以下文章来源于凤凰网财经 ，作者IPO观察哨 凤凰网财经 . 你好，我们是凤凰网财经，全球华人都在看的财经公众号，传播最有价值的财经报道，你值得关注！欢 迎访问：http://finance.ifeng.com/ 本文来自微信公众号： 凤凰网财经 ，作者：IPO观察哨，题图来自：视觉中国 在热闹的港股里，"圣贝拉"和它的价格一样惹眼。 近日，圣贝拉已正式获准启动港股IPO进程，离上市又进了一步。这个"月子中心"品牌，只住28天的 月子套餐，收费高达13.88万元起，平均一天花费近5000块，远高于行业水平，因此有了"月子中心 爱马仕"之称。 由于戚薇、麦迪娜、李艾、唐艺昕等女艺人都曾入住过，这成了圣贝拉宣传里强化其高端定位的重要 手段。 然而招股书显示， 即便收费高昂，圣贝拉一度曾深陷亏损困境。 2022年、2023年及2024年上半年，公司营业收入分别为4.72亿元、5.60亿元、3.58亿元，经调整净 利润分别为-4463万、2077万、1715万，盈利并不稳定。 真正让圣贝拉惹眼的，是业务之外的故事。 比如较为初级的商战戏码，因为刻意贬损竞争对手的服务水平，曾被法院判定构成商业诋毁。资本运 作方面也风波 ...

中古的风吹了几年后，年轻人终究是对其袪魅了。 曾经最喜欢去中古店里"淘宝"的95后妙姐，已经有近两年没有逛去中古店了，用她的话来说，"跟风了 几年，突然就发现不香了。" 事实上，不仅仅是妙姐，在硬控了年轻人几年后，中古这股风，终究开始退烧。不管是线下，还是线 上，中古的热度都已经明显降温。 商家显然亦感受到了寒意。2025年年初，一位中古买手工作室主理人大超关闭了自己开了数年的买手 店，重新创业。他对《听筒Tech》坦言，生意每况愈下，最终决定离开。 当然，市场仍在，只是热度过后，已经回归冷静。当然，在中古这个赛道，仍有一定的空间。只是，于 商家而言，如何精耕，如何在有限的市场里，掘得一桶金，已经成为一个严峻的考题。 一、年轻人袪魅 越来越多的年轻人，已经对中古袪魅了。坐标上海的妙姐便是其中之一。 在过去很长一段时期里，妙姐是一位典型的中古发烧友，用她自己的话来说，"一段时间不去逛逛中古 店，总觉得缺点什么。" 妙姐告诉《听筒Tech》，此前，她的衣服、首饰，尤其是背的包，70%淘自中古店，"有很长一段时 间，我特别痴迷去中古'淘宝'，每次淘到一些极具个性，或者'极具收藏价值'的商品，便很有成就感。" "那时 ...

大家有没有注意到，曾经排队抢购的奢侈品专柜，如今很多门店都变得门可罗雀，再没有了以往人声鼎沸的场景。从数据上看，2024年全球奢侈品销售额约 为1.48万亿欧元，增速仅在-1%—1%区间，这是自08-09年以来奢侈品行业首次出现了整体下滑，而市场遇冷的背后，则隐藏着一层深刻的行业变革。 纵观近几年奢侈品行业的变化，不难发现，如今行业正陷入"涨价依赖症"：香奈儿经典款2.55手袋价格从2019年的3.81万元飙升至2024年的8.4万元，涨幅达 120%；CF手袋价格突破8万元，涨幅接近140%…… 从社交平台上看，如今很多网友都开始对奢侈品"祛魅"。以往很多人为了能买一件奢侈品，甚至不惜节衣缩食。可如今，这种现象越来越少，从网友的反映 来看，最主要的原因也就在于一点"溢价太高"。用一句话总结如今年轻人的消费观念，那就是："我可以买贵的，但不能买贵了"。 受这种观念的影响，如今奢侈品消费也开始进入性价比阶段。从贝恩发布的《2024奢侈品消费报告》来看，折扣店渠道正在成为全价店之外消费者选购奢侈 品的重要渠道。在国内，最典型的莫过于奥莱和唯品会，同样采取了"品牌+折扣"的模式，靠着较高的性价比成为不少年轻人的首选 ...

Core Insights - The luxury goods market in China is undergoing structural adjustments, with significant consumer demand differentiation. The analysis categorizes consumers into four core groups, which serve as key references for brand strategy formulation [1][2][3]. Group Summaries - **Fashion Enthusiasts**: Comprising 66% of the consumer base, primarily women aged 20-35, they contribute 9% to luxury spending. They are focused on light luxury and beauty products, favoring brands like CHANEL and DIOR. Their consumption is driven by emotional value and social media sharing, making collaborations with KOLs essential for brands [1][2][19]. - **Aspirational Pursuers**: This group accounts for 25% of the market and contributes 37% of spending. They are urban middle-class individuals aged 25-40, seeking a balance between quality and budget. They prefer purchasing light luxury or high-end alternative brands through discount channels. Brands need to optimize pricing strategies and leverage trends like "old money" aesthetics to attract this group [1][2][30]. - **Elite Lifestyle Patrons**: Representing 6% of the consumer base, this high-net-worth group contributes 51% to luxury spending. They are women aged 30-45 who prioritize luxury experiences and investment value, favoring top-tier brands like Hermès and CHANEL. Brands should enhance their offerings through exclusive events and high-quality materials to strengthen their market position [2][3][19]. - **Male Luxury Enthusiasts**: Comprising 3% of the market and contributing 3% to spending, this group includes high-net-worth men aged 20-40. They prefer understated luxury and practical items, such as watches and bags. Brands can attract this demographic by developing functional designs and classic color palettes [2][3][19]. Industry Trends - The luxury sector is facing a "low desire" dilemma, with declining interaction and search growth rates for high-end brands (-0.1%), while light luxury brands are experiencing a surge in engagement (78%). Mid-range brands are leveraging gold products and Chinese aesthetics for growth [2][12][19]. - Social media has become a critical battleground for brands. Successful campaigns include Loro Piana's "old money" loafers and Miu Miu's DIY trends, which have led to explosive search growth [2][12][19]. Future Directions - Brands need to precisely target consumer differences: high-end brands should emphasize scarcity and cultural experiences, while light luxury brands should focus on trend-driven products and value for money. Additionally, leveraging social media trends to capture younger consumer preferences is crucial for building emotional connections [3][19].

作 者丨张欣 边万莉 实习生余姿桦 编 辑丨杨希 曾几何时，香奈儿的菱格纹、LV的老花图案是都市女性的精神图腾，那句戏谑的"包治百病"，曾道尽奢侈品作为情感 载体与身份符号的双重魔力。 然而2024年的消费市场，却见证了这场信仰的崩塌： 当香奈儿销售额同比下滑4.3%、LV母公司LVMH利润14年来首 现下跌，曾经无往不利的奢侈品神话，正在寒潮中褪去光环。 在奢侈品 "涨涨涨" 的惯性叙事中，"买包等于理财" 一度成为一种另类投资逻辑。但当寒潮来袭或许我们才发现，奢侈 品的金融属性本质是营销幻象，而理财与硬通货的确定性，正让消费者回归理性 —— 买包能否增值或许不再重要，重 要的是如何在不确定的周期中守住资产安全线。 奢侈品行业寒潮来袭 头部公司业绩大跳水 5月16日，世界三大奢侈品集团之一的Richemont（历峰集团）发布 2025财年报告（2024年4月至2025年3月），营业 收入同比增长4%至 214亿欧元，但营业利润同比下滑1%至37.6亿欧元。中国所在的亚太市场成为业绩重灾区，营收同 比下降13%，其中中国市场跌幅达23%，核心品牌卡地亚业绩承压被指为亚太业务疲软主因。 奢侈品"三巨头"中的另外 ...

在小红书和抖音上搜索，各类"90后/00后回老家创业开二奢店"的帖子遍地都是，他们往往是在一二线 城市生活过一段时间，并对奢侈品有着强烈兴趣爱好的年轻人，看到了县城消费力的崛起和市场需求， 尝试另辟蹊径，向这个看起来"不算那么卷"的赛道进发。 县城消费力可谓是近几年来让人热议的话题，不管是各大品牌的下沉还是"县城贵妇"的走红，人们对这 一群体的消费能力有了越来越深入的认知。二手交易平台转转集团公布的数据显示，2025年春节期间， 转转平台五线小城的二奢订单量同比增长33%，三四线城市订单量保持双位数增长，而2023-2024年， 五线城市年均增长率达7.7%。 不少县城街头，悄然出现了二手奢侈品店的身影。从都市白领到县城贵妇，随着消费群体的拓展，这些 曾经集中在一二线城市的店铺，逐渐开始向县城下沉。 在这样的背景下，二手奢侈品店的下沉，既是消费升级的体现，也是商业策略的必然选择。但县城市场 的单一性和二奢店的投入成本却也让不少创业者叫苦不迭，在县城开二奢店到底是不是一门好生意？ 一年花10万，"县城贵妇"爱上二奢消费 无锡江阴的姜丽向Tech星球讲述了自己"入坑"二奢店的经历，自己是土生土长的江阴人，这几年跟 ...

本文字数：1808，阅读时长大约3分钟 作者 | 第一财经 刘奇超 最近，一些消费者收到古驰（比斯特上海购物村店）店员发来的闭店消息。 继上海新世界大丸百货和芮欧百货的两家门店之后，古驰（Gucci）将于6月2日关闭位于比斯特上海购 物村的奥莱店，不少消费者赶在闭店之前选购。 2025.05. 27 但追求性价比的消费者越来越多，奥莱店的生意水涨船高，品牌却只能忍痛"割肉"。比斯特上海购物村 店关闭之后，古驰在上海还有佛罗伦萨小镇店和百联奥莱店。 ▲ 古驰（比斯特上海购物村店） 大众点评图 去年下半年起，古驰在中国加速调整店铺，关闭了位于福州、大连、沈阳、太原的4家门店。古驰业绩 持续下滑，拖累母公司开云集团表现不佳，缩减门店尤其是奥莱店，被视为品牌高端化转型的重要举 措。不过，在此之前，古驰关闭的奥莱店主要集中在欧洲，向核心的中国市场"动刀"也证明了其处境艰 难。 开云集团最新财报显示，2025年第一季度营收下滑14%至38.83亿欧元，其中亚太市场同比下跌25%， 欧洲和北美均下滑13%，日本下滑11%；报告期内共关闭25家门店，其中10家来自古驰。目前，开云 集团市值不到LVMH集团的1/10，由于业绩 ...

古驰将于6月2日关闭其位于比斯特上海购物村的奥莱店。 最近，一些消费者收到古驰（比斯特上海购物村店）店员发来的闭店消息。 继上海新世界大丸百货和芮欧百货的两家门店之后，古驰（Gucci）将于6月2日关闭位于比斯特上海购物村的奥莱 店，不少消费者赶在闭店之前选购。 去年下半年起，古驰在中国加速调整店铺，关闭了位于福州、大连、沈阳、太原的4家门店。古驰业绩持续下滑， 拖累母公司开云集团表现不佳，缩减门店尤其是奥莱店，被视为品牌高端化转型的重要举措。不过，在此之前， 古驰关闭的奥莱店主要集中在欧洲，向核心的中国市场"动刀"也证明了其处境艰难。 开云集团最新财报显示，2025年第一季度营收下滑14%至38.83亿欧元，其中亚太市场同比下跌25%，欧洲和北美 均下滑13%，日本下滑11%；报告期内共关闭25家门店，其中10家来自古驰。目前，开云集团市值不到LVMH集团 的1/10，由于业绩、股价双双承压，过去半年开云集团多次出售物业，以缓解财务压力，并于上周宣布发行一笔 7.5亿欧元的债券。 尴尬的奥莱店 人气爆棚的奥莱店、冷冷清清的正价店，这样的场景已困扰古驰多时。 名品+折扣的经营模式，曾在疫情后帮助奢侈品牌消化库 ...

2019年以来，推高手袋价格，强化其投资价值，追逐高净值人群是香奈儿的策略之一。五年间，其经典 翻盖CF手袋价格已翻倍，以中号为例，其2019年在中国市场的官方售价为3.81万元人民币，目前官方售 价为8.4万元人民币。 但此次业绩的下滑和涨价策略似乎并不匹配，这也让市场发问——香奈儿是否照常在每年3月和9月进行 两次调价。目前，包括爱马仕在内的多个同行都已上调产品价格，以应对美国关税问题。 香奈儿首席财务官Philippe Blondiaux向媒体透露，美国关税问题"极其不稳定"，该公司正在观望当前各 项讨论的结果，在此之前不会做出涨价决定。 香奈儿方面还表示，2024年，该集团实现了创纪录的投资，重点包括收购巴黎和纽约的高端物业，以及 扩展在中国和日本的全球门店网络。集团计划继续这一战略，进一步拓展在中国、印度和墨西哥的市 场。如此激进的扩张策略，与谨慎的同行们相比颇有不同。 近日法国奢侈品集团香奈儿对外披露，由于部分市场面临充满挑战的环境，公司去年的全球营收下降了 5.3%至187亿美元，净利润下降了28.2%至34亿美元。尽管并非上市公司，但香奈儿每年定期公布财务 表现，也是奢侈品行业重要的风向标之一 ...

以下文章来源于潮生TIDE ，作者张晶、薇薇子 潮生TIDE . 36氪旗下生活方式内容品牌。潮来潮去，生活不息。 二奢超市， 治好了我的"奢侈品羞耻"。 文 ｜ 张晶 编辑 ｜ 薇薇子 设计｜ 曲枚 来源 ｜ 潮生TIDE（ID： chaoshengTIDE） 终于有种你选包 而不是包选你的感觉了 听说最近北京开了一家面积超过3000平米的二奢超市"超级转转"，店内几乎集齐所有品类的奢侈品牌，不仅有COACH、MCM等轻奢品牌，还有香奈儿爱 马仕可以随意试背。 最吸引我的还是成排成排的实物陈列，而且全场自助选购，没有导购跟随，试背查价无压力，属实是i人友好了。 挑了一个工作日的下午，我打算来店里一探究竟，看看这爱马仕的Birkin到底能不能随便买（背）。 逛之前先了解一个背景信息：超级转转二奢工厂店是二手平台转转集团收购了二奢平台红布林之后，在北京线下开的实体店。店铺开在建国门友谊商店的 三楼，目前还在试营业阶段。 我去的那天是工作日，赶上下午还下起了大雨，来逛的人并不多，但是门口的工作人员却说，周末要排半小时才能进场。进门把包存好，饮品放在门口的 小架子上，跟门口的工作人员领取一副白手套，你就可以开逛了。 ...