不是山寨！不是仿品！ 清仓一件 防水、防风、防晒，还自带凉感值的透气防晒衣 ，户外大品牌MEATFLY正儿八经的专柜 货！ 以防新朋友不知道今天有多捡漏，我先介绍一下： 这是一个 在海外已经家喻户晓，但国内还没几个人知道的户外品牌。 不少留子或者户外发烧友一定知道： MEATFLY是一家早在 1995年就成立的 ，在服装、户外服装领域深耕了将近30年，相当有实力的专业 户外品牌。 定价和定位是中高端，线下一件大概得要2500+软妹币，可不便宜。 他们家最初主要是针对滑板、滑雪板的。 随着时间的推移已经演变成今天的各种各样的MEATFLY服装和配件，是非常专业的户外运动品牌。 前几年，MEATFLY原本打算进军中国市场。 品牌带了几集装箱的旗舰新品漂洋过海来我国， 准备和 bei面、猛犸xiang 之类的轻奢户外品牌 三分天下。 但方便了今天看到这篇文章的朋友 没想到，热火朝天干了几个月，一看数据傻眼了。 国内的轻奢户外领域，早就被来得早的巨头抢占了消费者心智，市场一时半会确实不太能接受新兴的、 贵价的户外品牌。 加上前两年口罩对线下商场的冲击，导致这个品牌刚入驻中国，就面临大规模撤柜...... 属于别人饭都 ...

户外运动产业链十分漫长，涉及装备租售、路线策划、培训领队、保险服务等多个环节，监管难度不 小。同时，伴随着科技的发展、信息的流动与运动水平的提升，原本的高海拔、深峡谷、湖中岛等"冷 门区域"，正变得越来越热闹，相关的管理制度亟待更新。随着生态环境质量提升、水质改善，许多城 市河湖也成了游泳、跳水、钓鱼甚至皮划艇、摩托艇竞速的打卡地。至于这样的水上活动合不合规则， 相关要求相对模糊，也存在监管的真空区。 按照体育产业的发展规律，一个国家人均GDP超过1万美元后，人们对非传统型体育活动的接受程度会 大幅增强，个别项目可能成长为细分产业。我国自2019年人均GDP首次超过1万美元以来，小众户外运 动逐渐走向爆火，这背后，是中国年轻一代生活水平提升、健康观念进步以及消费能力升级的大背景。 面对户外运动流行衍生的风险，监管还是宜疏不宜堵，应当通过完善治理体系，明确各类自然资源空间 的使用边界和责任归属，厘清"谁来管、管什么、怎么管"。在明晰规则之上，加大对于违法违规行为的 处罚力度，倒逼组织者、引导者、传播者、参与者端正态度，自觉把安全作为底线。 户外天地广阔，但不容散漫盲从。完善规则，做足功课，把对自然的热爱，转化为 ...

潮玩IP不仅让消费市场热潮涌动，也正在重塑商场业态生态。以情绪价值驱动的潮玩品牌正逐步占据商 场一层核心位置，成为流量新引擎，逐步刷新商场一层的业态矩阵，驱动品牌与商场共探"潮流一层"的 新可能。 同时，头部品牌采用"核心辐射、梯度扩张"策略，在一线城市打造标杆门店，通过快闪、展览及IP联名 等高话题度活动，带动标准化产品向新一线及潜力城市渗透，激活线下商业活力。截至2024年，上海已 拥有超350家潮玩及杂货品牌门店。 回溯2025年上半年，《提振消费专项行动方案》等促消费政策密集落地，有效激发了消费作为经济增长 核心动力的作用。在这一背景下，消费市场呈现多元化、积极发展的态势，尤其在消费者更趋功能需 要、取悦自我、彰显个性等购物动机迭代下，潮玩经济、茶饮消费、宠物经济、户外经济、银发经济等 新兴经济形态迅速崛起，成为驱动市场活力与经济增长的新引擎。 潮玩经济：以情绪价值重塑线下商业生态 《哪吒2》潮玩周边热销、LABUBU全球爆火、WAKUKU现象级崛起……细数上半年哪个消费领域上 榜热搜最多，潮玩IP当仁不让。 一只不到手掌大的小玩具，在情绪价值与治愈经济的加持下，正在撑起消费市场的新增长极，更凭借情 ...

"拎着两袋菜刚迈出菜市场，短裤 '轰' 地一下滑了下去。周围人的目光 '唰' 地聚拢过来，齐刷刷落 在下半身。" 博主"张小波"这段堪称 "大型社死现场" 的经历，连同对始祖鸟短裤纽扣的吐槽，一下子把品牌质 量争议推到了大众眼前。 作为"中产三件套" 里的顶流，始祖鸟的这类吐槽并非孤例。 01 质量争议不断，顶流光环下的瑕疵 始祖鸟的热度有多高？ 前两年还霸占街头的 "三步一大鹅"穿搭潮，如今早就被 "十步之内，五人穿鸟"的景象取代。 它和 lululemon 瑜伽裤、萨洛蒙运动鞋一起，被网友戏称为 "中产三件套"，成了新的潮流标配。 热度甚至烧到了二手市场 ,。 甚至连吊牌都成了硬通货，根据年份、稀有程度不同，收购价在 5 元至 30 元之间，限量吊牌甚至 能卖出 300 元高价。 但高热度下，关于始祖鸟的质量吐槽从未断过。 有人吐槽买的软壳冲锋衣没穿几次就开线，好在售后给换了一件，算是有惊无险。 社交平台上，有人说冲锋衣穿几次就开线，有人念叨高价衣服莫名起球，更有人提起售后的推诿敷 衍，满是无奈…… 曾经被 "专业"、"高端" 光环裹着的户外顶流，如今频频被质量吐槽缠上，始祖鸟的口碑的裂缝， 也一点点清晰 ...

Core Viewpoint - Montbell, a Japanese outdoor brand, has transformed from a practical and affordable option in Japan to a trendy choice among urban middle-class consumers in China, despite its original focus on functionality and practicality [1][5][6]. Group 1: Brand Overview - Montbell was founded in 1975 by Japanese mountaineer Yū Tazuno, emphasizing lightweight, practicality, and outdoor safety [2]. - The brand operates over 130 stores in Japan, primarily located in suburban shopping areas, with a simple store design and affordable pricing, such as skin jackets around 200 RMB and down jackets around 500 RMB [2][4]. - In China, Montbell has fewer than 20 stores, mainly in first-tier and new first-tier cities, often alongside brands like Salomon and HOKA [2][4]. Group 2: Market Positioning - Montbell's average consumption price in Beijing is 1,115 RMB, with some products priced over 1,000 RMB, indicating a shift from its original affordable image [4]. - Despite higher pricing in China compared to Japan, Montbell remains competitive due to its focus on practical features like high loft down and waterproof materials, appealing to consumers seeking value [5][6]. - The brand's positioning aligns with the growing trend of "light outdoor" fashion in urban settings, where outdoor gear is integrated into everyday wear [7][8]. Group 3: Consumer Trends - The primary consumer demographic for outdoor apparel in China is urban white-collar workers aged 25 to 35, with a notable increase in demand for sun-protective clothing and quick-dry T-shirts [8]. - Montbell's understated branding and focus on functionality resonate with consumers who prioritize performance over brand prestige, reflecting a shift in middle-class consumer attitudes [6]. Group 4: Challenges Ahead - Montbell faces increasing competition in the Chinese outdoor market from established international brands and local competitors offering similar products at lower prices [9]. - The significant price difference between Japan and China leads many consumers to prefer purchasing directly from Japan or through agents, which could hinder Montbell's long-term growth in China [10]. - Expanding its store presence in China may result in higher operational costs and potential dilution of its current brand image as a "high-end alternative" [10].

Core Viewpoint - Lexin Outdoor International Limited is attempting a second IPO after a failed initial attempt, highlighting the company's struggle to transition from an OEM/ODM model to a brand-driven approach amid declining revenues and profits due to post-pandemic market conditions [1][8]. Financial Performance - The company has experienced a decline in revenue for three consecutive years, with figures of 818 million, 463 million, and 573 million yuan from 2022 to 2024, resulting in a compound annual growth rate of -16.29% [2][3]. - Net profit has decreased from 114 million yuan to 59 million yuan, nearly halving during the same period [2][3]. - Despite a 27.8% year-on-year revenue growth in the first four months of 2025, overall performance has not yet returned to pre-pandemic levels [2]. Market Dynamics - The decline in performance is attributed to a post-pandemic drop in consumer demand, particularly for fishing gear, which saw a surge during the pandemic due to its low social interaction nature [2][5]. - Actual production volume fell from 7.933 million units in 2022 to 4.168 million units in 2024, with factory utilization rates dropping from 95% to 83.4% [2][3]. Business Model Challenges - The company relies heavily on OEM/ODM business, with over 90% of revenue coming from this segment, and the top five customers contributing nearly 60% of total revenue [3][4]. - A significant drop in revenue from the North American market, from 18.8% to 3.4%, exposes vulnerabilities to regional market fluctuations [3]. - High accounts receivable, with the top five customers accounting for 76.7% of trade receivables, negatively impacts cash flow efficiency [3]. Strategic Concerns - The company distributed 65 million yuan in cash dividends to its controlling shareholder, raising concerns about cash flow and funding adequacy ahead of the IPO [4]. - The brand transformation has been slow, with the OBM business accounting for less than 10% of total revenue despite an acquisition aimed at enhancing brand presence [5][6]. Inventory and Supply Chain Issues - The company holds 106 million yuan in inventory, representing 37.06% of total assets, which poses risks of capital lockup and potential impairment in a fast-evolving market [6]. IPO and Future Prospects - The updated prospectus indicates that IPO proceeds will focus on brand expansion, global innovation center development, and smart production upgrades [7]. - The dual-track brand strategy aims to enhance the Solar brand for the European market while developing new brands for the Asia-Pacific region [7]. - Potential industry acquisitions could reshape the global market landscape, addressing current product limitations and expanding into core fishing equipment categories [7]. Industry Implications - The challenges faced by Lexin Outdoor reflect broader issues within the Chinese manufacturing sector, particularly the limitations of the OEM model and the need for transformation towards brand-driven operations [8].

(活力中国调研行)农地入市，江西余江算了"三笔账" 中新社江西鹰潭7月11日电 题：农地入市，江西余江算了"三笔账" 图为鹰潭市余江区锦江镇城乡融合发展示范园。(资料图，余江区融媒体中心供图) 余江先后经历了三轮集体经营性建设用地入市改革试点，针对农地入市，当地算了"三笔账"。 首先是"土地账"。 乡村振兴、产业导入需要土地来承载。余江区锦江镇副镇长许亮在接受中新社记者采访时表示，余江区 2004年建立锦江微型元件产业基地，经过多年发展，精密制造等产业已有一定基础，不少企业希望在此 设厂，但苦于没有足够的空间。 但同时，城乡二元结构下，大量农村集体土地利用效率低下甚至闲置，农村资产处于"沉睡"状态。而集 体经营性建设用地入市成为破局关键。 许亮透露，园区一期的114.5亩土地有两个来源：一是原前进村红砖厂(94.5亩)，砖厂已经废弃，这一地 块就被纳入就地入市地块；二是原先砖厂边有20亩林地，通过与余江区内其他地块进行指标置换，采用 异地调整入市的方式加以利用。入市后，当地还申请了集体产业园抵押担保贷款，并用此来建设工业厂 房。 中新社记者 庞无忌 李韵涵 土地承载产业，产业吸引人才，人才又创造更多的机会，良 ...

浙江永强集团股份有限公司 章程 二○二五年七月 浙江永强集团股份有限公司章程 浙江永强集团股份有限公司章程 浙江永强集团股份有限公司章程 （已经 2025 年 7 月 10 日召开的公司六届二十六次董事会审议通过，尚需提交 2025 年 第一次临时股东大会审议批准） 第一章 总则 第一条 为维护公司、股东、职工和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为， 根据《中国共产党章程》《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有 关规定，制定本章程。 第二条 浙江永强集团股份有限公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的股 份有限公司（以下简称"公司"）。 公司以发起方式设立；在浙江省市场监督管理局注册登记，取得营业执照，统一社 会信用代码：91330000743452075L。 第三条 公司于 2010 年 9 月 14 日经中国证券监督管理委员会证监许可 20101273 号核准，首次向社会公众发行人民币普通股 6000 万股，于 2010 年 10 月 21 日在深圳证券交易所上市。 第四条 公司注册名称： 中文名称：浙江永强集团股份有限公司 英文名称：YOTRIO GROUP CO.,LTD 第五条 公 ...

悍高集团股份有限公司 审 计 报 告 华兴审字202521005440861 号 华兴会计师事务所（特殊普通合伙） 审 计 报 告 华兴审字202521005440861号 悍高集团股份有限公司全体股东： 一、审计意见 我们审计了悍高集团股份有限公司（以下简称"悍高集团"或"公司"） 财务报表，包括2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日的合并 及母公司资产负债表，2022年度、2023年度、2024年度的合并及母公司利润 表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务 报表附注。 我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编 制，公允反映了悍高集团2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31 日的合并及母公司财务状况以及2022年度、2023年度、2024年度的合并及母 公司经营成果和现金流量。 二、形成审计意见的基础 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的 "注册会计师对财务报表审计的责任"部分进一步阐述了我们在这些准则下 的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于悍高集团，并履行 ...

越南将为对美出口支付 20%关税，关注国际环境及关税变化。7 月 2 日，越南所有对美国出口的商品将面临至少 20%关税，并对美国"完 全开放市场"。此前，越南曾被美国施加高达 46%的"对等关税"税 率，90 天缓冲期内调整至 10%。我们认为伴随关税政策逐步明朗，利 好我国在海外具备产能及供应链布局的出口企业，未来出口链有望陆 续实现修复。建议关注轻工出口链细分行业龙头匠心家居（智能家居 出海+自主品牌α）、九号公司（智能两轮车）、嘉益股份（合作 Stanley+保温杯出海）、乐歌股份（智能家居+海外仓）。 一、行情回顾：本周（2025.06.30-2025.07.04），A股 SW纺织服饰行 业指数上涨 1.36%，轻工制造行业上涨 0.58%，而沪深 300 上涨 1.54%，上证指数上涨 1.40%。纺织服装在申万 31 个一级行业中涨幅 排名第 12 位，轻工制造在申万 31 个一级行业中涨幅排名第 21 位。 老铺新加坡客流稳健，持续关注黄金和 潮玩板块 ——轻工纺服行业周报（20250630-0704） 二、核心逻辑： 1）轻工行业：①我们认为潮玩谷子行业需求快速增长，Z 世代引领新 消费趋势 ...