广东天龙科技集团股份有限公司 董事薪酬及绩效考核方案 广东天龙科技集团股份有限公司 董事薪酬及绩效考核方案 一、目的 为进一步提高广东天龙科技集团股份有限公司（以下简称"公司"）管理水 平，建立和完善经营者的激励约束机制，促进公司健康、持续、稳定发展，依据 《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》等有关法律、法 规及内部制度的规定，现拟定本方案。 二、适用范围 本方案适用于公司非独立董事。 三、薪酬构成和标准 根据职务对应的标准进行发放。 (1)固定年薪指公司向董事支付的固定薪酬，以工资形式按月支付； (2)绩效奖金是根据公司每个年度结束后的效益情况和考核结果发放的薪酬， 包括绩效年薪和年度效益奖金。 (3)具体如下： 单位：万元 | H | Al | | --- | --- | | A | | 绩效奖金 | | | 年度效益奖金 （注 1） 冯 毅 董事长、总经理 同高级管理人员薪酬标准 陈东阳 董事、副总经理、财务负责人 同高级管理人员薪酬标准 董事、广东天龙油墨有限公司知 王乐宇 24 8 （注 2） 识管理部经理、高级研发工程师 注 1：绩效年薪以年度 KPI 及业绩目标达成情况，对应 ...

Core Viewpoint - Performance evaluation is a critical issue for managers, often leading to confusion and ineffective execution due to interpersonal dynamics and historical practices within organizations [2][3][4]. Group 1: Performance Evaluation Challenges - Many managers struggle to implement performance evaluation systems effectively, often resorting to superficial compliance rather than genuine assessment [3][4]. - The historical default of high performance ratings (A) leads to a lack of meaningful differentiation among employees, complicating the evaluation process [2][3]. - Employees often misunderstand the purpose of performance evaluations, believing that presentation skills alone can secure promotions, while the reality is that a ranking system is already in place [8][9]. Group 2: HR Misunderstandings - HR departments may not fully grasp the underlying logic of performance evaluations, leading to ineffective systems that do not enhance productivity [10][11]. - The focus on punitive measures rather than constructive feedback can create resentment among employees, undermining morale and productivity [13][14]. - A more equitable approach would involve redistributing withheld funds back to teams, fostering a sense of fairness and motivation [16][17]. Group 3: Talent Assessment - Performance evaluations serve as a means to identify top talent and assess team dynamics, focusing on individual strengths and weaknesses [19][20]. - The talent grid method is recommended for assessing employee performance without their direct involvement, allowing for a more objective evaluation [21][22]. - A healthy team should regularly conduct talent assessments to ensure proper resource allocation and identify key personnel [22][24]. Group 4: Employee Categorization - Employees can be categorized into different tiers based on performance and potential, with specific strategies for development tailored to each group [24][25][26]. - The categorization includes "superstars," "potential stars," and "performance stars," each requiring different management approaches to maximize their contributions [24][25][26]. - Understanding the nuances between these categories can help management make informed decisions regarding promotions and resource allocation [37][38]. Group 5: Effective Work Sensitivity - The distinction between effective and ineffective tasks is crucial in performance evaluations, as employees may engage in tasks that do not contribute meaningfully to organizational goals [41][70]. - Employees' sensitivity to effective tasks can significantly impact their performance ratings, with those lacking this sensitivity often receiving lower evaluations [38][41]. - Managers should prioritize evaluating the completion of effective work rather than merely the volume of tasks completed [71].

经济观察报 记者 老盈盈 6月30日晚上十点半，在东北一家城商行工作的林女士为了完成一个消费贷测试额度（申请贷款者线上 测试可申请的贷款额度）的指标，专门和同行互换了一个任务。该任务指标是当天才通知她的，而且必 须在7月1日零点前完成。根据林女士所在银行的规定，测额必须在同一个城市才能操作，而她的亲戚好 友都在外省，在这么紧急的情况下，她找了一圈朋友都没结果，终于在晚上找到了一位也需要完成消费 贷测额的银行同业人员，两人碰头后为各自扫码，顺利互换了任务。 消费贷互换任务 林女士对经济观察报记者表示，她并不负责与消费贷相关的营销工作，但她们支行每人每个季度都要完 成一个消费贷测试额度的任务。林女士早就完成了2025年第二季度的任务，但没想到第二季度的最后一 天，领导会让她把部门里请假了的同事的任务也一同完成了。这种临时增加的任务让她措手不及，好在 任务只需要测一下额度即可，不需要提款。林女士称，他们完成一个测额奖励30元，提款则奖励100 元。 但对于很多负责零售业务的银行客户经理来说，消费贷和他们的业绩和收入密切相关，完不成消费贷指 标，收入或多或少都会受到影响。6月末适逢月末、季末叠加半年末的关键节点，业绩 ...

2025.06. 09 本文字数：3250，阅读时长大约5分钟 作者 | 第一财经 吴斯旻 二级公立医院是分级诊疗中承上启下的重要一环，但也长期面临"患者小病在社区，大病去三甲"的 发展困境。"打铁仍需自身硬"，如何增强二级公立医院的临床专科能力和运营效率，关乎其自身可 持续发展，也关乎医改进程。 "通过连续5年的引导，二级公立医院公益性运行机制不断健全、医疗技术能力和质量安全水平显著 提升、持续发展动力不断增强、人民群众满意度持续提升。"国家卫健委在最新一次"国考"成绩单中 如是提到。 "国考"即公立医院绩效考核。全国二级公立医院绩效考核工作自2020年正式启动，迄今已是第四次 揭榜。根据国家卫健委办公厅近日发布的"关于通报2022、2023年度全国二级公立医院绩效监测分 析情况的函"（下称"通报"），近3年全国二级公立医院出院患者微创手术占比、三级手术占比呈逐 年递增趋势，并在2023年分别首次超过15%和40%，而平均住院日则缩短至9天之内。二级公立医 院"提质""增效"成果初显。 "减量"是二级公立医院发展的另一特征。根据通报，2023年度，全国共3607家二级公立医院（不 含中医）参加绩效监测，数量 ...

由"大综合"转型为康养、儿科等专科医院，是二级公立医院转型的方向之一。 二级公立医院是分级诊疗中承上启下的重要一环，但也长期面临"患者小病在社区，大病去三甲"的发展 困境。"打铁仍需自身硬"，如何增强二级公立医院的临床专科能力和运营效率，关乎其自身可持续发 展，也关乎医改进程。 "通过连续5年的引导，二级公立医院公益性运行机制不断健全、医疗技术能力和质量安全水平显著提 升、持续发展动力不断增强、人民群众满意度持续提升。"国家卫健委在最新一次"国考"成绩单中如是 提到。 "国考"即公立医院绩效考核。全国二级公立医院绩效考核工作自2020年正式启动，迄今已是第四次揭 榜。根据国家卫健委办公厅近日发布的"关于通报2022、2023年度全国二级公立医院绩效监测分析情况 的函"（下称"通报"），近3年全国二级公立医院出院患者微创手术占比、三级手术占比呈逐年递增趋 势，并在2023年分别首次超过15%和40%，而平均住院日则缩短至9天之内。二级公立医院"提质""增 效"成果初显。 二级公立医院三级手术占比超四成 总体而言，近年来，二级公立医院在诊疗疾病的覆盖范围、能够开展手术和操作的种类等方面正逐渐扩 大。 根据通报，2 ...

每日｜荐读 热文： 社会LP去哪了 热文： 购基金井喷，巨头们开始"买买买" 报告： 独角兽的"新双轮驱动"：《2025中国CVC影响力报告》发布 报告： 哪些LP在活跃出资？——《LP全景报告2024》发布 如下为《广东省政府投资基金管理办法》全文： 广东省财政厅日前印发《广东省政府投资基金管理办法》。《办法》提出，政府投资基金可采取母 子基金或直投项目方式进行投资。子基金原则上以直投项目（含单项目专项基金）方式进行投资， 控制基金层级，防止多层嵌套影响政策目标实现。 基金绩效考核重点关注政策目标综合实现情 况，不以盈利为主要目的， 可不设定内部基准收益率，不以单个项目或单一年度盈亏作为考核依 据，原则上不穿透考核子基金的单个投资项目。 此外，《办法》还指出政府投资基金管理费用按照市场化原则协商确定，依据基金考核评价结果情 况予以核定拨付。基金管理费一般应以实缴出资或实际投资金额为计费基础，合理确定计提标准。 基金管理费从基金收益或利息中支付，原则上不允许在本金中列支，如基金暂未产生收益或利息， 可先从本金中预支，待基金产生收益或利息后补回。 ...

各地探索优化政府投资基金绩效考核机制，拉长考核评价周期，提高风险容忍度，发挥好投早投小的引 导作用。 近日，国家金融监督管理总局等八部门印发《支持小微企业融资的若干措施》，其中在支持小微企业开 展股权融资方面要求，探索优化政府投资基金绩效考核机制，拉长考核评价周期，提高风险容忍度，发 挥好投早投小的引导作用。 政府投资基金是各级政府通过预算安排，单独出资或与社会资本共同出资设立，采用股权投资等市场化 方式，引导各类社会资本支持相关产业和领域发展及创新创业的投资基金。根据清科研究中心统计，截 至2023年，我国累计设立政府引导基金2086只，目标规模约12.19万亿元，已认缴规模约7.13万亿元。 目前政府投资基金大体分为产业投资类基金和创业投资类基金。后者主要支持科技创新，着力投早、投 小、投长期、投硬科技。但实践中，由于硬科技小企业技术研发周期长，需要长期资金支持，且风险 大，投资失败相关人员可能被问责，这也导致不少政府投资基金"不敢投""不愿投"。 面对上述问题，近些年从国家到地方正出台相关举措来解决。 为落实上述《意见》，不少地方也推出相关改革。 浙江近期出台的《关于促进政府投资基金高质量发展的实施意见 ...

公募基金改革方案深度解读：公募重磅改革，加速生态重 塑 20240514 公募基金新规旨在解决居民投资收益问题及部分经营机构短期化经营理念问题， 同时体现金融工作政治性、人民性与行业功能性、盈利性的统一。这一方案不 仅承认公募行业在服务实体经济中的重要作用，还进一步降低基金投资者成本， 将代销机构、基金公司与投资者利益绑定，引导从重规模向重回报转变。从 2023 年 7 月起，该方案分三阶段实行，目前已完成主动权益基金管理费率、 托管费率及交易佣金下降两个阶段，并将继续推进降低公募基金销售费率。 摘要 • 公募基金新规旨在解决居民投资收益问题，降低投资者成本，引导行业从 重规模向重回报转变，已完成主动权益基金管理费率、托管费率及交易佣 金下降两个阶段。 • 新规强调绩效考核，引导公募行业更注重实际回报，降低投资者成本，提 高代销机构与基金公司的责任感，以服务实体经济，提升公募基金整体竞 争力。 • 未来基金公司将加强长周期考核，并将投资者盈亏纳入考核机制，更重视 业绩回报和稳定性，可能促使基金经理重新配置低配行业及个股。 • 基民成本降低体现在销售费率和管理费两方面，销售费率稳步降低，管理 费率整体呈下降趋势 ...

会议指出，习近平总书记在部分省区市"十五五"时期经济社会发展座谈会上的重要讲 话，统筹国内国际两个大局，立足经济社会发展全局，深刻阐明了谋划"十五五"时期经济社 会发展的重大意义、方法路径和战略重点，为编制实施好"十五五"规划提供了根本遵循。要 深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，保持战略定力、清醒研判形势、积极应对挑战， 科学谋划我市"十五五"时期经济社会发展。要准确把握党中央对"十五五"时期的阶段性要求 和对新时代武汉发展的战略定位，更加自觉在全国全省大局中谋划武汉发展，持之以恒推进 转型发展，加快推动"三个优势转化"，重塑新时代武汉之"重"，奋力谱写中国式现代化武汉 篇章，努力在支点建设中当好龙头、走在前列。要深入梳理总结"十四五"我市经济社会发展 成效和短板弱项，把握好发展新质生产力的战略任务，把握好造福人民的根本价值取向，找 准"十五五"发展的着力点、突破点。要加紧规划编制组织实施，深入调查研究，科学论证研 判，确保各项工作扎实推进。 会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示批示精神，认真 落实全国、全省防汛抗旱工作会议部署要求，强化极限思维、底线思维，抓实抓细防汛抗旱 各项 ...

中国证监会印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，其中指出，改革基金公司绩效考核机制。出台 基金公司绩效考核管理规定，要求基金公司全面建立以基金投资收益为核心的考核体系，适当降低规模 排名、收入利润等经营性指标的考核权重。基金投资收益指标应当涵盖基金产品业绩和投资者盈亏情 况，前者包括基金净值增长率、业绩比较基准对比等指标，后者包括基金利润率、盈利投资者占比等指 标。基金公司股东和董事会对公司高管的考核，基金投资收益指标权重不低于50%；对基金经理的考 核，基金产品业绩指标权重不低于80%。对基金投资收益全面实施长周期考核机制，其中三年以上中长 期收益考核权重不低于80%。 ...