瑞幸与多邻国的联名，无疑是近期最成功的"破圈样本"。深谙社交玩法的多邻国，其标志性的绿色猫头鹰"多儿"凭借死亡威胁式催学的魔性人设早已跻身 顶流IP；而联名老手瑞幸，则精准拿捏着年轻人的兴奋点。 这场合作从起手式就充满章法：多邻国抛出悬念十足的"结婚请帖"引爆猜想，瑞幸适时"掀盖头"官宣承接热度，又以IP杯套和周边"屁屁杯"再次点燃市 场，最终靠社媒互动与定制短剧等形式继续散发余热。 当联名产品宣告售罄，人人手握一杯瑞幸时，也无声地印证了其"品牌调性契合、用户高度重叠、互动自带梗点"的成功内核。然而，这般行云流水又效果 显著的案例，在当下已成稀有物种。 上一次能引发同等声量的联名记忆似乎已模糊——联名营销，为何正从爆款制造机滑向"失灵困局"？ 01 联名营销整体遇冷，爆款难再 在瑞幸与多邻国风光无限的盛世婚礼背后，整个联名营销市场却逐渐陷入了挣扎。一方面，品牌们对联名的热情丝毫未减，仍然有大批量来自各个领域的 品牌在合作的数量和频率甚至呈现出愈演愈烈的态势。 根据雷递的数据显示，仅仅在今年上半年，光新茶饮行业就发生了72起联名事件。这充分说明，品牌方依然将联名视为快速撬动市场关注、吸引用户流量 的重要手段。 ...

在潮流圈，拥有一只 Labubu已然成为一种新的社交硬通货。当无数爱好者还在为抢购一只 Labubu 玩偶而绞尽脑汁时，优衣库悄然为这场狂欢开辟了另一 条赛道。 近日，优衣库宣布，品牌将携手泡泡玛特，于2025年8月29日全球发售以其旗下IP"THE MONSTERS"为主题的全新合作系列。毫无疑问，系列中的绝对主 角，便是当下炙手可热的 Labubu。届时，印有 Labubu 形象的短袖T恤和长袖卫衣将覆盖成人与儿童款式，以79元至199元不等的价格，向全球粉丝敞开怀 抱。 优衣库的联名策略并非简单的广撒网，而是经过深思熟虑的布局。它通过与不同圈层的顶级IP和创作者合作，将一件基础款T恤或外套，升级为能够连接 不同文化、彰显个人身份的社交货币。 纵观其最成功的实践，其联名版图可以清晰地划分为三大核心板块：艺术家联名、动漫/IP联名以及设计师联名。 艺术家联名 消息一出，社交媒体上立刻充满了期待与调侃。有人戏称"抢不到 Labubu，那就抢一件 Labubu 的T恤吧"。然而，经历过优衣库过往联名"腥风血雨"的消 费者心知肚明，这件T恤的抢购难度未必低于那只玩偶。 事实上，这已不是双方的首次联手。早在2022 ...

儿童节俨然变成了餐饮界自己的双十一。离6月1日还远着呢，各家针对儿童节套餐的预热、团购、抢券就早早开始了。说是套餐，亮点其实全在玩具。 从五月初开始，肯德基联名三丽鸥的儿童节套餐团购券就在抖音直播间被哄抢，哪怕肯德基后来在直播间摆出醒目大字"玩具下架了"，评论区还是不断有 人问，还有儿童套餐的券没？ 图源：公众号"阑夕" 这些年围观品牌们绞尽脑汁在玩具周边上卷创意，我们发现，玩具光是新潮好玩已经不够了，还得能激发消费者改造的巧思，能供大家整活儿整出新花样 来，才算有趣。 我们总结了今年玩具大战中比较会玩的几家，看看谁找回了你的童年回忆。 肯德基：联名三丽鸥再成销冠 小时候，儿童节的重头戏是吃肯德基麦当劳；长大了，过儿童节的重头戏是抢肯德基麦当劳的玩具。 似乎是拿准了相机绝对是本届顶流，肯德基在玩具的获取方式上，专门给相机单独设了一档。 其他5款玩具，买69.9元的"儿童节双人餐"能随机获得一个；而凯蒂猫相机，得买129元的"儿童玩具数码相机桶"。 不过官方获取方式已经没有多大意义了，因为从正式发售那天起，全国各地的相机几乎都迅速陷入缺货状态。历来抢手周边的至尊待遇，肯德基相机也是 享受上了：黄牛代吃、加价转卖 ...

作者/蒙嘉怡 编辑/木鱼 出品/茶咖观察 520一到，品牌们开始集体"过情关"。 在这个连空气中都飘着粉红泡泡的日子里，各大品牌也乐于借势，开启了一场关于 "爱" 的集体叙事，活跃在冲浪一线的茶饮品牌自然不会错过这个营销机 会。 据茶咖观察不完全统计，5月15日—5月20日期间，11个头部茶饮品牌共推出7个系列的新品，联名5次。蜜雪冰城牵手周大生玩起"奶茶配黄金"，喜茶再次联 动民政局打造领证套餐，茶理宜世则与倩女幽魂手游展开仙侠奇缘。 但对比去年同期的8次联名，今年声量明显式微。难道茶饮联名不香了吗？ 联名进化论：从流量收割到质量深耕 经过2023年的突飞猛进，茶饮品牌联名在2024年进入深水期。 首先，联名成为行业标配，但玩家开始分化。据茶咖观察统计，2024年10个头部茶饮品牌已经进行了125次联名，相比2023年的106次联名，数量进一步增 长。其中，奈雪的茶、茶百道逐渐从高频、大范围的合作中抽身；古茗、甜啦啦、霸王茶姬等品牌开始加码，通过更频繁、更丰富的合作形式在激烈的竞争 中获得更多曝光。 而今年茶饮品牌的520联名，大多没能激起水花。不过，茶理宜世和倩女幽魂手游的联名，引起了茶咖观察的注意。 联 ...

谁说只有国际大品牌才能做联名? 谁说国货联名只顾自己玩? 和松弛感!他们究竟是如何在亚马逊上首当其冲站上第一个联名的舞台? 今天，baleaf CMo Katherine 与 OROLAY 总经理 Jalen 一生要强的中国卖家在亚马逊上也能把联名玩出花来!谁能想到羽绒服遇上瑜伽服，居然拉满了时髦感 给我们谈谈在 亚马逊上做联名 背后的故事 尽管分属不同类目，baleaf与OROLAY却共享相近的客户群体——以30岁以上女性为主导，她们追求品质生活、青睐舒适自由的品牌理念及多场景穿搭。 基于此共性，经由亚马逊团队的专业协调与桥梁搭建，品牌双方决定打破边界，深度整合双方品牌内涵，合力打造符合现代女性多场景需求的穿搭方案， 这既是对消费升级趋势的敏锐洞察，也是共同打造全球化品牌的新一轮探索。 买了瑜伽裤的消费者，可能在冬天的时候也想买羽绒服，而且最近在美国街头上身是短羽绒服下身是瑜伽裤和运动鞋的穿搭非常流行。很多喜欢穿瑜伽裤 的消费者，冬天买羽绒服时也希望能搭配出自己的个性，因此两品牌在一起去做搭配营销是值得尝试的。 抱着这样的念头，baleaf和OROLAY推出了一系列可以运动＋出街的搭配风格，1＋1的扩圈尝试 ...

Core Viewpoint - The collaboration between the high-end hotpot brand "湊湊" and the international IP "米菲" aims to enhance brand differentiation through customized packages and member benefits, amidst a challenging market environment characterized by intensified competition and brand homogenization [1][3]. Group 1: Collaboration Details - The partnership is a three-month phase, with plans for dynamic evaluation based on consumer feedback, and additional IP collaborations are being considered [3]. - The collaboration includes special packages for different group sizes and a children's menu featuring 米菲-themed products, alongside an upgraded membership system offering exclusive merchandise [3]. - The primary goal of the collaboration is not just sales growth but to deepen the integration with the 米菲 IP to strengthen brand identity, targeting a revenue increase during the collaboration period and a 25% boost in store traffic [3][4]. Group 2: Market Challenges - 湊湊 has faced significant challenges, including the closure of 73 stores within a year, resulting in a net reduction of 60 stores, leaving only 197 operational locations [6]. - The financial performance of the parent company, 呷哺集团, has shown a continuous increase in net losses over the past four years, totaling nearly 1.2 billion HKD, with 湊湊 accounting for a substantial portion of these losses [6]. - The brand's table turnover rate has declined from 2 times per day to 1.6 times, indicating ongoing market performance issues [6][7]. Group 3: Industry Trends - The trend of IP collaborations in the restaurant industry has surged, with over 20 such activities reported in the first quarter, indicating a growing strategy to leverage popular IPs for customer engagement [8]. - Successful IP collaborations can significantly enhance brand visibility and customer experience, but brands must avoid superficial partnerships that do not align with their core values to ensure long-term impact [9]. - The key challenge for brands is to convert the temporary traffic generated by IP collaborations into lasting customer loyalty, emphasizing the importance of integrating these initiatives into broader brand strategies [9].