competitors [2][5] - Tuhu has established a robust supply chain network and a standardized service model, allowing it to maintain a competitive edge and achieve high profitability among its franchise stores [7][12] Market Overview - By 2025, China's vehicle ownership is expected to exceed 359 million, driving the growth of the automotive aftermarket [2] - The competitive landscape is shifting from chaotic growth to a more refined approach, with leading brands like Tuhu gaining market share and consumer trust [2][5] Tuhu's Business Model - Tuhu's franchise model is likened to McDonald's, focusing on a replicable business system that includes product, service, and operational standards [3] - The company addresses the fragmented nature of the automotive aftermarket by standardizing high-frequency service projects and integrating online and offline operations [5][13] Supply Chain and Cost Efficiency - Tuhu collaborates directly with major brands like Michelin and Continental to create a direct supply chain, reducing procurement costs by 15%-20% compared to traditional channels [9] - The company has developed a smart inventory system that alleviates financial pressure on franchisees by managing stock levels based on sales forecasts [12] Franchise Growth and Profitability - Tuhu's franchise network has expanded significantly, with a net increase of 331 stores in just six months, and over 90% of stores open for more than six months achieving profitability [7][8] - The company's model not only leads in store count but also demonstrates sustainability and health in its business operations [8] Competitive Advantages - Tuhu's supply chain is evolving, particularly in the electric vehicle aftermarket, where it has established partnerships with battery manufacturers and trained certified technicians [10] - The company's ability to offer lower prices through bulk purchasing and customized products enhances its competitive position in the market [9][13]