Core Viewpoint - The company focuses on system integration and service business in high-performance computing center construction, which has relatively low gross margins [2] Group 1: Business Focus - The company's software development primarily targets industry application software, positioned at the downstream of the computing power industry chain [2] - The company has established ecological cooperation with multiple computing power platforms and infrastructure manufacturers to deliver intelligent solutions to downstream industry clients, leveraging demand from sectors such as insurance, government, and healthcare [2]

新京报讯(记者王萍)1月7日，新京报记者获悉，《社区餐饮专题研究报告》(以下简称《报告》)在世界 中餐业联合会社区餐饮创新发展交流会上正式发布。《报告》显示，中国社区餐饮已从过去的"小吃 店""小饭馆"升级为"堂食+外卖+外带+社群零售"的复合模式，数智化深度融合、健康化与品质化升级以 及供应链协同与整合都将成为社区餐饮的未来发展趋势。 北京联合大学旅游学院副教授陈涵对中国社区餐饮行业发展进行概述时指出，社区餐饮呈现出刚性需求 稳定、政策红利持续、"熟人经济"黏性高、模式创新活跃等优势，但也出现了公益与盈利平衡难、客源 与口味局限性，以及专业运营人才匮乏等问题。"未来，'政府引导、市场主导、社会参与'的机制将更 加巩固。具有清晰商业模式、能自我'造血'的品牌连锁社区餐饮机构将更具竞争力。行业将从分散的'小 散弱'状态，向少数区域性乃至全国性领先品牌集中。" 世界中餐业联合会会长邢颖表示，餐饮业是服务民生、促进消费、稳定就业的重要产业，是社会经济活 力的直观体现。大众餐饮是中国餐饮市场的主体，百姓消费是餐饮市场的主力。"推动餐饮业，特别是 社区餐饮的健康发展与创新转型，必须坚持面向大众、面向社区、面向家庭；坚守 ...

记者从中国物流与采购联合会获悉，2025年12月中国物流业景气指数（LPI）为52.4%，环比上升1.5个 百分点，创下全年最高水平。主要指标中，业务总量指数、设备利用率指数、新订单指数、资金周转率 指数、从业人员指数处在扩张区间且环比保持回升。 具体来看，需求积蓄力量，业务总量指数连续回升。三大区域业务总量指数均衡向好，2025年12月东部 地区、中部地区和西部地区物流业务总量指数分别为51.7%、52%和52.9%，环比分别上升1.2、1.0和1.7 个百分点。 新订单方面，2025年12月新订单指数为51.8%，环比回升0.2个百分点。业务预期来看，12月，铁路运输 业、航空运输业、邮政快递业及多式联运领域业务活动预期指数仍处在较高水平，多式联运领域业务活 动预期指数环比大幅回升2.2个百分点。 大宗能源、先进制造与民生消费成为拉动物流需求的三大方面。随着"迎峰度冬"能源保供工作深入推 进，汽柴油、粮食、棉花等重点物资运输保障有力；制造业方面，新能源汽车、集成电路、高端医药、 智能装备等领域物流需求显著增长，产业升级催生物流新动能；居民消费持续回暖，2025年前11个月全 国实物商品网上零售额达11.8 ...

Core Viewpoint - The company, Guangha Communication, plans to enhance its research and development efforts in various intelligent systems and technologies to maintain its competitive edge in the market [2] Group 1: Product Development - The company aims to deepen its R&D and optimize products such as intelligent operation and maintenance systems, intelligent scheduling business assistants, and smart airport systems [2] - Significant technological advancements are expected in areas including voice interaction-based scheduling intelligent platforms, low-code technology for intelligent business flow engines, and enhanced terminal communication capabilities [2] Group 2: Technological Advancements - The company is focusing on achieving important technological breakthroughs in autonomous controllable technology, as well as enhancing audio and visual experiences for intelligent terminals and scene integration technologies [2] - These efforts are intended to strengthen the company's core technological advantages and ensure its technological leadership in the industry [2]

中国商报（记者 马嘉 王怡菲）当健康中国战略、数智技术革命与新质生产力发展三大浪潮交汇，一个十万亿元级的产业将如何重构其价值逻辑？2026年1月 6日，由中国商报社主办的第十二届中国商业创新大会健康中国高峰论坛在在北京国家会议中心举行。这场以"数智赋能健康产业，创新驱动高质量发展"为 主题的行业盛会，不仅呈现了当前健康产业创新实践的最新图景，更深度揭示了产业正在经历的变革。 数智化重塑健康产业生态 中国商报社党委书记、社长兼总编辑胡斌在开幕致辞中表示，健康产业是民生福祉的重要载体，也是商业创新的重要蓝海。近年来，随着居民健康需求升 级，健康产业与商业创新的融合趋势愈发明显，从数字健康服务到智慧医疗场景，从健康消费新业态到产业服务新模式，不断为经济社会发展注入新动能。 第十二届中国商业创新大会健康中国高峰论坛现场。 这一健康产业的定位在产业数据中也得到了现实呼应。当前，中国大健康产业总规模已突破14万亿元，但结构性机会正加速分化。一方面，超3亿的60岁以 上人口催生银发经济，推动康养服务年增速高达18%；另一方面，Z世代主动健康消费渗透率已达42%，驱动"悦己健康"与情绪管理成为新蓝海。 中国食药促进会委员、首 ...

"我从大学毕业就加入得力，亲眼见证了它一步步成长为一家能够为企业提供全场景日常办公支持的品 牌。"张磊在采访中这样回顾得力的发展历程。 创建于1981年的得力，是多工作学习场景整体解决方案的倡导者和领导者。经过40余年的持续深耕，现 已成为集办公、文具、工具、家具、打印机、儿童益智、B2B等业务板块为一体的全球化文创科技产业 集团，并在多个细分市场实现行业领先。在办公场景方面，得力与时俱进，构建了从传统文具到数码打 印、智能办公，收银支付、智能会议、精品工具等多场景的办公体系，为客户带来全场景解决方案。 目前，得力在全球拥有六大制造基地，每年推出超过5000款新品，产品屡获德国iF奖、红点奖等国际权 威设计奖项，用扎实的制造与研发能力，回应企业最真实、最基础的办公需求。在得力看来，办公用品 并非简单消耗品，而是企业信息有序流转与效率提升的关键基础。 在数智化浪潮席卷各行各业的当下，企业对"效率"的理解，正在从单点工具升级，转向更系统、更长期 的基础能力建设。作为京东政企的重要战略合作伙伴，得力集团正以其深厚的产业积累与持续的科技创 新，为政企客户提供更可靠、更有秩序感的基础办公解决方案。 近日，京东政企业务发 ...

2025年12月30日，国务院国资委在京召开国资监管信息化专家组成立大会暨第一次全体会议，国务院国 资委党委委员、副主任庞骁刚出席会议并讲话。会议充分肯定近年来国资央企信息化工作取得的积极成 效，强调要进一步形成合力，强化工作协同，广泛凝聚国资央企信息化领域资源力量，发挥好专家组筹 谋划策作用，注重专家作用的延伸与实效，进一步提升信息化工作水平，推动国资央企数智化能力提 升，为做强做优做大国有企业和国有资本注入强劲数智动力。会议审议通过了《国资监管信息化专家组 工作规则》。国务院国资委国资监管信息化工作小组成员、国资监管信息化专家组成员参加会议。 ...

Core Insights - The year 2025 in the liquor industry is characterized by "adjustment," with companies undergoing transformations and facing significant challenges in the market [1] - Liquor distribution companies are under pressure due to declining revenues, high inventory levels, and changing relationships with manufacturers and consumers [1][3] Industry Overview - The liquor distribution market is experiencing a "cold winter," with significant financial distress highlighted by the auction of a major liquor company's shares at a price significantly lower than its assessed value [3] - Leading companies like Huazhi Liquor have reported substantial revenue declines, with a 34.07% year-on-year drop in revenue for the first three quarters of 2025 [3] - The average inventory turnover days for the industry have reached nearly 900 days, a 10% increase year-on-year, with inventory levels rising by 25% [4] Changing Business Models - The traditional "pressing goods" operation model is becoming unsustainable, prompting liquor distributors to seek new strategies for survival [5] - There is a shift from isolated operations to collaborative efforts among distributors, manufacturers, and consumers, aiming to rebuild the value chain [5][6] Strategic Collaborations - Companies are increasingly pursuing "manufacturer integration" as a practical strategy, with partnerships aimed at creating efficient service platforms [6][8] - Innovative models like the "Ten Thousand Merchants Alliance" are transforming distributors from mere purchasers to collaborative partners, enhancing their roles in the supply chain [8][10] Consumer Engagement - Liquor distribution companies are adjusting their relationships with consumers, focusing on reducing delivery times and enhancing service responsiveness [13] - The rise of instant retail is reshaping consumer behavior, with companies like Yima Songji achieving significant growth in market presence and transaction volume [13][15] - Investments in digital infrastructure and consumer data analytics are becoming critical for companies to understand and meet consumer needs effectively [17] Future Outlook - The core competitive advantage for liquor distribution companies in the next 3-5 years will hinge on data insights, terminal operations, and supply chain efficiency [17] - The ongoing themes of destocking and structural adjustment will continue to dominate the industry landscape as companies refine their strategies for survival and growth [17]

1月4日，数智济南建设推进大会召开。目的很明确，就是要推动数字济南向数智济南转型升级，为建 设"强新优富美高"新时代社会主义现代化强省会作出更大贡献。 从2022年数字济南建设推进大会的一体化布局，到2023年数字济南建设重点突破大会的集中攻坚，再到 2024年数字济南建设全面提升大会的系统升级，济南用三年多的时间完成了一场漂亮的数字化"三级 跳"。 如今"数智济南"目标的提出，时间所见证的不仅仅是一字之变，更是济南在发展手段、理念与机制等方 面的深层次转型。 这场关于城市深处的"数智"浪潮正在泉城澎湃涌动。其中有哪些深刻变化？又透露出怎样的战略深意与 未来图景？ 回溯之路 数字济南的坚实底座 要知道，任何转型，都是厚积薄发。 数字济南建设是落实网络强国、数字中国战略部署，加快强省会建设的全面性、整体性、引领性战略任 务。 2022年9月，数字济南建设推进大会召开，"1+4+N"体系的提出，首次将数字机关、数字政府、数字经 济、数字社会视为一个有机生命体进行整体构建。这标志着济南的数字化建设，告别了早期零敲碎打 的"烟囱式"系统建设，进入了统筹规划、一体推进的新纪元。其目标清晰而坚定：一年夯实基础，两年 重点 ...

在内容生产端，融合出版打破传统图书的线性叙事局限，将工会政策文件、学习教材、业务指南等核心 资源转化为可交互、可拆解的数字内容模块，构建"一次生产、多元分发"的集约化创作模式。这种模式 既依托出版社专业资质，保障了工会知识传播的权威性与准确性，又通过内容模块化处理提升了知识的 适配性与易学性，满足不同层级工会工作者的差异化学习需求。 在服务模式层面，融合出版推动平台从"资源供给型"向"精准服务型"转型。依托大数据技术对工会工作 者的岗位类型、学习需求、知识短板等进行画像分析，平台可实现个性化内容推送、定制化学习方案生 成等智慧服务。 （来源：工人日报） ●观点 工会知识服务平台需持续深化融合出版与数智化实践，不断优化内容供给、创新服务模式，为工会工作 提供坚实的知识服务支撑。 数字技术驱动产业变革，出版业正经历业态重塑与边界拓展，传统专业出版社面临读者阅读习惯变迁、 传播渠道多元裂变、内容形态快速迭代的挑战，数字化转型成为行业发展的必然选择。工会系统出版社 立足工会出版特色，深耕工会工作者与产业工人服务领域，通过激活工会内容资源，打造全国工会知识 服务平台，能够实现从传统图书出版向现代化知识服务的转型跃升。 ...