12月6日，第17届全国大学生广告艺术大赛(简称"大广赛")学科竞赛成果盛典在北京举行。 广州富诚国际控股有限公司CEO Aura为获奖团队颁奖 作为国货美妆领域的长期深耕者及本届大广赛命题合作方，本届赛事中，传奇今生以"让世界看见 中国美"为命题，向全国学子发出创意邀请后，数以万计的作品从四面八方涌来，涵盖平面广告、视 频、策划案、动画、互动、广播、UI、文案等多元形式。每一份作品，都是年轻一代对传奇今生的真 诚解读，表达出了对国货品牌深深的情感认同。其中，超过270余份作品荣膺第17届大广赛国赛大奖， 另有16份作品在"第17届大广赛×传奇今生企业特别奖"评选中脱颖而出。 大广赛授予传奇今生《广告艺术教育改革支持单位》荣誉称号 广州富诚国际控股有限公司CEO Aura在现场表示，"同学们围绕'中国美'这一命题，在不同赛道中 展现了极具多元与深度的创意。从这些作品中，我们真切感受到当代青年文化自信的涌动。未来，传奇 今生将继续与年轻人真诚对话，倾听他们的声音，将这份双向奔赴的情感联结，转化为年轻人所期待的 国货未来。" 2025年3月，传奇今生正式牵手大广赛，开启了贯穿全国的校园巡讲之旅。从广州大学的启动仪 ...

Core Insights - The cosmetics industry is experiencing a significant downturn, with many brands being sold or shut down rather than achieving sales success during promotional events [1][22] - Over 50 beauty brands have been categorized as "abandoned" this year, with notable examples including L'Oréal, Estée Lauder, and Unilever [1][5] - The trend indicates a shift from large-scale brand coverage to a focus on optimizing brand portfolios among international beauty giants [8][13] Brand Sales and Closures - International beauty giants have sold over 30 brands this year, including Unilever's sale of the high-end skincare brand CeraVe and Kering's sale of its beauty division to L'Oréal for €4 billion (approximately ¥331.96 billion) [3][5] - The majority of these "abandoned" brands were acquired at high valuations between 2014 and 2020, with some, like Avon, being sold for $3.7 billion (approximately ¥263.45 billion) after struggling to perform [6][7] - In 2025 alone, 16 international brands have been shut down due to operational difficulties and strategic misalignment, with L'Oréal closing three brands [14][18] Reasons for Brand Abandonment - The primary reasons for brand sales include the need for international beauty companies to streamline operations and focus on profitable segments, as seen with Unilever's efforts to make CeraVe profitable [7][18] - Many brands are facing challenges such as declining performance, increased marketing costs, and the inability to adapt to market demands, leading to closures [21][27] - The trend of brand closures is not limited to international brands; domestic brands are also facing similar pressures, with eight brands shutting down in 2025 due to strategic adjustments and profit pressures [23][26] Market Trends and Future Outlook - The industry is witnessing a shift towards strategic restructuring and value rediscovery rather than mere expansion, indicating a potential ongoing consolidation phase [13][32] - The focus is now on leveraging technology and innovation to create competitive advantages, with companies encouraged to find niche markets and enhance product offerings [31][32] - The ongoing challenges suggest that the beauty industry will continue to experience a wave of brand eliminations, with survival dependent on strategic adaptability and resource management [22][32]

来源：滚动播报 （来源：北京商报） 收购、投资，欧莱雅正在用一切可行的办法扩大版图，抢占市场份额。近日，欧莱雅官方发布消息称， 从由EQT牵头的财团手中收购高德美额外10%的股权。在更早的10月，欧莱雅刚刚斥资40亿欧元拿下开 云集团多个奢侈品品牌美妆授权；11月，欧莱雅再投国产护肤品牌LAN兰……这背后或许是欧莱雅正 在面临的增长放缓现实情况。 增资高德美 此次交易完成后，欧莱雅对高德美的持股比例将增至20%。早在2024年底，欧莱雅收购了高德美10%的 股权。欧莱雅官方披露的信息中，并没有透露此次增持的具体金额。不过欧莱雅方面透露，鉴于投资增 加，高德美董事会将考虑从2026年年度股东大会起，提名2名来自欧莱雅的非独立董事候选人，以取代 由EQT领导的财团。 高德美是一家专业的皮肤科学公司，专注于护肤品和医美赛道。2024年3月，高德美在瑞士证券交易所 正式敲钟上市。目前，高德美的业务领域包括注射美学、皮肤护理和皮肤治疗三个板块，旗下品牌组合 包括瑞蓝、吉适、Azzalure等注射美学品牌，丝塔芙和Alastin等日常护肤品牌，以及Soolantra、 Epiduo、达芙文等皮肤治疗品牌，公司业务遍及约9 ...

来源：环球网 摘要：作为源自泰国的37年国际美妆品牌，MISTINE蜜丝婷已连续四年在中国防晒护肤品市场占据领 先份额。通过多位技术人员联合研发体系构建科技壁垒，成为热带专研全场景抗光损专家。品牌旗下防 晒及底彩产品稳居多榜TOP1，并凭借与著名的瓦谢尔团队联合开发的Scope DTI-AI人工智能靶点筛选 模型（发表于《Nature Communications》），成为全球实现AI抗光损技术产业化的美妆品牌。 关键词：MISTINE蜜丝婷；Scope DTI-AI；抗光损；热带科学专研美妆；智能AI大模型；Nature Communications 案例正文： 2025年，MISTINE蜜丝婷以"全球智能AI抗光损首创者"的权威认证，将其核心科研成果——Scope DTI- AI人工智能靶点筛选模型系统性应用于美妆研发，成为科技创新方向的代表性实践。 其核心成果于2025年正式发表于国际顶级学术期刊《Nature Communications》，该刊作为JCR Q1期刊 （影响因子15.7），以不足10%的年录用率为行业高标准科研成果设置的准入门槛，亦标志着美妆行业 迈入"AI驱动的系统化研发"时代。 S ...

据iBrandi品创不完全统计，2025年11月，共有14个新消费相关项目披露完成融资，金额约为9亿人民 币。其中，「兰LAN」、「雷鸟创新」两个项目未披露具体融资金额。 其中，「瑞云冷链」、「迈胜」与「极壳科技Hypershell」三起项目融资金额为亿元级别。 具体到投融资品类来看，食品饮料共披露完成7起融资，智能科技相关3起，新零售、服饰、美妆、宠物 各1起。 食品领域披露完成5起，除了「仙饼嫂」和「厚西士」为餐饮连锁品牌外，「迈胜」为蒙牛集团旗下专 业运动营养品牌，「瑞云冷链」和「家吉鲜」则为后端供应链企业。 瑞云冷链成立于2020年，是国家五星级冷链物流企业，致力于通过网络化和数字化提升冷链产业效率， 为客户提供全场景、数字化、端到端的冷链集成服务。 对于此次融资，瑞云冷链创始人兼CEO郑瑞祥表示，作为行业首批出海企业，瑞云冷链已在东南亚、中 国港澳地区建立跨境冷链网络，打造第二增长曲线。同时，公司正加速AI技术与业务场景深度融合。 家吉鲜成立于2019年10月22日，同样是一家专注于AI生鲜供应链服务的创新企业。公司以"全链条品质 管控"为核心，构建了从产地直采到终端配送的一体化服务体系。通过引入人 ...

在当下，全球美妆行业正经历一场深刻变局，一方面，国际巨头凭借百年品牌积淀、雄厚的研发资本和 全球渠道网络，依然占据高端市场主导地位；另一方面，以中国品牌为代表的新兴力量，正凭借对本土 消费者的深度洞察、快速的市场反应和日益坚实的科技内核，强势崛起，不断重塑竞争格局。 根据中国香料香精化妆品工业协会的数据，我国美妆产业市场规模已经连续两年超过万亿，国货占比也 超过55%，2024年也有22个中国品牌跻身市场TOP50。中国化妆品产业正迎来黄金时代，并处于新时代 的新发展阶段：从规模优势到量质齐升的优势，从"制妆大国"迈向"制妆强国"的跨越，核心动力已从营 销流量转向科技创新与产业根基的比拼。 在此背景下，正值"十五五"规划的全新启动之际，中国美妆行业肩负着"十五五"期间成为制妆强国的使 命。如何把握机遇，更进一步？山东福瑞达（600223）生物股份（600201）有限公司董事长、总经理高 春明的答案颇具代表性："国家正在推动产业从'高速增长'向'高质量发展'的转型，对坚持研发驱动的企 业而言，这是最肥沃的土壤。"福瑞达生物深耕产业四十余年，其发展路径与战略选择，恰恰为国货美 妆如何锚定新质生产力、筑牢强国根基， ...

公开资料显示，名媛名妆是由董爱民、葛荷琴夫妇2001年创立于浙江台州，在发展过程中发现了浙江消费者对国际一线知名美妆品牌的需求以及高端美妆店 供给不足的问题，开始向高端连锁美妆店转型，并致力于成为"中国版丝芙兰"。 名媛名妆曾有过一段较快的发展经历，高峰时期在浙江各大高端购物中心拥有超过30家直营店，销售额也已突破亿元大关。 天眼查还显示，今年下半年以来，名媛名妆新增了四条被执行信息，被执行金额合计超过2000万元。 | 序号 | 案号 | 被执行人 | 执行标的(元) ۾ | | | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | (2025)浙0304执10015号 | 台州名媛名妆化妆品有限公司 | 64,900.00 | 温州 | | ଧ | (2025)浙1002执6770号 | 台州名媛名妆化妆品有限公司 | 632,817.00 | 台州 | | 3 | (2025)浙1002执6383号 | 台州名媛名妆化妆品有限公司 | 6,586,561.00 | 台州市 | | ব | (2025)浙1002执5066号 | 台州名媛名妆化妆品有限公司 | 15,821,994. ...

图为：曲丽萍博士在南亚东南亚国际知识产权创新合作研讨会上发言 12月7日，"南亚东南亚国际知识产权创新合作研讨会"在"腾冲科学家论坛"期间召开。 云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司（以下简称"贝泰妮"）资深研发总监曲丽萍博士受邀发表主题演讲，向国内外专家分享了"云南特色植物资源的创新 开发与产业化实践"成果，展现了中国本土企业依托生物多样性优势，推动植物原料创新的坚实路径。 17款植物新原料备案，夯实中国特色成分新原料版图 "云南作为'植物王国'，拥有全国63%的高等植物资源，近19000种具备生物活性潜力的植物，为美妆、食品及药品开发提供了得天独厚的天然原料基础。"曲 丽萍介绍，贝泰妮深耕云南植物资源，从《云南天然药物图鉴》等典籍及科研院所成果中筛选2000余种特色植物，聚焦舒缓抗炎、屏障修复等功效方向，构 建起系统的植物原料研发体系。 截至目前，贝泰妮已成功备案17款植物新原料，其中3款入选国际化妆品原料目录，彰显了中国原料创新的国际认可度。在成果转化方面，7款新原料已应用 于薇诺娜、瑷科缦等旗下品牌产品，覆盖舒敏、保湿、抗衰等核心功效领域。以核心原料青刺果为例，研发团队实现从青刺果油到黄酮、多糖的深度开 ...

在冲刺IPO的关键时期，国货美妆品牌自然堂却传出核心高管变动的消息。 据"美妆商业评论圆周率"报道，长期执掌电商业务的负责人吴梦与原市场部总经理谭彦已相继离职。尽管公司官方尚未就此事发布正式公告，但两位女将 在公司冲刺IPO的关键时期离去，无疑引发了市场对其战略方向与内部调整的密切关注。 据了解，吴梦是陪伴自然堂线上业务崛起的关键人物，在集团任职超过十年，曾先后担任电子商务事业部总经理、营销副总裁、零售总裁等要职。在其主 导下，自然堂电商业务从无到有，至2017年已跻身全网美妆销售额前列，线上渠道一度贡献公司约30%的收入。 而谭彦则是一位兼具传统品牌管理与互联网营销经验的资深人士，她不仅拥有宝洁市场部的扎实功底，还曾担任天猫母婴市场部负责人，被视为连接经典 营销与数字新潮的桥梁。 值得注意的是，两位高管的核心履历均深度聚焦于线上渠道的开拓与运营。这与自然堂在招股书中阐述的募资用途形成了微妙对照——公司计划将资金用 于升级线下零售网点、推广线下自营旗舰店等。 《节点美妆》认为，在线上增长显现疲态、竞争格局生变的当下，自然堂两位"线上女将"的离开，似乎不只是一种人事更迭，更或是自然堂为战略重心向 线下倾斜而进行 ...

Financial Data and Key Metrics Changes - The company reported net sales of $1.47 billion, an increase of 9% year-over-year, with adjusted gross margin expansion of 170 basis points and earnings growth of 45% [6][27][32] - Adjusted operating income for the third quarter was break-even, better than the guidance of an adjusted operating loss of $35 million to $55 million [33][34] - Adjusted net loss per share was $0.27, significantly better than the guidance of $0.55 to $0.75 [34] Business Line Data and Key Metrics Changes - The intimates business returned to growth, up mid-single digits, gaining over 1% share in the U.S. intimates market [5][14] - PINK achieved low double-digit sales growth, marking a significant recovery [17][30] - The beauty business grew low single digits, building on last year's mid-teens increase [20][30] Market Data and Key Metrics Changes - International retail sales grew over 30% during the quarter, driven by exceptional performance in China, particularly in the digital channel [6][31] - The company gained market share in the U.S. intimates market despite an overall market decline [25][62] Company Strategy and Development Direction - The company is focused on four strategic pillars: supercharging bra authority, recommitting to PINK, fueling growth in beauty, and evolving brand projection and go-to-market strategy [4][12][19] - The Path to Potential strategy aims to create a powerful multiplier effect, unlocking greater value across the ecosystem [4][26] Management's Comments on Operating Environment and Future Outlook - Management expressed confidence in the ability to execute the strategy and deliver a strong holiday season, despite being cautious about potential consumer pullback post-holiday [25][45] - The company raised its full-year outlook for net sales to a range of $6.45 billion to $6.48 billion, reflecting strong momentum [35][36] Other Important Information - The Victoria's Secret fashion show significantly boosted brand engagement, resulting in nearly 9 million new social followers and 51 billion total media impressions [9][10] - The company is investing in talent to scale its beauty business and enhance its innovation pipeline [20][21] Q&A Session Summary Question: How is the company maintaining momentum post-fashion show? - Management noted strong traffic and engagement, particularly in stores, and emphasized the importance of the Path to Potential initiatives [46][47] Question: Can you elaborate on strategies to reduce promotions? - The company is pulling back on promotions while utilizing gifts with purchase (GWPs) to maintain customer value, contributing positively to gross margin [49] Question: What is the profile of new customers being acquired? - New customer acquisition is focused on the 18-24 age group, with a noted increase in higher average order values [51][52] Question: What is the outlook for operating margins? - Management believes a low double-digit operating margin is achievable over the next couple of years, supported by growth and disciplined expense management [53] Question: What is the cadence of monthly comps in Q3? - Strong performance was noted throughout Q3, with significant amplification in October due to the fashion show, sustaining momentum into November [60][61]