作为国内首个"电商平台+汽车制造商"的深度数字化合作案例，该项目具有显著的行业示范意义。天猫 汽车整车业务负责人暮辰在签约仪式上表示："此次合作是天猫汽车'科技赋能产业'战略的重要落地。 依托平台近10亿活跃用户的消费洞察能力，我们将助力山子高科联合打造互联网卖爆款车型。" 山子高科V17项目负责人朱人杰强调："与天猫的合作将加速我们向用户驱动型制造转型。V17项目仅是 开端，未来双方还将在车联网服务、用户运营、售后服务等领域展开更多探索。" 本报讯(记者李春莲) 近日，天猫与山子高科（000981）技股份有限公司(以下简称"山子高科")在杭州签署战略合作协议，双 方将基于天猫新品创新中心的数字化能力与山子高科的汽车全产业链优势，共同探索智能汽车定制化新 零售模式。这一合作标志着中国汽车产业数字化转型进入新阶段，首个合作项目V17定制车型已进入样 车测试阶段。 此次战略合作的核心在于打通"线上定制-数据洞察-智能制造"全链路。天猫将开放其新品创新中心的智 能调研系统，包含10大核心功能模块，为山子高科提供精准的市场需求数字化分析能力。消费者未来有 望通过天猫平台直接参与车辆配置定制，而山子高科则能够基于这些实 ...

人人乐，这家承载着诸多记忆的传统连锁零售企业，在资本市场的舞台上落下帷幕。日前，人人乐连锁 商业集团股份有限公司发布公告称，公司股票已被深圳证券交易所决定终止上市，于2025年7月4日被摘 牌。 人人乐不仅仅是一家上市公司告别A股的故事，更是中国商超格局变化的缩影。近年来，在电商入局和 行业竞争加剧下，前有家乐福大量门店相继关闭，后有老牌超市陷入经营困局。而面对转型，连锁零售 企业的路径不尽相同，有的选择瘦身、收缩战线，有的则通过并购实现规模扩张和多业态协同发展，还 有企业选择跨界经营。 作为一家成立于1996年的老牌零售企业，人人乐曾经是深圳零售企业的旗帜之一。2010年，人人乐在深 交所上市，被市场称为"民营超市第一股"。但是好景不长，依靠打折促销来盈利的人人乐在2012年出现 首次亏损，延续以降价的经营模式抢占市场开始变得不切实际。彼时，人人乐表示，公司在面临成本上 升、行业竞争加剧、电商冲击等多方挑战的情况下，适度放缓了新店拓展速度，巩固区域经营。 在消费形态不断改变的环境下，人人乐的黯然离场似乎并不意外。面对行业竞争加剧、刚性成本上涨、 电商剧烈冲击等外部环境以及内部经营问题等多重因素作用下，人人乐 ...

据悉，此次战略合作的核心在于打通"线上定制—数据洞察—智能制造"全链路。 在此次合作中，天猫将开放其新品创新中心的智能调研系统，包含10大核心功能模块，为山子高科提供 精准的市场需求数字化分析能力。消费者未来有望通过天猫平台直接参与车辆配置定制，而山子高科则 能够基于这些实时用户反馈优化产品设计和生产流程。 合作首期，将覆盖2000多个细分市场洞察数据点，为V17车型提供全生命周期数据分析能力支持。 7月2日，天猫与山子高科（000981）（000981）在杭州签署战略合作协议，双方将基于天猫新品创新中 心的数字化能力与山子高科的汽车全产业链优势，共同探索智能汽车定制化新零售模式。 天猫汽车整车业务负责人暮辰在签约仪式上表示："此次合作是天猫汽车'科技赋能产业'战略的重要落 地。依托平台近10亿活跃用户的消费洞察能力，我们将助力山子高科联合打造互联网卖车爆款车型。" 山子高科V17项目负责人朱人杰强调："与天猫的合作将加速我们向用户驱动型制造转型。V17项目仅是 开端，未来双方还将在车联网服务、用户运营、售后服务等领域展开更多探索。V17定制车型将支持线 上选配模块，并通过天猫趋势市场等工具持续优化产品设计。 ...

7月2日，天猫与山子高科（000981）在杭州签署战略合作协议，双方将基于天猫新品创新中心的数字化 能力与山子高科的汽车全产业链优势，共同探索智能汽车定制化新零售模式。首个合作项目V17定制车 型已进入样车测试阶段。(人民财讯) ...

报告指出，当前，中国白酒业存在产能增长和需求放缓、消费动能不足与价格下行、消费场景弱化与产业增长压力、传统渠道与电商平台价格冲突、名酒 企业保价与市场价格倒挂等较为突出的现象。白酒行业核心命题已从"企业主导"转向"消费者定义价值"，产品品质的硬实力和服务的软实力将是企业穿越 周期的关键。 量价齐跌 旺季不旺 价格倒挂 近六成企业利润下滑 仅2%企业感知市场回暖 新一轮政策调整、消费结构转型分化、存量竞争深度调整，2025年中国白酒业面临"三期叠加"的困顿局面。 封面新闻记者 舒俊瑜 6月18日，在2025四川国际美酒博览会上，中国酒业协会发布《2025中国白酒酒业市场中期研究报告》。报告以2025年1-6月白酒市场动态为观测窗口，涵 盖有效分析样本583份。 报告显示，2025年一季度，全国白酒产量为103.2万千升，同比下降7.2%。上半年，酒类生产企业和经销商的客户数、客单价、营业额和营业利润的减少 比例均高于增加比例，其中营业利润负面情况最为显著，利润有所减少的企业占比高达59.7%，政策调整、消费谨慎情绪和成本上升的影响明显，凸显行 业整体承压。 从需求侧来看，今年仅有21.1%的企业表示其客户数量有 ...

招股书显示，极易科技是中国领先的数字零售综合运营服务商及丝路电商服务商，同时也是 AI与数智驱动的品牌资产管理商，致力于以数智科技与高 效运营驱动品牌成长，成就品牌价值。 十年深耕电商运营服务行业，极易科技形成了领跑行业的品牌全价值链闭环服务能力。根据弗若斯特沙利文，按2024年GMV计，极易科技在中国数字 零售综合运营服务商中排名第二，在中国电商运营服务商中排名第五。公司同时也是行业领先的丝路电商服务商。根据弗若斯特沙利文，按2024年跨境 进口电商运营GMV计，极易科技在中国跨境进口电商运营服务商中排名第一。 凭借公司丰富的服务矩阵以及强大的覆盖品牌全价值链的服务能力，截至6月10日，极易科技已累计与全球超过200个大健康、美妆个护、大快消（食品 饮料、母婴）、家居及家电等品类的优秀品牌开展合作，其中大多数为国际头部知名品牌。根据弗若斯特沙利文，按2024年来自大健康品类的GMV 计，极易科技在中国所有的电商运营服务商中排名第一。此外，公司还为全球多个大型商超提供数字零售综合运营服务，帮助传统零售商打通线上线下 全域渠道。 智通财经APP获悉，据港交所6月18日披露，苏州极易科技股份有限公司向港交所主板递 ...

文｜锦缎 就在近日，雷军出席了2025年小米的投资者大会。今年是小米成立的十五周年，除了回答投资者关心的业务问题外， 雷军谈及了其所构建的小米护城河。 即便在雷军口中，小米的护城河也与大众认知并无二至，只不过用更讨巧的修辞手法代替了平面化的表达，将大众质 疑的设计逻辑归结为"高端产品方法论"，将米粉口中的性价比归结为"爆品模式"，又将友商口中无与伦比的营销能力 归结为"新零售模式"。 当然，无论是爆款、高端化亦或是新零售营销，三者并非孤立，而是相互咬合：爆款的塑造离不开零售模式的改革， 高端化的步伐也离不开"爆款"积累的资本和技术实力。 所有独立的产业模式，共同构建了现如今通杀家电、汽车、智能硬件（IOT）的"小米方法论"。 作为现如今中国先进制造的范本，对于小米的认知当然不能仅停留在设计争议、个人IP营销层面，因此我们决定从更 长的周期出发，深入雷军口中"小米方法论"究竟是如何形成，如何运行的底层逻辑进行探究，尝试学习优秀企业家的 思维。 作为"小米方法论系列"研究的开篇，我们今天的锚点放在了"爆品模式"之中，即：小米产品，为何伴随争议，却总能 成为市场比较的"标品"？ 01 产品下限：工业设计即创新 20 ...

在媒体交流环节，新零售副总许亚飞与媒体展开深入对话，详细介绍了兔宝宝在数字化赋能之路上的探索与成就。许亚飞表示，兔宝宝深刻认识到数字化时 代带来的机遇与挑战，自开启数字化赋能战略以来，便积极投入资源进行全方位布局。 经销商赋能方面，许亚飞介绍兔宝宝搭建了数字化平台，为经销商提供全方位的支持。通过该平台，经销商可以实时获取产品信息、库存情况、销售数据 等，实现精准营销与库存管理。同时，平台还提供在线培训课程，帮助经销商提升销售技巧和服务水平。 近日，"致初心 敬未来——兔宝宝上市20周年媒体工厂行"活动盛大开启。新华社、光明网、新浪家居、网易家居等多家权威主流媒体化身"品质见证官"， 走进兔宝宝总部，以实地探访的方式，全方位解码这家上市企业20载坚守品质初心的奋进之路。 兔宝宝的数字化赋能已经超越了企业边界，开始重塑行业生态。在上市20周年媒体工厂行中，研究院展厅展示的环保板材技术、家居展厅呈现的客餐卧一体 化整家方案，均通过数字化平台向经销商开放。这种"技术+产品+运营"的组合输出模式，使得中小经销商也能具备头部企业的竞争力，为整个行业的发展 注入了新的活力。 上市二十载，初心如磐，创新致远。兔宝宝在数字化赋 ...

SU7没有受到事故和负面新闻的影响，第二款车YU7也未卖先火，这似乎让小米董事长雷军兴致很高，认真的分享了造车心得。 "小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得'不可思议'。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。"在6月3 日的小米2025投资者大会之后，小米创始人雷军发长文大谈SU7的"成功之道"。 其次是敬畏之心。雷军表示，由于汽车工业极为复杂，难度非常之高，因此造车一定敬畏汽车工业，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所 有行业先进者学习。"我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很 大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。"雷军说道。 第三，雷军谈到了小米模式和小米方法论的成功。"小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法 论的自信。"雷军表示，在进入汽车行业时，发现很多家一年做几十款车，其认为这种行为本身就是在赌，因此小米要用"8倍镜"去瞄准。 这似乎在回应此前有声音说""某公司只做一款车就卖爆了，虽然产品可能不是那么好"。 "苹果造车，到这 ...

在线上，MemeSwap运营团队深谙当代年轻人的网络习惯，积极布局短视频平台、Telegram社群、微信 小程序等多元媒介，以生动、简洁的形式推广区块链知识与平台功能。例如，用户只需完成平台任务 （如注册、邀请好友、参与跟单等）即可获得$TESTA代币奖励；每日解锁任务则鼓励持续互动，提升 社群黏性。这种游戏化设计让新人用户在轻松氛围中完成了从"观望者"到"参与者"的身份转换。 而在线下，MemeSwap选择在越南、马来西亚、新加坡、台湾等地开设线下门店，作为社群教育、服务 转化与DAO治理的实体载体。这些门店不再只是客服中心，更是结合了线上流量转化、产品实操体 验、DAO活动投票与社区聚会的综合空间。用户可以预约进店学习DeFi知识、参与限时投票活动，甚 至直接使用$TESTA兑换实体周边或服务体验。这样的互动性与实用性，让MemeSwap与用户之间的关 系不再是单向输出，而是双向共建。 这种从线上内容渗透到线下场景的"链上＋门店"融合策略，不仅提升了用户参与度，也极大增强了品牌 信任感。相比只存在于手机屏幕内的应用，MemeSwap的门店成为用户与平台建立信任、深入了解的重 要触点。这对于尚处于教育初期的 ...